- •Факультет управління персоналом та маркетингу
- •Загальні методичні вказівки щодо підготовки курсових робіт
- •Вимоги до змісту курсової роботи
- •Загальні вимоги до оформлення курсової роботи
- •Критерії оцінювання курсових робіт
- •1. Курсова робота не допускається до захисту і повертається на доопрацювання, якщо:
- •2. У процесі оцінювання враховується низка важливих показників якості курсової роботи, а саме:
- •Критерії експертного оцінювання рецензентом знань студентів при виконанні та захисті курсової роботи з дисциплін фахового спрямування
- •Тематика курсових робіт дисциплін профільного спрямування: фізіологія і психологія праці, організація і нормування праці, управління персоналом, мотивація персоналу (спеціальності 6.030505)
- •Тема 2. Виробнича втома та заходи запобігання перевтомі працівників
- •Тема 3. Монотонність праці та шляхи підвищення змістовності праці
- •Основні характеристики трудових операцій
- •Тема 4. Важкість праці та методика визначення категорії важкості роботи
- •Середній бал біологічно значущих елементів трудового процесу і виробничого середовища на робочих місцях
- •Тема 5. Проектування раціональних режимів праці і відпочинку
- •Методичні вказівки щодо підготовки курсової роботи з навчальної дисципліни «організація та нормування праці» Тема 1. Ефективність організації праці робітників меблевого комбінату
- •Організаційна структура меблевого комбінату
- •Звіт про використання робочого часу, 2009 рік
- •Звіт про використання робочого часу, 2010 рік
- •Зведена таблиця витрат робочого часу бригади №1 меблевого цеху №1
- •Фактори виробничого і трудового процесу у меблевому цеху
- •Тема 2. Ефективність нормування праці
- •Динаміка витрат робочого часу на дв «Преса України»
- •Виконання норм виробітку, 2008 р.
- •Виконання норм виробітку, 2009 р.
- •Виконання норм виробітку, 2010 р.
- •Тема 3. Умови праці на підприємстві: стан, проблеми та заходи покращення
- •Використання робочого часу, 2008р.
- •Використання робочого часу, 2009р
- •Використання робочого часу у 2010р
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2009 році
- •Зат «а.Е.С. Київобленерго»
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків на виробництві та витрати на заходи з охорони праці Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків
- •Витрати на заходи з охорони праці
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2010 році
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків •... На виробництві та витрати назаходи з охорони праці
- •Витрати на заходи з охорони праці 1
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків (з графи 1 розділу 1)
- •Тема 4. Аналіз і підвищення ефективності використання змінного робочого часу
- •Індивідуальна фотографія змінного робочого часу токаря
- •Нормативне значення затрат змінного робочого часу
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані до розрахунку економічної ефективності заходів щодо зниження втрат змінного робочого часу
- •Тема . 5. Аналіз та оптимізація робочого часу на підприємствах легкої промисловості
- •Дані хронометражного спостереження
- •Індивідуальна фотографія змінного робочого часу швеї-мотористки
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані до розрахунку економічної ефективності заходів щодо зниження втрат змінного робочого часу
- •Тема 6. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера.
- •Штатний розпис підприємства чп «Спик-ап»
- •Діагностика економічних результатів чп «Спик-ап»
- •Баланс робочого часу чп «Спик-ап» 2008-2009 рр.
- •Результати спостережень фактичних витрат робочого часу менеджера
- •Тема 1. Удосконалення формування персоналу
- •Вихідна інформація
- •Технологічна трудомісткість виробничої програми за 2011 рік
- •Тема 2. Удосконалення організації розвитку персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Управління процесами руху персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Управління робочим часом працівників
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Підвищення ефективності управління персоналом
- •Вихідна інформація
- •Таблиця 6
- •Тема 6. Удосконалення оцінювання персоналу
- •1. З’ясувати, чи проводиться атестація працівників підприємства у визначений час, за встановленою формою, згідно зі спеціальною розробленою процедурою та з якою періодичністю.
- •Вихідна інформація
- •Таблиця 2
- •Тов «fritar» за 2010-2012 роки
- •Результати розрахунку впливу чинників на зміну рентабельності персоналу тов «fritar» за 2010-2012 роки
- •− Створення ассессмент – центру на підприємстві;
- •Додаток
- •Атестаційний лист
- •Відгук-характеристика
- •Атестаційний лист
- •Протокол № ______
- •Тема 7. Удосконалення добору працівників
- •Вихідна інформація
- •− Пропозиції щодо вдосконалення планування персоналу;
- •Анкета кандидата на роботу
- •Методичні вказівки (рекомендації) щодо підготовки курсової роботи з дисципліни «мотивація персоналу»
- •Тема 1. Проектування компенсаційного пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 2. Організація заробітної плати на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Удосконалення диференціації заробітної плати
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Розроблення тарифних умов оплати праці на промисловому підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Проектування основної заробітної плати на державному підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 6. Підвищення ефективності преміювання персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 7. Удосконалення доплат, надбавок та одноразових премій на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 8. Формування соціального пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Рекомендована література
Тема 8. Формування соціального пакета на підприємстві
Курсову роботу з цієї теми рекомендується виконувати за таким орієнтовним планом:
Вступ
Розділ І. Соціальний пакет у системі мотивації персоналу.
1.1. Сутність і структура соціального пакета.
1.2. Підходи до формування соціального пакета на підприємстві.
1.3. Характеристика та призначення програм соціального страхування.
Розділ ІІ. Аналіз та оцінка ефективності соціального пакета на підприємстві.
2.1. Аналіз порядку установлення соціальних виплат і компенсацій на підприємстві.
2.2. Оцінка конкурентоспроможності соціального пакета.
Розділ ІІІ. Пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності соціального пакета на підприємстві.
3.1. Пропозиції щодо вдосконалення структури соціального пакета та практики установлення соціальних виплат і компенсацій.
3.2. Обґрунтування пропозицій щодо запровадження програм соціального страхування персоналу на підприємстві.
Висновки
Література
Методичні поради до виконання курсової роботи
Під час виконання курсової роботи треба дотримуватися таких вимог.
І. Теоретична частина. Теоретична частина роботи повинна розкривати наступні питання:
місце соціального пакета в системі мотивації персоналу та компенсаційній політиці підприємства;
вплив соціального пакета на формування бренду роботодавця на ринку праці;
структура соціального пакета;
чинники, що впливають на структуру соціального пакета;
характеристика підходів до формування соціального пакета на підприємстві;
характеристика та призначення програм соціального страхування: медичного страхування, страхування життя, майна та недержавного пенсійного страхування;
характеристика та призначення програм «золоті наручники» та «золоті парашути».
ІІ. Розрахункова частина. У розрахунковій частині необхідно зробити аналіз даних. Аналіз доповнити ілюстраційним матеріалом.
У другому розділі потрібно провести аналіз у такій послідовності:
аналіз структури соціального пакета на підприємстві;
аналіз розміру і порядку встановлення пільг і компенсацій;
відповідність переліку та розмірів пільг і компенсацій нормам трудового законодавства та умовам генеральної угоди;
порівняння соціального пакета на підприємстві з пропозиціями інших підприємств галузі;
оцінка конкурентоспроможності соціального пакета та його впливу на бренд роботодавця на ринку праці.
ІІІ. Рекомендаційна частина. Рекомендації, пропозиції та заходи щодо вдосконалення досліджуваної проблеми можуть бути розроблені студентом як самостійно, так і на підставі вивчення й узагальнення передового досвіду, висвітленого у літературних джерелах. Вони повинні бути обґрунтованими, реальними, мати теоретичну і практичну цінність.
Вихідна інформація
1. Вид економічної діяльності – торгівля.
2. Регіон – м. Луцьк.
3. Структуру персоналу станом на 1.01.2011 р. наведено у табл. 1.
Таблиця 1
Структура персоналу станом на 1.01.2011 р.
Категорії персоналу |
осіб |
Керівники |
33 |
Професіонали |
36 |
Фахівці |
6 |
Технічні службовці |
6 |
Робітники |
4 |
4. Дані щодо розміру номінальної середньомісячної заробітної плати за 2009–2011 рр. наведено в табл. 2.
Таблиця 2
Динаміка номінальної середньомісячної заробітної плати за 2009–2011 рр.
(грн)
Роки |
Номінальна заробітна плата |
2009 |
2561,5 |
2010 |
2814,8 |
2011 |
3227,2 |
5. Розміри посадових окладів різних категорій персоналу наведено у табл. 3.
Таблиця 3
Розміри посадових окладів різних категорій персоналу станом на 1.01.2011 р.
(грн)
-
№
з/п
Категорія персоналу
Розміри окладів
1
Керівники
3000 – 3600
2
Професіонали
2300 – 2500
3
Фахівці
2100 – 2300
4
Технічні службовці
1600 – 2100
5
Робітники
1300 – 1900
6. Колективним договором передбачені такі соціальні виплати та заохочення:
1) заохочувальні виплати, не пов’язані з конкретними результатами праці:
до ювілейних дат – у розмірі 900 грн;
до дня народження – 500 грн;
за довголітню і бездоганну трудову діяльність – 500 грн;
до державних, релігійних свят, передбачених КЗпП України, а також професійних свят – 300 грн;
2) компенсаційні виплати:
за невикористану щорічну відпустку;
на відрядження;
при переведенні чи направленні на роботу в іншу місцевість;
у зв’язку з направленням для підвищення кваліфікації, а також підготовки, перепідготовки, навчання іншим професіям з відривом від роботи;
у зв’язку з використанням для потреб підприємства власних транспортних засобів.
3) матеріальна допомога:
працівникам, які мають дітей до 16 років, видавати новорічні подарунки вартістю до 50 грн;
працівникам, у яких на утриманні є діти-інваліди, віком до 18 років, – 500 грн на рік;
на оздоровлення під час виходу у відпустку або у зв’язку з важким фінансовим станом в розмірі суми посадового окладу працівника;
у разі тривалої хвороби (більше одного місяця) працівника – 500 грн;
при народженні дитини – 2000 грн;
оплата або відшкодування ритуальних послуг на поховання працівника – у розмірі до 3000 грн;
у разі смерті батьків, дітей чи інших членів родини працівника – 1000 грн;
при одруженні працівника або його дитини, які вступають в шлюб вперше, – у розмірі 1000 грн;
у разі заподіяної працівникові каліцтвом або іншим ушкодженням здоров’я шкоди під час виконання посадових обов’язків.
У разі виходу на пенсію працівникам може надаватись матеріальна допомога з урахуванням відпрацьованого на підприємстві часу:
від 3 до 5 років – у розмірі одного посадового окладу;
від 5 до 10 років – у розмірі двох посадових окладів;
від 10 до 20 років – у розмірі трьох посадових окладів;
більше 20 років – у розмірі п’яти посадових окладів.