- •Факультет управління персоналом та маркетингу
- •Загальні методичні вказівки щодо підготовки курсових робіт
- •Вимоги до змісту курсової роботи
- •Загальні вимоги до оформлення курсової роботи
- •Критерії оцінювання курсових робіт
- •1. Курсова робота не допускається до захисту і повертається на доопрацювання, якщо:
- •2. У процесі оцінювання враховується низка важливих показників якості курсової роботи, а саме:
- •Критерії експертного оцінювання рецензентом знань студентів при виконанні та захисті курсової роботи з дисциплін фахового спрямування
- •Тематика курсових робіт дисциплін профільного спрямування: фізіологія і психологія праці, організація і нормування праці, управління персоналом, мотивація персоналу (спеціальності 6.030505)
- •Тема 2. Виробнича втома та заходи запобігання перевтомі працівників
- •Тема 3. Монотонність праці та шляхи підвищення змістовності праці
- •Основні характеристики трудових операцій
- •Тема 4. Важкість праці та методика визначення категорії важкості роботи
- •Середній бал біологічно значущих елементів трудового процесу і виробничого середовища на робочих місцях
- •Тема 5. Проектування раціональних режимів праці і відпочинку
- •Методичні вказівки щодо підготовки курсової роботи з навчальної дисципліни «організація та нормування праці» Тема 1. Ефективність організації праці робітників меблевого комбінату
- •Організаційна структура меблевого комбінату
- •Звіт про використання робочого часу, 2009 рік
- •Звіт про використання робочого часу, 2010 рік
- •Зведена таблиця витрат робочого часу бригади №1 меблевого цеху №1
- •Фактори виробничого і трудового процесу у меблевому цеху
- •Тема 2. Ефективність нормування праці
- •Динаміка витрат робочого часу на дв «Преса України»
- •Виконання норм виробітку, 2008 р.
- •Виконання норм виробітку, 2009 р.
- •Виконання норм виробітку, 2010 р.
- •Тема 3. Умови праці на підприємстві: стан, проблеми та заходи покращення
- •Використання робочого часу, 2008р.
- •Використання робочого часу, 2009р
- •Використання робочого часу у 2010р
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2009 році
- •Зат «а.Е.С. Київобленерго»
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків на виробництві та витрати на заходи з охорони праці Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків
- •Витрати на заходи з охорони праці
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2010 році
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків •... На виробництві та витрати назаходи з охорони праці
- •Витрати на заходи з охорони праці 1
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків (з графи 1 розділу 1)
- •Тема 4. Аналіз і підвищення ефективності використання змінного робочого часу
- •Індивідуальна фотографія змінного робочого часу токаря
- •Нормативне значення затрат змінного робочого часу
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані до розрахунку економічної ефективності заходів щодо зниження втрат змінного робочого часу
- •Тема . 5. Аналіз та оптимізація робочого часу на підприємствах легкої промисловості
- •Дані хронометражного спостереження
- •Індивідуальна фотографія змінного робочого часу швеї-мотористки
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані до розрахунку економічної ефективності заходів щодо зниження втрат змінного робочого часу
- •Тема 6. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера.
- •Штатний розпис підприємства чп «Спик-ап»
- •Діагностика економічних результатів чп «Спик-ап»
- •Баланс робочого часу чп «Спик-ап» 2008-2009 рр.
- •Результати спостережень фактичних витрат робочого часу менеджера
- •Тема 1. Удосконалення формування персоналу
- •Вихідна інформація
- •Технологічна трудомісткість виробничої програми за 2011 рік
- •Тема 2. Удосконалення організації розвитку персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Управління процесами руху персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Управління робочим часом працівників
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Підвищення ефективності управління персоналом
- •Вихідна інформація
- •Таблиця 6
- •Тема 6. Удосконалення оцінювання персоналу
- •1. З’ясувати, чи проводиться атестація працівників підприємства у визначений час, за встановленою формою, згідно зі спеціальною розробленою процедурою та з якою періодичністю.
- •Вихідна інформація
- •Таблиця 2
- •Тов «fritar» за 2010-2012 роки
- •Результати розрахунку впливу чинників на зміну рентабельності персоналу тов «fritar» за 2010-2012 роки
- •− Створення ассессмент – центру на підприємстві;
- •Додаток
- •Атестаційний лист
- •Відгук-характеристика
- •Атестаційний лист
- •Протокол № ______
- •Тема 7. Удосконалення добору працівників
- •Вихідна інформація
- •− Пропозиції щодо вдосконалення планування персоналу;
- •Анкета кандидата на роботу
- •Методичні вказівки (рекомендації) щодо підготовки курсової роботи з дисципліни «мотивація персоналу»
- •Тема 1. Проектування компенсаційного пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 2. Організація заробітної плати на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Удосконалення диференціації заробітної плати
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Розроблення тарифних умов оплати праці на промисловому підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Проектування основної заробітної плати на державному підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 6. Підвищення ефективності преміювання персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 7. Удосконалення доплат, надбавок та одноразових премій на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 8. Формування соціального пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Рекомендована література
Вихідна інформація
1. Об’єкт дослідження – промислове підприємство.
2. Регіон – м. Чернігів.
3. Продукція – канцелярські вироби: зошити, альбоми, картон, канцелярські книги, словники, фарби, пластилін тощо.
4. Динаміку чисельності персоналу протягом 2009-2011 рр. наведено в табл. 1.
Таблиця 1
Динаміка чисельності персоналу протягом 2009-2011 рр.
(осіб)
Категорії персоналу |
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
Керівники |
6 |
6 |
7 |
Професіонали |
3 |
3 |
4 |
Фахівці |
3 |
3 |
3 |
Технічні службовці |
3 |
3 |
3 |
Робітники |
8 |
9 |
9 |
4. Дані щодо розміру номінальної середньомісячної заробітної плати за 2009-2011 рр. наведено в табл. 2.
Таблиця 2
Динаміка номінальної середньомісячної заробітної плати за 2009-2011 рр.
(грн)
Роки |
Номінальна заробітна плата |
2009 |
2651,4 |
2010 |
3759,6 |
2011 |
3726,8 |
5. Структуру фонду заробітної плати у 2009-2011 рр. наведено в табл. 3.
Таблиця 3
Структура фонду заробітної плати у 2009-2011 рр.
(тис. грн)
|
2009 р. |
2010 р. |
2011 р. |
Фонд основної заробітної плати |
386,8 |
587,4 |
558,2 |
Фонд додаткової заробітної плати |
184,4 |
319,4 |
337,2 |
Інші заохочувальні та компенсаційні виплати |
160,6 |
266,2 |
267,4 |
6. Схему посадових окладів наведено в табл. 4.
Таблиця 4
Схема посадових окладів
(грн)
№ з/п |
Посада |
Оклад |
1 |
Генеральний директор |
за контр. |
2 |
Заступник генерального директора |
4300 |
3 |
Головний бухгалтер |
3700 |
4 |
Начальник торговельного відділу |
3300 |
5 |
Начальник поліграфічного комплексу |
3300 |
6 |
Головний механік |
3100 |
7 |
Завідуючий складом |
2900 |
8 |
Інженер-технолог |
2900 |
9 |
Бухгалтер |
2700 |
10 |
Секретар-касир |
2200 |
11 |
Заступник начальника торговельного відділу |
2800 |
12 |
Комірник |
2000 |
13 |
Водій-експедитор |
2300 |
14 |
Машиніст |
2200 |
15 |
Художник-дизайнер |
2700 |
16 |
Товарознавець |
2500 |
17 |
Робітник складу |
2600 |
18 |
Транспортувальник |
2300 |
19 |
Друкар |
2600 |
20 |
Різник |
2900 |
21 |
Слюсар |
2500 |
22 |
Інженер-постачальник |
2400 |
23 |
Контролер-приймальник |
2500 |
24 |
Пакувальник-контролер |
2500 |
25 |
Пакувальник |
2400 |
26 |
Продавець |
2000 |
27 |
Прибиральниця |
1600 |
Тема 5. Проектування основної заробітної плати на державному підприємстві
Курсову роботу з цієї теми рекомендується виконувати за таким орієнтовним планом:
Вступ
Розділ І. Теоретичні аспекти проектування основної заробітної плати.
1.1. Організація заробітної плати на підприємстві.
1.2. Тарифне нормування та його місце в організації заробітної плати.
1.3. Підходи до розроблення тарифних умов оплати праці.
Розділ ІІ. Аналіз тарифних умов оплати праці.
2.1. Аналіз рівня та динаміки заробітної плати.
2.2. Аналіз мотиваційного потенціалу тарифних умов оплати праці.
Розділ ІІІ. Напрями удосконалення проектування основної заробітної плати.
3.1. Пропозиції щодо удосконалення побудови тарифних сіток з метою підвищення ефективності диференціації заробітної плати.
3.2. Пропозиції щодо запровадження нових підходів до проектування основної заробітної плати.
Висновки
Література
Методичні поради до виконання курсової роботи
При виконанні курсової роботи необхідно дотримуватися таких вимог:
І. Теоретична частина. Теоретична частина роботи повинна розкривати наступні питання:
сутність заробітної плати та різні підходи до її трактування;
основні функції заробітної плати та їх характеристику;
основні елементи організації заробітної плати на підприємстві;
місце тарифного нормування в організації заробітної плати на підприємстві;
значення тарифного нормування для забезпечення об’єктивної диференціації заробітної плати;
різні підходи до розроблення тарифних умов оплати праці.
ІІ. Розрахункова частина. У розрахунковій частині необхідно розрахувати відповідні показники, занести до таблиць. Зробити аналіз даних. Аналіз доповнити ілюстраційним матеріалом.
У другому розділі необхідно провести аналіз у такій послідовності:
аналіз динаміки номінальної та реальної заробітної плати;
порівняння заробітної плати на підприємстві з аналогічними показниками по регіону, галузі та економіці в цілому;
порівняння заробітної плати з такими соціальними індикаторами, як прожитковий мінімум та мінімальна заробітна плата;
аналіз структури заробітної плати;
аналіз тарифних сіток: розрахунок абсолютного та відносного зростання тарифних коефіцієнтів, перевірка їх на дотримання „порогу відчутності”;
аналіз міжкваліфікаційних співвідношень в оплаті праці керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців, розрахунок абсолютного та відносного зростання міжкваліфікаційних співвідношень для посад різних категорій;
висновок про об’єктивність диференціації заробітної плати та мотиваційний потенціал тарифних умов оплати праці.
ІІІ. Рекомендаційна частина. Рекомендації, пропозиції, прогнози та заходи щодо вдосконалення досліджуваної проблеми можуть бути розроблені студентом як самостійно, так і на підставі вивчення й узагальнення передового досвіду, висвітленого у літературних джерелах. Вони повинні бути обґрунтованими, реальними, мати теоретичну і практичну цінність.
Під час розроблення пропозицій щодо запровадження нових підходів до розроблення основної заробітної плати рекомендується обґрунтувати один з можливих варіантів: грейдовий підхід до оцінювання посад і оплати праці, „вилкову” модель, безтарифну модель, єдину тарифну сітку, „плаваючі оклади” тощо.