
- •Факультет управління персоналом та маркетингу
- •Загальні методичні вказівки щодо підготовки курсових робіт
- •Вимоги до змісту курсової роботи
- •Загальні вимоги до оформлення курсової роботи
- •Критерії оцінювання курсових робіт
- •1. Курсова робота не допускається до захисту і повертається на доопрацювання, якщо:
- •2. У процесі оцінювання враховується низка важливих показників якості курсової роботи, а саме:
- •Критерії експертного оцінювання рецензентом знань студентів при виконанні та захисті курсової роботи з дисциплін фахового спрямування
- •Тематика курсових робіт дисциплін профільного спрямування: фізіологія і психологія праці, організація і нормування праці, управління персоналом, мотивація персоналу (спеціальності 6.030505)
- •Тема 2. Виробнича втома та заходи запобігання перевтомі працівників
- •Тема 3. Монотонність праці та шляхи підвищення змістовності праці
- •Основні характеристики трудових операцій
- •Тема 4. Важкість праці та методика визначення категорії важкості роботи
- •Середній бал біологічно значущих елементів трудового процесу і виробничого середовища на робочих місцях
- •Тема 5. Проектування раціональних режимів праці і відпочинку
- •Методичні вказівки щодо підготовки курсової роботи з навчальної дисципліни «організація та нормування праці» Тема 1. Ефективність організації праці робітників меблевого комбінату
- •Організаційна структура меблевого комбінату
- •Звіт про використання робочого часу, 2009 рік
- •Звіт про використання робочого часу, 2010 рік
- •Зведена таблиця витрат робочого часу бригади №1 меблевого цеху №1
- •Фактори виробничого і трудового процесу у меблевому цеху
- •Тема 2. Ефективність нормування праці
- •Динаміка витрат робочого часу на дв «Преса України»
- •Виконання норм виробітку, 2008 р.
- •Виконання норм виробітку, 2009 р.
- •Виконання норм виробітку, 2010 р.
- •Тема 3. Умови праці на підприємстві: стан, проблеми та заходи покращення
- •Використання робочого часу, 2008р.
- •Використання робочого часу, 2009р
- •Використання робочого часу у 2010р
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2009 році
- •Зат «а.Е.С. Київобленерго»
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків на виробництві та витрати на заходи з охорони праці Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків
- •Витрати на заходи з охорони праці
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків
- •Звіт про травматизм на виробництві у 2010 році
- •Розділ 1. Потерпілі та нещасні випадки на виробництві
- •Розділ 2. Окремі матеріальні наслідки нещасних випадків •... На виробництві та витрати назаходи з охорони праці
- •Витрати на заходи з охорони праці 1
- •Розділ 3. Розподіл кількості потерпілих від нещасних випадків, пов'язаних з виробництвом, за основними видами подій та причинами нещасних випадків (з графи 1 розділу 1)
- •Тема 4. Аналіз і підвищення ефективності використання змінного робочого часу
- •Індивідуальна фотографія змінного робочого часу токаря
- •Нормативне значення затрат змінного робочого часу
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані до розрахунку економічної ефективності заходів щодо зниження втрат змінного робочого часу
- •Тема . 5. Аналіз та оптимізація робочого часу на підприємствах легкої промисловості
- •Дані хронометражного спостереження
- •Індивідуальна фотографія змінного робочого часу швеї-мотористки
- •Тарифна сітка
- •Вихідні дані до розрахунку економічної ефективності заходів щодо зниження втрат змінного робочого часу
- •Тема 6. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера.
- •Штатний розпис підприємства чп «Спик-ап»
- •Діагностика економічних результатів чп «Спик-ап»
- •Баланс робочого часу чп «Спик-ап» 2008-2009 рр.
- •Результати спостережень фактичних витрат робочого часу менеджера
- •Тема 1. Удосконалення формування персоналу
- •Вихідна інформація
- •Технологічна трудомісткість виробничої програми за 2011 рік
- •Тема 2. Удосконалення організації розвитку персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Управління процесами руху персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Управління робочим часом працівників
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Підвищення ефективності управління персоналом
- •Вихідна інформація
- •Таблиця 6
- •Тема 6. Удосконалення оцінювання персоналу
- •1. З’ясувати, чи проводиться атестація працівників підприємства у визначений час, за встановленою формою, згідно зі спеціальною розробленою процедурою та з якою періодичністю.
- •Вихідна інформація
- •Таблиця 2
- •Тов «fritar» за 2010-2012 роки
- •Результати розрахунку впливу чинників на зміну рентабельності персоналу тов «fritar» за 2010-2012 роки
- •− Створення ассессмент – центру на підприємстві;
- •Додаток
- •Атестаційний лист
- •Відгук-характеристика
- •Атестаційний лист
- •Протокол № ______
- •Тема 7. Удосконалення добору працівників
- •Вихідна інформація
- •− Пропозиції щодо вдосконалення планування персоналу;
- •Анкета кандидата на роботу
- •Методичні вказівки (рекомендації) щодо підготовки курсової роботи з дисципліни «мотивація персоналу»
- •Тема 1. Проектування компенсаційного пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 2. Організація заробітної плати на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 3. Удосконалення диференціації заробітної плати
- •Вихідна інформація
- •Тема 4. Розроблення тарифних умов оплати праці на промисловому підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 5. Проектування основної заробітної плати на державному підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 6. Підвищення ефективності преміювання персоналу
- •Вихідна інформація
- •Тема 7. Удосконалення доплат, надбавок та одноразових премій на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Тема 8. Формування соціального пакета на підприємстві
- •Вихідна інформація
- •Рекомендована література
Тема 5. Підвищення ефективності управління персоналом
Курсову роботу з цієї теми рекомендується виконувати за таким орієнтовним планом:
Вступ
Розділ І. Теоретична частина.
1.1.Підходи до управління людськими ресурсами (персоналом) у ХХ та ХХІ ст.
1.2. «Ефективність» та основні підходи до її оцінки
1.3. Основні підходи до оцінки ефективності управління персоналом організації
Розділ ІІ. Розрахункова частина
Розділ ІІІ. Пропозиції щодо підвищення ефективності управління персоналом на підприємствах.
Висновки
Література
Методичні поради до виконання курсової роботи
Під час виконання курсової роботи треба дотримуватися таких вимог.
Вимоги до змісту, вступу та висновків див. у розділі “Загальні методичні вказівки щодо підготовки курсових робіт”.
Теоретична частина
На підставі узагальнення інформації з літературних джерел, конспекту лекцій та власного практичного досвіду викласти своїми словами вичерпні відповіді на поставлені у плані питання.
Текст супроводити ілюстраціями (таблиці, схеми, діаграми тощо). Допускаються лише окремі запозичення з літературних джерел, цитат і ілюстрацій з обов’язковим посиланням на джерело (автор, назва, видавництво і рік видання, стор.).
Розрахункова частина.
На підставі аналізу вихідної інформації, що додається, виконати розрахунки по кожному підприємству (А і Б):
1. Показників, що характеризують економічну ефективність управління персоналом:
1.1. Загальна продуктивність організації.
1.2. Продуктивність праці.
1.3. Продуктивність трудових ресурсів.
1.4. Вартість одиниці праці (відношення сукупних витрат на персонал до витрат праці (люд.-год., середньооблікова чисельність працівників)).
2. Порівняти одержані результати і зробити висновки.
3. Проаналізувати стан забезпечення потреб підприємств у робітниках за спеціальностями (професіями) та кваліфікацією. Для цього необхідно розрахувати:
3.1. Середні тарифні коефіцієнти та середні тарифні розряди робітників по кожній професії і по всій сукупності робітників для кожного підприємства (на основі даних таблиць 1 і 3).
3.2. Середні тарифні розряди робіт по кожному виду робіт і всієї виробничої програми по кожному підприємству (на основі даних таблиць 2 і 4).
3.3. Порівняти одержані результати і зробити висновки.
4. Проаналізувати та порівняти показники ефективності використання робочого часу по підприємствах.
5. Розрахувати та порівняти показники, що характеризують стабільність кадрового складу (коефіцієнти плинності кадрів), зробити висновки.
6. Проаналізувати динаміку зростання реальної заробітної плати на підприємствах у 2012 р. та зробити висновки.
Усі розрахунки, у тому числі проміжні, виконувати в такому порядку:
записати розрахункову формулу в символах;
пояснити значення кожного символу;
підставити потрібні числові значення;
конкретизувати результат розрахунку (що одержано, в яких одиницях виміру).
Вихідна інформація
1. Об’єктом дослідження є два машинобудівних заводи А і Б.
2. Продукція підприємства А – готові вузли та окремі деталі середнього та високого рівня складності. Продукція підприємства Б – готові вузли та деталі середнього рівня складності.
3. У табл. 1 і 3 наведено наявний склад робітників у 2012 році відповідно підприємств А і Б.
4. У табл. 2 і 4 наведено нормативну трудомісткість виробничої програми у 2012 році у розрізі видів і рівня складності робіт.
5. Основні економічні показники діяльності підприємства А і Б у 2012 році наведено у табл. 5
6. Протягом 2012 року на підприємстві А було звільнено 28 працівників у тому числі 21 робітників. Розподіл звільнених за причинами їх звільнення наведено у табл. 6.
7. Протягом 2012 року на підприємстві Б було звільнено 54 працівників у тому числі 42 робітників. Розподіл звільнених за причинами їх звільнення наведено у табл. 7.
8. Ціни на товари споживання у 2012 році порівняно з 2011 роком зросли на 25,7 %.
9. На підприємстві А у 2011 році середньомісячна заробітна плата одного працівника становила 2500,60 грн., а одного робітника 2280,70 грн.
На підприємстві Б у 2011 році середньомісячна заробітна плата одного працівника становила 2350,80 грн., а одного робітника 2110,50 грн.
Таблиця 1
Наявна професійно-кваліфікаційна структура робітників
підприємства А у 2012 році
№ п.п. |
Назва професії робітника |
Розряди тарифної сітки |
Усього, осіб | |||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VI | |||
Тарифні коефіцієнти | ||||||||
1 |
1,08 |
1,23 |
1,35 |
1,54 |
1,8 | |||
Кількість робітників, осіб | ||||||||
1 |
Слюсарь-електрик |
|
|
4 |
10 |
11 |
5 |
30 |
2 |
Різбонарізувач |
|
|
3 |
4 |
1 |
|
8 |
3 |
Стругальник |
|
|
|
2 |
3 |
|
5 |
4 |
Зуборізувальник |
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
5 |
Оператор верстатів з програмним керуванням |
|
|
|
7 |
3 |
1 |
11 |
6 |
Оператор автоматичних верстатів |
|
|
|
5 |
8 |
1 |
14 |
7 |
Слюсарь-складальник |
|
|
3 |
5 |
6 |
2 |
16 |
8 |
Електромонтажник |
|
|
5 |
8 |
1 |
|
14 |
9 |
Заточувальник |
|
|
3 |
2 |
2 |
|
7 |
10 |
Наладник |
|
|
1 |
3 |
3 |
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього |
0 |
0 |
19 |
47 |
40 |
4 |
115 |
Таблиця 2
Нормативна трудомісткість річної виробничої програми
підприємства А у 2012 році
№ п/п |
Назва робіт |
Розряди тарифної сітки |
Усього, нормо-годин | |||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VI | |||
Тарифні коефіцієнти | ||||||||
1 |
1,08 |
1,23 |
1,35 |
1,54 |
1,8 | |||
Трудомісткість робіт, нормо-годин | ||||||||
1 |
Слюсарно-електричні |
|
|
20960 |
18460 |
8600 |
|
48020 |
2 |
Різбонарізувальні |
|
|
4320 |
9670 |
|
|
13990 |
3 |
Стругальні |
|
|
1980 |
1840 |
3880 |
1760 |
9460 |
4 |
Зуборізувальні |
|
|
|
3900 |
1790 |
|
5690 |
5 |
Робота оператора верстатів з програмним керуванням |
|
|
|
7760 |
|
5820 |
13580 |
6 |
Робота оператора автоматичних верстатів |
|
|
|
7720 |
15580 |
7780 |
31080 |
7 |
Слюсарно-складальні |
|
|
|
13560 |
17415 |
|
30975 |
8 |
Електромонтажні |
|
|
|
23160 |
3860 |
|
27020 |
9 |
Заточувальні |
|
|
|
9650 |
3875 |
|
13525 |
10 |
Налагоджувальні |
|
|
|
7635 |
7770 |
|
15405 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього |
0 |
0 |
27260 |
103355 |
62770 |
15360 |
208745 |
Таблиця 3
Наявна професійно-кваліфікаційна структура робітників
підприємства Б у 2012 році
№ п.п. |
Назва професії робітника |
Розряди тарифної сітки |
Усього, осіб | |||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VI | |||
Тарифні коефіцієнти | ||||||||
1 |
1,08 |
1,23 |
1,35 |
1,54 |
1,8 | |||
Кількість робітників, осіб | ||||||||
1 |
Слюсарь-електрик |
|
|
|
3 |
30 |
8 |
41 |
2 |
Різбонарізувач |
|
|
|
8 |
13 |
4 |
25 |
3 |
Стругальник |
|
|
|
3 |
15 |
3 |
21 |
4 |
Зуборізувальник |
|
|
|
4 |
3 |
|
7 |
5 |
Оператор верстатів з програмним керуванням |
|
|
|
|
9 |
12 |
21 |
6 |
Оператор автоматичних верстатів |
|
|
|
22 |
22 |
|
44 |
7 |
Слюсарь-складальник |
|
|
|
4 |
9 |
5 |
18 |
8 |
Електромонтажник |
|
|
9 |
11 |
4 |
|
24 |
9 |
Заточувальник |
|
|
2 |
7 |
5 |
|
14 |
10 |
Наладник |
|
|
|
|
13 |
12 |
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього |
0 |
0 |
11 |
59 |
123 |
44 |
240 |
Таблиця 4
Нормативна трудомісткість річної виробничої програми
підприємства Б у 2012 році
№ п/п |
Назва робіт |
Розряди тарифної сітки |
Усього, нормо-год. | |||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VI | |||
Тарифні коефіцієнти | ||||||||
|
|
1 |
1,08 |
1,23 |
1,35 |
1,54 |
1,8 | |
|
|
Трудомісткість робіт, нормо-годин | ||||||
1 |
Слюсарно-електричні |
|
|
|
7700 |
56750 |
21180 |
85630 |
2 |
Різбонарізувальні |
|
|
|
5800 |
25030 |
17325 |
48155 |
3 |
Стругальні |
|
|
|
|
28750 |
11520 |
40270 |
4 |
Зуборізувальні |
|
|
|
|
7690 |
5770 |
13460 |
5 |
Робота оператора верстатів з програмним керуванням |
|
|
|
|
15400 |
26950 |
42350 |
6 |
Робота оператора автоматичних верстатів |
|
|
|
|
42335 |
34650 |
76985 |
7 |
Слюсарно-складальні |
|
|
|
5780 |
19260 |
9550 |
34590 |
8 |
Електромонтажні |
|
|
15320 |
22980 |
5760 |
|
44060 |
9 |
Заточувальні |
|
|
|
17190 |
9550 |
|
26740 |
10 |
Налагоджувальні |
|
|
|
|
24650 |
24510 |
49160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього |
0 |
0 |
15320 |
59450 |
235175 |
151455 |
461400 |
Таблиця 5
Основні економічні показники діяльності підприємства А і Б у 2012 році
Показник
|
Значення показника | |
Підприємство А |
Підприємство Б | |
Сукупний дохід від реалізації товарів і послуг (вартість реалізованої продукції), грн. |
21 638 108 |
56 974 210 |
Обсяг товарної продукції, грн. |
22 193 060 |
57 823 970 |
Сукупні витрати на виробництво, грн. |
1 854 2200 |
51 562 830 |
Сукупні витрати на персонал, грн. |
4 754 820 |
7 318 795 |
Загальний фонд заробітної плати, грн. |
3 445 524 |
5 772 108 |
Фонд заробітної плати робітників, грн. |
1 832 820 |
3 815 344 |
Середньоблікова чисельність промислово-виробничого персоналу, осіб |
148 |
287 |
Середньооблікова чисельність робітників, осіб |
115 |
240 |
Річний фактичний фонд робочого часу одного робітника, годин |
1950 |
1980 |