Управление жизненным циклом компании как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Таким образом, Моисей отправился впуть, имея довольно хороший бизнес-план: что делать, почему это нужно делать, как это делать икто должен это делать. Апоскольку купина горела несгорая, тоэто слу­жило доказательством того, что план исходил если неотсамого Бога, топокрайней мере откого-то очень могущественного. Тем неменее Моисей решает подвергнуть идею проверке реальностью. Он спраши­вает Бога: «Почему люди должны мне поверить?» Идаже когда Бог пы­тается развеять сомнения Моисея, говоря, что он будет рядом сним, Моисей продолжает колебаться. Бог наделяет Моисея невероятными возможностями: Моисей превращает свой жезл взмея, азатем снова придает ему первоначальный вид. Он заражает свою руку проказой, апотом излечивает ее, просто приложив ксвоей груди. Даже когда Бог наделяет его способностью превращать воду вкровь, Моисей продол­жает сомневаться, сможетли он выполнить все полученные инструкции. Моисей подвергает проверке реальностью самого Бога! Можноли вэто поверить? Он несомневается втом, что сним говорит именно Бог. Он верит, что это действительно Бог, ноон хочет выяснить, насколько все­сторонне Бог обдумал свою идею. Он говорит, что евреи небудут его слу­шаться, что он заикается, что фараон неразрешит им уйти впустыню. Моисей выдумывает разные причины, чтобы недвигаться впуть. Это проверка реальностью втом виде, вкаком она идолжна быть, иона может служить моделью для предпринимателей будущего. Если Мои­сей смог проверить реальностью идею Бога, торазве простой смерт­ный предприниматель недолжен проверять свои собственные идеи?