Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социология организаций. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
41
в которых должны действовать члены организации. Эти рамки устанав­ливают обычаи, традиции, нормы права, нравственные нормы и т. п. Для вторых, организационных институтов , характерно наличие орга­низационных структур, закрепляющих отношения между членами ор­ганизации. К таким институтам могут быть отнесены самые разнооб­разные социальные организации, включая такие организационные фор­мирования как, государство, партии, правительство, парламент.
В современном обществе организации одновременно действуют как формальные институты, созданные по инициативе «сверху», и име­ющие принудительный характер, так и неформальные, созданные по инициативе «снизу», действующие на основе сложившихся в организа­ции отношений. Главное, что их объединяет, это то, что они являются средствами решения жизненных проблем общества или социальной ор­ганизации.
Ответ на вопрос, является ли общество социальных организаций, зависит от того, что понимать под социальной организацией. Если под ней понимать специально созданную социальную систему, предназна­ченную для достижения определенной цели (рационалистическое по­нимание), то общество не является социальной организацией, так как его специально никто не создавал. Поэтому рационалисты обычно рас­сматривают организации как составные элементы общества, но само общество к организациям не относят.
Если же социальные организации определить как устойчивую со­циальную целостность подобную живому организму (организмическое понимание), то общество следует отнести к классу социальных органи­заций, как это делал Г. Спенсер17.
Целесообразность отнесения общества к классу социальных ор­ганизаций признавали не только органицисты. Основоположник общей теории систем Л. Берталанфи относил общество и живой организм к одному классу организаций. Основоположник общей теории социаль­ных систем Т. Парсонс так же относил общества и организации к од­ному классу социальных систем. Да и сама социальная эволюция
17
В конце XIX – начале XX вв. организмическая школа (органицизм) явля-
лась одним из ведущих направлений российской социологии, объединившим таких известных социологов, как Н. Данилевский, М. Ковалевский, А. Стро­нин, П. Лилиенфельд, Я. Новиков. Сторонником этого направления долгое время был и П. Сорокин.
42
показывает, что все социально значимые ее достижения, включая об­щество, имеют форму организаций.
Системный подход к определению сущности организации. Его суть заключается в представлении об организации как о системе, как комплексе элементов, частей, которые в целом дают качественно новое состояние, и позволяет не только анализировать ситуацию в организа­ции, но и перейти к построению ее модели. Характерная особенность такой совокупности состоит в том, что ее свойства как системы не сво­дятся к простой сумме свойств, входящих в нее элементов.
Сущность системного подхода состоит в том, что признается це­лостность сложных объектов, их границ и наличия у них внутренних и внешних связей. Такой подход к пониманию организации присут­ствует в трудах Т. П. Щедровицкого, А. И. Пригожина и других уче­ных. Так, по Дж. Миллеру:
– организация – это упорядоченность подсистем и компонентов в трехмерном пространстве в данный момент времени;
– она может быть рассмотрена как сложный процесс, основой ко­торого являются все изменения материальных объектов и информации;
– в организации обязательно присутствуют подсистемы, которые являются ее составными частями (управленческая, экономическая, тех­нологическая и др.);
– в организации формируются специфические организационные отношения по поводу целей, межличностные, властные, информацион­ные и др.;
– в организации протекают системные различные подпроцессы (властные, этические, материально-энергетические и др.)
Основными отличиям организаций от других систем, например от биологических, Дж. Миллер считает наличие у организации само­стоятельных целей и сложную управленческую подсистему, которая представлена как многоуровневая и организованная система, функцио­нирующая по иерархическому принципу.
Действительно, любая организация состоит из подсистем, каждая из которых может рассматриваться как система, но более низкого уровня. Но и сама такая организация в свою очередь может рассматриваться как подсистема в системе более высокого порядка, например предприятие в системе производственного объединения. Такое свойство объекта быть одновременно и подсистемой, и сложной системой с наличием элементов подсистем определяется как свойство рекурсивности.
43
Таким образом, изучение организации с точки зрения системного подхода обязательно предполагает: а) деление организации на подси­стемы; б) наличие в ней вертикальных и горизонтальных связей.
Понятие «социальная организация» и понятие «социальная си­стема» находятся в тесной взаимозависимости. Система предполагает организованность, а организованность предполагает наличие системы. И та, и другая подвержены изменениям. И в той, и другой эти измене­ния могут протекать быстро или медленно, дискретно или непрерывно, могут происходить, организовывая или дезорганизуя их. И там, и там процессы формирования представляют собой реализацию организаци­онных механизмов, а именно: соединение и разъединение различных элементов, вхождение элементов одной части в другую, распад целост­ных образований, осуществление подбора и отбора элементов, которые обеспечивают прогрессивное развитие организационных форм.
Любая система может рассматриваться как результат организа­ции или организованности, как сменяющая одно состояние внутрен­него равновесия другим. Таково в целом сходство социальной органи­зации и социальной системы и процесса их развития и распада.
Организация – это организованная система. А система – органи­зованная упорядоченность и взаимодействие ее внутренних структур­ных элементов.
Такое представление об организации позволяет выделить некото­рые присущие ей свойства, которые можно наблюдать в организациях любой природы. К ним относятся такие свойства, как связанность, ор­ганизационная целостность, эмерджентность, самосохранение.
Связанность проявляется в необходимости взаимодействия структурных элементов организации друг с другом. В противном слу­чае эффективность их деятельности может резко снизиться. Организа- ционная целостность предполагает, что организация как система имеет потребность в организовывании и управлении. Эмерджентность (наличие качественно новых свойств целого, которые не свойственны его составным частям), указывает на то, что свойства целого не явля­ются простой суммой свойств составляющих его элементов. С другой стороны, объединенные в систему (целое) элементы могут терять свой­ства, которые присущи им вне этой системы, или приобретать новые свойства. Наконец, будучи целостным, системным образованием, соци­альная организация обладает еще и свойством самосохранения, она все­гда стремится сохранять себя в любых неблагоприятных обстоятель­ствах, используя для этого имеющиеся у нее возможности.
Структура организации как внутренняя упорядоченность и взаи­модействие элементов, частей системы есть отражение ее внутреннего содержания. Она подчинена соответствующим закономерностям суще­ствования и построения. Это позволяет выявить ряд существенных ее сторон как системы, например отношения внутри данной организации с отношениями, которые присущи с другим объектам, составляющим систему более высокого уровня.
Социология организаций как наука, использует системный под­ход для изучения и учета существующего опыта организационной дея­тельности различных типов организации: экономических, политиче­ских (государственных), религиозных, военных и т. п. Рассмотрение организации как системы позволяет существенно обогатить и разнооб­разить методологический инструментарий исследования социальных организаций, внутриорганизационных отношений, культуры и т. д. Внутриорганизационная системность – необходимое условие эффек­тивной деятельности организации.
В о п р о с ы д л я с а м о к о н т р о л я
1. Какие значения понятия «организация» дает А. И. Пригожин?
2. В чем заключается сущность системного подхода к
пониманию социальной организации?
3. В чем отличие понятия «социальная организация» от понятия «социальный институт»?
§ 2 . О р г а н и з а ц и я к а к с и с т е м а и ц е л е в а я г р у п п а . О р г а н и з а ц и я , р ы н о к
и о р г а н и з а ц и о н н о е с о з н а н и е
Общество как организация и как система состоит из больших и
малых социальных групп, личностей, которые взаимодействуя между собой,
может существовать без организации, поскольку оно, во-первых, само
образуют единую целостность.
Как организация не существует без общества, так и общество не
44
45
организовано, во-вторых, состоит из различных объединений людей, многие из которых представляют собой организацию. Общество, об­разно выражаясь, и создает их ради своего нормального существова­ния. Следовательно, здесь просматривается обратная зависимость об­щества от организаций, их деятельности. Это позволяет рассматривать последние не только как объект общественного воздействия, но и как активного субъекта, влияющего на жизнь общества. Та или иная орга­низация, будучи сама системой, имеет свою относительно независимую от общества жизнь, особенности деятельности, цели, интересы, соци­ально-психологический микроклимат, ролевые функции и т. д.
Но общество должно учитывать «индивидуальности» организа-
ции только в той степени, в которой они не противоречат обществен­ному развитию. Не общество приспосабливается к организации, а орга­низация (как часть целого) приспосабливается, строит свою жизнедея­тельность исходя из объективных закономерностей развития общества. Ее требования к обществу должны исходить не из узкопотребительских интересов людей, а из объективных интересов общества. Именно это обусловливает создание (выпуск) организацией продукта, услуги, вос­требованной обществом.
По сути, та или иная организация выступает звеном в отноше-
ниях между личностью и обществом, государством. Но важной частью общества она становится тогда, когда оказывает активное влияние на его развитие, выполняет важнейшие социальные функции, соединяя интересы индивида с интересами общества. Иметь дело с объединен­ными в организацию людьми (профсоюзами, партиями, националь­ными движениями и т. д.) удобно и государству. Так легче разрешать различного рода конфликты, чем иметь дело со стихией массы.
Итак, понимание организации как упорядоченного целого во вза-
имодействии и взаимосвязи своих частей выступает как понятие тож­дественное понятию «система». В этом смысле организация, также как система, может быть как открытой, так и закрытой.
Закрытой считается такая организация, которая взаимодействует
с внешней средой в той мере, в какой она считает возможным в целях своего самосохранения. Открытая система предполагает полный кон­такт с внешней средой независимо от внешних угроз, поскольку счи­тает достаточными свои ресурсы выживания. Интенсивность ее связей с внешней средой нарастает по мере ее влияния на эту среду.
46
Организация, как любая другая система, обладает присущими
только ей специфическими свойствами. Исходя из этого Дж. Миллер вы­делил следующие основные элементы организации как системной модели:
– организация представляет собой упорядоченность своих подсистем
(компонентов) в трехмерном пространстве на данный момент времени;
– она может рассматриваться и как сложный процесс, в основе ко-
торого естественные изменения материальных объектов и информации;
– в организациях наличествуют подсистемы, являющиеся состав-
ными частями системы (экономическая, политическая, управленческая, культурно-организационная, технологическая и др.);
– в организациях с неизбежностью возникают межличностные,
информационные организационные отношения, отношения по поводу ее целей, власти, ценностных ориентаций, и т. д.;
– внутри организаций протекают системные подпроцессы (власт-
ные, социокультурные, материально-энергетические и т. д.).
Представление организации как системы весьма продуктивно, поскольку оно позволяет систематизировать и классифицировать их по ряду сходных признаков. Так, в научной литературе выделяют: стати- ческие организации, в которых отражаются статические взаимоотноше­ния между элементами целого; информационные организации, пред­ставляющие собой определенный уровень информационного ком­форта, безопасности; самосохраняющиеся организации, представляю­щие собой открытую, подвижную систему с целенаправленным пове­дением и т. д.
Из какого многообразия частей ни состояла бы организация, она всегда представляет собой единое целое. С одной стороны, она высту­пает как инструмент достижения каких-либо общественных целей, с другой – она предполагает и достижение индивидуальных целей. Оба измерения пересекаются, так как достижение частных целей возможно только при достижении общей и наоборот, а достижение общей цели способствует достижению индивидуальных целей.
Таково диалектическое представление сущности социальной ор­ганизации.
Основными отличительными признаками организации от других систем, например биологических, Дж. Миллер считает наличие у нее самостоятельных целей и сложной подсистемы управления, которая представляется им как многоуровневая и организованная по иерархи­ческому принципу система отношений.
47
Управленческую подсистему Дж. Миллер описывает как глав­ную, как некое решающее устройство, состоящее из личностей, нахо­дящихся на высшем уровне власти и поэтому имеющие возможность принимать ответственные для организации решения.
Таким образом, любая организация, так или иначе, состоит из подсистем, каждая из которых, в свою очередь, может рассматриваться как относительно целостная система. Но и сама организация, состоящая из некоторого количества уровней подсистем, также может рассматри­ваться как подсистема, но уже более широкой системы (например лю­бое предприятие, выступая в качестве самостоятельной системы, де­лится, в свою очередь, на ряд цехов (подсистем), которые в качестве таковых одновременно входит в производственное объединение). Та­кое свойство объекта, возможность быть одновременно подсистемой и сложной системой с наличием элементов подсистем, определяется как свойство рекурсивности.
Основными функциями социальной организации являются сле­дующие:
– инструментальная – способность инструментом решения обще­ственных задач, средством достижения целей;
– социокультурная – способствует развитию и совершенствова­нию культуры как конкретной организации, так и общества в целом;
– интеграционная – упорядочивает внутренние и внешние связи организации и общества, способствует их стабильности, управляемо­сти и равновесию.
Значимость каждой из этих функций зависит от целей организа­ции и внешних условий ее существования. Например, значение инте­грационной функции увеличивается при возрастании внешних угроз существованию организации.
Организация как экосистема. В социологии организаций суще­ствует точка зрения, согласно которой организация – это экосистема, поскольку она создает вокруг человека особый мир, состоящий из по­требностей, ценностей, образцов поведения и определенных смыслов. Сторонники этой точки зрения полагают, что при таком понимании во­обще трудно говорить о цели организации. Эти цели якобы меняются, хотя сама организация останется почти неизменной. Так, в экономике, считают они, это можно наблюдать сплошь и рядом. Фирмы часто ра­дикально меняют отрасли, выпускаемую продукцию, место на рынке. При этом они сохраняют свое название, основной штат сотрудников, систему внутрикорпоративных ценностей. Однако следует заметить,
48
что какую бы продукцию не выпускали частные фирмы, основная их цель остается неизменной – прибыль.
Понимание организации как экосистемы достаточно полно пред­ставлено в работах Ф. Селзника и Ч. Барнарда. Целью организации, по их мнению, является элементарное существование и выживание, как у любого живого биологического организма. Главным в этом процессе, что определяет существование организации, является процесс удовле­творения тех или иных потребностей. Значительная часть этих много­образных потребностей никак не может быть представлена в рамках процесса целедостижения. Сходство социальной организации с при­родными системами заключается и в том, что социальная организация имеет такой же определенный цикл своего развития, как и природная система, – рождение, достижение уровня зрелости, смерть. Данный подход к организации в последующем послужил основой создания многочисленных теорий жизненного цикла организации.
Однако следует подчеркнуть, что отождествление организации как экосистемы с так называемым экологическим подходом было бы не верно. Близость терминологии и экологический подход это не одно и то же. Экологический подход основное внимание уделяет взаимоотноше­нию организации с внешним окружением, которое описывалось по ана­логии с процессом биологической адаптации. В рамках этого подхода экосистемой является не отдельная организация, а организация вместе с определенной частью внешней среды, в которой она находится и по­стоянно взаимодействует.
Представление организации как своеобразной экосистемы, так или иначе, подводит исследователя к необходимости разработки орга­низационной или корпоративной культуры. Поведение животного все­цело зависит от природной среды, а поведение человека определяется его социокультурной средой, частью которой и являются социальные организации.
Организации создаются людьми для определенных целей, и в этом смысле, это целевые системы социального плана, являющиеся инструментом, средством достижения цели. Инструментальный под­ход к организации позволяет достаточно полно рационализировать их организационную деятельность. В соответствии с этим и эффектив­ность организации представляется как наиболее полное достижение цели. Это определяет и сам смысл их существования. Такая целевая мо­дель организации подразумевает наличие абсолютного приоритета формальных отношений. Именно такие отношения подразумевают
49
создание структуры организации, которая способна привести к наме­ченной цели, поэтому именно они могли быть изменены в угоду меня­ющимся интересам руководства, и именно такие отношения можно было положить в основу наиболее рациональных и понятных принци­пов организации.
Достижение цели – конечный результат работы организации, это смысл ее создания и функционирования. Это процесс, который обу­словливает все сферы организационного строения, поведения членов организации, их численность, организационную структуру, систему мотивации, преобладающий стиль руководства и многое другое. Все это подчинено достижению целей организации. Более того некоторые элементы организации специально создаются под ту или иную ее кон­кретную цель и эффективными или неэффективными они становятся в зависимости от того, насколько они способствуют, или не способ­ствуют достижению этой цели.
Подход к трактовке организации как целевой группы сформиро­вался в социологии в конце XIX – начале ХХ вв. Это связано с именами М. Вебера (его теории «идеальной бюрократии»), а затем с исследова­ниями Ф. У. Тейлора, А. Файоля, Л. Гулика, Л. Урвика, Дж. Муни и А. Рейли и др.
С точки зрения сторонников целевого подхода, организация ви­дится весьма прозрачной, понятной и достаточно податливой для раци­онально планируемых изменений. Так, согласно Дж. Муни и А. Рейли, организация полностью подчинена определенным логическим законам и принципам, важнейшей составляющей которых выступает результат или целевая функция. Принцип координации между различными эле­ментами организации подразумевает поиск наиболее эффективного ме­ханизма объединения усилий различных по своим характеристикам людей, отделов и подразделений. Такая координация осуществляется в силу реализации скалярного процесса – соподчинения различных уровней организации, которые образуют пирамидальную («лестнич­ную») структуру. Этот процесс координирует деятельность, усилия множества людей, работников для достижения поставленной цели. Та­ким образом, главным достоинством целевого подхода является его ло­гичность, ясность и рациональность. Опираясь на данную парадигму, множество авторов разработали соответствующие логические кон­струкции, которые отражали формальную реальность организацион­ных систем и были способны служить вполне очевидным инструмен­том в повышении эффективности управления организацией, так как для
50
того, чтобы реализовать определенные цели, нужно иметь соответству­ющее построение, управление, функциональное разделение (разделе­ние труда).
Целевой парадигмой можно объяснить весь процесс, происходя­щий внутри организации. Особенно то, чем должны и занимаются ру­ководители организации. Именно под цели разрабатывается стратегия организации, проводятся те или иные конкретные мероприятия, под­бор, расстановка, кадровые назначения.
Однако целевая парадигма в понимании организации не является панацеей, она не всесильна. Во-первых, различные подразделения (фи­лиалы, неформальные группы и т. д.) целого могут иметь и такие цели, которые являются противоположными целям организации. Из всего многообразия существующих целей определить единый вектор иногда становится просто невозможно. Цель декларировать легко, особенно когда она вполне понятна. Например, выпустить такую-то продукцию, объяснить для чего создается то или иное подразделение в организа­ции. Однако то, насколько та или иная декларируемая цель будет управ­лять всем, что будет происходить в организации во многом остается от­крытым. Более того, исходя из этой целевой парадигмы, человек также присоединяется к организации, преследуя свои личные цели. Он может вступить в производственную организацию для зарабатывания денег, поступать в вуз из желания пожить студенческой жизнью и т. д. Как ра­ботник (студент), он вынужден преследовать и цели организации, сво­его подразделения, своей функции (как работника и как студента). Сле­довательно, цели людей, вступивших в организацию, могут противоре­чить целям организации, или ее подразделениям, что при определенных обстоятельствах может привести и приводит к кризису организации. Вот что может быть, если понимать членство в организации только как приобщение к цели.
Во-вторых, целевая парадигма апеллирует исключительно к ра­циональному началу деятельности человека. Она хорошо объясняет де­ятельность и поведение людей, которые состоят из целерациональных (по терминологии Вебера) действий, поступков. Каждый человек, как правило, отдает себе отчет в том, зачем он что-то делает, чего он хочет этим добиться. В соответствии с этим он выбирает и средства достиже­ния цели, сверяет с ней все свои действия. Таким образом, рационали­стический подход действительно может объяснить многие действия и поведение человека, его поступки. Но ни в коем случае нельзя утвер­ждать, что его действия, поведение и поступки всегда рациональны, что
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]