Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Социальная ответственность менеджмента. Учебник для бакалавров, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент»

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Продолжение табл. 2.1
Благотворители Направления
благотворительной деятельности
Сергей Алексеев (1836—1893)
Николай Алексеев (1852—1893)
Григорий Петрович (1804—1892) и Степан Петрович (1806—1879) Елисее­вы
Александр Григорьевич Елисеев (1839—1918)
Хлудовы
Принимал участие в деятельности 11 благотво­рительных организаций: попечительских сове­тов, советов Солодниковских богадельни и учи­лища, Императорского человеколюбивого об­щества, Екатерининского благотворительного общества); передал 100 тыс. руб. на устройство и содержание Николаевского дома призрения вдов и сирот купеческого сословия
В 1898 г. открыл больницу на 300 коек, распо­лагавшуюся в Канатчиковой даче, и прием в ней начался в 1893 г.
При Николае Алексееве в Москве было преоб­разовано и открыто 30 училищ
В память о старшей дочери Григория Петрови­ча в 1856 г. открыли Елизаветинскую богадель­ню на Васильевском острове, которая просуще­ствовала до 1917 г. Первоначальный неприкос­новенный капитал на ее содержание составлял 40 тыс. руб., позднее, в 1860-е годы был увели­чен на 75 тыс. руб.
Кроме продолжения дел благотворительности, осуществил несколько дорогостоящих благотво­рительных проектов в 1895 г. Открыл бесплат­ную рукодельно-хозяйственную школу на Ва­сильевском острове, здания и земля под кото­рой общей стоимостью 285 тыс. руб. были по­дарены Санкт-Петербургскому Совету детских приютов ведомства учреждений Императрицы Марии. В 1909 г. А.Г. Елисеев с супругой осно­вали на свои средства Еленинскую бесплатную больницу для женщин в Лесном и т.д.
Благотворительностью занимались все члены семьи. В Москве открыли и содержали на свои средства богадельню, бесплатные квартиры, ремесленную школу им. Хлудова. Самым круп­ным благотворительным учреждением, создан­ным ими, стала детская больница Хлудовых. Она существовала при Московском университе­те и была одной из первых детских клиник в Москве
31
Продолжение табл. 2.1
Благотворители Направления
благотворительной деятельности
Павел Михайлович Третьяков (1832—
1898)
Козьма Терентьевич Солдатенков (1818—
1901)
Тимофей Васильевич Прохоров (1797—1854)
Яков, Константин и Иван Васильевич Прохоровы, их дети
Предприниматель, благотворитель, меценат, создавший знаменитую галерею русской живо­писи. В 1860 г. финансировал строительство, а затем содержал Арнольдо-Третьяковское учи­лище для глухонемых на Донской улице. Ока­зывал материальную помощь отдельным худож­никам и Московскому училищу живописи, вая­ния и зодчества, с 1869 г. состоял членом совета Московского попечительства о бедных. Был также членом советов Московского и Алексан­дровского коммерческих училищ. Половину своих средств завещал на благотворительные цели: на устройство приюта для вдов, малолет­них детей и незамужних дочерей умерших ху­дожников (построен в 1909—1912 гг. архитекто­ром Курдюковым), для раздачи рабочим и слу­жащим своих предприятий, а также на финан­сирование галереи
В 1866 г. основал Солдатенковскую богадельню на 100 постоянных жителей Москвы и заезжих, выделил на ее нужды 15 тыс. руб., затем еже­годное дополнительное финансирование, был ее пожизненным попечителем.
Солдатенков завещал городу на благотвори­тельные цели почти все свое состояние — около 4 млн руб.
В 1816 г. основал при фабрике ремесленную школу, в которой до 1930 г. обучалось до 30 мальчиков — детей рабочих и бедных жителей Москвы. В 1930 г., во время холеры, когда в Мо­скве осталась масса осиротевших детей, Прохо­ровы, чтобы облегчить их участь и обеспечить будущее, набрали до 100 детей обоего пола
Впоследствии в течение 100 лет содержали ре­месленную школу, которая 15 июля 1905 г. бы­ла преобразована в Мануфактурно-техническое училище.
С 1887 г. на средства «Прохоровской мануфак­туры» на фабрике устраиваются бесплатные народные спектакли в специальном здании на 1300 человек.
32
Окончание табл. 2.1
Благотворители Направления
благотворительной деятельности
Владельцы «Прохоровской мануфактуры» с 30—
40-х годов XIX в. при фабрике создали бесплат­ную лечебницу с постоянными кроватями (сна-
чала 12, с 1894 г. — с 33, с 1906 — с 66), амбула-
торию, родильный приют на 22 кровати, летний
санаторий, устроенный в 1900 г. на 40 человек
Тимофей Морозов (1823—1889)
Варвара Морозова (1848—1917
Сергей Морозов (1860—1944)
Савва Морозов (1862—1905)
Учредил стипендии при Императорском техни­ческом училище и оплачивал обучение окон­чивших курс инженеров за границей
Строила для своих рабочих и их детей дома, школы, ясли, больницы. Открыла туберкулез­ный санаторий и Народный театр
Жертвовал средства на нужды Строгановского училища, являлся одним из учредителей Музея изящных искусств на Волхонке (ныне Музей им. А.С. Пушкина) и создателем Кустарного музея в Москве, помогал художникам Полено­ву, Серову
Вошел в историю как один из создателей Мос­ковского художественного театра. В 1898 г. во­шел в состав товарищества для учреждения в Москве Общедоступного театра, регулярно вно­сил пожертвования на строительство и развитие МХТ, заведовал его финансовой частью (1901—
1904), был инициатором создания и председате­лем правления паевого товарищества по экс­плуатации МХТ (1901) и строительства нового театрального здания в Камергерском переулке.
Благодаря усилиям Саввы Морозова к концу XIX в. при Никольской мануфактуре действова­ли три больницы, три училища, родильный дом, богадельня, библиотека. Он финансировал строительство родильного приюта при Старо­екатерининской больнице, жертвовал деньги на лечение душевнобольных, был почетным чле­ном Общества помощи нуждающимся студен­там Московского университета
Как видно из табл. 2.1, благотворительность постепенно перехо­дила из рук аристократии в руки купцов-предпринимателей, обес­печивших в XIX в. развитие отечественной промышленности и тор­говли. Отличительной особенностью социального служения россий­ских благотворителей являлось отсутствие стремления подвести под
33
свои деяния теоретическую базу и изложить основные принципы своей деятельности в назидание потомкам. Чаще всего, особенно обыденная благотворительность, вершилась по Евангельскому принципу: левая рука не знает, что делает правая. После отечест­венных благотворителей, в отличие от западных, как правило, не осталось теоретических изысканий и описания практического опы­та их социального служения.
С 1917 по 1991 г. вопросы социального обеспечения были пере­даны на государственный уровень, а проблемы социальной ответст­венности практически не рассматривались. Как отмечал академик Н.Я. Петраков, в это время «государство выступает как благодетель, как верховный судья и носитель высшей справедливости,… ограни­чивает свободу развития личности, заставляет ее платить идеологи-
1
ческую компенсацию за предоставляемые блага»
.
После 1991 г. начали возрождать практики реализации социаль­ного служения обществу, изучать зарубежный опыт развития соци­альной ответственности менеджмента, прежде всего на корпоратив­ном уровне, а также формировать собственное представление о воз­действии менеджмента на общество. В настоящее время большин­ство предпринимателей осознали не только возможность, но и ре­альное воздействие бизнеса в целом и методов управления им на природу и общество. Бизнес, с одной стороны, общество — с дру­гой вырабатывают социальные нормы, выполнение которых обес­печивают порядок и организованность в различных сферах. Кроме того, формирующиеся рыночные институты активно продвигают в жизнь принципы социальной ответственности бизнеса и управле­ния им. Так, созданная Торгово-промышленная палата РФ в каче­стве одной из задач поставила распространение принципов цивили­зованного бизнеса и социальной ответственности в предпринима­тельской среде.
При содействии Торгово-промышленной палаты Российской Федерации созданы:
x Меркурий-клуб, где с участием политиков и общественных
деятелей, представителей бизнеса и СМИ, обсуждаются про­блемы развития экономики России, поддержки предпринима­тельства, проекты экономических программ;
x Центр помощи беспризорным детям — благотворительный
фонд, основанный Палатой в развитие одной из лучших тра­диций российского предпринимательства — благотворительно­сти и меценатства;
1
Петраков Н.Я. Русская рулетка: экономический эксперимент ценою 150 мил-
лионов жизней. М.: Экономика, 1998. С 49.
34
x Торгово-промышленный пенсионный фонд — социально
ориентированный проект всей системы ТПП, предназначен­ный для оказания пенсионных услуг предприятиям различ­ных форм собственности и физическим лицам без каких-либо ограничений.
2.3. ɂɫɬɨɪɢɹ ɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɹ
ɧɨɪɦɚɬɢɜɧɨ-ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɨɝɨ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ
ɫɨɰɢɚɥɶɧɨɣ ɨɬɜɟɬɫɬɜɟɧɧɨɫɬɢ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬɚ
Как уже отмечалось ранее, впервые попытка обоснования соци­альной ответственности бизнеса, в общем и менеджмента, в частно­сти, была сделана в начале XX в. Эндрю Карнеги. Немаловажную роль в этом сыграло развитие профсоюзного движения, сначала в Великобритании, затем в других странах, включая США. Благодаря развитию профсоюзного движения к середине XX в. между государ­ством и профсоюзами сложились социальные партнерские отноше­ния. С одной стороны, профсоюзы перешли от революционных отношений к социальным, партнерским, с другой — правительства развитых стран установили социальные гарантии для наемных ра­ботников.
Немаловажное значение в установлении социальных гарантий для наемных работников имело создание в 1919 г. Международной организации труда (МОТ). С 1946 г. МОТ — первое специализиро­ванное агентство ООН. В Уставе МОТ отмечено, что договариваю­щиеся стороны были «движимы чувствами справедливости и чело­вечности, а также желанием обеспечить постоянный мир во всем мире...» тов, в котором декларировалась необходимость социальной спра­ведливости для установления всеобщего и прочного мира. Создате­ли МОТ понимали важность социальной справедливости в обеспе­чение мира, тем более что в период ее создания существовали усло­вия труда, несущие в себе несправедливость, нужду и лишения для многих людей, что порождало недовольство, которое подвергает опас­ности мир и согласие во всем мире
1
Устав Международной организации труда (с изменениями на 22 июня
1962 ãîäà).
2
Òàì æå.
1
. Устав МОТ может считаться одним из первых докумен-
2
.
У МОТ четыре основные стратегические цели:
x продвигать и проводить в жизнь основополагающие принци-
пы и права в сфере труда;
x расширять возможности женщин и мужчин для получения
достойной занятости;
35
x увеличивать охват и эффективность социального обеспечения
äëÿ âñåõ;
x укреплять трипартизм и социальный диалог.
Эти цели достигаются разными путями:
x путем выработки международной политики и программ, на-
правленных на поддержку основных прав человека, улучшения условий труда и жизни, расширения возможностей занятости;
x принятием международных трудовых норм в форме конвен-
ций и рекомендаций, подкрепленных уникальной системой контроля над их соблюдением;
x крупномасштабными программами международного техниче-
ского сотрудничества;
x путем профессиональной подготовки и обучения, исследо-
вательской и издательской деятельности в поддержку этих усилий1.
В Декларации МОТ об основополагающих принципах и правах
2
в сфере труда
особо отмечено, что экономический рост ведущих стран мира не обеспечивает равенства, социального прогресса и искоренения бедности. В связи с этим МОТ направляет свои уси­лия на поддержку сильной социальной политики, справедливости и демократических институтов. В Декларации МОТ также отмечено, что организация должна использовать все имеющиеся в ее распо­ряжении ресурсы для того, чтобы экономическая политика и соци­альная политика взаимно усиливали друг друга, создавая условия для широкомасштабного и устойчивого развития. МОТ — между­народная организация, наделенная по своему уставу мандатом, т.е. это компетентный орган в области принятия и применения между­народных трудовых норм, пользуется всеобщей поддержкой и при­знанием в том, что касается содействия применению основопола­гающих прав в сфере труда.
Вместе с тем Декларация МОТ не является нормативным доку­ментом, требующим обязательного исполнения заложенных в нем принципов. Членами МОТ являются далеко не все страны, в кото­рых нарушаются права в сфере труда.
В 2001 г. было выпущено второе издание международного
3
стандарта SAI SA8000®: 2001 Социальная ответственность 8000
. SAI SA8000®: 2001 устанавливает требования по социальной защите детского, принудительного труда, охране труда, свободе объедине­ний и правам на коллективный договор, дискриминации, часам
1
http://www.unrussia.ru/ru/agencies/mezhdunarodnaya-organizatsiya-truda-mot
2
Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда
(Женева, 19 июня 1998 г.).
3
SAI SA8000®: 2001 Социальная ответственность 8000. С. 6—9.
36
работы, заработной плате, дисциплинарным мерам, системам управления:
«Данный стандарт определяет требования по социальной защите,
позволяющие компании:
x разрабатывать, поддерживать и вводить политику и методы
управления вопросами, которые компания может контроли­ровать или на которые она может оказывать влияние;
x демонстрировать заинтересованным сторонам, что политика,
методы и действия находятся в соответствии с требованиями данного стандарта.
Требования данного стандарта должны применяться повсемест­но с учетом географического местоположения, отрасли промыш­ленности и размера компании»
1
.
Всероссийская организация качества разработала и ввела в дейст­вие в 2007 г. стандарт ВОК-КСО-2007 «Социальная ответственность организации. Требования». Опираясь на стандарт ВОК-КСО-2007, национальные организации по качеству России, Украины, Казахстана и Сербии приняли в 2008 г. международный стандарт CSR/КСО-2008, который ввел требования к деятельности организаций, сведенные в семь модулей:
Модуль А. Социальные права персонала
Модуль Б. Социальные гарантии персонала
Модуль В. Качество продукции, услуг и работ
Модуль Г. Охрана окружающей среды
Модуль Д. Экономное расходование ресурсов
Модуль Е. Поддержка местного сообщества
Модуль Ж. Менеджмент социальной ответственности
Требования к добросовестности ведения бизнеса и финансовой прозрачности CSR/КСО-2008 не устанавливал в связи с тем, что со­блюдение этих требований контролируется государством. Включение в стандарт требований, которые могут быть объективно проверены, позволяют использовать его в процессе сертификации.
Продолжением работы в области социальной ответственности предприятий явилось принятие международного стандарта «Руково­дство по социальной ответственности» — ИСО/ОПМС 26000:2010(R). Международный стандарт ИСО/ОПМС 26000:2010(R) предназначен для того, чтобы дать организациям рекомендации в области соци­альной ответственности, и может использоваться в качестве эле­мента реализации государственной политики
2
.
Международный стандарт ИСО/ОПМС 26000:2010(R) опреде­ляет принципы, лежащие в основе социальной ответственности,
1
SAI SA8000®: 2001 Социальная ответственность 8000. С. 6—9. С. 4.
2
ИСО/ОПМС 26000:2010(R) Руководство по социальной ответственности.
Guidance on social responsibility. Ñ. 12.
37
основные темы и проблемы, касающиеся социальной ответственно­сти и способы интеграции социально ответственного поведения в организацию. Семь основных тем, представленных в ИСО/ОПМС 26000:2010(R), определяют область охвата социальной ответствен­ности, позволяют выявить проблемы и установить приоритеты конкретных предприятий и организаций (рис. 2.2). К ним отно­сятся: организационное управление; права человека; трудовые практики; окружающая среда; добросовестные деловые практики; проблемы, связанные с потребителями; и участие в жизни сооб­ществ и их развитие.
ɐɟɥɨɫɬɧɵɣ ɩɨɞɯɨɞ
ɍɱɚɫɬɢɟ
ɜ (ɠɢɡɧɢ)
ɫɨɨɛɳɟɫɬɜ
ɢ ɢɯ ɪɚɡɜɢɬɢɟ
ɉɪɨɛɥɟɦɵ,
ɫɜɹɡɚɧɧɵɟ
ɩɨɬɪɟɛɢɬɟɥɹɦɢ
Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɹ,
ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟ
ɉɪɚɜɚ
ɱɟɥɨɜɟɤɚ
Ⱦɨɛɪɨɫɨɜɟɫɬɧɵɟ
ɞɟɥɨɜɵɟ ɩɪɚɤɬɢɤɢ
Ɉɤɪɭɠɚɸɳɚɹ
ɫɪɟɞɚ
ȼɡɚɢɦɨɡɚɜɢɫɢɦɨɫɬɶ
Ɍɪɭɞɨɜɵɟ
ɩɪɚɤɬɢɤɢ
Ðèñ. 2.2. Семь основных тем ИСО/ОПМС 26000:20101
Однако стандарт ISO 26000:2010 не является стандартом систе­мы менеджмента. Он не предназначен и не подходит для целей сер­тификации, обязательного или контрактного применения.
1
ИСО/ОПМС 26000:2010(R) Руководство по социальной ответственности
Guidance on social responsibility. Ñ. 35.
38
В целом положения стандарта ISO 26000:2010 соответствуют требованиям стандарта CSR/КСО-2008, за исключением требова­ний к удовлетворению интересов потребителей. Поэтому Между­народный комитет по корпоративной социальной ответственно­сти принял решение внести в 2011 г. в стандарт CSR/КСО-2008 дополнительный модуль Удовлетворение интересов потребителей, обозначив его «Г», и изменить обозначение модулей «Д» — Ох­рана окружающей среды, «Е» — Экономное расходование ресур­сов, «Ж» — Поддержка местного сообщества, «И» — Менедж­мент социальной ответственности. После внесения изменений в стандарт CSR/КСО-2008 было установлено его новое обозначе­ние — IC CSR-08260008000.
В результате организации получили возможность не только формулировать свои цели и политику в области социальной ответ­ственности, разработав на ее основе программу действий, но и самостоятельно (через внутренние проверки) подтверждать соот­ветствие своей деятельности стандарту IC CSR-08260008000, зая­вив об этом соответствии всем заинтересованным сторонам.
Таким образом, на настоящий момент нормативная база соци­альной ответственности менеджмента может считаться достаточно разработанной как для осуществления деятельности в области со­циальной ответственности, так и для декларирования и сертифика­ции этой деятельности.
ȼɵɜɨɞɵ
1. В последние годы все большее внимание уделяется социальной
стороне деятельности организаций. Социальная ответственность вклю­чает ответственность бизнеса как фактора, воздействующего на природу и общество, и ответственность руководства.
2. Первые основательные труды на тему социальной ответственно-
сти появились в 1940—1950-х гг. в работах американских экономистов П. Друкера и Х. Боуэна.
3. Социальную ответственность менеджмента, особенно в истори-
ческом аспекте, правомочно рассматривать по всем уровням управле­ния. Особая роль в обеспечении социальной ответственности принад­лежит институциональному уровню менеджмента — государственному управлению.
4. История становления социальной ответственности стран зависит
от уровня развития их политической и экономической системы, осо­бенностей культуры, территориального расположения и ряда иных фак­торов. В России социальная ответственность до 1917 г. развивалась в форме благотворительности.
39
5. По мере выработки правил и норм социальной ответственности
они закреплялись в нормативных документах. Наиболее значимыми из них являются стандарты ИСО/ОПМС 26000:2010(R) Руководство по социальной ответственности Guidance on social responsibility; Социаль­ная ответственность организации. Требования. Международный стан­дарт IC CSR-08260008000.
ȼɨɩɪɨɫɵ ɞɥɹ ɫɚɦɨɤɨɧɬɪɨɥɹ
1. Какое место занимает социальная ответственность в системе ме­неджмента?
2. В чем выражается социальная ответственность на техническом, управленческом и институциональном уровнях?
3. В чем заключается особенность становления социальной ответст­венности в России, чем она определялась?
4. В чем состоит отличие стандарта ИСО/ОПМС 26000:2010(R) от IC CSR-08260008000?
5. Какую роль играют нормативные документы в развитии соци­альной ответственности менеджмента?
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]