Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Научно-педагогическое сопровождение профессионального туристского образования. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
3.5. Научно-педагогическое сопровождение …
221
П е р в ы й э т а п . Констатирующий эксперимент, который проводится с использованием методов устного и письменного опроса, наблюдения, диагностики. Анализ результатов опроса позволяет выявить наиболее значимые аспекты, которые долж­ны учитываться в дальнейшем при планировании карьеры.
В т о р о й э т а п . Апробация разработанной методики, кото­рая включает мониторинг профессионально-личностного разви­тия студентов и анализ его результатов, который проводится в течение трех лет.
Т р е т и й э т а п . Проведение опроса выпускников преды­дущих выпусков в целях выявления их карьерного продвижения и соотнесения этих результатов с теми перспективами, которые были намечены при планировании карьеры в процессе профес­сиональной подготовки в вузе.
Была разработана методика планирования карьеры в процес­се профессиональной подготовки в вузе, которая включает сле­дующие этапы и мероприятия, направленные на процесс эффек­тивного планирования студентами карьеры менеджера:
профориентационную деятельность в профильных классах
(разъяснение вопросов, связанных с профессиональной деятель-
ностью менеджера, опросы, наблюдения, использование диагно­стик определения способностей);
анкетирование абитуриентов, психолого-педагогическая ди-
агностика абитуриентов (тесты, устный и письменный опросы);
мониторинг профессионально-личностного развития сту­дентов в процессе обучения в вузе на основе профиля менедже­ра (карта индивидуального развития студента);
наличие в учебном плане дисциплин, которые влияют на формирование профессиональных знаний, умений и навыков, а также элективных курсов, способствующих эффективному планированию студентами карьеры менеджера;
психолого-педагогическое сопровождение планирования студентами карьеры менеджера (тренинги по планированию карьеры: тренинг лидерства, тренинг уверенного поведения, консультации студентов относительно выбора индивидуального образовательного маршрута; индивидуального планирования карьеры);
подготовка «Паспорта карьеры» на студента;
прохождение учебно-производственной практики в соот­ветствии с квалификацией и предполагаемым местом работы;
организация в вузе службы трудоустройства, которая обес­печивает распределение выпускников соответственно получен-
222
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
ным в процессе профессиональной подготовки специальности и квалификации;
наличие обратной связи с выпускниками в целях уточнения этапов продвижения по служебной лестнице и соотнесения ре­ального положения дел, касающегося их карьерного роста, с планированием карьеры в вузе;
корректировка деятельности вуза по обеспечению качест­венного обучения и эффективного планирования студентами карьеры в процессе профессиональной подготовки.
В результате анализа деятельности менеджера на теоретиче­ском и практическом уровнях был структурирован профиль ме­неджера, включающий следующие группы качеств: стратегиче­ская компетентность (глобальное мышление, системное мышле­ние, способность решать проблемы); социальная компетент­ность (способность работать в команде, способность мотивиро­вать, влиять и убеждать, способность к обучению нововведени­ям, личное обаяние, способность к разрешению конфликтов); функциональная компетентность (инициатива, трудоспособ­ность, активность); управленческая компетентность (организа­торские способности, ответственность, авторитет руководите­ля); профессиональная компетентность (высшее профессиональ­ное образование, опыт работы, знание иностранного языка).
В целях выявления уровня развития этих качеств у студентов для дальнейшего эффективного планирования профессиональ­ной карьеры в период обучения в вузе проводился мониторинг профессионально-личностного развития студентов. Данным тер­мином обозначают постоянное наблюдение за каким-либо про­цессом в целях выявления его соответствия желаемому резуль­тату или первоначальным предположениям. Сегодня термин «мониторинг» активно употребляется многими науками, в том числе педагогикой и психологией.
Мониторинг в вузе реализуется по двум основным направле­ниям. Во-первых, отслеживаются параметры деятельности, при­чем основное внимание уделяется процессуальным характери­стикам и условиям образовательного процесса. Во-вторых, осу­ществляется наблюдение, даются оценка и прогноз психическо­го состояния студента в процессе его профессионального ста­новления.
В контексте нашего исследования главными элементами мо­ниторинга являлись диагностика динамики профессионального развития обучаемых и внесение коррективов в процесс профес­сионального образования, т.е. мониторинг включает диагности-
3.5. Научно-педагогическое сопровождение …
223
ку, прогнозирование и коррекцию профессионального развития личности и процесса профессиональной подготовки.
Можно сказать, что личностное развитие является фактором, инициирующим профессиональное становление студента и спе­циалиста, и связано с обоснованием планирования будущей карьеры.
Таким образом, мониторинг является эффективной техноло­гией, обусловливающей профессиональное развитие и самораз­витие личности. Его результаты выступают в качестве инфор­мационной основы принятия управленческих решений и проек­тирования профессиональной карьеры специалистов.
Сформированность профессионально-личностных качеств студентов определялась с помощью диагностики, проводимой в разные годы обучения на основе профиля менеджера. Сово­купные данные, полученные в результате мониторинга, пред­ставлены в табл. 3.1.
Исследование процесса научного сопровождения планирова­ния карьеры менеджера в профессиональной подготовке в вузе позволило выделить несколько этапов его осуществления.
П е р в ы й э т а п . Профессиональное самоопределение уча­щихся, которое происходит на стадии формирования профиль­ных классов менеджеров, где большое внимание уделяется мо­тивации профессионального обучения, формирующей началь­ные карьерные планы будущего менеджера.
В т о р о й э т а п . Профессиональное обучение, во время ко­торого происходит профессиональное развитие личности и осоз­нание соответствия своих способностей и возможностей, карье­роориентирование студента, которое курируется преподавате­лями, а также осуществляется психолого-педагогическое сопро­вождение студента в аспекте индивидуального планирования карьеры.
Т р е т и й э т а п . Получение высшего профессионального образования и выбор выпускником профессии, на которую он был ориентирован в вузе как на первую ступень в становлении личной карьеры.
Ч е т в е р т ы й э т а п . Начало карьерного пути менеджера, опирающегося на постоянное саморазвитие, самосовершенст­вование, самообучение, на формирование профессиональной Я-концепции.
Для подкрепления у студентов мотивации планирования карьеры менеджера нами был разработан элективный курс
«Планирование карьеры менеджера в процессе профессиональ-
224
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
Т а б л и ц а 3.1
Профиль менеджера
Сформированность
Профиль менеджера
качеств у студентов, балл
(группы качеств)
1 2 3 4 5
1. Стратегическая компетентность:
глобальное мышление
системное мышление
способность решать проблему
2. Социальная компетентность:
способность работать в международ-
ной команде
способность мотивировать и убеждать
способность к учебе и нововведениям
личное обаяние
способность к разрешению конфликта
3. Функциональная компетентность:
умение принимать решения
инициатива
умения, связанные с работой
4. Управленческая компетентность
организаторские способности,
ответственность
сила убеждения
авторитет лидера
5. Профессиональная компетентность
университетское образование
опыт работы
зарубежный опыт работы
знание как минимум двух иностран-
ных языков
4,5
4,3
4,1
4,0
3,9
4,4
4,3
4,3
4,1
4,0
4,4
4,4
4,3
4,1
3,9
4,3
4,3
3,9
3,8
3.8
4,1
4,0
4,0
3.5. Научно-педагогическое сопровождение …
225
ной подготовки». Программа данного курса включает следую­щие разделы: «Человек в системе менеджмента. Введение в психологию управленческой карьеры», «Предпосылки дело­вой карьеры. Законы управленческого развития и должностно­го продвижения», «Методика индивидуального планирования карьеры», «Планирование карьеры и профессионально-личност­ное развитие», «Карьера менеджера на предприятиях Запад­ной Европы и США», «Структурная формула способностей ме­неджера», «Влияние образовательный среды вуза на карьеру будущего специалиста», «Психодиагностика управленческих способностей». В контексте апробации нашей методики дан­ная программа реализовалась в четвертом семестре обучения в РМАТ.
Показателями эффективности разработанной нами методи­ки были: профессионально-личностное развитие студента; мо­тивация планирования карьеры и карьерных предпочтений; продвижение по службе выпускников в соответствии с плана­ми, намеченными в процессе профессиональной подготовки в вузе.
В ходе проведения работы по научному сопровождению пла­нирования карьеры проводился опрос студентов 4-го и 5-го кур­сов РМАТ, анализ которого позволил выявить следующее.
Большинство студентов хотели бы работать после окончания вуза в туристских фирмах (63,3 %), далее по значимости мéста работы перечислены:
гостинично-ресторанное дело – 15,7 %;
фирмы с информационными технологиями – 7,4 %;
финансово-кредитная сфера – 7,4 %;
рекламные агентства – 4,2 %;
наука – 2 %.
Опрошенные студенты после окончания вуза хотели бы за­нимать должность:
менеджера – 67,4 %;
помощника менеджера – 16,4 %;
администратора – 14,8 %;
директора – 1,4 %.
Через 5 лет:
главного менеджера – 52,6 %;
директора (или заместителя директора) – 28,2 %;
менеджера – 13,4 %;
бухгалтера – 1,4 %;
затруднились ответить – 4,4 %.
226
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
Через 10 лет после окончания вуза хотели бы занимать долж­ность:
генерального директора (заместителя генерального дирек-
тора) – 32,8 %;
директора – 28,6 %;
иметь свою фирму – 16,2 %;
главного менеджера – 15,4 %;
начальника отдела – 4,2 %;
старшего администратора – 2,8 %.
На вопрос о правильности сделанного профессионального выбора 82,4 % студентов ответили положительно, 16,2 % – от­рицательно, 1,4 % – не ответили.
Среди дисциплин, сыгравших решающую роль в формирова­нии профессиональных знаний, студенты выделили:
специальные (туроперейтинг, гостеприимство, менеджмент, стратегический менеджмент, маркетинг, менеджмент транс­портных услуг, анимация и др.) – 58,2 %;
общенаучные (психология, философия, история, право, ис­кусство, иностранный язык, информатика и т.д.) – 24,4 %;
затруднились ответить на этот вопрос – 2,8 %.
Выбор дополнительных квалификаций, которые студенты хотели бы получить, разнообразней: психолог; преподаватель; иностранный язык; управление ресторанным делом; военная кафедра; экскурсовод; юрист; компьютерные системы брониро­вания авиабилетов.
Из перечисленных особое место занимают психология и иностранный язык.
Свой уровень образованности за годы обучения в вузе сту­денты оценивают следующим образом:
стал выше – 56,2 %;
стал выше, но оставляет желать лучшего – 38,2 %;
стал ниже – 1,4 %;
затруднились ответить – 4,2 %.
Среди способностей, которые развиваются в процессе обуче­ния в Академии, студенты назвали:
учение слушать и слышать;
коммуникативные;
организаторские;
самостоятельно принимать решения;
общие способности и др.
Во время учебы в Академии 32 % студентов успевают рабо­тать. У 68 % работающих студентов их деятельность связана со
3.5. Научно-педагогическое сопровождение …
227
сферой туризма. Из опрошенных 78 % студентов проходили практику в туристских фирмах России и 22 % – за рубежом на должности:
администратора;
помощника менеджера;
курьера;
менеджера;
секретаря;
аниматора;
бармена;
официанта;
директора выставки и др.
Для большинства студентов (61,8 %) практика помогла ут­вердиться в правильности выбора профессии, 35,4 % считают, что в процессе ее приобрели практические навыки и только 2,8 % опрошенных разочаровались в выбранной профессии.
Из числа опрошенных 46,4 % хотели бы остаться работать там, где проходили практику, 38,6 % хотели бы работать в дру­гом месте, 15 % – отказались ответить.
На вопрос «Хотели бы Вы продолжить обучение в аспиран­туре» 32 % студентов ответили «да», 50 % – «нет», 18 % – за­труднились ответить.
Как итог деятельности по научному сопровождению процес­са планирования карьеры в туристском вузе нами был разрабо­тан «Паспорт карьеры» студента, который состоит из следую­щих разделов: общие сведения о студенте (ФИО, дата рождения, дата окончания школы, дата поступления в вуз, дата окончания вуза, специальность, специализация, квалификация); профиль требований к менеджеру (управленческая компетентность, ком­муникабельность и социальная компетентность и др.); личные карьерные планы студента (формируется на основе опросов студента, составляется оценочный лист персональных карьер­ных возможностей), индивидуально-личностное развитие сту­дента (характеристика индивидуально-личностных свойств сту­дента, составленная на основе анализа мониторинга развития студента на протяжении обучения в вузе по годам); профессио­нальное развитие студента (характеристика профессионально­важных качеств студента, выделенных на основе профессио­граммы специалиста и соотнесенных с результатами практик и стажировок студента во время обучения в вузе); самооценка студентом собственного профессионального развития (состав­ляется на основе рефлексии и самодиагностики студента); уча-
228
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
стие студента в мероприятиях, обеспечивающих профессио­нальный рост (консультации, конференции, семинары, симпо­зиумы); рекомендации по продвижению специалиста на пред­приятии (предусматриваемая должность и вероятный срок ее получения, этапы продвижения по служебной лестнице); оценка работодателем профессионального продвижения специалиста.
В ходе апробации методики научно-педагогического сопро­вождения планирования карьеры в процессе профессиональной подготовки было выявлено, что для ее эффективной реализации в вузе необходимо наличие следующих организационно-педаго­гических условий: сформированность образовательной среды вуза, способствующей качественному профессиональному обу­чению и эффективному планированию карьеры в процессе про­фессиональной подготовки; наличие соответствующих служб, заинтересованных в эффективном планировании карьеры, таких как служба психолого-педагогического сопровождения, служба трудоустройства, служба организации практик и стажировок на местах будущего трудоустройства выпускников; проведение мониторинга профессионально-личностного развития студен­тов, направленного прежде всего на выявление оптимальных путей продвижения по служебной лестнице в зависимости от имеющихся способностей, индивидуально-психологических ка­честв, мотивации карьерного роста.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главными результатами проведенного исследования стали разработка и внедрение в образовательный процесс высшего профессионального образования Концепции научно-педагогиче­ского сопровождения, которая обеспечивает включенность всех субъектов учебно-воспитательного процесса в активную науч­ную деятельность через приемлемые в данной социально-эконо­мической ситуации, взаимовыгодные «ненасильственные» фор­мы научно-исследовательской деятельности.
Интеллектуальный потенциал общества непосредственно связан с наукой, так как, с одной стороны, в научные исследо­вания вовлечена наиболее креативная часть общества, а с дру­гой – составляющие интеллектуального потенциала – образо­вание, культура, новые технологии – взаимообогащаются с наукой.
Идея научно-педагогического сопровождения профессио­нального образования опирается на принципы максимально­го использования научного потенциала вуза и на сопровожде­ние деятельности каждого компонента, уровня, направления и субъекта образовательного процесса в соответствии с основ­ной стратегией развития вуза и науки в вузе, с изменяющими­ся социально-экономическими условиями, с инновационными технологиями и индивидуальными личностными характерис­тиками всех участников разных направлений деятельности в вузе.
Научно-педагогическое сопровождение позволяет субъектам образовательного процесса на всех уровнях быстрее реагировать на изменения во внешней среде; координировать и активизиро­вать управленческие воздействия разных уровней; осуществлять внешние научно-исследовательские проекты с наименьшими интеллектуальными и временны´ми затратами благодаря интен­сивной подготовительной работе и др.
Востребованность в настоящее время профессионального ту­ристского образования, а значит, и высшего образовательного учреждения туристского профиля (вуза), закономерна и заклю­чается в том, что оно представляет тип вуза, который, в первую
230
Заключение
очередь, ориентирован на реализацию опережающей функции образования, отражающей необходимость адаптации к условиям стремительного формирования информационного общества на основе приобщения к стержневым ценностям новой цивилиза­ционной парадигмы, которая интериоризируется им на основе учебной и научно-исследовательской деятельности в знание, ориентированное на туристскую сферу деятельности.
В связи с этим проблема научно-педагогического сопровож­дения профессионального образования является весьма актуаль­ной и требует адекватного решения, так как именно развитие профессионального туристского образования сможет поднять на новый уровень развитие туристской отрасли в России и превра­тить ее в одну из основных статей национального дохода.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]