Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Научно-педагогическое сопровождение профессионального туристского образования. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
3.1. Управленческо-организационное сопровождение …
151
Анализ совокупности форм НИРС показывает, что все сту­денты способны, пусть на разном уровне, к настоящей науч­но-исследовательской деятельности и что это существенно по­вышает уровень готовности к профессиональной деятельности, с одной стороны, и позволяет наиболее подготовленным в этом плане выпускникам поступать в аспирантуру, защищать диссер­тации – с другой.
Такое включение студентов в реальную научно-исследова­тельскую, а не в учебно-исследовательскую работу на опреде­ленном этапе стало одним из направлений деятельности про­фессорско-преподавательского состава кафедр факультетов.
Эффективность НИРС обусловлена, с одной стороны, мерой ее взаимодействия со всеми компонентами учебного процесса, а с другой – ее организации как системы, обладающей специфи­кой целей, результатов и логики развертывания во времени. Научно-исследовательская работа студентов осуществляется как система усложняющихся задач, решение которых приводит к неуклонному обогащению исследовательского опыта, лично­стного и профессионального самоопределения студента.
Актуальность и значимость научно-исследовательской дея­тельности как части освоения образовательно-профессиональ­ной среды возросли в связи с открытием магистратуры – обра­зовательной ступени, направленной на повышение теоретиче­ского уровня студентов и формирование у них умений и навы­ков научно-исследовательской работы.
За время обучения в Академии студент-магистрант должен получить навыки самостоятельной исследовательской работы, развить способность анализа научной проблемы, научиться вы­двигать гипотезы и находить пути ее решения, критически ос­мысливать существующие подходы к решению научных про­блем и на основе анализа и синтеза находить новое реше­ние, предусматривающее интересы теоретической науки или практики.
Подготовка студента-магистранта к научно-исследователь­ской деятельности и к ее завершающему результату – диссерта­ции – не может рассматриваться вне системы профессиональной подготовки в туристском вузе.
Система подготовки магистранта к научно-исследователь­ской деятельности в Академии имеет сложную структуру и со­стоит из следующих компонентов:
целей, определяющих совокупность идей, для реализации
которых создается система;
152
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
деятельности, обеспечивающей ее реализацию;
субъектов деятельности, ее организующих и в ней участ-
вующих;
отношений, которые рождаются в деятельности и объеди-
няют субъекты в общность;
среды системы, освоенной субъектом;
управления, обеспечивающего интеграцию в целостную
систему и развивающего эту систему.
При подготовке магистров к научно-исследовательской дея­тельности важно определить ее содержательную сторону. Госу­дарственные требования к минимуму содержания и уровню под­готовки магистра определяют его знания и умения научно­исследовательской деятельности. Магистр должен уметь фор­мулировать задачи исследования, формировать план исследова­ния, вести библиографическую работу с привлечением совре­менных информационных технологий, выбирать необходимые методы исследования, модифицировать существующие и разра­батывать новые методы исследования с учетом задач конкрет­ного исследования; обрабатывать полученные результаты, ана­лизировать и осмысливать их с учетом имеющихся литератур­ных данных; представлять итоги проделанной работы в виде отчетов, рефератов, статей, оформленных с привлечением со­временных средств редактирования и печати.
Следует отметить, что магистратура является базой для под­готовки не только будущих менеджеров, но и будущих ученых, уровень общей и профессиональной подготовки которых дол­жен быть адекватен стремительно меняющимся требованиям формирующегося информационно-образовательного общества. Поэтому в магистратуре необходима координация научно-ис­следовательской работы обучающихся в соответствии со сло­жившимися в Академии основными научными направлениями. Пути такой координации реализуются в следующих формах:
взаимодействие руководителей магистерских диссертаций с руководителями основных научных направлений, что необхо­димо для создания единого информационного поля, посредст­вом которого магистранты как неофиты взаимодействуют с ав­торитетными учеными;
создание банка данных по магистратуре, где собраны све­дения по магистерским диссертациям, в целях оперативного взаимодействия с магистрантами.
В построенной системе сопровождения НИРС в вузе имеет
место как структурная, так и функциональная дифференциация,
3.1. Управленческо-организационное сопровождение …
153
т.е. каждый уровень управления НИРС специализируется на выполнении определенного круга функций. Причем на более высоких уровнях иерархии осуществляются преимущественно функции разработки общей стратегии, согласования, интеграции научно-исследовательской деятельности, анализа и обобщения результатов их распространения в региональную систему обра­зования. Таким образом, в системе управленческого сопровож­дения возникает органическое взаимодействие всех структур по вертикали и по горизонтали.
В каждом из уровней управления можно четко обозначить: функции, права и ответственность, организационную схему, цели и содержание научной деятельности, механизмы и способы сопровождения научной работы студентов. При этом целост­ность системы управления раскладывается на элементы, каждый из которых в свою очередь ведет себя как целостность. Одно­временно необходима организация отношений и связей между отдельными элементами. Выделим несколько существенных характеристик, которые отличают данную организационную схему управленческого сопровождения НИРС:
вертикальное и горизонтальное расположение подсистем
(матричная декомпозиция управления);
приоритет действий каждой из подсистем при решении проблем в организации НИРС в рамках своих функций и степе­ни ответственности;
зависимость действий подсистем верхнего уровня от фак­тического исполнения нижними уровнями своих функций, дей­ствий нижних подсистем от общей стратегии развития универ­ситета.
В качестве понятийного аппарата уровня сопровождения НИРС введем три вида возможного описания организационной схемы управления:
1. Стратифицированный – уровни описываются стратами. Каждая страта (научное объединение) имеет свои стратегии деятельности, программы, планы, позволяющие рассматривать и интерпретировать определенные характеристики, свойства и проблемы.
2. Проблемно-ориентированный – каждая подсистема описы­вается через характер проблем для решения. Характер проблем определяет функциональные характеристики и степень ответст­венности в деятельности того или иного объединения. Интегра­ция деятельности подсистем осуществляется на основе выбора проблем для решения.
154
ний
м и методов
зации
ботка
основе сопоставления
ний и ответственных
грамм, планов,
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
Процессуальныйпредставление системы сопровождения
3.
через взаимосвязи и зависимости деятельности различных объе­динений, которые могут выполнять различные или сходные функции для формирования целевых программ и проектов.
Согласование позиций происходит на различных уровнях уп­равления в научных советах вуза. Более высокий уровень управ­ления интегрирует и корректирует решения более низких уров­ней. Отсюда правило – чем выше уровень управления, тем глуб­же интерпретация процессов и результатов научной деятельности.
В целом научно-педагогическое сопровождение НИРС на управленческо-организационном уровне выстраивается как ин­ституциональное и личностное.
Институциональное сопровождение носит рациональный характер. Формализованные методы управленческого сопрово­ждения НИРС на всех уровнях его организации представляются через описания функций управления. Наиболее полно функции выявляются по характеру содержания управленческой деятель­ности: проблемно-ориентационная, диагностическая, прогно­стическая, конструктивная, организаторская, координирующая, коммуникативная, контролирующая, стимулирующе-регулятив­ная и аналитическая.
Ниже приведено содержание управленческих функций науч­но-педагогического сопровождения.
Функция Содержание функции
Проблемно­ориентационная
Диагностическая Определение реального уровня в органи
Прогностическая Целевая ориентация в деятельности. Разра
Конструктивная Определение задач и тактики, планирование дея-
Организаторская Выбор и реализация методов всех видов сопрово-
Выделение проблем и основных направлений дея­тельности. Разработка концептуальных положе организационного сопровождения, нор деятельности
НИРС, изучение условий ее обеспечения
прогностической модели НИРС, определение стра­тегий в ее организации на реального уровня с желаемым и необходимым
тельности научных объедине за организацию НИРС
ждения НИРС, определение и обеспечение опти­мальных условий реализации про проектов
3.1. Управленческо-организационное сопровождение …
ции
исследовательских программ
ния. Выявление причин успехов
Функция Содержание функции
Координирующая Мобилизационная деятельность в координа
НИРС
Коммуникативная Установление контактов, взаимопонимания, согла-
сия. Сотрудничество при реализации задач в орга­низации НИРС
Контролирующая Осуществление контроля и учета реализации при-
нятых решений, внесение необходимых изменений
Стимулирующе­регулятивная
Аналитическая Анализ результатов деятельности, их распростра-
Моральное и материальное стимулирование со­трудников вуза и студентов, поддержка при вы­полнении научно­и проектов, презентация имеющихся достижений
нения и внедре и неудач, внесение необходимых корректив в оп­ределение задач последующей деятельности
155
Показателем эффективного институционального сопровож­дения является выполнение выделенных функций на всех уровнях управления, что выражается в документах (програм­мах, планах, отчетах) и организуемых мероприятиях в Акаде­мии (конференциях, семинарах, конкурсах, выставках научных работ).
Личностное организационное сопровождение основывается на учете особенностей индивидуальности студентов и особен­ности студенческих объединений. При личностном сопровож­дении каждый студент воспринимается как носитель самосозна­ния, группа – как субъект коллективного сознания. Ядром управления на личностном уровне является воздействие на мо­тивационно-смысловые, регулятивно операционные и рефлек­сивные механизмы научной деятельности студентов посредст­вом создания условий для поддержки саморазвития и самореа­лизации в научной работе, что возможно при использовании методологии стратегического управления.
Стратегическое управление предполагает не только опреде­ление направлений в организации НИРС, но и формирова­ние стратегического мышления всех субъектов образователь­ного и научно-исследовательского процесса в Академии. В ра­ботах специалистов по стратегическому управлению (И. Акофф, Дж.К. Прейсон, Б. Карлоф и др.) стратегическое управление определяется как некоторый комплекс процессов и явлений, который охватывает взаимодействие и развитие корпоративных
156
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
целей, стратегических планов, корпоративной философии, орга­низационной культуры.
Стратегическое управление зависит от регламентации на­учно-исследовательской деятельности студентов, выраженной в документах (законодательные акты, уставные документы, по­ложения, рекомендации и др.), но подчиняется и своим внут­ренним законам. Процесс самоорганизации происходит в ре­зультате изменений не только регламентации, но и имеющегося внутреннего потенциала системы – творчества и инициативы людей при расширении открытости системы и демократизации управления.
Построение организационно-управленческого сопровожде­ния требует глубокого осмысления сущности изменений во взаимодействии субъектов образовательного процесса и согла­сования позиций.
Личное сопровождение анализируется по показателям степе­ни включенности студентов в НИР, удовлетворенности своим участием в научной работе, продуктивности научной работы студентов в отдельных образовательных структурах Академии (на факультетах, кафедрах, в лабораториях).
Таким образом, управленческое сопровождение научной дея­тельности студентов предполагает создание гибкой организаци­онной структуры управления НИРС, организацию институци­ального и личностного характера сопровождения.
Для претворения этих идей в рамках деятельности научно­исследовательского центра планирования и координации науч­но-исследовательской деятельности РМАТ была разработана модель содействия личностно-профессиональному становлению менеджера туризма. Это содействие осуществляется поэтапно. На первом этапе студенту помогают сориентироваться в содер­жании и направлениях выбранного профессионального пути и утвердиться (или отказаться) в сделанном выборе. На втором этапе студенты включаются в реализацию общих образователь­но-профессиональных задач, успешное решение которых обес­печивает готовность будущих менеджеров туризма к проекти­рованию туристских маршрутов и турпродуктов, а также про­цессов. На третьем этапе идет интенсивное решение специаль­ных профессиональных задач подготовки либо менеджера, либо магистра менеджмента.
В соответствии с общими требованиями научно-педагоги­ческого сопровождения образовательного процесса были разра­ботаны и экспериментально проверены программы ряда курсов
3.2. Научно-методическое сопровождение образовательного процесса …
157
и спецкурсов для преподавателей, аспирантов и слушателей Института дополнительного профессионального образования РМАТ.
В свою очередь, построение управленческо-организационно­го сопровождения требует глубокого осмысления сущности изменений во взаимодействии субъектов образовательного про­цесса, согласования позиций, выработки концепции, принимае­мой научно-педагогическим сообществом. А для этого необхо­дима соответствующая система условий, стимулирующих пре­подавателей вузов к разрешению проблем и противоречий обра­зовательного процесса, собственному образованию, повышению научно-педагогической квалификации.
3.2. Научно-методическое сопровождение
образовательного процесса в туристском вузе
Научно-методическое сопровождение образовательного про­цесса определяется:
согласованием внешних и внутренних факторов, наличие которых предопределяет возможность реализации профессио­нально-образовательной программы;
согласованием норм, регулирующих этот процесс (речь идет о выборе индивидуального маршрута, обеспечивающего достижение уровня профессиональной компетентности), спосо­бов управления и организационных форм обучения студентов.
К внешним факторам мы относим образовательные стандар­ты, требования к профессиональной подготовке бакалавра, спе­циалиста, магистра. К внутренним – потребности, интересы, возможности субъектов образовательного процесса, индивиду­альные образовательные среды и т.д.
Научно-методическое сопровождение вузовского образова­тельного процесса реализуется прежде всего в рамках двух на­учных академических направлений: серии учебной и научной литературы «Профессиональное туристское образование» и се­рии «Туристика: монографические исследования».
Анализ результатов исследований позволяет раскрыть сущ­ностные характеристики научно-методического сопровождения профессионального туристского образования.
Реализация требований ФГОС проходит в первую очередь на базе учебно-методического обеспечения процесса.
158
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
В современных условиях, когда чрезвычайно быстро обнов­ляется деловая и образовательная информация, важнейшими проблемами подготовки специалистов в туристском вузе явля­ются:
разработка, издание и распространение усовершенствован­ных учебных пособий, наглядно-методических пособий, исполь­зование техники в учебной практике, а также создание учеб­но-методических комплексов по учебным дисциплинам;
использование известных и разработка новых учебных имитационных и деловых игр, призванных развивать аналитиче­ский подход и творческие способности студентов;
оптимизация условий взаимодействия преподавателей и студентов в учебном процессе;
обеспечение условий для максимальной творческой само­стоятельности обучающихся в овладении знаниями и умениями, поскольку учебный процесс невозможно свести лишь к деятель­ности преподавания или учения, т.е. к относительно простому акту передачи-приема образовательной информации.
Очевидная необходимость изменения системы вузовского обеспечения учебной литературой назрела давно и многократно усилилась при переходе к рыночной экономике. При этом изме­нению подлежат практически все элементы системы – от плани­рования до использования.
Особое внимание нужно обратить на содержание, конструк­цию, оформление и издание вузовской литературы. Содержание должно соответствовать научной концепции дисциплин, госу­дарственному и частному спросу; материал должен быть согла­сованным, а изложение логическим (без пробелов и дублирова­ния), максимально кратким, универсальным и пригодным к раз­ноуровневой подготовке специалистов при свободе выбора ме­тодов и форм познания.
В содержание профессионального туристского образования входит изучение научных основ современного туризма и гос­теприимства; рассматриваются источники ресурсов и матери­алов, принципы работы туристских учреждений и предприя­тий, технологических процессов и их особенностей, турист­ские операции и трудовые отношения работников индустрии туризма.
Одной из наиболее острых проблем подготовки специалистов туристского профиля является проблема разработки, создания и совершенствования учебно-методических комплексов по учеб­ным дисциплинам, изучаемым в туристских вузах.
3.2. Научно-методическое сопровождение образовательного процесса …
159
Учебно-методический комплекс, рассматриваемый как ди­дактическое средство управления подготовкой специалистов, введен в практику вузов еще в октябре 1982 г. инструктивным письмом № 32 Минвуза «О совершенствовании учебно-методи­ческой работы в высших учебных заведениях». Основным по­ложением этого письма являются указания о методике создания учебно-методических комплексов по отдельным дисциплинам и по специальности в целом. В приказе Минвуза № 751 от 18 ноября 1985 г. признано необязательным создавать учеб­но-методические комплексы по единой общепринятой схеме и указано, что при создании учебно-методических комплексов как системно-методического обеспечения учебно-воспитатель­ного процесса подготовки специалистов кафедрам и советам вузов необходимо учитывать специфику учебных предметов, квалификацию преподавателей и другие местные условия. Этот приказ создает необходимые условия для творческой методиче­ской работы в вузах и реального воздействия учебно-методиче­ских комплексов на процесс подготовки специалистов.
Учебно-методический комплекс как средство обучения игра­ет в педагогической деятельности такую же роль, что и орудия труда в производстве. От уровня их развития и рациональной организации применения в немалой степени зависит эффектив­ность подготовки специалистов. Работа с учебной литературой – это не только необходимое условие формирования специалиста, но и важнейшая предпосылка его мировоззренческого, культур­ного и нравственного становления.
К настоящему времени сложились определенные типы учеб­ной литературы, каждый из которых предназначен для выпол­нения специфических функций в обучении, а все вместе они составляют учебный комплекс. Учебный комплекс представляет собой систему дидактических средств обучения по конкретному предмету (при ведущей роли учебника), созданную в целях наи­более полной реализации воспитательных и образовательных задач и служащих всестороннему развитию личности учащего­ся. Компонентами учебного комплекса должны быть: учебники, учебные пособия, хрестоматии, сборники задач и упражнений, наглядные пособия, тетради для самостоятельной работы на пе­чатной основе, справочные издания, книги для чтения и др. Этот перечень варьируется по дисциплинам с учетом их специфики.
Учебный и учебно-методический комплексы – система более широкая по отношению к учебнику. Раскрытие и обоснование специфики учебника определяют исходные позиции характери-
160
Глава 3. Концепция научно-педагогического сопровождения …
стик учебного комплекса: его функций, способов выявления типологических особенностей его компонентов, закономерно­стей и принципов их группировки в целое, основных методов его конструирования и др.
Таким образом, на основе теории учебника может быть по­строена более широкая система печатных средств обучения. К ней и относится учебно-методический комплекс по конкрет­ной дисциплине.
Учебно-методический комплекс (УМК) – это искусственная, открытая и динамичная система. Искусственная она потому, что создается людьми; открытая и динамичная вследствие того, что под влиянием научно-технического и социального прогресса, а также совершенствования содержания и методики обучения она постоянно изменяется (устаревшие средства исключаются из ее состава или модернизируются, а новые включаются).
Системный подход к средствам обучения позволяет устано­вить состав компонентов учебно-методического комплекса, рас­крыть их взаимосвязи, изучить структуру. Под структурой, как известно, понимается внутренний способ организации целост­ной системы, взаимосвязь между ее элементами. Структура под­чиняется диалектике взаимоотношения части и целого. По­скольку основания для организации системы могут быть раз­личными, то и ее элементы можно выделить по-разному. Дру­гими словами, структура учебно-методического комплекса как целое может быть вариативной.
Структура учебно-методического комплекса является одним из важнейших средств, с помощью которых осуществляется руководство учебной деятельностью. Основная идея состоит в том, что структура единиц комплекса должна способствовать системному, целостному и обозримому отражению содержания образования в учебно-методическом комплексе и его соответст­вующего восприятия студентами. Структура должна помогать выделить целое и части, увидеть, что с чем и как связано, интег­рировать учебный материал разных учебных пособий.
Структурный компонент учебно-методического комплекса – это реально существующие и обязательно присутствующие в таком конкретном комплексе структурные единицы, опти­мальная совокупность которых и создает целостную структуру общей модели учебно-методического комплекса. Исследования (М.В. Сможенкова, 2001) позволили установить наличие по крайней мере следующих пяти существенных признаков струк­турного компонента:
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]