Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Корпоративная социальная ответственность и социальное развитие предприятий. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Глава 6. Финансирование социального развития предприятий
этот минимальный размер, для работающих граждан долж­но финансироваться за счет предприятий и накоплений ра­ботников.
Вопросы улучшения жилищных условий, медицинского обслуживания, развития культуры и спорта, отдых, охрана окружающей среды и различные другие вопросы, связан­ные с обеспечением жизнедеятельности населения муни­ципальных образований, удовлетворением социальных по­требностей проживающих на данной территории граждан, по законодательству относятся к вопросам местного значе-
151
ния
.
В то же время предприятия в своем социальном развитии решают целый комплекс аналогичных вопросов в отношении работающих граждан. Именно в этом обстоятельстве заложе­ны возможность и необходимость объединения различных каналов финансирования социального развития для повыше­ния ресурсного потенциала и эффективности использования средств государства и предприятий.
На финансирование социальных мероприятий не только государство, но и предприятия тратят значительные средства. По данным исследования, проведенного еще в апреле–июне 2003 года Центром экономических и финансовых исследова­ний и разработок (ЦЭФИР), только промышленные компании потратили в 2002 году на финансирование социальной сферы 97 млрд. руб. Это 17% всей прибыли и около 0,9% ВВП
152
. Сле­дует отметить, что различные оценки масштабов социальных инвестиций российского бизнеса дают большой разброс цифр. Так, по данным российского представительства британского благотворительного фонда Charities Aid Foundation, если рос­сийские компании выделяют в среднем 17% своей прибыли, то западные компании — 2–3%. В Ассоциации менеджеров России отмечают, что социальные инвестиции российских
151
Заключение на проект Федерального закона «О федеральном бюджете на 2017 год и плановый период 2018 и 2019 годов». Институт экономи­ческой политики им. Е.Т. Гайдара РАНХиГС. — М., 2016.
152
Из интервью вице-президента РСПП Е. Гонтмахера // «ГАЗЕТА», 19 января 2004 года.
211
Корпоративная социальная ответственность и социальное развитие предприятий
компаний составляют от 8 до 30% прибыли после уплаты на­логов, для западных компаний — 0,5%
153
.
Субсидиарное государство предполагает развитую корпо­ративную социальную политику. Только в этих условиях воз­можно решение всего круга социальных вопросов без ущерба интересам широких слоев населения. Особенность социаль­ного развития предприятий в последнее время состоит в раз­работке и реализации различных социальных программ.
6.2. Социальные программы предприятий
Социальные программы предприятий реального сектора экономики относятся к важнейшим инструментам социаль­ного развития, повышения производительности труда, укре­пления дисциплины, а также решения экономических задач общества. Для трудоспособного населения в обществе должны быть созданы все условия, позволяющие за счет собственных доходов обеспечивать более высокий уровень социального по­требления, включая качественное жилье, услуги в сфере об­разования и здравоохранения, пенсионное обеспечение и т.д.
Социальные программы предприятий не должны быть ос­нованы на принципах вспомоществования. Они предназначе­ны для работающих граждан. В этом заложен основной прин­цип их реализации: взаимная ответственность предприятия и работника.
Социальные программы предприятий являются одной из составляющих системы мотивации в целом и системы стиму­лирования работников. По экспертным оценкам, на многих предприятиях размер различных выплат, производимых в до­полнение к заработной плате в рамках социальных программ, достигает 50% и более совокупного дохода работников.
При формировании социальных программ предприятия учитывают следующие факторы: действующее социальное законодательство; социальные программы, действующие на
153
См.: Социальная ответственность бизнеса. — М.: ЗАО «Издатель-
ство «Экономика», 2008. — (Теория взаимодействия власти, бизне­са и общества / ред. кол. сер.: В.Ф. Уколов — гл. ред. и др.). — С. 23.
212
Глава 6. Финансирование социального развития предприятий
аналогичных предприятиях; налоговые льготы; состояние социально-культурной сферы и предоставляемые услуги по месту нахождения предприятия.
В социальных программах предприятий могут предусма-
триваться следующие направления социального партнерства:
• права и обязанности работодателя по обеспечению усло­вий труда, отдыха, быта работников, содержанию соци­альной инфраструктуры предприятий;
• обязанности работодателя по обеспечению прожиточно­го минимума работников за счет оплаты труда;
• система стимулирующих выплат, включая премии, по­ощрительные и компенсационные выплаты;
• формы взаимодействия социальной инфраструктуры предприятий в рамках одного муниципального образо­вания;
• солидарная ответственность работодателя и органов местного самоуправления в комплексном решении во­просов развития социальной инфраструктуры без ущер­ба не только для работников предприятия, но и в целом для населения района, города и т.п.
Все социальные программы предприятий и организа­ций условно можно разбить на два блока: внутренний блок и внешний блок.
Во внутреннем блоке сосредоточены все внутрикорпора­тивные программы, которые используются для мотивации собственных кадров. Сюда относятся различные социальные пособия, льготы, пенсии, система ссуд для сотрудников, ком­пенсации и другие аналогичные бенефиты.
Внешний блок программ отвечает современным представ­лениям о социальной ответственности бизнеса. Они направле­ны на внешнюю по отношению к организации среду: местное сообщество, некоммерческие организации, поддержка опреде­ленных социальных групп, гранты, стипендии, охрана природ­ных ресурсов, деятельность волонтеров, благотворительность.
Рассмотрим практическую реализацию социальных про­грамм, входящих в так называемый компенсационный пакет организации.
213
Корпоративная социальная ответственность и социальное развитие предприятий
Управление персоналом (человеческими ресурсами) яв­ляется одним из важнейших направлений в управлении любой организацией наряду с управлением продукцией, управлением финансами, управлением рынками. На совре­менном этапе развития экономики человек как носитель на­выков и знаний становится основным ресурсом экономиче­ского развития любой коммерческой организации. Капитал начинает уступать место тем, кто может создавать знания. Успех организации все больше зависит от умения создавать, развивать и внедрять знания. От организации требуется ди­намичное и быстрое изменение, поступательное движение в накоплении и использовании знаний. Приоритетность управления человеческими ресурсами становится услови­ем выживания и развития организации. А значит, органи­зация должна выстраивать свои отношения с работниками по типу того, как выстраиваются отношения с клиентами. Изменяется отношение организации с работающими в ней людьми.
Основными задачами системы управления персоналом являются привлечение и удержание работников, их мотиви­рование на высокоэффективную работу и создание условий для развития профессионально важных компетенций работ­ников.
Влияние социального развития организаций на реализа­цию целей развития показано на рис. 6.2.1.
Для долговременного успеха в бизнесе важнейшим яв­ляется желание сотрудников организации трудиться произ­водительно, с полной отдачей сил. Поэтому система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполни­тельность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегиче­ских целей организации. Соединение материальных интере­сов работников с целями организации позволяет последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, вы­держивая оптимальное количество работников.
214
Глава 6. Финансирование социального развития предприятий
Коммуникация
Вознаграждение персонала
Оценка персонала
Развитие и подготовка
Подбор персонала
Реализация целей организации
Рис. 6.2.1. Схема влияния социального развития
Мотивация
Производственное поведение
Способность — потенциал
на цели организации
Разработка компенсационного пакета выступает как одна из важнейших, стратегических задач в управлении человече­скими ресурсами. Компенсационный пакет или система воз­награждений, которые используются в организации, склады­вается из трех элементов — основная оплата труда (базовая зарплата, постоянная часть денежного вознаграждения), до­полнительная оплата (побудительные выплаты, премии, бо­нусы, переменная часть денежного вознаграждения) и соци­альные выплаты или льготы.
Социальные выплаты, или бенефиты, рассматриваются как вознаграждения, не связанные с количеством и каче­ством труда, вознаграждения, которые получают сотрудники за факт работы в данной организации или на данном предпри­ятии. Основная функция бенефитов — привлечение и удер­жание сотрудников через демонстрацию заботы предприятия о повышении благосостояния своих работников. Наиболее ча­сто российские предприятия и организации предлагают сво­им работникам следующие льготы:
— обучение и повышение профессионального уровня;
215
Корпоративная социальная ответственность и социальное развитие предприятий
— медицинская страховка (несколько уровней); — транспортные компенсации (бензин); — оплата мобильного телефона в пределах установленных
лимитов; — ссуды от компании; — организация и оплата питания сотрудников.
Одним из наиболее распространенных и при этом эффек-
тивным инструментом стимулирования работников является
добровольное медицинское страхование сотрудников и чле­нов их семей.
Возможность бесплатно получить высококвалифициро­ванные медицинские услуги оказывается для работника се­рьезным аргументом в пользу конкретной организации. Про­филактика заболеваний и хорошее лечение приводят к тому, что работники реже болеют, продолжительность заболеваний снижается. Таким образом, в конечном счете работодатели получают выгоду в результате снижения непроизводствен­ных потерь.
Подход к программам медицинского страхования дол­жен быть индивидуальным. Поэтому эффективность таких социальных программ значительно возрастает при предо­ставлении работникам возможности выбора необходимых им составляющих из некоторого перечня. При этом объем предоставляемых работнику медицинских услуг может быть ограничен: администрацией предприятия — в зависимости от ценности работника (его должности, квалификации, продол­жительности работы на предприятии, вклада в успешную ра­боту предприятия и т.п.); самим работником — в зависимости от реальных потребностей (от возраста, состояния здоровья и других факторов).
Самыми ресурсоемкими социальными программами яв­ляются программы добровольного пенсионного страхования и жилищная программа.
Добровольное пенсионное страхование — это программы, направленные на обеспечение работникам определенного уровня жизни в будущем. Для работника предприятия боль­шое значение имеет создание предпосылок для получения вы-
216
Глава 6. Финансирование социального развития предприятий
соких размеров пенсий. Как показывает опыт развитых стран мира, текучесть кадров, особенно высококвалифицирован­ных, в крупных компаниях намного меньше, чем в средних и мелких. Это вызвано в числе прочего тем, что крупные ком­пании проводят более эффективную корпоративную социаль­ную политику.
Так как страхование дополнительной пенсии относится к дорогостоящим видам страхования, программы пенсионно­го страхования, как правило, имеют организации с высоким уровнем доходов. В то же время нельзя не отметить, что мо­тивирующая и стимулирующая роль программ дополнитель­ного пенсионного страхования велика и возрастает по мере увеличения возраста работника.
Программа дополнительного негосударственного пен­сионного обеспечения направлена на решение следующих задач: обеспечение планового вывода персонала, достигаю­щего пенсионного возраста, и организация дополнительных пенсионных выплат бывшим работникам с целью смягчения переходного периода от сравнительно высокого дохода в виде заработной платы к доходу в виде относительно небольшой государственной пенсии. Дополнительная негосударственная пенсия формируется из двух источников — пенсионных взно­сов работника и предприятия.
Основная часть накоплений на дополнительную негосу­дарственную пенсию складывается из регулярных пенсион­ных взносов работника за время его работы на предприятии и регулярных пенсионных взносов предприятия. Ежемесяч­ные взносы работников, которые в течение года производят­ся ими через удержания из заработной платы, по итогам года могут пополняться взносом предприятия в определенном размере от собственных пенсионных взносов работника за истекший год.
Вторая составляющая, за счет которой формируется не­государственная пенсия, — это единовременный пенсионный взнос предприятия в пользу работника, достигшего пенси­онного возраста и увольняющегося с предприятия в связи с выходом на пенсию. Размер единовременного взноса рассчи-
217
Корпоративная социальная ответственность и социальное развитие предприятий
тывается по определенной схеме, например путем умножения определенного процента от среднемесячной зарплаты работ­ника на количество полных лет работы на предприятии.
Дополнительное негосударственное пенсионное обеспе­чение работников при участии предприятия выполняет две важнейшие функции: сохранения сбережений и функцию «отложенной выплаты». Первая функция реализуется че­рез размещение пенсионных резервов корпоративного него­сударственного пенсионного фонда в хозяйственном обороте предприятия на принципах доходности и возвратности. Та­ким образом, стабильно работающее предприятие выступает гарантом сохранности пенсионных накоплений своих работ­ников, а доход, полученный от размещения пенсионных ре­зервов, направляется на формирование прироста пенсионных накоплений и зачисляется по итогам каждого календарного года на именные пенсионные счета работников, делающих накопления в корпоративном негосударственном пенсионном фонде. Прирост пенсионных накоплений и регулярные пен­сионные взносы предприятия позволяют покрывать годовую инфляцию и в сумме обеспечивают реальную возможность сделать накопления на будущую пенсию. Реализуется эта функция и после назначения работнику выплаты негосудар­ственной пенсии — прирост пенсионных накоплений начис­ляется и в период, когда он уже получает пенсию.
Функция отложенной выплаты регулирует отношения работника и предприятия, возникающие в период, когда ра­ботник трудится на предприятии, и реализуется в полной мере при достижении работником пенсионного возраста и увольнении с предприятия. Каждый работник, делающий на­копления на будущую пенсию и добросовестно относящийся к исполнению своих трудовых обязанностей, может ежегод­но получать на свой именной пенсионный счет регулярный пенсионный взнос предприятия. При увольнении работника на пенсию предприятие перечисляет на его именной пенси­онный счет единовременный пенсионный взнос, при расчете которого учитываются все заслуги работника перед предпри­ятием в период его трудовой деятельности.
218
Глава 6. Финансирование социального развития предприятий
Обязательства предприятия производить пенсионные взносы позволяют практически каждому работнику получать от предприятия не только заработную плату, но и делать на­копления на будущую пенсию за счет средств предприятия. Накопленные таким образом денежные средства выплачи­ваются работнику (при достижении им пенсионного возрас­та) в виде негосударственной пенсии. Выплаты пенсий после увольнения работника с предприятия осуществляет негосу­дарственный пенсионный фонд. Кроме того пенсионные на­копления подлежат наследованию.
Особое значение для работников предприятий имеет жи- лищная программа. Ее задача — улучшение жилищных ус­ловий работников, в первую очередь состоящих на учете и имеющих жилье ниже социальной нормы, установленной нор­мативными документами предприятия. Главная цель предпри­ятия и исполнителей программы — совместными действиями обеспечить ежегодно такое количество улучшений жилищных условий, которое требуется для обеспечения трудовыми ресур­сами текущей производственной программы предприятия и на перспективу с учетом конъюнктуры рынка трудовых ресурсов.
При отсутствии государственной программы ипотечного кредитования жилья исполнителями программы формиру­ются и предлагаются работникам предприятия эксклюзив­ные схемы финансирования стоимости улучшения жилищ­ных условий:
— имеющееся жилье принимается в зачет; — предлагаются рассрочки платежей на стадии накопле-
ний на улучшение жилищных условий;
— накопления поощряются дополнительными жилищны-
ми субсидиями;
— участникам программ накоплений предоставляются
потребительские займы;
— стоимость потребительских займов устанавливается су-
щественно ниже стоимости банковских кредитов и т.п.
Жилищная программа по рейтингу приоритетности при­знается работниками предприятия наиболее важной среди со­циальных программ.
219
Корпоративная социальная ответственность и социальное развитие предприятий
Следует отметить, что социальные программы предпри­ятий реального сектора экономики в последние годы стали все большее внимание уделять механизмам финансирования. Это важно не только с точки зрения экономии средств органи­заций, но и имеет большое стимулирующее значение.
6.3. Организация финансирования
социального развития предприятий
В части финансирования социального развития предпри­ятий можно выделить два различных подхода: финансиро­вание на безвозмездной основе полностью за счет средств работодателя; финансирование на основе долевого участия работодателя и работника.
Работодатель финансирует, как правило, полностью только те программы, которые нацелены непосредственно на производственный процесс. К ним относятся, например, программы развития кадрового потенциала, включающие создание и развитие систем внутрипроизводственного обуче­ния работников.
Долевое финансирование применяется в том случае, ког­да социальные программы ориентированы непосредственно на нужды работников и лишь косвенно влияют на производ­ственные показатели работы. Наиболее эффективной формой долевого финансирования в мировой практике признается система, основанная на страховых принципах. Как показы­вает опыт зарубежных стран, наиболее распространенными являются следующие системы страхования, применяемые предприятиями: социальное, медицинское, пенсионное, жи­лищное.
Помимо обязательного социального страхования должен развиваться рынок дополнительного социального страхова­ния. Во всем мире крупнейшие корпорации имеют собствен­ные фонды социального страхования, позволяющие накапли­вать средства для решения конкретных социальных задач, главной из которых является возможность удовлетворения со­циальных потребностей в соответствии с уровнем доходов на-
220
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]