Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Железные дороги адаптация к переменам и новым реальностям

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
4.2. Правовые противоречия
Это создает впечатление идентичности коммерческой и технической (технологической) составляющих пере­возочной деятельности. Гражданское законодательство и законодательство о железнодорожном транспорте при­меняют одинаковую терминологию и практически одина­ковую трактовку терминов, не учитывая возможные ре­альные различия между понятиями, характерными для указанных составляющих перевозочной деятельности.
В этой связи можно сформулировать следующие вы-
воды.
Первое. Осуществление технологических операций по перевозке еще не является предоставлением коммер­ческих услуг по перевозке грузов и пассажиров, однако
без этих операций коммерческая деятельность невозмож­на. В условиях публичности технически и технологиче­ски транспортная система должна постоянно работать не­зависимо от потока грузов и пассажиров. То есть именно техническая (технологическая) деятельность по перевоз­кам создает базу для предоставления услуг на условиях публичности.
Перевозка как коммерческая деятельность и пере­возка как технический (технологический) процесс до­статочно тесно взаимосвязаны. Однако они полностью не совпадают. При этом перевозчик, не привязанный к определенной технической транспортной системе, в рамках гражданского законодательства может оказы­вать более широкий спектр услуг — перевозки в смешан­ном сообщении (с использованием технических средств различных видов транспорта), от двери до двери и т. д., нежели перевозчик, ограниченный рамками отраслевого законодательства. Вместе с тем, очевидно, что на практи­ке невозможно четко провести границу между бизнес-де­ятельностью в сфере перевозок и технической (технологи­ческой) деятельностью.
— 181 —
4. Системные вопросы и теоретические коллизии
В целях создания равных условий конкуренции и га­рантий для грузоотправителей следует дополнительно рассмотреть вопрос о том, предоставление каких услуг, кроме перевозки, должно осуществляться на принци­пах публичного договора. Целесообразно, как минимум, распространить этот принцип на предоставление вагонов и контейнеров под перевозку.
Второе. Именно бизнес-услуги представляют конеч­ный продукт, имеющий потребительскую ценность для пользователей: хозяйствующих субъектов, государствен­ных учреждений и организаций, населения страны, в ко­нечном счете, оплачивающих деятельность всех участ­ников перевозочного процесса. В силу этого субъект,
предоставляющий бизнес услуги, должен формулировать запросы к технической и технологической транспортной системе по состоянию инфраструктуры, обеспечению скоростей движения, организации управления перевоз­очным процессом и другим аспектам.
Третье. Как уже отмечалось, несмотря на различные требования и подходы, гражданское и специальное зако-
нодательство в настоящее время не разделяют перевозки как коммерческие и как технологические явления.
Законодательство — как гражданское, так и железно­дорожное — использует один термин «перевозчик», реаль­но имеющий разное наполнение. Такое сочетание в целом сдерживает развитие перевозочного бизнеса и сужает воз­можности для повышения качества транспортных услуг. Также создаются дополнительные препятствия для разви­тия перевозок, осуществляемых с использованием техни­чески и технологически различных видов транспорта.
Поэтому целесообразно рассматривать раздельно по­нятия «коммерческий (предоставляющий бизнес-услуги) перевозчик» и «технический (технологический) перевоз­чик», обеспечивающий техническую и технологическую
— 182 —
4.2. Правовые противоречия
деятельность по перемещению грузов и пассажиров, ор­ганизующий работу транспортной системы.
Отдельно необходимо обратить внимание на требо­вания, предъявляемые публичностью перевозочной дея­тельности. С точки зрения коммерческой деятельности, перевозка должна быть рентабельной и эффективной, в то время как в соответствии с требованиями публичности предоставления транспортных услуг технологический процесс должен осуществляться в полном или урезанном виде постоянно, независимо от колебания объемов пере­возок. Для этого технический (технологический) перевоз­чик должен иметь резервы производственных мощностей, а многие системы должны постоянно работать или нахо­диться в готовности к работе. Конечно, коммерческий пе­ревозчик также должен располагать определенными ре­зервами подвижного состава для удовлетворения заявок.
Четвертое. Полное отделение перевозочной деятель­ности (во всяком случае в части технической перевозоч­ной деятельности) в соответствии со спецификой отрасли (подтвержденной законодательством) не представляется возможным, так как технологическая составляющая
этой деятельности (организация эксплуатационной рабо­ты, тяговое обслуживание) не может быть отделена от ин­фраструктуры. Функции технологического перевозчика выполняются владельцем железнодорожной инфраструк­туры, т.к. именно он обеспечивает по закону организацию движения поездов, что предполагает, в том числе, манев­ровую работу, работу локомотивов и др. Необходимость этого усиливается в условиях значительных объемов перевозок, загруженности многих участков, сочетания грузового и пассажирского движения и т.д.
Можно сказать, что к понятию «технологический (технический) перевозчик» в наибольшей степени под­ходит ОАО «РЖД», в то время как холдинг, располагая
— 183 —
4. Системные вопросы и теоретические коллизии
определенным набором дочерних и зависимых обществ, выполняет функции коммерческого перевозчика. Хотя часть дочек (например, ФПК или ФГК) в определенной мере участвуют в процессе технических перевозок ОАО «РЖД». Но в целом именно ОАО нацелено на организа­цию эксплуатационной работы (с участием дочек), а хол­динг — именно на предоставление конечных услуг.
Для оказания коммерческой услуги (перевозки), также требуются согласованные действия подразделений собственно ОАО «РЖД» и дочерних обществ (эксплуа­тационного, инфраструктурного и сбытового блоков). Вопрос в том, кто еще, помимо холдинга «РЖД», может быть в настоящее время коммерческим перевозчиком в грузовых перевозках. Операторы и владельцы вагонов пока не заполняют (не хотят или не могут) эту бизнесовую нишу. При этом сам холдинг в силу того, что контроли­рует (через ФГК) только часть вагонного парка, не может быть коммерческим перевозчиком для всех грузоот­правителей. На наш взгляд, эта проблема существенно мешает развитию перевозочного (а не операторского) бизнеса в грузовых перевозках. Одна надежда на Крым­скую железную дорогу, т.е. что она со временем станет на определенных полигонах естественным (не придуман­ным искусственно) коммерческим перевозчиком. При этом в пассажирских перевозках такие перевозчики уже есть (например, «Гранд экспресс сервис», ЦППК, Аэро­экспресс и ряд других).
При этом, повторимся, именно технический пере­возчик в силу специфики своей постоянной деятельности создает материальную базу для предоставления перевоз­очных услуг на публичной основе. Вместе с тем допол-
нительные расходы, связанные с обеспечением публич­ности, делают его экономически уязвимым и требуют соответствующей компенсации этих затрат.
— 184 —
4.2. Правовые противоречия
Государство сохранило за собой 100 процентов акций и осуществляет управление деятельностью ОАО «РЖД» на базе корпоративного и имущественного права. При
этом важно учитывать, почему государство сохранило за собой контроль над стратегической компанией. Очевид­но, для того, чтобы иметь более широкий спектр регули­руемых вопросов и механизмов воздействия, нежели это позволяет только регулирование тарифов. В рамках этого механизма разрабатывается (параллельно и в рамках государственного регулирования) стратегия общества, утверждаются основные параметры финансового плана и мероприятия инвестиционной программы, формируют­ся органы управления. Что немаловажно: утверждается дивидендная политика.
И здесь также возникают известные противоречия интересов государства — чистого собственника активов и государства — института, формирующего стратегию развития и определяющего экономическую политику страны и компании.
Требования к уплате дивидендов отражают ожидания собственников (в т.ч. и государства) к получению доходов от своих бизнесов. С точки зрения обычного собственни­ка, государство говорит, что государственные компании должны «формировать инвестиционные программы та­ким образом, чтобы они приносили доходы, чтобы мож­но было брать ресурсы на рынке, вкладывать, получать налоги и т. д». [101] В обычной логике это естественный подход. Но государственные компании (в первую очередь ОАО «РЖД») реализуют значительное количество инфра­структурных проектов с длительными сроками окупаемо­сти, а также содержат объекты, имеющие социальное или стратегическое значение (например, малоинтенсивные линии), выполняют социальные функции (пригородные перевозки), обеспечивают работу в условиях эпидемии
— 185 —
4. Системные вопросы и теоретические коллизии
и т.д. В этом плане такие проекты как Крымский мост и обход Украины являются объектами стратегическими (геополитическими) в гораздо меньшей степени обуслов­ленными экономическими и технико-технологическими факторами (в конечном счете, транспортные связи с Кры­мом и Югом России технически существуют и без этих объектов).
В этой логике такие ожидания приходят в противо­речие с главной задачей, ради которой государство оста­вило в своей собственности ОАО «РЖД»: контролировать компанию, гарантирующую основной объем хозяйствен­ных связей и подвижность населения, обеспечивающую обороноспособность и транспортную связанность страны, реализовать инвестиционные программы, нацеленные на развитие инфраструктуры, выполнять социальные обязательства. Во-первых, потому что ориентируют ком­панию на тактические цели наращивания прибыли за счет доходных продуктов в ущерб продуктам социальным и стратегическим задачам и, во-вторых, на отвлечение ресурсов на дивидендные платежи в ущерб достижению перспективных целей. В этом плане ожидания доходно­сти и дивидендов не должны быть первоочередными для государства-акционера.
Об имеющихся противоречиях в отношении уплаты дивидендов компанией ОАО «РЖД» говорят дискуссии в Правительстве Российской Федерации по вопросу упла­ты дивидендов государственными компаниями и проти­воречия между позицией об их уплате и предпосылкам, заложенным в Долгосрочную программу развития ОАО «РЖД» до 2025 года. На рассогласованность решений по уплате дивидендов ОАО «РЖД» указал на заседании Правительства России 13 февраля 2020 г. Первый за­меститель Председателя Правительства (председатель совета директоров ОАО «РЖД») А.Р. Белоусов. [22]
— 186 —
4.2. Правовые противоречия
В 2020 году в конечном счете компания было освобождена от уплаты дивидендов по обычным акциям, но это реше­ние пока не стало системным (долгосрочным).
Поэтому в плане актуализации правовых норм кор- поративного управления целесообразно законодательно сформулировать критерии, по которым государство со­храняет за собой контроль (как собственник) над стра­тегическими компаниями, а также цели, которые оно планирует в результате этого контроля реализовывать. Например, повышение конкурентоспособности стра­ны в целом, безопасности и транспортной связанности, выполнение социальных обязательств, обеспечение устойчивости всей экономической системы за счет под­держания коммерческих связей между хозяйствующими субъектами и другие, а не только получение дивидендов и обеспечение текущей эффективности. Целесообразно сформулировать принципы взаимоотношений собствен­ника с такими компаниями, включающие, в том числе, и его обязательства перед компаниями. Такие принципы могут быть закреплены в корпоративном праве, в норма­тивных документах по стратегическому планированию и инвестиционной деятельности, в уставных документах компании.
В настоящее время подобные подходы стали форми­роваться в федеральных органах исполнительной вла­сти. Вот позиция, высказанная на Гайдаровском форуме
2021 года Министром экономического развития М.Г. Ре­шетниковым: «Основная задача РЖД — обеспечивать в целом экономический рост. При этом, подчеркну: это коммерческая компания, у которой есть капитал, есть заимствования и так далее, поэтому она должна быть без­убыточна. Более того, она должна быть финансово устой­чива, иметь самостоятельные источники для развития, инвестиций» [83]; по его мнению, «РЖД» — это, скорее,
— 187 —
4. Системные вопросы и теоретические коллизии
базовая инфраструктура, которая обеспечивает максими­зацию добавленной стоимости в целом в экономике. Важ­но, чтобы подобная позиция стала позицией всех органов исполнительной власти (особенно Минфина), а также по­зицией экспертного и предпринимательского сообществ и, в конченом счете, принципом экономической и транс­портной политики государства (общества) в целом.
Не меньше коллизий возникает на пересечении обязательств железнодорожного транспорта как постав­щика «общественных благ» [62], поддерживающего си-
стему жизнеобеспечения и обороноспособности страны и хозяйствующего субъекта (вернее субъектов), основные из которых (в т.ч. ОАО «РЖД») являются естественными монополистами.
Государство сохранило за собой право контроля и управления (об этом мы поговорим чуть позже) над мно­гими жизненно важными компаниями (или отраслями), определяющими условия и параметры экономической и социальной жизни в стране, в том числе в вопросах тарифного регулирования. То есть тарифы ОАО «РЖД» регулируются не только потому, что оно является есте­ственным монополистом. Однако в законодательстве это не нашло формального закрепления. Тарифы этих ком­паний по законодательству регулируются в рамках зако­нодательства о естественных монополиях или в рамках общего антимонопольного законодательства.
Однако общая регуляторная политика государства в отношении тарифов отличается от задач естествен- номонопольного или антимонопольного регулирования тарифов. Поскольку первое регулирование решает задачи обеспечения макроэкономической сбалансированности и поддержки определенных отраслей экономики или решения конкретных задач (поддержка экспорта или эффективное использование видов транспорта с учетом
— 188 —
4.2. Правовые противоречия
их преимуществ), а антимонопольное регулирование ста­вит задачу выравнивания рыночных условий и предотвра­щения необоснованного завышения цен монополистом.
Законодательство о естественных монополиях опре­деляет понятие «естественная монополия» (и в привязке к нему понятия «естественный монополист») с точки зре­ния эффективного удовлетворения спроса на товарных рынках и заменимости (вернее, незаменимости) товара (услуги) на рынке, и цена в этом определении занимает вторичную позицию. Вместе с тем упор в антимонополь­ной работе с естественными монополистами делается в первую очередь на регулирование (установление) цен, на контроль за финансово-экономической деятельностью монополистов и определение потребителей, имеющих право обязательного обслуживания, с уклоном на вырав­нивание рыночной ситуации в интересах потребителей. Очевидно, что такое регулирование с точки зрения реше­ния стратегических и макроэкономических задач неэф­фективно.
При этом следует отметить, что после слияния ФАС и ФСТ (Федеральной службы по тарифам) в работе этой объединенной службы первостепенное значение приоб­рела антимонопольная составляющая. Поэтому пропада­ет аналитическая работа, связанная с оценкой проблем и задач, интересов самих естественных монополистов и выработкой, соответственно, сбалансированных мер по уровням цен и финансово-экономическим параметрам их работы.
Антимонопольное выравнивание тарифов с точки зрения насыщенности рынков приходит в противоречие с необходимостью балансировки, в том числе за счет мер тарифного регулирования развития и загрузки видов транспорта, решения целевых задач и поддержки инве­стиционных проектов.
— 189 —
4. Системные вопросы и теоретические коллизии
Но мы исходим из того, что естественный (да и про­стой) монополизм железных дорог определяется тех­ническими и географическими особенностями, (а не со­стоянием рынка) к чему добавляется выполнение общегосударственных и социальных функций. Кроме того, отметим, что не каждый естественный монополист играет в экономике такую значительную роль как ОАО «РЖД», «Газпром» или «Транснефть». Поэтому не для каждого монополиста тарифы должно регламентировать Правительство Российской Федерации.
Важным представляется, во-первых, законодательно
закрепить вопросы тарифного регулирования со стороны правительства для жизненно важных компаний, оказы-
вающих влияние на макроэкономические параметры страны и создающих условия для нормального функцио­нирования рынков и социальных процессов и реализации связей между большинством хозяйствующих субъектов функций. Т.е. правительственное регулирование должно осуществляться не с точки зрения проведения чисто ан­тимонопольной политики на конкретных рынках, этот фактор должен, конечно, учитываться в конкретных си­туациях, но не быть определяющим при формировании общей политики. Такие нормы можно, например, уста­новить в законодательстве, регламентирующем вопросы стратегического планирования (или бюджетном зако­нодательстве), законодательстве об акционерных обще­ствах, о Правительстве и т.д.
Во-вторых, необходим поиск теоретических, право­вых и организационных механизмов, позволяющих кон- тролировать, регулировать именно технический (техно­логический) и инфраструктурный монополизм железных дорог и одновременно не разрушать создаваемые за счет этого коммерческие и экономические преимущества же­лезных дорог, обеспечивать их опережающее развитие
— 190 —
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]