Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Железные дороги адаптация к переменам и новым реальностям

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
5.3. Роль государства и ОАО «РЖД»
разрабатываться стратегические документы, опреде­ляющие пути ее развития. Важными документами ста­ли Стратегия развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации на период до 2030 года (Стра­тегия-2030), утвержденная в 2008 году, Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2030 года (актуализирована в 2014 и в 2020 гг.), Стратегия разви­тия холдинга на период до 2030 года и т.д.
Важно принять во внимание, что поскольку ОАО «РЖД» является, по сути, компанией-отраслью, ее ком­мерческая, инвестиционная, инновационная и в целом экономическая политика носит государственный мас­штаб и в значительной степени влияет на экономические и социальные показатели всей страны. Поэтому ОАО «РЖД» мы можем в определенной мере рассматривать как продолжение государства (с точки зрения масштабов деятельности) — опять проблема двойственности.
Определяя свое видение стратегических перспектив, компания, в первую очередь, формировала понимание своей роли (своей миссии) в изменившейся экономиче­ской и социальной жизни страны. В конечном счете (как мы отмечали) было признано целесообразным в условиях рыночной экономики сделать акцент на оказании высоко­качественных услуг клиентам, на повышении конкурен­тоспособности и доходности, сфокусировать свои усилия на представлении широкого комплекса связанных пере­возочных и инфраструктурных услуг в сочетании с со­путствующими услугами транспортного, логистического и информационного характера.
В рамках инвестиционной программы были реализо­ваны первые меры по развитию новых направлений дея­тельности компании и реализации решении государства о развитии российских портов. Так, с учетом принятого решения о строительстве нового порта Усть-Луга начались
— 231 —
5. Принципы и система отношений
работы по созданию ближних и дальних железнодорож­ных подходов к нему. Реализован комплекс мер на других востребованных для перевозок основных направлениях сети (Кузбасс — Восток, Кузбасс — Центр).
Для освоения предъявляемых промышленностью и сельским хозяйством объемов перевозок проводилось строительство дополнительных главных путей. Однако объемы этих работ пока не позволили существенно со­кратить долю однопутных линий: их протяженность пре­вышает 55% от эксплуатационной длины сети. Годовые объемы ввода в эксплуатацию новых железнодорожных линий были незначительными. Это были в основном ли­нии, связанные с реализацией ряда общественно значи­мых проектов (подготовка к Олимпиаде в Сочи в 2014 году, обход провала грунта в Соликамске, обход Украины), а также технологических линий (например, обход Крас­нодара). Продолжается строительство обхода скоростного участка на направлении Санкт-Петербург — Хельсинки и линии Беркакит — Томмот — Нижний Бестях.
Многие инвестиционные мероприятия были связаны с усилением существующей конструкции пути (приме­нение бесстыкового пути, рельса Р65, железобетонных шпал), повышением уровня технической оснащенности систем управления движением (например, диспетчер­ской централизации), сигнализации и блокировки. Были реализованы мероприятия по расширению полигона электрификации сети (на подходах к Усть-Луге, на на­правлении Карымская — Забайкальск), протяженность электрифицированных линий в 2019 г. составляла около 52% (в 1992 г. — 43,9%). Проводились работы по усиле­нию устройств энергоснабжения (тяговых подстанций и технологических сетей), а также по модернизации кон­тактной сети, направленные на повышение весов поездов и сокращение межпоездных интервалов.
— 232 —
5.3. Роль государства и ОАО «РЖД»
Поэтому можно отметить, что во многом условия для развития экономики страны в период после 2000 года (т.е. перевезены предъявленные грузы) были созданы именно за счет улучшения конструктивных возможностей ин­фраструктуры, позволивших существенно нарастить вес поезда (за период с 1992 года этот параметр вырос практи­чески на 1000 тонн и превышает сейчас 4000 тонн). Такая структура инвестиций (ориентированная на модерниза­цию и усиление конструктивной мощности пути) была обусловлена необходимостью оптимально использовать ограниченные финансовые ресурсы. [44, 45]
Принятые государством решения по развитию ин­фраструктуры (Указы Президента Российской Федерации [12, 13] и комплексный план модернизации и расшире­ния магистральной инфраструктуры [14]) должны стать базой для дальнейшего развития методологии и прин­ципов формирования сбалансированной комплексной (обеспеченной финансовыми ресурсами) государственной программы именно опережающего развития железных дорог.
Такая программа должна обеспечивать:
во-первых, полную ликвидацию физического и мо­рального износа, накопленного еще с 90-х годов, уско­ренное обновление и модернизацию технических средств отрасли и компании;
во-вторых, упреждающую комплексную сбалансиро­ванную по регионам и подотраслям модернизацию сети и усиление ее мощности для решения актуальных задач экономического развития и освоения складывающейся новой конфигурации грузопотоков, повышения мобиль­ности населения и уровня социальных связей;
в-третьих, перспективное стратегическое расши­рение сети, направленное на повышение доступно­сти регионов, создание инфраструктурных резервов
— 233 —
5. Принципы и система отношений
стратегического и экономического (рыночного) значения [80], обеспечение транспортной связанности и целостно­сти страны и решение социальных вопросов. Например, создание новых магистральных линий, обеспечивающих устойчивые перспективные транспортные связи европей­ской части страны с Уралом, Сибирью и Дальним Восто­ком (например Северо-Сибирская магистраль), с Крымом, обход территорий сопредельных государств, создание железнодорожного сообщения в регионах, где оно сейчас отсутствует (подход к Магадану, выход на Камчатку). Заметим, что многие из указанных проектов расширения сети обсуждаются и прорабатываются не один десяток лет и, несмотря на это, являются стратегически и геоэконо­мически крайне актуальными [см. например 47 и 110];
в-четвертых, создание сети высокоскоростных пас­сажирских и грузопассажирских магистралей в целях формирования условий для существенного повышения социальной и трудовой мобильности граждан страны;
в-пятых, технические и технологические условия для повышения коммерческой привлекательности и кон­курентоспособности железных дорог, для развития как традиционных форм услуг (в т.ч. по скорости, качеству и оборудованию подвижного состава), так и по предостав­лению принципиально новых видов услуг (например, мультимодальность, скоростное пассажирское движение, электронный документооборот, грузовые поезда по распи­санию, комплексное обслуживание и т.д.), повышающих конкурентные позиции компании на рынках пассажир­ских и грузовых перевозок.
И наконец, необходимо обеспечить повышение эф­фективности железных дорог с целью снижения их давле­ния на уровень производственных затрат в экономике, по­вышения экономической привлекательности и создания условий для активизации подвижности населения.
— 234 —
5.3. Роль государства и ОАО «РЖД»
Подводя итог, можно говорить о необходимости соз­дания механизмов и институтов государственного плани­рования на железнодорожном транспорте, а еще лучше — во всем комплексе инфраструктурных отраслей (например в рамках Минэкономики и Минтранса). Все чаще выска­зывается идея создания определенного аналога Госплана. Вот что на эту тему сказала заместитель Председателя Правительства В.В. Абрамченко: «Я за хороший советский Госплан, который видит всё и может планировать с мини­мальными издержками там, где это нужно». [22]
При этом возможности такого планирования суще­ственно будет расширять внедрение информационных технологий и цифровизация. Холдинг «РЖД», используя свои кадровые, научные и методологические, информа­ционно-технические ресурсы и компетенции может стать одним из активных участников процесса создания обнов­ленной и технически обеспеченной системы планирова­ния в рыночных условиях и, главное, квалифицирован­ным исполнителем очень многих плановых мероприятий.
Мы уже ранее говорили о необходимости и важности концентрации ресурсов для обеспечения опережающего развития железных дорог, обобщая все сказанное выше, отметим, что для этого государством должны быть задей­ствованы следующие ресурсы:
– собственно общественные ресурсы, т.е. средства федерального и региональных бюджетов (в различных формах) для решения проблем стратегического (общего­сударственного) или социального характера. Эти ресурсы должны направляться на реализацию стратегических и социальных проектов (с длительными сроками экономи­ческой окупаемости), таких как создание сети высокоско­ростных и скоростных магистралей, Северо-Сибирская магистраль, переход на о. Сахалин, подходы к Магадану и Камчатскому полуострову, подходы к новым портам
— 235 —
5. Принципы и система отношений
в арктическом регионе (например, Индига), для покры­тия общего дефицита инвестиционных ресурсов и т.д.;
– «длинные» заемные ресурсы (в различных фор­мах: кредиты, займы, облигации и т.д.) для финансирова­ния коммерческих инвестиционных инфраструктурных и инновационных проектов, но длительно окупаемых проектов, таких как Северный широтных ход, БЕЛКО­МУР, Кызыл-Курагино, подходы к месторождениям (на­пример, к Эльге, к месторождениям газа на Ямале) и т.д.;
– наращивание собственных средств холдинга «РЖД» и других компаний, осуществляющих свою дея-
тельность в сфере железнодорожного транспорта, которые должны позволить увеличить объемы финансирования проектов по развитию и модернизации существующей железнодорожной инфраструктуры, строительству объ­ектов пассажирского комплекса и обновлению пассажир­ского подвижного состава и других проектов социального плана. При этом средства компаний железнодорожного бизнеса должны направляться не только на обновление подвижного состава, но и на развитие и модернизацию инфраструктуры и других необходимых транспортных объектов. Необходимо уйти от однобокого привлечения частных инвестиций преимущественно на обновление подвижного состава;
– вовлечение ресурсов всего предпринимательского сообщества в улучшении транспортного обслуживания.
Потребители транспортных услуг и инвесторы, заинте­ресованные в расширении и повышении прибыльности своего бизнеса, должны участвовать в создании необхо­димых для этого инфраструктурных объектов (например, подъездных путей к предприятиям или специализиро­ванного подвижного состава), являющихся важнейшими условиями реализации инвестиционного проекта и его неотъемлемыми элементами.
— 236 —
5.3. Роль государства и ОАО «РЖД»
Целесообразно обратить внимание на роль государ­ства в развитии железных дорог в других странах. Пока­зательно в этом плане отношение Китая к долгосрочному развитию инфраструктуры, которое мы не будем детально разбирать, но отметим, что он обогнал нас по общей про­тяженности железных дорог: сеть железных дорог Китая выросла с 69 тыс. км в 2000 г. до 140 тыс. км в 2019 г. В стране создана самая протяженная сеть высокоскорост­ных железных дорог. [123, 124] Отметим, что создание ВСМ в Китае находится под жестки контролем и дирек­тивным управлением со стороны государства. Реализация проекта ВСМ подразумевает не только улучшение транс­портной доступности, но и способствует достижению стратегических целей — развитию высокотехнологичных отраслей, стимулированию экономического роста, интен­сификации урабанизационных процессов и сбалансиро­ванному развитию территорий. [97]
Создание ВСМ в европейских странах также было в поле зрения государства, но методы воздействия госу­дарства в Европе, в отличие от Китая, были в большей мере экономические и финансовые: помощь, дотации, кредиты. При этом с помощью ВСМ (как экологичной и ресурсоэффективной технологии, обеспечивающей быстрое и комфортное перемещение) достигается сниже­ние негативного воздействия личного автомобильного транспорта на окружающую среду путем увеличения доли общественных перевозок. Высокоскоростной транс­порт также создает условия пассажирам для комфортной смены транспортного средства при необходимости. [97]
Казахстан после 1991 года также уделял большое внимание вопросам развития инфраструктуры. Выступая в 2019 году на Валдайском форуме, президент Казахста­на Касым-Жомарт Токаев отметил, что «за последние десятилетия страна инвестировала более 30 миллиардов
— 237 —
5. Принципы и система отношений
долларов в транспортную инфраструктуру. Построено более 2 тысяч километров железных дорог, реконстру­ировано 7 тысяч километров автомагистралей, порто­вые мощности на Каспии увеличились до 27 миллионов тонн. В итоге сегодня через Казахстан проходит пять железнодорожных и шесть автомобильных междуна­родных коридоров». [21] В Казахстане построены такие линии как Бейнеу — Челкар, Саксаульская — Жезказ­ган, Аркалык — Шуберколь, усиливающие связанность и системность железнодорожной сети страны, а также линии Никельгау — Майлын, Аксу — Дегелен, Шар — Усть- Каменогорск, повышающие независимость сети же­лезных дорог Казахстана от сети российских железных дорог. Созданы два пограничных перехода с Китаем, ко­торые позволяют Казахстану привлекать существенный транзитный поток между Западным Китаем и Европой, существенно сокращая при этом пробег данного потока по российским железным дорогам.
Оптимизировали за этот период свою железнодо­рожную сеть Узбекистан и Туркменистан. Казахстаном, Узбекистаном за счет строительства новых линий су­щественно усилено восточное направление железнодо­рожного коридора Север — Юг. При этом сформировано новое (прикаспийское) направление этого коридора Ак­тау — Узень — Болашак — Берекет — Этрек — Горган (Иран).
По нашему мнению, при более активной (опережаю- щей) политике нашего государства (чем сейчас) и прямом использовании общественных ресурсов (в разных формах) можно было уже к настоящему времени реализовать та­кие долгоиграющие (в смысле макроэкономического и со­циального значения) проекты, как Северный широтный ход, переход на Сахалин, БЕЛКОМУР, железнодорожная линия на Магадан или Северо-Сибирская магистраль,
— 238 —
5.3. Роль государства и ОАО «РЖД»
создание сети ВСМ. Попытки создать негосударственные или полугосударственные варианты реализации таких проектов пока существенно затягивают сроки их реализа­ции или делают их реализацию маловероятной. [105]
Как мы уже отмечали, общественные потребности в развитии инфраструктуры железнодорожного транспор­та не совпадают с возможностями, коммерческими и эко­номическими задачами основной инфраструктурной ком­пании — ОАО «РЖД» и других хозяйствующих субъектов отрасли. Важнейшей задачей государства в этом плане является создание экономических и правовых условий, снимающих указанные противоречия. [43]
С учетом всего сказанного важным для формирова­ния эффективной государственной политики развития железнодорожного транспорта является создание объ­ективной методологии оценки эффективности инфра­структурного развития, учитывающей все аспекты, в т.ч. экономические, социальные, геополитические. Масштаб влияния железных дорог на эффективность государствен­ной, хозяйственной и социальной системы конкретными показателями на самом деле пока слабо учитывается. Оценка только по коммерческим рыночным эффектам бу­дет приводить к неправильным ограниченным решениям.
Критерием эффективности должны быть не прибыль и другие финансово-экономические показатели, а польза и стандартные условия жизнедеятельности, обеспечение безопасности и целостности государства. [
см. 77, с.203]
Правительством в настоящее время утверждена Методика оценки социально-экономических эффектов от проектов строительства (реконструкции) и эксплуата­ции объектов транспортной инфраструктуры, планируе­мых к реализации с привлечением средств федерального бюджета, а также с предоставлением государственных гарантий Российской Федерации и налоговых льгот. [16]
— 239 —
5. Принципы и система отношений
В данной методике при оценке эффективности учи­тывается достаточно широкий круг эффектов от реали­зации инфраструктурных проектов. Результатом оценки социально-экономических эффектов от реализации ин­фраструктурного проекта с государственной поддержкой является количественная оценка следующих показателей:
– прирост валового внутреннего продукта Российской Федерации, рассчитываемый на основе прироста валовой добавленной стоимости, поступлений налоговых платежей в связи с реализацией и импортом товаров (работ, услуг), а также в связи с экономией времени в пути пассажиров и грузов, повышением безопасности перевозок пассажиров и грузов, агломерационным эффектом и эффектом от лик­видации инфраструктурных ограничений в результате ре­ализации инфраструктурного проекта;
– бюджетный эффект, рассчитываемый как саль­до прироста налоговых и иных обязательных платежей в бюджетную систему Российской Федерации в связи с реализацией инфраструктурного проекта и размера го­сударственной поддержки.
Но представляется важным продолжить работу над методологией расчета эффектов, обратив внимание на учет особенностей разных видов транспорта и транс­портной инфраструктуры, с целью выравнивания кон­курентных позиций и для выработки объективных пла­новых решений. В этом плане методологически важным является создание методики комплексного всестороннего учета затрат по содержанию инфраструктуры при срав­нении с другими видами транспорта (особенно с автомо­бильным и трубопроводным).
Например Счетная палата отмечает, что «ежегодный ущерб от проезда тяжеловесного транспорта по автодоро­гам оценивается в 2,56 трлн руб.». По мнению Счетной па­латы, «система весового и габаритного контроля в России
— 240 —
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]