Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление муниципальным хозяйством. Учебное пособие
.pdf
как, например, жителю не важно, кому принадлежит дом,
а важна комфортность проживания и т.д.)1.
Каковы сильные стороны государственного сектора
(органов МСУ) в управлении МО? К ним можно отнести:
1) управление политикой; 2) регулирование; 3) обеспечение
гарантий справедливости; 4) предотвращение дискриминации или эксплуатации; 5) обеспечение бесперебойности и
стабильности услуг; 6) преодоление социальной и национальной розни; 7) стабильность.
Каковы сильные стороны частного сектора? Среди
них: 1) выполнение сложных задач; 2) использование успешного опыта других организаций; 3) предоставление услуг,
требующих быстрого реагирования на изменения; 4) инновации; 5) предоставление услуг различным слоям населения;
6) предоставление услуг, которые быстро устаревают; 7) желание рисковать; 8) возможность воспользоваться экономией, обусловленной масштабом производства.
В современной экономике границы между секторами
размыты. Поэтому экономику называют смешанной. Правительства сегодня стремятся найти наилучший способ решения проблем независимо от того, с каким сектором они связаны.
Критерии отношения местного сообщества к пред-
принимательскому сектору являются специфическими –
это не просто прибыльность предприятия, а, скорее, то, что
оно дает для жизнеспособности МС в целом. Выделяют ряд
критериев.
1. Критерий прибыльности (убыточности) важен по-
стольку,
поскольку предприятия дают налоги в местный
бюджет, пополняя его.
1
Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент: Справочное
пособие. – М., 2002. – С. 58; Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н.
Основы управления муниципальным хозяйством: Учеб. пособие. – М.,
1998. – С. 69-75.
81

2. Критерий занятости – это одна из самых насущных
проблем в рыночной системе. Сколько рабочих мест для МС
создает предприятие? Насколько они стабильны? С какими
затратами для МС связано создание одного места? В бедном
сообществе, например, можно отдать предпочтение предприятию с трудоемким производством.
3. Критерий качества рабочих мест. Уровень оплаты
труда, привлекательность и престижность работы, стабильность – нужно больше «хороших мест».
4. Критерий связи предприятия с местной ресурсной
базой. Насколько используются местные ресурсы, трудовые,
материальные (переработка местного сырья)?
5. Критерий вписанности предприятия в структуру местной экономики. Связан с предыдущим, но акцент делается
на развитость связей вновь создаваемого предприятия с действующими в МС и его влияние на экономическую активность в МС. Например, фирма использует товары и услуги
местного производства или выпускает товары для внутреннего рынка. Что это дает? Что дает ситуация, когда фирма использует местное сообщество лишь как пространство для
размещения производства, в лучшем случае утилизируя ресурсы? Вывозит товары за пределы МС? Слабая связь с МС,
кроме того, является предпосылкой для быстрого перевода
предприятия в другое место.
6. Есть и критерий пространственной интегрированности предприятия с МС. То есть всякий вопрос о предоставлении земельного участка требует увязки с архитектурным обликом города, района и с условиями его жизнедеятельности
. Оно не должно нарушить нормальную жизнедея-
тельность.
Перечисленное важно при определении политики МС в
отношении к предприятиям, выборе проектов. При этом
проблема решается по сочетанию двух критериев – доходности и социальной значимости проекта (объекта). Для этого
можно использовать упрощенную матрицу. По критерию до-
82

ходности можно выделить три типа объектов: доходный,
окупаемый, бездоходный. По критерию социальной значимости: высокой, средней и низкой значимости.
Куда (в какую лунку) можно поместить объект «Р» –
«ресторан для иностранных туристов» в трех случаях нали-
чия сочетания различных типов условий? 1. Город может
увеличить прием иностранных туристов; отсутствуют рестораны высокого класса; ощущается острая нехватка рабочих
мест для молодежи. 2. Возможности города в приеме туристов исчерпаны. Недостает ресторанов высокого класса.
В городе нет проблемы трудоустройства, есть привлекательные рабочие места. 3. Природные условия для развития иностранного туризма хорошие (что и заставляет подумать о
строительстве объекта «Р»); отсутствуют необходимые для
развития иностранного туризма инфраструктуры (нет аэропорта, железной дороги, автомагистрали); доходы местного
населения низки для того, чтобы посещать ресторан.
Следующий пример. В какую лунку можно поместить
жилой дом, если он: 1) предназначен для использования как
социальное жилье, т.е. распределения бесплатно либо за низкую цену? 2) большая часть квартир предназначена для продажи на аукционе?
МАТРИЦА
Высокая
значимость
Доходный Лунка 1: Лунка 2: СЗ Лунка 3:
Окупаемый Лунка 4: Б Лунка 5: СТ Лунка 6: Г
Бездоходный Лунка 7: Ш; К Лунка 8: М Лунка 9: СП
Средняя
значимость
Низкая
значимость
Жилой дом – Д; Ресторан – Р; Больница – Б; Собачья
площадка – СП; Гостиница – Г; Канализация – К; Мост – М;
Сахарный завод – СЗ; Школа – Ш; Столовая – СТ. Применяются, кроме того, и варианты пристегивания одного объекта
к другому.
83

3.2. Население (домашние хозяйства) и «третий сектор»
в теоретической модели местного хозяйства
В общей экономической теории под домохозяйствами
(семьями) понимают конечных потребителей национального
продукта, производимого предприятиями. В эту экономическую категорию часто кроме семей включают также некоторые организации, не занятые производственной деятельностью: партии, профсоюзы, церковь. Подход к домохозяйствам, с точки зрения конечного потребления, важен, так как
в его основе лежит критерий участия в товарном производстве и обмене, а внутри домохозяйств отношения не принимают товарную форму.
С точки зрения теории местного сообщества, при таком подходе выпадает самая важная (социальная) характеристика домохозяйства/семьи – как создателя не только экономического человека (homo economics), но и homo universalius – созидателя, творца. В семье формируется не абстрактный, а конкретный человек с системой ценностей, способностями, умениями1.
В большинстве экономических теорий часы многолетней учебы детей и юношества, домашняя работа выпадают из
внимания исследователей, изучающих процесс формирования общества, хотя данный аспект является решающим фактором развития социума. При этом то, каким будет человек,
во многом зависит от того, чем располагает семья (ее финансовое состояние, дом,
культура и т.п.).
В условиях информационного общества главной формой завершенных капиталовложений общества стали капиталовложения в человека. Инвестирование средств труда в
воспитание последующего поколения определяет динамику
рынков сбыта, производственных возможностей, националь-
1
Социальная политика: Учебник / Под ред. Н.А. Волгина. – М.: РАГС,
2006. – С. 370-372.
84

ного дохода и уровня жизни общества. Какова роль семьи в
производстве товаров и услуг?
1. Домохозяйство является основой развития особой
системы духовного производства – т.е. индустрии общественной культуры: качества, вырабатываемые культурой быта
и отношений в семьях, формируют объект труда для эффективной деятельности учителя, врача, писателя, артиста и т.д.,
семья формирует главного потребителя всей продукции индустрии культуры.
2. Домохозяйство/семья оказывает решающее воздействие на развитие сферы материальных услуг (коммунальнобытовых, транспортных, общественного питания и т.д.). Но,
кроме того, в семьях в большом масштабе налажено внутреннее нетоварное производство этих услуг. Например, в
США для этого в 1985 г. использовалась семейная собственность в 9 500 млрд дол., что сопоставимо с основными фондами всей индустрии общественной культуры и сферы материальных услуг. Сопоставимы и затраты труда.
Конечное распределение Yinf «неформального» (внут-
рисемейного) национального дохода можно показать формулой Yinf = Аinf +Pinf + Cinf, где Ainf – аккумуляция стои-
мости в новых контингентах молодежи; Pinf – восстановление сил трудящихся поколений (вновь и вновь выходящих на
рынок труда); Cinf – конечное потребление остального населения (пенсионеры и др.)1.
Кроме того, немалая часть труда вкладывается в восстановление/развитие материальной семейной собственности
(также может разделяться на три отмеченные части). Развитие внутрисемейного производства также предъявило невиданные прежде запросы к развитию материальных услуг (дороги, станции обслуживания, заправка, водоснабжение, канализация, различный ремонт и т.д.).
1
См: Васильчук Ю. «Дорогой человек» эпохи НТР // МЭМО. – 1991. –
№ 11. – С. 19.
85

Высокая культура быта повысила стандарты качества и
сложность материальных услуг (условия проживания и обслуживания в гостиницах, пансионатах, культура питания,
качество ремонта и т.д.). А это вызвало спрос на квалифицированного работника сферы услуг, подняло их издержки и
цены. В добавление само развитие домохозяйств поставило и
конкурентные границы роста цен
на услуги, предъявив спрос
на широкий круг домашней техники для их производства на
дому. Сложился алгоритм в развитии отношений между товарным производством услуг и бытовой техники и нетоварным производством услуг в самих домохозяйствах (рис. 1).
Семьи
Развитие
потребно-
стей в ус-
лугах
Производст-
во техники
для сферы
обслужива-
ния
Производст-
во бытовых
услуг
Производ-
ство техники для
домохо-
зяйств
Семьи
Производство услуг
в домохо-
зяйствах
Рис. 1. Взаимосвязь потребления семей и развития товарного
и домашнего производства
Источник: Филиппов Ю.В., Авдеева Т.Т. Основы развития мест-
ного хозяйства. – М., 2000. – С. 69.
Рост потребительского и ипотечного кредита домохозяйствам как важный блок для экономики: ценой высоких
процентов по кредиту сразу же обеспечивается культурный
быт. В США при покупке односемейного дома за 80 тыс.
дол. (в начале 1990-х гг. средняя цена) с рассрочкой выплаты
на 30 лет при 9% годовых с десятыми долями ежемесячная
86

выплата была в 1980-е гг. около 650 дол., а за 30 лет семья
тратила 180 тыс. дол, при 10% – около 260 тыс. (в 3 раза дороже). Это помимо страховых взносов и налогов. Банк ничем
не рискует, поскольку при просрочке взносов присваивает и
дом и участок1.
Однако идет полемика о том, что в США кредит было
выплатить легче (в связи с уровнем доходов семьи). В России
по ипотеке кредит на 10-20 лет за 15-18% годовых в рублях –
это стоимость более двух квартир (при 15% кредита на 15 лет
выплачивается займ плюс 112,5% годовых). Это нереальные
платежи для большинства семей. В РФ как новый вариант
развития местных сообществ сейчас некоторые архитекторы
предлагают проекты мини-поселков (10-30 тыс. чел., инфраструктура, рабочие места) вдоль трасс путем 2-3-этажных
домов, собираемых за несколько суток, по цене 10-15 тыс.
дол. Это будет реально для молодежи, с учетом развития автотранспорта, информационных сетей, связи, телефонизации,
поскольку не будет изоляции от рынков сбыта местных производств, культуры и т.п.
Таким образом, специалистам следует думать о прямой
связи экономики с «человеческим капиталом» на государственном и местном уровне. Пока домохозяйства выглядят
только как объект воздействия властей, а не реальный субъект экономики (причины – нет стратегии, не создан средний
класс, имела место натурализация хозяйства).
«Третий сектор» – это неправительственные (некоммерческие) общественные организации (культурные, спортивные и т.п. организации, клубы, профсоюзы, церкви, социальные организации и т.д.). Его сильные стороны – это малоприбыльная и неприбыльная деятельность; сочувствие, преданность людям; всеобъемлющий, целостный подход; большое доверие людей, клиентов; добровольный труд; непо-
1
См: Васильчук Ю. «Дорогой человек» эпохи НТР // МЭМО. – 1991. –
№ 11. – С. 20.
87

средственное личное внимание (психолог в детском саду, услуги для инвалидов и больных и т.п.). Сегодня правительства
стремятся найти решение разных проблем независимо от того, с каким сектором это связано. Трудно назвать услуги,
предоставляемые только частным (предпринимательским)
сектором или, наоборот, только другими секторами. Предприниматели открывают пожарные депо, общественные
школы. Некоммерческие организации заняты реабилитацией
осужденных, банковским делом, недвижимостью, правительства содержат футбольные команды.
«Третий сектор» имеет самый большой потенциал в
решении мало- и неприбыльных задач, но требует и максимального внимания к конкретным людям и, в свою очередь,
доверия последних. Сферы «третьего сектора»: услуги людям с физическими недостатками
, семейное консультирование и многое другое, где личная ответственность, принципы
морали в работе служат главным условием успешного решения задачи. Масштабы сектора на местах будут зависеть от
развитости психологического чувства сообщества. Чем этот
компонент больше, тем больше возможностей у местной власти направить «третий сектор» на предоставление услуг населению. Сообщества более ответственны по отношению к
своим членам; лучше понимают свои сложности, чем любой
профессиональный госслужащий. Опыт концепции сообществ
говорит, что профессионалы и бюрократические учреждения
поставляют услуги, а сообщества решают проблемы.
Ю.В. Филипповым в работе «Основы развития местного хозяйства» приведен пример соседской общины в Чикаго
(США). Организация пыталась
решить проблему охраны
здоровья, укрепляя партнерские связи с местными больницами. Однако выяснилось, что истинные проблемы заключаются не в организации профессиональных медицинских учреждений, а в ДТП, бытовом насилии, алкоголизме или, к примеру, в укусах собак. Члены организации начали с решения
последней проблемы. Они предложили местным подросткам
88

премию за привод безнадзорной собаки. Оказалось, что эффективнее расходовать 5 дол. на вознаграждение, чем 185 дол.
на лечение одного укушенного. Если учреждения и профессионалы предлагают услугу, то сообщества – заботу. Конечно, западные проблемы весьма далеки от нас, но дают определенный шаблон.
Специалистам МС в РФ следует думать о включении
потенциала «третьего сектора», через «третий сектор» и
под углом зрения специфики идей и услуг, которые можно
предложить в рамках этого особого сектора. Например, доставка на дом горячей пищи не профессионалами, а волонтерами имеет смысл для престарелого человека с точки зрения
не столько рационального питания, сколько человеческого
общения, ощущения, что о нем кто-то заботится. Такие шаги
и программы дают большую экономию местной власти,
и должно быть обосновано и осуществлено их включение
в местные программы на взаимовыгодной для волонтеров
основе. Деятельность местных сообществ отличается большей гибкостью и изобретательностью и оказывается дешевле, чем услуги профессионалов.
Директор Программы исследования местных сообществ Центра городских проблем при Северо-Западном университете США, проработавший несколько десятилетий в
Чикаго в качестве организатора местного сообщества, Джон
Мак-Найт приводит пример программы по штату Иллинойс
«Одна церковь, один ребенок». Департамент по проблемам
детства и семьи расходовал огромные суммы на содержание
беспризорных темнокожих детей и
поиск приемных родителей. Проблема усыновления была связана с тем, что для потенциальных приемных родителей этих детей были установлены те же требования, что и для белых. Эти требования
практически закрыли возможность усыновления детей семьями темнокожих по разным причинам: недостаточно высокий уровень образования, доходов, проживание в квартире,
а
не в собственном доме и т.п. Департамент обратился за по-
89

мощью к церквям в районе проживания темнокожих, призвав
каждую из них найти приемных родителей хотя бы для одного ребенка. За несколько лет 3 тыс. детей нашли свои семьи.
Только за три года программа позволила штату сэкономить
15 млн. дол. Еще один пример: по расчетам Общества услуг
местных сообществ, в Нью-Йорке в 1983 г. на нужды одного
человека с низкими доходами расходовалось около 7 тыс. дол.
из общественных и частных средств и только 37% этой суммы доходило непосредственно до бедняка. Остальные деньги
распределялись между медучреждениями, приютами, агентствами социальной защиты, учреждениями профессиональной подготовки, юридическими службами1.
Разумеется, данный пример является лишь структурнометодическим для российских условий, и при решении отечественных проблем МС следует сосредоточиваться на российской специфике. Рассматриваемые проблемы могут выступать дополнительной темой в рамках подготовки докладов и рефератов. Помимо перечисленного выше материала
по данному вопросу, подумайте, где, в каких сферах местных
сообществ РФ могут быть названы варианты экономии средств
через подключение третьего сектора, идеи организации каких
услуг и каким образом можно предложить через использование
третьего сектора, каким способом обосновать их?
3.3. Схема экономического кругооборота
в местном хозяйстве
Рассмотрим взаимосвязи между экономическими
субъектами, которые осуществляются с помощью рынков
факторов производства и потребительских товаров в виде
вещественных и денежных потоков. Они представлены в об-
1
Филиппов Ю.В., Авдеева Т.Т. Основы развития местного хозяйства. –
С. 92-93 (приведено по: Osborne D., Gaebler T. Reinventing Government:
How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. – Penguin
Books. N.Y., 1993. – Р. 43).
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
