Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление муниципальным хозяйством. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
как, например, жителю не важно, кому принадлежит дом, а важна комфортность проживания и т.д.)1.
Каковы сильные стороны государственного сектора (органов МСУ) в управлении МО? К ним можно отнести:
1) управление политикой; 2) регулирование; 3) обеспечение
гарантий справедливости; 4) предотвращение дискримина­ции или эксплуатации; 5) обеспечение бесперебойности и стабильности услуг; 6) преодоление социальной и нацио­нальной розни; 7) стабильность.
Каковы сильные стороны частного сектора? Среди них: 1) выполнение сложных задач; 2) использование успеш­ного опыта других организаций; 3) предоставление услуг, требующих быстрого реагирования на изменения; 4) иннова­ции; 5) предоставление услуг различным слоям населения;
6) предоставление услуг, которые быстро устаревают; 7) же­лание рисковать; 8) возможность воспользоваться экономи­ей, обусловленной масштабом производства.
В современной экономике границы между секторами размыты. Поэтому экономику называют смешанной. Прави­тельства сегодня стремятся найти наилучший способ реше­ния проблем независимо от того, с каким сектором они свя­заны.
Критерии отношения местного сообщества к пред- принимательскому сектору являются специфическими –
это не просто прибыльность предприятия, а, скорее, то, что оно дает для жизнеспособности МС в целом. Выделяют ряд критериев.
1. Критерий прибыльности (убыточности) важен по-
стольку,
поскольку предприятия дают налоги в местный
бюджет, пополняя его.
1
Иванов В.В., Коробова А.Н. Муниципальный менеджмент: Справочное
пособие. – М., 2002. – С. 58; Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством: Учеб. пособие. – М.,
1998. – С. 69-75.
81
2. Критерий занятостиэто одна из самых насущных
проблем в рыночной системе. Сколько рабочих мест для МС создает предприятие? Насколько они стабильны? С какими затратами для МС связано создание одного места? В бедном сообществе, например, можно отдать предпочтение предпри­ятию с трудоемким производством.
3. Критерий качества рабочих мест. Уровень оплаты труда, привлекательность и престижность работы, стабиль­ность – нужно больше «хороших мест».
4. Критерий связи предприятия с местной ресурсной базой. Насколько используются местные ресурсы, трудовые, материальные (переработка местного сырья)?
5. Критерий вписанности предприятия в структуру ме­стной экономики. Связан с предыдущим, но акцент делается на развитость связей вновь создаваемого предприятия с дей­ствующими в МС и его влияние на экономическую актив­ность в МС. Например, фирма использует товары и услуги местного производства или выпускает товары для внутренне­го рынка. Что это дает? Что дает ситуация, когда фирма ис­пользует местное сообщество лишь как пространство для размещения производства, в лучшем случае утилизируя ре­сурсы? Вывозит товары за пределы МС? Слабая связь с МС, кроме того, является предпосылкой для быстрого перевода предприятия в другое место.
6. Есть и критерий пространственной интегрирован­ности предприятия с МС. То есть всякий вопрос о предос­тавлении земельного участка требует увязки с архитектур­ным обликом города, района и с условиями его жизнедея­тельности
. Оно не должно нарушить нормальную жизнедея-
тельность.
Перечисленное важно при определении политики МС в отношении к предприятиям, выборе проектов. При этом проблема решается по сочетанию двух критериев – доходно­сти и социальной значимости проекта (объекта). Для этого можно использовать упрощенную матрицу. По критерию до-
82
ходности можно выделить три типа объектов: доходный, окупаемый, бездоходный. По критерию социальной значи­мости: высокой, средней и низкой значимости.
Куда (в какую лунку) можно поместить объект «Р» – «ресторан для иностранных туристов» в трех случаях нали-
чия сочетания различных типов условий? 1. Город может увеличить прием иностранных туристов; отсутствуют ресто­раны высокого класса; ощущается острая нехватка рабочих мест для молодежи. 2. Возможности города в приеме тури­стов исчерпаны. Недостает ресторанов высокого класса. В городе нет проблемы трудоустройства, есть привлекатель­ные рабочие места. 3. Природные условия для развития ино­странного туризма хорошие (что и заставляет подумать о строительстве объекта «Р»); отсутствуют необходимые для развития иностранного туризма инфраструктуры (нет аэро­порта, железной дороги, автомагистрали); доходы местного населения низки для того, чтобы посещать ресторан.
Следующий пример. В какую лунку можно поместить жилой дом, если он: 1) предназначен для использования как социальное жилье, т.е. распределения бесплатно либо за низ­кую цену? 2) большая часть квартир предназначена для про­дажи на аукционе?
МАТРИЦА
Высокая
значимость
Доходный Лунка 1: Лунка 2: СЗ Лунка 3: Окупаемый Лунка 4: Б Лунка 5: СТ Лунка 6: Г Бездоходный Лунка 7: Ш; К Лунка 8: М Лунка 9: СП
Средняя
значимость
Низкая
значимость
Жилой дом – Д; Ресторан – Р; Больница – Б; Собачья площадка – СП; Гостиница – Г; Канализация – К; Мост – М; Сахарный завод – СЗ; Школа – Ш; Столовая – СТ. Применя­ются, кроме того, и варианты пристегивания одного объекта к другому.
83
3.2. Население (домашние хозяйства) и «третий сектор» в теоретической модели местного хозяйства
В общей экономической теории под домохозяйствами
(семьями) понимают конечных потребителей национального
продукта, производимого предприятиями. В эту экономиче­скую категорию часто кроме семей включают также некото­рые организации, не занятые производственной деятельно­стью: партии, профсоюзы, церковь. Подход к домохозяйст­вам, с точки зрения конечного потребления, важен, так как в его основе лежит критерий участия в товарном производст­ве и обмене, а внутри домохозяйств отношения не принима­ют товарную форму.
С точки зрения теории местного сообщества, при та­ком подходе выпадает самая важная (социальная) характе­ристика домохозяйства/семьи – как создателя не только эко­номического человека (homo economics), но и homo universa­lius – созидателя, творца. В семье формируется не абстракт­ный, а конкретный человек с системой ценностей, способно­стями, умениями1.
В большинстве экономических теорий часы многолет­ней учебы детей и юношества, домашняя работа выпадают из внимания исследователей, изучающих процесс формирова­ния общества, хотя данный аспект является решающим фак­тором развития социума. При этом то, каким будет человек, во многом зависит от того, чем располагает семья (ее финан­совое состояние, дом,
культура и т.п.).
В условиях информационного общества главной фор­мой завершенных капиталовложений общества стали капи­таловложения в человека. Инвестирование средств труда в воспитание последующего поколения определяет динамику рынков сбыта, производственных возможностей, националь-
1
Социальная политика: Учебник / Под ред. Н.А. Волгина. – М.: РАГС,
2006. – С. 370-372.
84
ного дохода и уровня жизни общества. Какова роль семьи в производстве товаров и услуг?
1. Домохозяйство является основой развития особой системы духовного производства – т.е. индустрии общест­венной культуры: качества, вырабатываемые культурой быта и отношений в семьях, формируют объект труда для эффек­тивной деятельности учителя, врача, писателя, артиста и т.д., семья формирует главного потребителя всей продукции ин­дустрии культуры.
2. Домохозяйство/семья оказывает решающее воздей­ствие на развитие сферы материальных услуг (коммунально­бытовых, транспортных, общественного питания и т.д.). Но, кроме того, в семьях в большом масштабе налажено внут­реннее нетоварное производство этих услуг. Например, в США для этого в 1985 г. использовалась семейная собствен­ность в 9 500 млрд дол., что сопоставимо с основными фон­дами всей индустрии общественной культуры и сферы мате­риальных услуг. Сопоставимы и затраты труда.
Конечное распределение Yinf «неформального» (внут- рисемейного) национального дохода можно показать форму­лой Yinf = Аinf +Pinf + Cinf, где Ainf – аккумуляция стои- мости в новых контингентах молодежи; Pinf – восстановле­ние сил трудящихся поколений (вновь и вновь выходящих на рынок труда); Cinf – конечное потребление остального насе­ления (пенсионеры и др.)1.
Кроме того, немалая часть труда вкладывается в вос­становление/развитие материальной семейной собственности (также может разделяться на три отмеченные части). Разви­тие внутрисемейного производства также предъявило неви­данные прежде запросы к развитию материальных услуг (до­роги, станции обслуживания, заправка, водоснабжение, ка­нализация, различный ремонт и т.д.).
1
См: Васильчук Ю. «Дорогой человек» эпохи НТР // МЭМО. – 1991. –
11. – С. 19.
85
Высокая культура быта повысила стандарты качества и сложность материальных услуг (условия проживания и об­служивания в гостиницах, пансионатах, культура питания, качество ремонта и т.д.). А это вызвало спрос на квалифици­рованного работника сферы услуг, подняло их издержки и цены. В добавление само развитие домохозяйств поставило и конкурентные границы роста цен
на услуги, предъявив спрос на широкий круг домашней техники для их производства на дому. Сложился алгоритм в развитии отношений между то­варным производством услуг и бытовой техники и нетовар­ным производством услуг в самих домохозяйствах (рис. 1).
Семьи
Развитие
потребно-
стей в ус-
лугах
Производст-
во техники
для сферы
обслужива-
ния
Производст-
во бытовых
услуг
Производ-
ство тех­ники для
домохо-
зяйств
Семьи
Производ­ство услуг
в домохо-
зяйствах
Рис. 1. Взаимосвязь потребления семей и развития товарного
и домашнего производства
Источник: Филиппов Ю.В., Авдеева Т.Т. Основы развития мест-
ного хозяйства. – М., 2000. – С. 69.
Рост потребительского и ипотечного кредита домохо­зяйствам как важный блок для экономики: ценой высоких процентов по кредиту сразу же обеспечивается культурный быт. В США при покупке односемейного дома за 80 тыс. дол. (в начале 1990-х гг. средняя цена) с рассрочкой выплаты на 30 лет при 9% годовых с десятыми долями ежемесячная
86
выплата была в 1980-е гг. около 650 дол., а за 30 лет семья тратила 180 тыс. дол, при 10% – около 260 тыс. (в 3 раза до­роже). Это помимо страховых взносов и налогов. Банк ничем не рискует, поскольку при просрочке взносов присваивает и дом и участок1.
Однако идет полемика о том, что в США кредит было выплатить легче (в связи с уровнем доходов семьи). В России по ипотеке кредит на 10-20 лет за 15-18% годовых в рублях – это стоимость более двух квартир (при 15% кредита на 15 лет выплачивается займ плюс 112,5% годовых). Это нереальные платежи для большинства семей. В РФ как новый вариант развития местных сообществ сейчас некоторые архитекторы предлагают проекты мини-поселков (10-30 тыс. чел., инфра­структура, рабочие места) вдоль трасс путем 2-3-этажных домов, собираемых за несколько суток, по цене 10-15 тыс. дол. Это будет реально для молодежи, с учетом развития ав­тотранспорта, информационных сетей, связи, телефонизации, поскольку не будет изоляции от рынков сбыта местных про­изводств, культуры и т.п.
Таким образом, специалистам следует думать о прямой связи экономики с «человеческим капиталом» на государст­венном и местном уровне. Пока домохозяйства выглядят только как объект воздействия властей, а не реальный субъ­ект экономики (причины – нет стратегии, не создан средний класс, имела место натурализация хозяйства).
«Третий сектор» – это неправительственные (неком­мерческие) общественные организации (культурные, спор­тивные и т.п. организации, клубы, профсоюзы, церкви, соци­альные организации и т.д.). Его сильные стороны – это мало­прибыльная и неприбыльная деятельность; сочувствие, пре­данность людям; всеобъемлющий, целостный подход; боль­шое доверие людей, клиентов; добровольный труд; непо-
1
См: Васильчук Ю. «Дорогой человек» эпохи НТР // МЭМО. – 1991. –
11. – С. 20.
87
средственное личное внимание (психолог в детском саду, ус­луги для инвалидов и больных и т.п.). Сегодня правительства стремятся найти решение разных проблем независимо от то­го, с каким сектором это связано. Трудно назвать услуги, предоставляемые только частным (предпринимательским) сектором или, наоборот, только другими секторами. Пред­приниматели открывают пожарные депо, общественные школы. Некоммерческие организации заняты реабилитацией осужденных, банковским делом, недвижимостью, правитель­ства содержат футбольные команды.
«Третий сектор» имеет самый большой потенциал в решении мало- и неприбыльных задач, но требует и макси­мального внимания к конкретным людям и, в свою очередь, доверия последних. Сферы «третьего сектора»: услуги лю­дям с физическими недостатками
, семейное консультирова­ние и многое другое, где личная ответственность, принципы морали в работе служат главным условием успешного реше­ния задачи. Масштабы сектора на местах будут зависеть от развитости психологического чувства сообщества. Чем этот компонент больше, тем больше возможностей у местной вла­сти направить «третий сектор» на предоставление услуг на­селению. Сообщества более ответственны по отношению к своим членам; лучше понимают свои сложности, чем любой профессиональный госслужащий. Опыт концепции сообществ говорит, что профессионалы и бюрократические учреждения поставляют услуги, а сообщества решают проблемы.
Ю.В. Филипповым в работе «Основы развития местно­го хозяйства» приведен пример соседской общины в Чикаго (США). Организация пыталась
решить проблему охраны здоровья, укрепляя партнерские связи с местными больница­ми. Однако выяснилось, что истинные проблемы заключают­ся не в организации профессиональных медицинских учреж­дений, а в ДТП, бытовом насилии, алкоголизме или, к при­меру, в укусах собак. Члены организации начали с решения последней проблемы. Они предложили местным подросткам
88
премию за привод безнадзорной собаки. Оказалось, что эф­фективнее расходовать 5 дол. на вознаграждение, чем 185 дол. на лечение одного укушенного. Если учреждения и профес­сионалы предлагают услугу, то сообщества – заботу. Конеч­но, западные проблемы весьма далеки от нас, но дают опре­деленный шаблон.
Специалистам МС в РФ следует думать о включении
потенциала «третьего сектора», через «третий сектор» и
под углом зрения специфики идей и услуг, которые можно предложить в рамках этого особого сектора. Например, дос­тавка на дом горячей пищи не профессионалами, а волонте­рами имеет смысл для престарелого человека с точки зрения не столько рационального питания, сколько человеческого общения, ощущения, что о нем кто-то заботится. Такие шаги и программы дают большую экономию местной власти, и должно быть обосновано и осуществлено их включение в местные программы на взаимовыгодной для волонтеров основе. Деятельность местных сообществ отличается боль­шей гибкостью и изобретательностью и оказывается дешев­ле, чем услуги профессионалов.
Директор Программы исследования местных сооб­ществ Центра городских проблем при Северо-Западном уни­верситете США, проработавший несколько десятилетий в Чикаго в качестве организатора местного сообщества, Джон Мак-Найт приводит пример программы по штату Иллинойс «Одна церковь, один ребенок». Департамент по проблемам детства и семьи расходовал огромные суммы на содержание беспризорных темнокожих детей и
поиск приемных родите­лей. Проблема усыновления была связана с тем, что для по­тенциальных приемных родителей этих детей были установ­лены те же требования, что и для белых. Эти требования практически закрыли возможность усыновления детей семь­ями темнокожих по разным причинам: недостаточно высо­кий уровень образования, доходов, проживание в квартире, а
не в собственном доме и т.п. Департамент обратился за по-
89
мощью к церквям в районе проживания темнокожих, призвав каждую из них найти приемных родителей хотя бы для одно­го ребенка. За несколько лет 3 тыс. детей нашли свои семьи. Только за три года программа позволила штату сэкономить 15 млн. дол. Еще один пример: по расчетам Общества услуг местных сообществ, в Нью-Йорке в 1983 г. на нужды одного человека с низкими доходами расходовалось около 7 тыс. дол. из общественных и частных средств и только 37% этой сум­мы доходило непосредственно до бедняка. Остальные деньги распределялись между медучреждениями, приютами, агент­ствами социальной защиты, учреждениями профессиональ­ной подготовки, юридическими службами1.
Разумеется, данный пример является лишь структурно­методическим для российских условий, и при решении оте­чественных проблем МС следует сосредоточиваться на рос­сийской специфике. Рассматриваемые проблемы могут вы­ступать дополнительной темой в рамках подготовки докла­дов и рефератов. Помимо перечисленного выше материала по данному вопросу, подумайте, где, в каких сферах местных сообществ РФ могут быть названы варианты экономии средств через подключение третьего сектора, идеи организации каких услуг и каким образом можно предложить через использование третьего сектора, каким способом обосновать их?
3.3. Схема экономического кругооборота в местном хозяйстве
Рассмотрим взаимосвязи между экономическими
субъектами, которые осуществляются с помощью рынков
факторов производства и потребительских товаров в виде вещественных и денежных потоков. Они представлены в об-
1
Филиппов Ю.В., Авдеева Т.Т. Основы развития местного хозяйства. –
С. 92-93 (приведено по: Osborne D., Gaebler T. Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. – Penguin Books. N.Y., 1993. – Р. 43).
90
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]