Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация деятельности служб и подразделений полиции по охране общественного порядка и обеспечению общественной безопасности. Учебник для студентов,

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
Ƚɥɚɜɚ 2. Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɹ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɩɚɬɪɭɥɶɧɨ-ɩɨɫɬɨɜɨɣ ɫɥɭɠɛɵ ɩɨɥɢɰɢɢ
121
дополнительных или приданных сил для них всегда готовы доку­менты на дополнительные посты и маршруты.
При разработке единой дислокации должны учитываться и от­ражаться в соответствующих документах формы взаимодействия между нарядами различных служб. Но, как показывает практика, в процессе принятия решений на сутки данные вопросы в достаточ­ной мере не прорабатываются. И на этой стадии допускается отход решения начальника РТОВД от идеологии единой дислокации. Иными словами, ежесуточно принимаемые руководителями реше­ния по ООП на следующие сутки должны быть комплексными и представлять собой суточную единую дислокацию как работающую в течение текущих суток часть долгосрочной единой дислокации. Иначе разработанная на два года единая дислокация будет беспо­лезным документом.
Комплексность единой дислокации заключается, во-первых, в согласованной по месту и времени расстановке сил различных служб (ресурсов) и, во-вторых, в обеспечении комплексного несе­ния службы каждым нарядом.
Наиболее трудно организовать, как показывает практика, ком­плексное несение службы. В связи с этим руководителям ТОВД на
уровне субъектов РФ и районных уровней следует рекомендовать:
x подбирать на должности сотрудников строевых подразделе-
ний полиции, ГИБДД и ОВО лиц, способных выполнять функции комплексные, а не только по линии своей службы;
x обучение сотрудников подразделений и служб, включенных в
единую дислокацию, проводить комплексно, т.е. каждый со­трудник обязан знать правовую основу и тактику действий по линиям всех служб, включенных в единую дислокацию. Только тогда он будет активен по всем линиям функциони­рования в рамках единой дислокации;
x инструктажи ППНП должны быть организованы комплексно,
т.е. в каждое подразделение, выделяющее наряды в системе единой дислокации, для участия в инструктажах должны идти руководители смежных служб в целях: доведения до нарядов особенностей оперативной обстановки по линии его службы; разбора допущенных ошибок при реагировании нарядов на правонарушения по линии его службы и дачи соответствую­щих рекомендаций; решения вводных задач по линии его службы; выявления фактов некомпетентного выполнения комплексных функций по линии его службы и принятия аде­кватных мер к устранению недостатков;
122
x включать в график контроля за работой нарядов всех служб
ɈɋɈȻȿɇɇȺə ɑȺɋɌɖ
руководителей (представителей) этих подразделений. Причем они должны иметь обязанности и права по контролю дея­тельности нарядов смежных служб в интересах представляе­мой ими службы. Выявленные недостатки целесообразно об­суждать на совместном совещании руководителей служб;
x наиболее важным, стимулирующим фактором является ком-
плексный учет результатов работы ППСП и комплексное подведение итогов работы. Лучшим по профессии сотрудни­ком ППС, ДПС, ОВО, воинской части ВВ и т.д., лучшим подразделением следует признавать не тех, кто хорошо пора­ботал только по своей линии, а тех, кто в комплексе достиг наилучших показателей. Для ежесуточного сбора такой ком­плексной информации используется таблица «Результаты ра­боты патрульно-постовых нарядов полиции».
Таким образом, ППС полиции является основной силой, обес­печивающей общественный порядок в городах и других населенных пунктах страны.
3
¤ÌÁÃÁ
Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɹ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɩɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɸ ɧɚɪɹɞɚɦɢ
ɨɪɝɚɧɨɜ ɜɧɭɬɪɟɧɧɢɯ ɞɟɥ,
ɨɫɭɳɟɫɬɜɥɹɸɳɢɦɢ ɨɯɪɚɧɭ ɨɛɳɟɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɩɨɪɹɞɤɚ ɢ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɟ ɨɛɳɟɫɬɜɟɧɧɨɣ
3.1. ɋɭɛɴɟɤɬɵ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɹ ɧɚɪɹɞɚɦɢ ɩɨɥɢɰɢɢ,
ɨɫɭɳɟɫɬɜɥɹɸɳɢɦɢ ɨɯɪɚɧɭ ɨɛɳɟɫɬɜɟɧɧɨɝɨ ɩɨɪɹɞɤɚ ɢ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɟ ɨɛɳɟɫɬɜɟɧɧɨɣ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ
Для успешной охраны общественного порядка и обеспечения безо­пасности, своевременного предупреждения и раскрытия преступле­ний по «горячим следам», розыска и задержания преступников большое значение имеют качественное использование, организация взаимодействия сил и средств различных подразделений полиции (ОВД РФ). В связи с этим необходимы постоянно функционирую­щие координационные органы, обеспечивающие объединение, со­гласованность усилий, а также способные круглосуточно руково­дить всеми имеющимися силами и средствами в условиях мини­мальных затратах времени. Таким координирующим органом могут выступать: руководитель территориального органа МВД России (начальник полиции или его заместитель по вопросам ООП), ко­мандиры и руководители подразделений полиции, непосредственно осуществляющие организацию ООП и безопасности (на уровнях МВД России, МВД по субъекту РФ, территориального ОВД), участко­вый уполномоченный полиции и дежурная часть территориального органа. К примеру, начальник территориального ОВД непосредст­венно координирует (утверждает выход суточных и иных дежурных нарядов), командиры строевых и иных подразделений полиции, а также дежурная часть оперативно реагируют по вопросам расста­новки сил и средств, привлекая их к местам несения службы. Свои организационные и управленческие функции указанные субъекты осуществляют, руководствуясь нормами Устава патрульно-постовой
ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ
124
ɈɋɈȻȿɇɇȺə ɑȺɋɌɖ
службы полиции (далее — Устав ППСП), утвержденный приказом МВД России от 29 января 2008 г. ¹ 80 «Вопросы организации дея­тельности строевых подразделений патрульно-постовой службы по­лиции»
1
. Устав издан в целях совершенствования деятельности строевых подразделений ППСП, повышения их роли в охране об­щественного порядка и обеспечении безопасности. В Уставе кон­кретизирован перечень всех субъектов, обладающих правом органи­зации, контроля за ППСП, определены их действия по различным направлениям организации в данной сфере.
Необходимо учитывать деятельность особого субъекта управле-
ния ППС полиции
2
— это дежурной части территориального ОВД РФ (в том числе и специализированных дежурных частей, к приме­ру, образовательных учреждений МВД России). Дежурная часть обязана реагировать на любые заявления и сообщения о преступле­ниях и правонарушениях. Она также управляет силами и средства­ми, задействованными в ООП; организует работу по быстрому рас­крытию преступлений (направляет и контролирует деятельность СОГ), организует розыск скрывшихся преступников и похищенного имущества; выполняет другие задачи, определенные нормативными правовыми актами в данном направлении.
Дежурная часть — самостоятельное структурное подразделение ТОВД (полиции), на которое возложена функция центра оператив­ного руководства по реагированию на изменения обстановки, управления силами и средствами, задействованными в общей сис­теме ООП и обеспечении безопасности.
Специфика ее деятельности заключается в том, что она пред­ставляет интересы всех подразделений, задействованных в сфере ООП и обеспечения безопасности, предупреждения и раскрытия преступлений, а также она координирует их действия при возник­новении чрезвычайных обстоятельств и ЧС. Именно от того, как она организует взаимодействие различных подразделений, нередко зависит оперативность раскрытия преступлений, оказания помощи
3
потерпевшим и задержания виновных
.
1
Зарегистрировано в Минюсте России 5 марта 2008 г. ¹ 11290. Первоначаль­ный текст документа опубликован в издании: Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. 2008. ¹ 27. 7 июля. Начало действия редакции — 8 мая 2012 г. Изменения, внесенные приказом МВД России от 11 марта 2012 г. ¹ 1, опубликованы в «Российской газете». 2012. 27 апреля) (в ред. приказов МВД России от 10 марта 2009 г. ¹ 203; от 13 января 2010 г. ¹ 8; от 11 марта 2012 г. ¹ 160).
2
В процессе изучения данной главы дополнительно см. главу 10 учебника.
3
Мушко В.А. Взаимодействие дежурной части с комплексными силами милиции в раскрытии преступлений: Учеб. пособие. Екатеринбург, 2009. С. 5.
Ƚɥɚɜɚ 3. Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɹ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɩɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɸ ɧɚɪɹɞɚɦɢ ɨɪɝɚɧɨɜ ɜɧɭɬɪɟɧɧɢɯ ɞɟɥ
125
В связи с этим все субъекты управления полиции обязаны уде­лять особое должное внимание деятельности дежурной части ОВД и взаимодействие по контролю за ППСП и управления ими.
Данные отечественного и зарубежного опыта свидетельствуют, что прибытие нарядов полиции на место происшествия в течение 4—5 минут с момента получения сообщения обеспечивает раскры­тие в течение первых суток от 60 до 80% преступлений, а по убий­ствам — до 90%. Если же дальнейшее время, затраченное на это, увеличивается на 10 минут, то такая вероятность снижается уже до 30—35%. Вот почему сегодня столь большая роль в раскрытии пре­ступлений по горячим следам повсеместно отводится организаци­онной деятельности дежурной части. Речь идет о получении ин­формации, ее оценке, принятии управленческих решений и осуще­ствлении контроля за их исполнением.
Однако, как показывает практика, в течение первых 3—5 минут на место совершения преступления может прибыть только бли­жайшие к нему наряды ППС, ОВО, ГИБДД, а также УУП. В этих случаях задача оперативного дежурного состоит в том, чтобы вы­явить реальную возможность проинформировать наряд и поставить перед ним задачу до приезда группы немедленного реагирования (далее — ГНР) и следственно-оперативной группы (далее — СОГ), принять все меры к охране места происшествия, оказанию помощи потерпевшим и задержанию преступника по горячим следам, а в последующем и организовать взаимодействие привлеченных сил и средств с ГНР и СОГ.
Управление силами и средствами ППСП. Управление силами и средствами ППСП — это повседневная и целенаправленная деятель­ность руководителей ГУОООП МВД России, ГУТ МВД России по федеральным округам, Восточно-Сибирского, Забайкальского ЛУ МВД России на транспорте, МВД по республикам, ГУ (У) МВД Рос-
1
сии по иным субъектам РФ МВД России на районном уровне
, начальников территориальных органов
2
по оптимальному использованию сил и средств подразделений ППСМ, поддержанию постоянной го­товности подразделения ППСМ к выполнению поставленных задач.
Управление ими включает в себя также планирование деятельно­сти подразделений ППСП, выработки решений, обеспечивающих ус­пешное выполнение поставленных задач, организацию их неуклонного исполнения, контроль за несением службы сотрудниками ППСП.
Для этих целей осуществляются: анализ оперативной обстанов­ки и разработка на его основе управленческого решения на органи-
1
Далее — территориальные ОВД по субъектам РФ, ТОВД по субъектам РФ.
2
Далее ĵ— РТОВД.
126
ɈɋɈȻȿɇɇȺə ɑȺɋɌɖ
зацию ППС; подготовка сил и средств подразделений ППСП для выполнения поставленных задач, инструктаж нарядов перед заступ­лением на службу и далее по мере необходимости; организация взаимодействия, маневра силами и средствами подразделений ППСП; контроль за организацией и несением ППС; учет и оценка результатов деятельности нарядов ППСП; материально-техническое и финансовое обеспечение подразделений и сотрудников ППСП, в том числе решение вопросов стимулирования эффективной работы.
Также происходит обеспечение: постоянной и устойчивой связи с нарядами ППСП, обеспечение своевременного обмена информаци­ей; сотрудников подразделений ППСП формам и методам несения ППС; выявление и внедрение положительного опыта по организа­ции службы; своевременное устранение недостатков в организации работы нарядов ППСП.
Начальник территориального органа МВД России на районном уровне, начальник полиции и его заместитель (по ООП), командир подразделения ППСП управляют подчиненными подразделениями лично или через подчиненный им аппарат.
Оперативное управление нарядами ППСП в период несения службы возлагается на дежурные части ТОВД и группы управления ими. Непосредственное управление нарядами в границах патруль­ного участка или отдельного микрорайона осуществляется началь­ником патрульного участка, старшим патрульной группы с после­дующим докладом в дежурную часть ОВД, а также группу управле­ния нарядами подразделений ППСП о происшедших изменениях в расстановке личного состава.
При организации ППСП следует учитывать и следующие элемен-
1
ты управления
x Планирование работы подразделений ППСП. Их деятель-
.
ность осуществляется в соответствии с текущими планами работы подразделения. Итоги выполнения планов рассматри­ваются на оперативных совещаниях при командире подразде­ления. По окончании планового периода составляется отчет (справка, информация) о выполнении пунктов плана с после­дующим докладом руководителю, утвердившему план. Кон­троль за выполнением планов осуществляют командиры (на­чальники штабов) подразделений, а также соответствующие должностные лица управлений (отделов, отделений) обеспе­чения общественного порядка (далее — подразделения ООП).
1
Ñì.: Васильев Ф.П. Организация охраны общественного порядка городскими и
районными органами внутренних дел.
Ƚɥɚɜɚ 3. Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɹ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɩɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɸ ɧɚɪɹɞɚɦɢ ɨɪɝɚɧɨɜ ɜɧɭɬɪɟɧɧɢɯ ɞɟɥ
x Принятие решений на ООП на улицах, объектах транспорта
127
и в других общественных местах, которые оформляются ре­шением начальника ОВД на конкретные сутки в соответст­вии с планом единой дислокации и занесением в постовую ведомость. В решении определяются расчет ресурсов, рас­становка нарядов подразделения ППСП, задействованных на обеспечение правопорядка, а на период выполнения кон­кретной задачи оформляется приказом, специальным пла­ном обеспечения правопорядка, планом расстановки лично­го состава ППСП.
Основу деятельности подразделений ППСП составляют органи­зация и несение ППС на улицах, объектах транспорта и в других общественных местах. Также при принятии решения по организации ППС учитываются:
x географические, социально-экономические особенности регио-
на (города, района), численность, состав и движение корен­ного населения, приток иногородних и иностранных граждан и лиц без гражданства, характеристики улиц, места размеще­ния и режим работы предприятий, организаций и учрежде­ний, расположение объектов особой важности, жизнеобеспе­чения, разрешительной системы, банков, специальных учре­ждений ОВД;
x плотность пассажиропотока на объектах метрополитена, же-
лезнодорожного, воздушного и водного транспорта с учетом сезонности (времени года);
x количество, уровень, динамика и структура преступности, ад-
министративных правонарушений, совершаемых на улицах, объектах транспорта и в других общественных местах с уче­том времени года, суток и метеорологических условий;
x расстановка нарядов ППСП и ее соответствие реально скла-
дывающейся оперативной обстановке, система установлен­ных технических средств (видеонаблюдения и «гражданин— полиция») на улицах, объектах транспорта и в других общест­венных местах;
x результаты работы нарядов, подразделений, участвующих в
ППС, а также обеспеченность личного состава вооружени­ем, средствами связи, патрульным транспортом и их исполь­зование;
x места скопления детей, в том числе состоящих на учете в
территориальных органах МВД России (групп несовершенно­летних антиобщественного и иного характера).
128
ɈɋɈȻȿɇɇȺə ɑȺɋɌɖ
Источниками информации при изучении оперативной обстановки
1
являются
:
x статистическая отчетность, аналитические материалы, опера-
тивные и рабочие карты (схемы) и другие документы, отра­жающие состояние обеспечения общественного порядка и борьбы с преступностью, ориентировки о совершенных пре­ступлениях и розыске преступников;
x оперативные данные, сведения, поступающие от сотрудников
подразделений полиции и доклады нарядов ППСП и других нарядов комплексных сил;
x сообщения ОВД и других правоохранительных органов, воин-
ских частей ВВ МВД России, подразделений и воинских час­тей Вооруженных сил РФ; органов государственной власти всех уровней, госучреждений, общественных объединений и организаций; СМИ и заявления граждан;
x сведения, полученные по техническим каналам связи от сис-
тем видеонаблюдения, мониторинговых систем, и другие.
Перед принятием решения о заступлении на службу начальник ТОВД на районном уровне и начальник полиции, командир под­разделения ППСП в необходимых случаях проводят рекогносци­ровку на местности с участием своих заместителей, руководителей, командиров подчиненных и приданных подразделений, воинских частей ВВ МВД России. Во время рекогносцировки уточняются расчет и расстановка сил и средств, определяются расположение постов, маршрутов патрулирования, виды и состав нарядов, поря­док и время несения службы, их особые обязанности, численность, размещение и задачи резерва.
Проведение рекогносцировки и оформление картографического решения являются обязательными при выработке мер по обеспече­нию правопорядка во время массовых мероприятий, при обеспече­нии безопасности передвижения объектов государственной охраны, упреждении и предотвращении террористических актов, стихийных бедствий, крупных производственных аварий и катастроф, эпиде­мий, эпизоотии, а также в целях ликвидации групповых нарушений общественного порядка и массовых беспорядков.
В решении по организации ППС на последующие сутки предусмат­риваются: общая задача РТОВД, подразделения исходя из сложив-
шейся оперативной обстановки; обязательные нормы выставления
1
Сотрудники подразделений ППСП при выполнении своих обязанностей имеют право доступа к информации, содержащейся в учетах информационных центров УТ МВД России по федеральным округам, МВД по республикам, ГУ (У) МВД России по иным субъектам РФ.
Ƚɥɚɜɚ 3. Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɹ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɢ ɩɨ ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɸ ɧɚɪɹɞɚɦɢ ɨɪɝɚɧɨɜ ɜɧɭɬɪɟɧɧɢɯ ɞɟɥ
129
сотрудников и выделения технических средств; состав, расстановка и задачи ППН, особенности несения службы, организация взаимо­действия между ними, с УУП, другими сотрудниками полиции, представителями общественных формирований правоохранительной
1
направленности, частных охранных организаций
по ООП; возмож­ность и формы маневра силами и средствами при изменении опе­ративной обстановки; система связи с нарядами, сроки представле­ния информации, сигналы и условные знаки; порядок контроля за несением ППС.
Несение службы в течение дежурной смены может осуществ­ляться на одном или нескольких маршрутах (постах), при этом пат­рульному (постовому) выдаются соответствующие карточки.
Подготовка и инструктаж нарядов. Подготовка и инструктаж нарядов ППСП проводятся, как правило, в специально оборудо­ванном классе службы. Лица, назначенные в наряд для несения ППС, прибывают в ОВД или специально назначенное место за 15 мин до начала инструктажа. О прибытии они докладывают опе­ративному дежурному и своему непосредственному начальнику (ко­мандиру — см. Устав ППСП). На инструктаже указываются после­довательность и порядок перемещения с одного маршрута (поста) на другой. В тех случаях, когда возникает необходимость дополни­тельно выставить пост или маршрут патрулирования, особенности несения службы объясняются на инструктаже и записываются в служебной книжке.
Оперативный дежурный (инспектор-дежурный) отмечает в по­стовой ведомости о прибытии лиц, назначенных в наряд; в присут­ствии непосредственного начальника (командира) или ответствен­ного от руководства выдает им необходимое вооружение, снаряже­ние, средства связи, индивидуальной защиты и спецсредства, слу­жебные документы, объявляет маршруты патрулирования, посты и время несения службы. После чего непосредственный начальник (командир) или ответственный от руководства выстраивает наряд на инструктаж, проверяет у каждого полицейского наличие воору­жения, снаряжения и спрашивает о состоянии здоровья. При обна­ружении недостатков принимает меры к их устранению и доклады­вает о готовности личного состава к несению службы лицу, прово­дящему инструктаж.
1
Далее — ЧОО. Статья 3 Закона РФ от 11 марта 1992 г. ¹ 2487-1 «О частной детективной и охранной деятельности в Российской Федерации» (Ведомости Съезда народных депутатов РФ и Верховного Совета РФ. 1992. ¹ 17. Ст. 888).
130
ɈɋɈȻȿɇɇȺə ɑȺɋɌɖ
Заряжание оружия производится перед построением наряда на инструктаж по команде и под наблюдением оперативного дежурно­го или инструктирующего в специально отведенном месте. При этом патрон в патронник не досылается. Контроль осуществляют командиры подразделений ППСП, а в их отсутствие — заместитель начальника полиции (по ООП) или ответственный от руководства ОВД или строевого подразделения.
Заступающие на службу в наряд сотрудники подразделений ППСП обязаны быть одетыми в форменное обмундирование по сезону, иметь опрятный внешний вид и исправное снаряжение.
Он должны при себе иметь: служебное удостоверение, для по­лицейского-водителя дополнительно — водительское удостовере­ние и нагрудный знак сотрудника полиции и жетон с личным но­мером, а также служебную книжку, карточку маршрута, поста; авторучку, простой карандаш; формализованные бланки рапортов; кобуру с протиркой и страховочным ремешком и табельное огне­стрельное оружие с двумя снаряженными магазинами; резиновую палку, наручники и свисток; носимую радиостанцию и карманный электрический фонарь.
В зависимости от характера выполняемых задач наряду ППСП дополнительно могут выдаваться отдельные виды вооружений, пред­назначенные для выполнения специальных задач, и другая спецтех­ника, принятая на вооружение ОВД РФ.
Ежедневные инструктажи нарядов перед заступлением на службу проводятся должностными лицами командного состава подразделений ППСП (далее — инструкцией) под руководством начальника ОВД или его заместителей с обязательным участием оперативного дежурного по территориальному органу МВД Рос­сии на районном уровне. К участию в инструктажах привлекаются руководители и наиболее опытные сотрудники подразделений по­лиции, осуществляющих ООП и ОРД, согласно утвержденным графикам. Продолжительность инструктажа не должна превышать 30 минут.
Инструктирующий обязан знать оперативную обстановку на об­служиваемой территории, задачи, порядок и особенности несения службы на каждом маршруте (посту), оценить действия и довести результаты работы нарядов за прошедшие сутки, наметить вопросы и вводные задачи для проверки знаний и обучения полицейских действиям в различных ситуациях. Вводные задачи и вопросы должны периодически обновляться и усложняться.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]