Педагогическая диагностика качества организации образовательного процесса в вузе. Коллективная монография
.pdf
ми, параметрами, свойствами объекта, условиями реализации, возможностями подсистем управления и т. д. Полученные данные позволят предусмотреть трудности (субъективный фактор), сложности (объективный фактор), недостатки, резервы, ресурсы и т. п. При приемлемом соответствии выбранного варианта обозначенным критериям (характеристикам объекта, ситуации, ресурсам, возможностям и т. п.) принимается решение о завершении выбора. В случае несоответствия принимается решение осуществить коррекцию выбранных процедур и аппарата диагностики. Структура деятельности по выбору диагностики, т. е. ее аппаратной части, процедур и методов показана на рис. 3.1.
|
Объект |
Априорная и текущая |
|
Общая цель |
управления |
информация |
|
|
|
||
|
|
|
|
диагностики |
|
|
|
|
|
|
Содержание деятельности
Анализ имею- |
|
Определе- |
|
Моделиро- |
|
|
Выбор подхо- |
|
|
Анализ и при- |
|
||||
щейся информа- |
|
ние целей и |
|
вание |
|
|
дящего вари- |
|
|
нятие решения |
|
||||
ции |
|
задач |
|
|
|
|
|
анта средств |
|
|
о соответст- |
|
|||
|
|
диагностики |
|
|
|
|
|
диагностики |
|
|
вии |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Нет |
|
|
|
Да |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Коррекция |
|
|
Не соответствует |
|
|
Соответствует |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Подготовка к |
|
|
|
Окончатель- |
|
реализации |
|
|
выбранного |
|
ный выбор |
варианта |
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 3.1. Процесс выбора наилучшего варианта процедур и способов диа-
гностики и оценки качества обучения
111
Подготовка к реализации выбранного варианта имеет свою соответственную структуру и задачи. От качественного выполнения данного этапа во многом зависит достижение прогнозируемого результата. К основным функциональным фазам «подготовки к реализации» можно отнести: анализ информации и заключение по результатам анализа; планирование, непосредственная организация. Структура непосредственной подготовки к реализации выбранного варианта диагностики показана на рис. 3.2.
Подготовка к реализации выбранных диагностических процедур
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Анализ |
Заключение |
Разрешение |
Апробация |
Планирова- |
инфор- |
по результа- |
выявленных |
отдельных |
ние и реа- |
мации |
там анализа |
затруднений |
элементов |
лизация |
|
|
|
диагностики |
6 |
Непосредственная организация подготовительной деятельности субъектов педагогического взаимодействия к реализации выбранных диагностических процедур
Рис. 3.2. Структура непосредственной подготовки к реализации выбран-
ного варианта диагностики (способов, средств, механизмов)
Содержание выделенных этапов (фаз) кратко можно пояснить следующим образом.
1. Анализ информации заключается в определении потребностей в диагностике и оценке качества обучения; особое внимание уделяется изучению диагностико-прогностического
112
материала, а также условиям реализации, возможностям субъектов педагогического взаимодействия.
2.По результатам анализа делается заключение о наличии материальных, технических, методических и других ресурсов, которые необходимо мобилизовать с целью наиболее эффективной реализации диагностических процедур.
3.Процедура выявления имеющихся затруднений включает в себя конкретные действия по обеспечению материальными средствами, необходимыми для подготовки и реализации диагностики; по организации функционирования ТСО и К, других средств; по согласованию компонентов технологии диагностики, уточнению возможностей субъектов педагогического взаимодействия; по обеспечению процесса ее использования методическими пособиями, необходимыми материалами.
4.Апробация необходима для отладки диагностической цепочки, устранения замечаний, высказанных специалистами
впроцессе обсуждения и демонстрирования (отдельных фрагментов, этапов, циклов и т. д.).
5.Планирование предусматривает разработку плана (проекта) реализации по времени, месту, видам знаний, по ресурсному обеспечению, регламенту и по другим аспектам.
6.В ходе непосредственной организации (т. е. деятельности, предшествующей практической реализации) уточняется последовательность реализации плана; решаются вопросы взаимодействия, согласования отдельных действий субъектов, уточняются вопросы, связанные с мониторингом деятельности, снимаются еще не решенные вопросы.
Для того чтобы субъекту управленческой деятельности было легче ориентироваться в необходимости тех или диагностических процедурах, приведем таблицу с набором часто встречающихся ситуаций и затруднений, которые имеют место в реальном образовательном процессе. Если в каждой строке (в графе 3) таблицы (3.1) поставить «галочки» о наличии
113
(или отсутствии) каких-либо из перечисленных устойчивых педагогических ситуаций и затруднений, то можно оценить в общих чертах качество организованного учебного процесса и составить план действий по его улучшению (реорганизации, модернизации).
Таблица 3.1
Дидактические ситуации, требующие применения процедур диагностики с целью анализа и выработки рекомендаций по повышению качества образовательного процесса
в вузе
№ |
Наименование педагогической ситуации |
На- |
Рекоменду- |
||
п/п |
|
|
|
личие |
емая про- |
|
|
|
|
или |
цедура диа- |
|
|
|
|
отсутс- |
гностики |
|
|
|
|
твие |
|
1 |
|
2 |
|
3 |
4 |
1 |
Не все цели и задачи данного этапа обуче- |
|
По целям |
||
|
ния являются до конца обоснованными |
|
и целевым |
||
2 |
Отсутствует единая методика формирова- |
|
установкам |
||
|
ния целей и задач обучения |
|
образова- |
||
3 |
Не ведется статистика процесса реализации |
|
тельной де- |
||
|
целей и задач обучения |
|
|
ятельности |
|
4 |
Наблюдается «смешение» понятий «цель», |
|
|
||
|
«задачи», «план», «прогноз» и т. п. |
|
|
||
5 |
Нет четко |
выверенного |
и согласованного |
|
|
|
с другими |
дисциплинами |
сценария (или |
|
|
|
программы) обучения базовым дисципли- |
|
|
||
|
нам |
|
|
|
|
6 |
Не ведется документальный анализ реали- |
|
|
||
|
заций целей и задач обучения |
|
|
||
7 |
Наблюдается многократная постановка те- |
|
|
||
|
кущих целей и задач в различных, иногда |
|
|
||
|
противоречащих друг другу интерпретаци- |
|
|
||
|
ях |
|
|
|
|
114
Таблица 3.1. Продолжение
1 |
2 |
3 |
4 |
8 |
Большинство студентов не может интерпо- |
|
По резуль- |
|
лировать достигнутые результаты учения |
|
татам обра- |
|
на свою будущую профессиональную де- |
|
зовательной |
|
ятельность |
|
деятельнос- |
9 |
Слабое стимулирование результатов уче- |
|
ти |
|
ния |
|
|
10 |
Студенты «не видят» практического прило- |
|
|
|
жения полученным знаниям |
|
|
11 |
Нет однозначной обратной связи переход- |
|
|
|
ных состояний с результатами учения |
|
|
12 |
Не разработана четкая программа оценки |
|
|
|
«независимых» конечных состояний учеб- |
|
|
|
но-познавательного процесса |
|
|
13 |
Плохо изучены личностные качества обуча- |
|
|
|
ющихся (характеристики объекта управле- |
|
|
|
ния практически не известны) |
|
|
14 |
Ощущается некоторое противодействие со |
|
Диагностика |
|
стороны студентов по отношению к усили- |
|
потребнос- |
|
ям субъекта управления |
|
тей и инте- |
15 |
Слабы познавательные потребности обуча- |
|
ресов обуча- |
|
ющихся |
|
ющихся |
16 |
Не определены «стержневые» интересы сту- |
|
|
|
дентов |
|
|
17 |
Нет планов формирования гибких структур |
|
|
|
педагогического воздействия, адекватно ре- |
|
|
|
агирующих на изменение потребности ин- |
|
|
|
тересов обучающихся |
|
|
18 |
Велик разброс потребностей и интересов |
|
|
|
(наличие многих интересов, их частая сме- |
|
|
|
на) |
|
|
19 |
Плохая посещаемость занятий |
|
|
20 |
Нет понимания значимости изучаемой дис- |
|
|
|
циплины |
|
|
21 |
Наблюдается устойчивое снижение интере- |
|
|
|
са к учению |
|
|
22Не все студенты знают перспективы развития своей специальности
115
Таблица 3.1. Продолжение
1 |
2 |
|
3 |
4 |
23 |
Студенты безынициативны практически на |
|
Диагностика |
|
|
всех этапах учения |
|
|
уровня ак- |
24 |
Мало внимания уделяется моральному по- |
|
тивизации |
|
|
ощрению студентов |
|
|
учебно-поз- |
25 |
Слаба инициатива в самостоятельной пос- |
|
навательной |
|
|
тановке текущих целей учения |
|
деятельнос- |
|
26 |
Не созданы условия для раскрытия твор- |
|
ти |
|
|
ческого потенциала обучающихся (посредс- |
|
|
|
|
твом свободы созидания) |
|
|
|
27 |
Нет адаптивных процедур и механизмов из- |
|
|
|
|
менения строения учебно-познавательной |
|
|
|
|
деятельности |
|
|
|
28 |
Не найдены стимулирующие факторы и мо- |
|
|
|
|
билизационные механизмы учения |
|
|
|
29 |
Неуклонно снижается |
удовлетворенность |
|
|
|
выбранной профессией |
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
Не эффективно используется компьютер- |
|
|
|
|
ная база |
|
|
|
31 |
Не удается наладить |
непосредственного |
|
|
|
диалога с обучаемым |
(только через про- |
|
|
|
граммы пользовательского интерфейса) |
|
|
|
32 |
Мало студентов участвует в НИР |
|
|
|
33 |
У студентов не сформирована «схема пред- |
|
С исполь- |
|
|
ставления знаний» в процессе изобрета- |
|
зованием |
|
|
тельской, творческой деятельности |
|
«искусствен- |
|
34 |
На низком уровне находится «дедуктивное» |
|
ного интел- |
|
|
мышление обучающихся |
|
лекта» |
|
35 |
Наблюдается боязнь «общения» с компью- |
|
|
|
|
тером |
|
|
|
36 |
Неоправданно узок круг учебно-познава- |
|
|
|
|
тельных задач на моделирование, имита- |
|
|
|
|
цию, «погружение» |
|
|
|
37 |
Не удается обеспечить широкого варьиро- |
|
|
|
|
вания «поля самостоятельности» (термин |
|
|
|
|
Машбица Е.И.) |
|
|
|
116
Таблица 3.1. Окончание
1 |
2 |
3 |
4 |
38 |
Не заложен фундамент перехода от учения |
|
|
|
к самообучению |
|
|
39 |
Не удается наглядно (визуально) показать |
|
Требуются |
|
изучаемые процессы (в динамике) и резуль- |
|
оперативные |
|
таты учебно-познавательных действий |
|
средства и |
40 |
Низок уровень самостоятельности обучаю- |
|
методы диа- |
|
щихся |
|
гностики |
41 |
Снижена оперативность в реализации уп- |
|
|
|
равленческого решения |
|
|
42 |
Нет постоянного контроля результатов уче- |
|
|
|
ния |
|
|
43 |
Обучающиеся разобщены между собой |
|
|
44 |
Недостаточная координация в учебно-поз- |
|
|
|
навательной деятельности студентов |
|
|
45 |
Система «субъект-субъектных» отношений |
|
|
|
дает сбои |
|
|
Универсальных средств и процедур диагностики нет и быть не может. «Универсальность» достигается разумной (основанной на знаниях и опыте) комбинацией известных средств и методов, и интегрировании, «встраивании» их в целостный образовательный процесс.
В то же время существуют некие общие компоненты, этапы и методологические требования, из которых состоит и которым должна подчиняться любая педагогическая диагностики. Эти этапы, компоненты и требования наполняют типичную структуру деятельности субъектов педагогической практики в ходе их корректировки, модернизации или проектирования конкретного образовательного процесса. Поэтому попытаемся выделить относительно обобщенную структуру диагностической цепочки, не раскрывая содержательных сторон каждого из ее этапов, поскольку последние имеют свою специфику в зависимости от объекта, цели, предмета, условий деятельности субъектов; от полноты априорной и текущей информации; от
117
методов, средств, приемов, стилей управления; от аналитических и рефлекторных данных.
Диагностика и оценка качества обучения нуждаются в наличии исходных данных, которые позволяют субъекту (субъектам) практики приступить к их реализации. К таким данным относятся: наличие объекта, предмета, цели; место и динамика этих компонентов в организованной системе обучения; сведения об условиях, в которых будет осуществляться диагностика; данные аналитической деятельности на этапе осмысления и принятия решения о способах встраивания выбранных диагностических процедур в образовательный процесс, количест- венно-качественные характеристики ресурсного обеспечения «диагностической цепочки».
Таким образом, типовые процедуры диагностики оформляются в следующие инвариантные компоненты: диагности- ко-прогностический; информационно-аналитический; поиска подходов и выбора способов решения проблем на пути реализации диагностический процедур; проектировочно-приклад- ной; диагностико-оценочный (направленный на оценку качества деятельности субъектов педагогического взаимодействия). Каждый из этих компонентов представляет собой самостоятельную, функционально значимую процедуру диагностики.
Реализация выделенных процедур диагностики в образовательной практике вузов может быть представлена в виде шести основных этапов, для каждого их которых определен и поддается внешнему контролю результат.
На предварительном – нулевом этапе осуществляется структурирование обобщенной функциональной схемы по диагностированию той или иной проблемы, процесса, системы и т. д. в виде технологической схемы, содержащей следующие блоки (рис. 3.3).
Эта структура включает в себя все основные фазы процесса диагностики и раскрывает связи между функциональными блоками, образующими процесс ее реализации.
118
Формирующий |
|
Этап |
|
Этап выработки |
|
Аналитико-резуль- |
|
|
этап |
|
формализации |
|
принятия и реали- |
|
тативный этап |
|
|
|
|
|
(структуризации) |
|
зации управленчес- |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
кого решения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инструментальный |
|
|
|
|
|
|
|
|
этап |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интегративно-
стилевой этап
Рис. 3.3. Обобщенная функциональная схема диагностирования в условиях образовательной практики вуза
Результатом предварительного (нулевого) этапа является сама функциональная схема, которую можно рассматривать как методологическую модель диагностики и оценки качества диагностируемого процесса, системы. На предварительном этапе значительное влияние имеют индивидуальные (или коллективные) представления субъекта (ов), решающего проблему реализации процедур диагностики.
На первом, – формирующем этапе (рис. 3.4) вычленяются источники проблемы, имеющие место в педагогической действительности, которые нуждаются в серьезном анализе и, соответственно, в комплексной диагностике. Результатом является согласованный набор существенных признаков и причин возникновения диагностируемой проблемы.
Второй этап заключается в формализации проблемы процесса, системы, то есть в структурировании концептуальной схемы-модели, в приведении первичных нечетких представлений о содержании диагностируемого процесса (системы, проблемы) к более четким регламентированным формам. На этом этапе происходит анализ нынешнего состояния педагогической действительности, формулируются положения, от-
119
Источники и причины возникновения проблемы, требующей диагностики
Изменение самой педагогиче- |
|
Деятельность субъекта |
педагоги- |
|
Опережающее развитие потребно- |
|||||||
ской действительности |
|
|
ческой практики |
|
|
|
|
стей субъектов целенаправленной |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
Нормы отстают |
|
В режиме |
|
|
В режиме развития и |
|
||||
опережают |
|
от действитель- |
|
функциониро- |
|
|
творческого поиска |
|
||||
действительность |
|
ности |
|
|
|
вания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
∑ (суммарное влияние данных источников на педагогическую действительность)
Рис. 3.4. Содержание деятельности по реализации «формирующего этапа» процедур диагностики
вечающие желаемому, необходимому состоянию, в котором должен развиваться образовательный процесс с точки зрения возможностей педагогической науки и практики, с учетом имеющихся для этого средств и привлеченных ресурсов. Результатом этапа формализации должна являться базовая модель диагностируемого процесса или системы.
В ходе третьего этапа субъект управления должен выполнить две группы действий. Первая включает в себя выработку и принятие управленческого решения по использованию требуемых процедур диагностики. Вторая, его реализацию. Опосредуется управленческое решение выводами и рекомендациями группы экспертов – практиков и аналитиков, подкрепляется проблемно-ориентированным анализом диагностируемого процесса, адекватным структурированием полученных данных, включая информационное обеспечение. Реализуется такое управленческое решение посредством организационных, координационных и контролирующих мероприятий, в ходе которых устанавливаются нормы и границы деятельности субъектов педагогического взаимодействия, меры ответствен-
120
