- •Введение
- •Тема 1. Экономическое содержание и назначение корпоративных финансов
- •Основополагающие аспекты деятельности компании
- •1.2. Сущность, цели и задачи корпоративных финансов
- •1.3. Принципы организации финансов компании
- •1.4. Финансовая модель компании
- •Тема 2. Организация финансового менеджмента в компании
- •2.1. Система управления финансами в компании
- •2.2. Понятие агентской проблемы в управлении финансами
- •Тема 3. Управление заемным капиталом
- •3.1. Состав и инструменты формирования заемного капитала
- •3.2. Оценка стоимости основных элементов заемного капитала
- •1. Нарицательная стоимость;
- •3.3. Эффект финансового рычага и его использование при управлении заемным капиталом
- •1) Рассчитаем эффект финансового рычага и чистую рентабельность собственного капитала без дополнительного кредита.
- •2) Определим эффект финансового рычага при взятии дополнительного кредита в размере 500 тыс.Р.
- •Тема 4. Управление собственным капиталом
- •4.1. Инструменты формирования собственного капитала
- •4.2. Оценка стоимости собственного капитала
- •1. Дивиденды не меняются;
- •4.3. Дивидендная политика
- •4.4. Эмиссионная политика
- •Тема 5. Стоимость капитала и управление структурой капитала
- •5.1. Базовая концепция стоимости капитала
- •5.2. Управление структурой капитала
- •Тема 6. Инвестиции в основной капитал
- •6.1. Сущность и состав основного капитала
- •6.2. Источники формирования основного капитала
- •6.3. Амортизационная политика
- •Для целей налогового учета используются следующие методы
- •Тема 7. Управление оборотным капиталом
- •7.1. Сущность и состав оборотного капитала
- •7.2. Современные подходы к финансированию оборотного капитала
- •7.3. Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •Тема 8. Корпоративная финансовая политика и рост стоимости компании
- •8.1. Финансовая стратегия и финансовая политика компании
- •8.2. Стоимость компании и показатели, ее определяющие
- •1 Группа показателей, основанных на показателях прибыли:
- •2. Группа показателей, основанных на денежных потоках:
- •8.3. Факторы создания стоимости
- •8.4. Подходы и методы оценки стоимости компании
- •8.5. Методы планирования стоимости компании
- •Тема 9. Реструктуризация компании: слияния и поглощения
- •9.1. Причины слияний и поглощений
- •9.2. Оценка эффекта синергии
- •1) Определить максимально допустимую цену покупаемой ( поглощаемой) компании.
- •2) Определить форму оплаты – денежными средствами или акциями компании покупателя.
- •9.3. Дружественные слияния и поглощения
- •9.4. Этапы и стратегии поглощения. Недружественные поглощения и корпоративные захваты. Меры защиты
- •9.5. Гудвилл компании. Оценка гудвилла
- •Заключение
- •Положение о дивидендной политике акционерного общества
- •1. Общие положения
- •2. Основные условия выплаты дивидендов акционерам
- •3. Определение размера дивидендов
- •4. Порядок принятия решения о выплате дивидендов
- •5. Ограничения на выплату дивидендов
- •6. Список лиц, имеющих права получения дивидендов
- •7. Срок и порядок выплаты дивидендов
- •8. Организация выплаты дивидендов
- •9. Ответственность за неполную или несвоевременную выплату дивидендов акционерам
- •10. Процедура утверждения и изменения Положения о дивидендной политике
- •11. Раскрытие информации о дивидендной политике
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
2.2. Понятие агентской проблемы в управлении финансами
В последние годы вопросы корпоративного управления вызывают множество споров. Этот термин используется для описания способов, которыми направляется и контролируется деятельность фирмы. Вопрос корпоративного управления важен, поскольку лица, владеющие бизнесом ( акционеры), обычно отделены от ежедневного контроля над ним. Акционеры нанимают профессиональных менеджеров для управления предприятием от своего лица, следовательно, этих менеджеров можно рассматривать в качестве агентов акционеров ( принципалов).
Под агентскими понимаются отношения двух участников, один из которых передает другому свои функции. В компании такие отношения возникают, когда владельцы капитала делегируют принятия решений менеджерам.
Справедливо предположить, учитывая отношения между агентами и принципалами, что при принятии решений менеджеры будут руководствоваться требованиями акционеров. Иными словами, цели акционеров станут целями менеджеров. Однако на практике подобное происходит не всегда; менеджеры могут быть больше озабочены осуществлением собственных интересов – повышением зарплаты, покупкой дорогих автомобилей, повышением безопасности и статуса своей работы. В результате этого возможно развитие конфликта между интересами акционеров и интересами менеджеров.
На рис.2.3 представлены тапы агентских конфликтов.
Рис.2.3. Теория агентских конфликтов
Агентский конфликт « Акционеры-менеджеры»
Менеджеры могут стремиться увеличивать размеры компании, а не богатство акционеров. В отличие от акционеров менеджеры:
1. Прилагают недостаточно усилий по управлению компанией.
2. Предпочитают краткосрочные проекты долгосрочным.
3. Менее расположены к риску, и компания может пропустить прибыльные проекты.
Акционеры, чтобы предотвратить действия менеджеров, которые могут нанести ущерб их интересам, несут агентские издержки:
1. На контроль за деятельностью менеджеров.
2. На гарантию возмещения вреда менеджерами, если они нанесли ущерб акционерам.
Агентский конфликт «Акционеры-кредиторы»
Кредиторы имеют право только на фиксированный процент и не могут участвовать в прибыли, полученной от проектов, на которые потрачены средства, переданные ими в долг.
Акционеры несут ограниченную ответственность в размере имеющихся у них акций, и поэтому они могут направить заемные средства в доходные, но рискованные проекты. Успех проекта принесет им прибыль, а неудача приведет к убыткам кредиторов ( рис.2.4).
Рис.2.4. Агентский конфликт «Акционеры-кредиторы»
Можно спорить о том, что в условиях конкурентной рыночной экономики агентская проблема перестанет существовать с течением времени; борьба за средства, предоставляемые акционерами, и конкуренция за рабочее место менеджера, должны гарантировать, что интересы акционеров окажутся преобладающими. Однако если конкурирующие силы слабы или если информация о деятельности менеджеров недоступна акционерам, риск агентских проблем возрастает. Акционеры должны быть готовы к этому и должны предпринимать действия гарантирующие управление предприятием таким образом, чтобы деятельность менеджеров согласовывалась с потребностями акционеров.
Для нивелирования возможных противоречий между целевыми установками конфликтующих групп собственники должны нести так называемые «агентские издержки».
Агентскими затратами называется разница между фундаментальной оценкой компании исходя из сложившихся операционных и межличностных отношений и ее потенциальной стоимостью, которая бы существовала в более совершенном мире, где интересы собственников и менеджеров полностью совпадают.
Величина данных издержек должна учитываться при принятии решений финансового характера.
Рис.2.5. Виды агентских издержек
Пример. Цели участников компании определяются непосредственными обладателями ресурсов (владельцами), которые часто находятся в противоречии друг с другом. Например, могут возникнуть противоречия между собственниками (акционерами) и менеджерами компании. Менеджеры, являясь наемными служащими компании, стремятся увеличить общий объем продаж и прибыли (для поддержания высокого имиджа фирмы), конечно, с учетом емкости данного сегмента рынка. Однако собственники преследуют цель максимизации прибыли для получения большего дивиденда на принадлежащие им акции, что не всегда возможно.
Неодинаково менеджеры и собственники относятся и к риску. Например, менеджеры вправе уменьшить инвестиционный риск, отказавшись от рискованных проектов, но тогда они не обеспечат максимума прибыли владельцам фирмы на вложенный ими капитал.
Финансовый менеджер может продать ценные бумаги данной компании и приобрести более доходные, но рискованные бумаги других компаний. Однако акционеры станут возражать против распыления акционерного капитала.
Формальный контроль за деятельностью финансового менеджера осуществляет общее собрание акционеров. Более действенным может быть контроль со стороны банков (при оценке кредитоспособности заемщика на предмет выдачи ему ссуды), налоговых органов и т. д. Наиболее эффективным контролером работы финансового менеджера является рынок, действующий через динамику спроса и предложения на товары и услуги, в том числе через колебания курса ценных бумаг данного акционерного общества.
Рост агентских издержек будет снижать приведенную рыночную стоимость предприятия.
Механизмами смягчения агентской проблемы являются:
Сближение интересов менеджеров и инвесторов при использовании компенсационных контрактов;
Частичная концентрация собственности и контроля в руках одного или нескольких крупных инвесторов;
Концентрация контроля в совете директоров.