- •Введение
- •Тема 1. Экономическое содержание и назначение корпоративных финансов
- •Основополагающие аспекты деятельности компании
- •1.2. Сущность, цели и задачи корпоративных финансов
- •1.3. Принципы организации финансов компании
- •1.4. Финансовая модель компании
- •Тема 2. Организация финансового менеджмента в компании
- •2.1. Система управления финансами в компании
- •2.2. Понятие агентской проблемы в управлении финансами
- •Тема 3. Управление заемным капиталом
- •3.1. Состав и инструменты формирования заемного капитала
- •3.2. Оценка стоимости основных элементов заемного капитала
- •1. Нарицательная стоимость;
- •3.3. Эффект финансового рычага и его использование при управлении заемным капиталом
- •1) Рассчитаем эффект финансового рычага и чистую рентабельность собственного капитала без дополнительного кредита.
- •2) Определим эффект финансового рычага при взятии дополнительного кредита в размере 500 тыс.Р.
- •Тема 4. Управление собственным капиталом
- •4.1. Инструменты формирования собственного капитала
- •4.2. Оценка стоимости собственного капитала
- •1. Дивиденды не меняются;
- •4.3. Дивидендная политика
- •4.4. Эмиссионная политика
- •Тема 5. Стоимость капитала и управление структурой капитала
- •5.1. Базовая концепция стоимости капитала
- •5.2. Управление структурой капитала
- •Тема 6. Инвестиции в основной капитал
- •6.1. Сущность и состав основного капитала
- •6.2. Источники формирования основного капитала
- •6.3. Амортизационная политика
- •Для целей налогового учета используются следующие методы
- •Тема 7. Управление оборотным капиталом
- •7.1. Сущность и состав оборотного капитала
- •7.2. Современные подходы к финансированию оборотного капитала
- •7.3. Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •Тема 8. Корпоративная финансовая политика и рост стоимости компании
- •8.1. Финансовая стратегия и финансовая политика компании
- •8.2. Стоимость компании и показатели, ее определяющие
- •1 Группа показателей, основанных на показателях прибыли:
- •2. Группа показателей, основанных на денежных потоках:
- •8.3. Факторы создания стоимости
- •8.4. Подходы и методы оценки стоимости компании
- •8.5. Методы планирования стоимости компании
- •Тема 9. Реструктуризация компании: слияния и поглощения
- •9.1. Причины слияний и поглощений
- •9.2. Оценка эффекта синергии
- •1) Определить максимально допустимую цену покупаемой ( поглощаемой) компании.
- •2) Определить форму оплаты – денежными средствами или акциями компании покупателя.
- •9.3. Дружественные слияния и поглощения
- •9.4. Этапы и стратегии поглощения. Недружественные поглощения и корпоративные захваты. Меры защиты
- •9.5. Гудвилл компании. Оценка гудвилла
- •Заключение
- •Положение о дивидендной политике акционерного общества
- •1. Общие положения
- •2. Основные условия выплаты дивидендов акционерам
- •3. Определение размера дивидендов
- •4. Порядок принятия решения о выплате дивидендов
- •5. Ограничения на выплату дивидендов
- •6. Список лиц, имеющих права получения дивидендов
- •7. Срок и порядок выплаты дивидендов
- •8. Организация выплаты дивидендов
- •9. Ответственность за неполную или несвоевременную выплату дивидендов акционерам
- •10. Процедура утверждения и изменения Положения о дивидендной политике
- •11. Раскрытие информации о дивидендной политике
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
1) Определить максимально допустимую цену покупаемой ( поглощаемой) компании.
Эффект от слияния ( поглощения):
VAB – [VA + VB], (9.1)
Затраты, связанные с реализацией такого проекта = PB – VB,
где PB - цена компании;
VB – рыночная стоимость компании.
Максимально допустимая цена покупки компании В:
Max PB = VA+B – VA. (9.2)
2) Определить форму оплаты – денежными средствами или акциями компании покупателя.
Максимальное количество акций, которое компания А (поглощающая) должна выпустить , чтобы предложить акционерам компании В в обмен на их акции, определяется по формуле:
. (9.3)
Таким образом, чтобы акционеры компании А получили в результате поглощения компании В часть эффекта синергии, компания А должна заплатить компании В сумму, меньшую максимальной цены компании В, или выпустить свои акции в количестве, меньшем максимального дополнительного числа акций, для обмена их на акции поглощаемой компании.
9.3. Дружественные слияния и поглощения
Причинами совершения дружественных сделок слияний и поглощений являются:
- усиление контроля над активами, принадлежащими дочерним предприятиям;
- снижение внутренних издержек;
- повышение капитализации компании и ее инвестиционной привлекательности;
- снятие рисков, связанных с незаконным выводом прибыли из дочерних компаний;
- создание положительного имиджа компании.
В современных условиях применяются три способа поглощения компаний:
проведение реорганизации;
покупка активов;
приобретение акций (долей).
Реорганизация компаний обычно происходит в добровольном порядке и происходит по одному из пяти типов:
Слияние;
Присоединение;
Разделение,
Выделение;
Преобразование.
Покупка активов довольно часто является наиболее приемлемым способом совершения сделки слияния и поглощения. Оформление покупаемого имущества осуществляется 2 способами:
1) покупателем активов может выступать непосредственно компания – инициатор поглощения, при этом необходимо будет организовать филиал приобретателя, который и наделяется этим имуществом.
2) имущество передается специально созданному для этих целей юридическому лицу.
Если контроль над компанией должен быть установлен в максимально короткие сроки, лучше всего для достижения поставленной цели подходит покупка акций (долей), размер которой позволяет установить контроль над предприятием.
Основными причинами приобретения акций компании как способа реализации сделки слияния и поглощения являются быстрота оформления сделки и возможность получения контроля над действующим бизнесом, а не просто над материальными активами.
Приобретение акций осуществляется следующими методами:
1) продажа доли либо ее уступка иным способом.
2) отчуждение акций.
Сначала проводится экспертиза приобретаемой компании с целью установления имеющихся в ее распоряжении актинов и выявления рисков, которые могут повлиять на цену покупки, а также на дальнейшее функционирование предприятия; затем определяется способ получения контроля над приобретаемым бизнесом.
После проведения упомянутых мероприятий на основании инвестиционных планов, а также прогнозируемых предпринимательских перспектив разрабатывается концепция управления создаваемым бизнесом по следующим направлениям:
порядок взаимодействия отдельных бизнес-единиц;
внутренняя структура компаний, входящих в систему бизнеса;
установление принципов финансовой политики;
налоговое планирование;
осуществление локального нормотворчества (инструкции, положения, иные внутренние документы);
кадровая политика компании;
манипулирование прибылью;
построение системы контроля и отчетности;
общие принципы безопасности компании [7,8,13].