- •Введение
- •Тема 1. Экономическое содержание и назначение корпоративных финансов
- •Основополагающие аспекты деятельности компании
- •1.2. Сущность, цели и задачи корпоративных финансов
- •1.3. Принципы организации финансов компании
- •1.4. Финансовая модель компании
- •Тема 2. Организация финансового менеджмента в компании
- •2.1. Система управления финансами в компании
- •2.2. Понятие агентской проблемы в управлении финансами
- •Тема 3. Управление заемным капиталом
- •3.1. Состав и инструменты формирования заемного капитала
- •3.2. Оценка стоимости основных элементов заемного капитала
- •1. Нарицательная стоимость;
- •3.3. Эффект финансового рычага и его использование при управлении заемным капиталом
- •1) Рассчитаем эффект финансового рычага и чистую рентабельность собственного капитала без дополнительного кредита.
- •2) Определим эффект финансового рычага при взятии дополнительного кредита в размере 500 тыс.Р.
- •Тема 4. Управление собственным капиталом
- •4.1. Инструменты формирования собственного капитала
- •4.2. Оценка стоимости собственного капитала
- •1. Дивиденды не меняются;
- •4.3. Дивидендная политика
- •4.4. Эмиссионная политика
- •Тема 5. Стоимость капитала и управление структурой капитала
- •5.1. Базовая концепция стоимости капитала
- •5.2. Управление структурой капитала
- •Тема 6. Инвестиции в основной капитал
- •6.1. Сущность и состав основного капитала
- •6.2. Источники формирования основного капитала
- •6.3. Амортизационная политика
- •Для целей налогового учета используются следующие методы
- •Тема 7. Управление оборотным капиталом
- •7.1. Сущность и состав оборотного капитала
- •7.2. Современные подходы к финансированию оборотного капитала
- •7.3. Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •Тема 8. Корпоративная финансовая политика и рост стоимости компании
- •8.1. Финансовая стратегия и финансовая политика компании
- •8.2. Стоимость компании и показатели, ее определяющие
- •1 Группа показателей, основанных на показателях прибыли:
- •2. Группа показателей, основанных на денежных потоках:
- •8.3. Факторы создания стоимости
- •8.4. Подходы и методы оценки стоимости компании
- •8.5. Методы планирования стоимости компании
- •Тема 9. Реструктуризация компании: слияния и поглощения
- •9.1. Причины слияний и поглощений
- •9.2. Оценка эффекта синергии
- •1) Определить максимально допустимую цену покупаемой ( поглощаемой) компании.
- •2) Определить форму оплаты – денежными средствами или акциями компании покупателя.
- •9.3. Дружественные слияния и поглощения
- •9.4. Этапы и стратегии поглощения. Недружественные поглощения и корпоративные захваты. Меры защиты
- •9.5. Гудвилл компании. Оценка гудвилла
- •Заключение
- •Положение о дивидендной политике акционерного общества
- •1. Общие положения
- •2. Основные условия выплаты дивидендов акционерам
- •3. Определение размера дивидендов
- •4. Порядок принятия решения о выплате дивидендов
- •5. Ограничения на выплату дивидендов
- •6. Список лиц, имеющих права получения дивидендов
- •7. Срок и порядок выплаты дивидендов
- •8. Организация выплаты дивидендов
- •9. Ответственность за неполную или несвоевременную выплату дивидендов акционерам
- •10. Процедура утверждения и изменения Положения о дивидендной политике
- •11. Раскрытие информации о дивидендной политике
- •Библиографический список
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Тема 8. Корпоративная финансовая политика и рост стоимости компании
8.1. Финансовая стратегия и финансовая политика компании
Финансовая стратегия представляет собой систему долгосрочных финансовых целей предприятия и наиболее эффективных путей их достижения.
Являясь частью общей стратегии экономического развития компании финансовая стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер и должна быть согласована с ее целями и направлениями. Вместе с тем, финансовая стратегия сама оказывает существенное влияние на формирование общей стратегии экономического развития компании.
Финансовая стратегия включает:
Стратегию формирования финансовых ресурсов;
Инвестиционную стратегию;
Стратегию обеспечения финансовой безопасности предприятия;
Стратегию повышения качества управления финансовой деятельностью предприятия.
В процессе разработки финансовой стратегии определяется финансовая политика компании.
Финансовая политика – это документ, отражающий принципы и подходы к осуществлению финансовой деятельности компании.
В отличие от финансовой стратегии в целом, финансовая политика формируется лишь по контрольным направлениям финансовой деятельности компании, требующим обеспечения наиболее эффективного управления для достижения главной стратегической цели этой деятельности.
Выделяют краткосрочную и долгосрочную финансовую политику.
Краткосрочная финансовая политика включает:
Учетную и налоговую политику;
Политику управления оборотным капиталом;
Амортизационную политику;
Кредитную политику;
Ценовую политику.
Долгосрочная финансовая политика состоит из дивидендной политики и инвестиционной политики.
Разработка финансовой стратегии осуществляется, как правило, коллегиально на высшем уровне управления и утверждается собственниками компании.
Формирование финансовой политики может носить многоуровневый характер. На крупном предприятии в разработке финансовой политики принимают участие главный бухгалтер, финансовый директор, генеральный директор и представители собственников.
Эффективность финансовой стратегии и финансовой политики компании определяется ростом стоимости компании.
8.2. Стоимость компании и показатели, ее определяющие
Усилие воздействия внешней среды на состояние и перспективы развития предприятий и многократное усложнение их деятельности требуют поиска критерия, комплексно характеризующего внешнюю оценку эффективности работы компании по всем ее направлениям. В качестве такого критерия целесообразно использовать стоимость компании, позволяющую учесть рыночную оценку всех ее достижений в плане приращения эффективности работы.
Стоимость - стратегический показатель, основанный на прогнозируемой в долгосрочной перспективе деятельности компании, позволяет учесть будущую динамику основных факторов бизнеса и найти оптимальное их сочетание для максимизации ценности бизнеса.
Действительно, рост рыночной стоимости компании не только обеспечивает акционерам увеличение ценности их долей, но и повышает инвестиционную привлекательность и кредитоспособность компании, позволяет ей легче преодолевать законодательные ограничения на объем операций, увязанный с размером собственного капитала. Отсюда следует, что максимизация стоимости компании, безусловно, является важнейшей задачей управления.
Умение создать, оценить стоимость предприятия и показать ее потенциальным инвесторам лежит в основе профессиональных функций и ответственности финансовых менеджеров.
Управление стоимостью – это управление будущим компании, т.е. неотъемлемая составляющая стратегия предприятии и бизнес-плана ее развития.
Управление стоимостью компании предполагает организацию, планирование, регулирование, анализ и контроль формирования и повышения стоимости (ценности) компании.
Управление стоимостью:
- учитывает перспективы компании на длительный период прогнозирования;
- не зависит о методов учета и отражает лишь реальные события;
- позволяет учесть как финансовые, так и нефинансовые показатели;
- повышает привлекательность компании для инвесторов;
- оптимизирует размещение ресурсов между структурными подразделениями компании;
- позволяет достигать реальных компромиссов между заинтересованными в компании сторонами.
В соответствии с Законом РФ «Об оценочной деятельности» № 135-ФЗ « под рыночной стоимостью объекта оценки понимается наиболее вероятная цена, по которой данный объект может быть отчужден на открытом рынке в условиях конкуренции, когда стороны сделки действуют разумно, располагая всей необходимой информацией, а на величине цены сделки не отражаются какие-либо чрезвычайные обстоятельства».
Рыночная стоимость компании зависит от того, сколько инвестор готов заплатить за нее, что в свою очередь зависит от того, какие денежные потоки и риски принесет инвестору компания в будущем.
Создаваемая стоимость в долгосрочной перспективе становится единственным конечным показателем, синтезирующим в себе влияние других показателей деятельности предприятия, как факторов, повышающих или понижающих стоимость, а также является лучшем критерием оптимальности принимаемых управленческих решений. В отличие от концепции максимизации текущих и ожидаемых на ближайшее время прибылей управление стоимостью компании предполагает акцент на реализацию инновационных проектов, обеспечивающих достижение инновационной монополии и позволяющих наладить для компании на будущее стабильные повышенные денежные потоки.
Одно из слагаемых управления стоимостью компании – разработка новых показателей оценки результатов ее деятельности. С их помощью можно планировать стоимость, анализировать, стратегические решения и оперативно контролировать процесс наращивания стоимости.
Система показателей, позволяющих измерить стоимость компании, постоянно обновляется. По мере внедрения современных информационных технологий, появления новых идей показатели становятся все более объективными и сложными. Данные показатели должны измерять отдачу от инвестированного в компанию капитала. Таким образом, можно выделить основные факторы, влияющие на стоимость компании, которые должны учитываться в показателе, отражающем создание стоимости – затраты на собственный и заемный капитал и доходы, генерируемые существующими активами ( при этом доход может выражаться в различных формах: прибыль, денежный поток и т.д.)
К ним относят: