Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы проф. самоопределения / Основы проф.СО-лекц.-ФУ-2013.doc
Скачиваний:
54
Добавлен:
20.06.2014
Размер:
585.22 Кб
Скачать

13.Критерии развития самого специалиста-профконсультанта:

1) по К.Марксу, «важнейшим результатом работы является сам человек (работник) в его общественных отношениях»…

2) в основе – профессиограмма деятельности профконсультанта и, на ее основе, - психограмма (перечень профессионально важных качеств – ПВК);

3) проблема «модели специалиста» профконсультанта;

4) проблема учета (и развития) индивидуального стиля деятельности конкретного профконсультанта;

5) проблема соотношения творческой и исполнительской ориентации профкоснультанта (что лучше: нравиться начальству или иметь собственную позицию?);

6) проблема взаимокомпенсации и взаимопомощи консультантов, работающих в оном центре (школе, организации):

- близкая проблема – учет индивидуального вклада…

7) проблема эффективности, производительности труда:

- важно различать эффекты от профориентационой работы самого консультанта и влияние на клиентов семьи, знакомых, педагогов, руководителей, коллег (если это в организации) и др.

8) Основа решения этих проблем – формирование профессионального сообщества (формирование общественного мнения в своей среде):

- возможность выработать «образ эффективного профконсультанта» (на основании «экспертного мнения» самих профконсультантов, а не начальства и заказчиков);

- выделение своей среде наиболее успешных консультантов в качестве примера для подражания на основании «экспертного мнения»;

- развитие понятия «профессиональная репутация» и т.п.

14.Эффективность деятельности руководителей школ, профориентационых служб и методистов по профориентации органов управления образованием:

1) близкие проблемы (часто руководители – больше хозяйственники, «прорабы» и т.п., но не специалисты в профориентации);

2) часто хороший руководитель – это «прикрытие» («крыша») для своих подчиненных, оберегающий их от «дури» вышестоящих инстанций…

15.Эффективность всей системы управления человеческими ресурсами (на уровне организаций, муниципальных и федеральных структур):

1) комплексные показатели: эффективность экономики, эффективность образования, медицины, культуры…;

2) чисто психологические критерии – чувство удовлетворенности профконсультантов от своей работы и готовность сотрудничать с властью.

16.Эффективность всей общественной системы подготовки личности к карьерному успеху:

1) включенность основных социальных институтов в профориентационную работу;

2) удовлетворенность и гордость представителей и руководства этих институтов от сопричастности к решению важных общественных проблем.

Вопросы к Т.7:

1.Каковы следствия нечеткости критериев эффективности профориентационной работы?

2.В чем главная причина отсутствия четких критериев эффективности профориентационной работы?

3. Возможна ли интуитивная оценка эффективности профориентации, или нужна четкая (рациональная) оценка?

4. Можно ли брать за основу успешного самоопределения карьерные успехи (высокие должности), высокий доход (прибыль), известность (памятники и мемориальные доски)? Как быть с прежними кумирами, которых низвергают?

5.Чем в большей степени может гордиться профконсультант:

- тем, что его клиенты-школьники с иронией относятся с ЕГЭ?

- тем, что они абсолютно не сомневаются в «правильности» ЕГЭ?