Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Управление социально-экономическими системами .

Условия зарождения практики и науки управления. Опыт развития менеджмента за рубежом; возможности его использования в России. Содержание курса, связь с другими изучаемыми дисциплинами. Понятие парадигмы; суть новой управленческой парадигмы.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме дискуссии, в ходе которой выявляются причины, обуславливающие различия в системе управления, принятой в Японии и Америке. План занятия приведен в «Тетради для самостоятельной работы» С.20.

Тема 2. Системный подход к исследованию организации.

Суть концепции, основные понятия. Цель управления организацией. Внутренняя и внешняя среда в управлении, понятие жизненного цикла.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме пресс-конференции, в ходе которой студенты выясняют различия в понятиях «школа» и «подход», а также разбираются, в чем состоят различия между подходами. План занятия приведен в «Тетради для самостоятельной работы» С.6.

Тема 3.Построение организации.

Понятие организации. Принципы разделения труда в сфере управления. Менеджер линейный и функциональный. Уровни управления. Организация формальная и неформальная.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме разбора ряда case-study, тексты которых приведены в «Тетради для самостоятельной работы» С. 55, 57

Тема 4. Структурное устройство организации

Эволюция организационных структур, особенности их устройства, условия применения. Понятие финансовой, плановой и кадровой структуры, их роль в принятии управленческих решений.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме разбора ряда case-study, тексты которых приведены в «Тетради для самостоятельной работы» С.45-54

Тема 5. Делегирование полномочий.

Понятие процесса делегирования, его составляющие. Психологические проблемы, возникающие при делегировании и их решение. Правила правильного делегирования.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме ролевой игры, материалы по которой приведены в «Тетради для самостоятельной работы» С.59-60.

Тема 6. Процесс коммуникации и его проблемы.

Модель процесса коммуникации; источники возникновения проблем, возможности руководителя влиять на результат. Особенности различных каналов коммуникации.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме ролевой игры, изложенной на С.90-92 в «Тетради для самостоятельной работы».

Тема 7. Разработка управленческих решений.

Понятие управленческого решения, суть проблемы. Факторы, влияющие на качество управленческих решений. Теория рационального решения. Модели и методы принятия решений.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме выполнения задания, позволяющего отработать логику принятия рационального решения. Текст задания приведен в «Тетради для самостоятельной работы» С.74-75.

Тема 8. Место и роль конфликта в организации.

Причины, порождающие конфликты в организации. Функции организационного конфликта, его виды. Составляющие конфликта, роль руководителя.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме разбора ряда case-study, тексты которых приведены в «Тетради для самостоятельной работы» С.76-83.

Тема 9.Природа и состав функций менеджмента.

Понятие управленческого цикла, его модель. Логическая взаимозависимость функций, требующая согласованных изменений в условиях раздельного исполнения.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме разбора case-study, текст которой приведен в «Тетради для самостоятельной работы» С.84-90.

Тема 10. Развитие функции планирования.

Планирование и его виды: взаимосвязь и различие. Особенности организации функции планирования при различной внешней среде. Суть стратегического подхода к планированию.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме ролевой игры текст которой приведен в «Тетради для самостоятельной работы» С. 109-119.

Тема 11. Функция контроля.

Организация функции контроля; ее взаимосвязь с функцией планирования, необходимость учета психологических особенностей исполнителя при реализации.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме выполнения заданий, приведенных в «Тетради для самостоятельной работы» С.103 и 121.

Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте.

Основные теории мотивации. Методы управленческого воздействия. Условия и факторы результативной работы менеджера.

Практическое занятие по данной теме проходит в форме разбора case-study, текст которой приведен в «Тетради для самостоятельной работы» С.104-108.