- •Аннотации дисциплин профиля История
- •Философия
- •Иностранный язык
- •Правоведение
- •Математика
- •Социология
- •Психология управления
- •Деловой иностранный язык
- •Информационные технологии в менеджменте
- •Информационные системы в экономике
- •Безопасность жизнедеятельности
- •Институциональная экономика
- •Документирование управленческой деятельности
- •Физическая культура
- •Информационные системы в менеджменте
- •Русский язык и культура речи
- •История управленческой мысли
- •Теория вероятностей и математическая статистика
- •Теория организации
- •Организационное поведение
- •Корпоративная социальная ответственность
- •Маркетинг
- •Теория статистики
- •Социально-экономическая статистика
- •Введение в проектный менеджмент
- •Экономическая оценка инвестиций
- •Управление проектом
- •Мультипроектное управление (управление портфелями проектов, программами развития компании)
- •Современные аспекты менеджмента
- •Управление человеческими ресурсами
- •Управление командой проекта
- •Деловые коммуникации
- •Управление переговорами
- •Антикризисное управление
- •Количественные методы в управлении
- •Контроллинг
- •Логистика
- •Методы принятия управленческих решений
- •Налоги и налогообложение
- •Организация инвестирования
- •Управление проектными рисками
- •Управление качеством
- •Экономика инвестиционного комплекса
- •Персональный менеджмент
- •Исследование операций
- •Введение в менеджмент
- •Основы экономико-математического моделирования
- •Экономика предприятия
- •Инновационный менеджмент
- •Финансы
- •Налоговая система
- •Финансовый анализ
- •Стратегический менеджмент
- •Финансовые рынки и институты
- •Финансовый учет
- •Управление операциями
- •Управленческий учет
- •Финансовый менеджмент
Персональный менеджмент
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144час).
Цели и задачи дисциплины
Готовность руководителя, специалиста к эффективной деятельности определяется знанием, навыками, умением и качествами личности. Рационально организовать умственный труд, создать благоприятные условия для повышения его эффективности – эти задачи приобретают сегодня особенно большое значение.
Цель дисциплины «Персональный менеджмент» – изучение проблем организации личного труда работника, а также принципов, способов, методов организации труда персонала управления.
Изучение курса «Персональный менеджмент» позволит слушателям ознакомиться с основами планирования и управления личным временем, с возможностью повышения и сохранения высокой работоспособности, с возможностью эффективно организовывать свой личный труд, что в итоге позволит им достигать наилучших результатов труда.
Задачи изучения дисциплины
Задачами изучения дисциплины являются:
изучение концепций организации труда в аппарате управления;
анализ организации и оснащения рабочих мест управленческого персонала;
изучение основных принципов и правил планирования рабочего времени;
овладение основами повышения эффективности личной работоспособности;
изучение технологий проведения деловых бесед, встреч, переговоров.
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
- модель качеств хорошего работника с позиции работодателя;
- способы формулирования жизненных целей, выбора карьеры;
- способы самопрезентации;
- критерии постановки целей, правила планирования рабочего дня;
- правила эффективного использования рабочего времени;
- правила организации публичного выступления;
- правила делового этикета.
уметь:
- использовать различные способы самопрезентации с целью построения деловой карьеры;
- планировать личную работу;
- формулировать цели;
- управлять своим временем, анализировать эффективность использования своего времени и находить резервы его оптимизации;
- эффективно применять техники деловых переговоров для достижения целей.
владеть:
- теоретическими основами индивидуальной управленческой деятельности;
- навыками самостоятельного усвоения новых знаний в области индивидуальной управленческой деятельности;
- навыками самопрезентации;
- научными методами изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени менеджера.
Виды учебной работы: лекции, практические занятия.
Изучение дисциплины заканчивается зачетом
Исследование операций
Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 4 зачетные единицы (144час).
Цели и задачи дисциплины
Целью изучения дисциплины «Исследование операций» является формирование у будущих специалистов в области экономики и управления теоретических знаний и практических навыков для решения прикладных экономических задач с целью принятия управленческих решений средствами количественного анализа и экономико-математического моделирования.
Задачи изучения дисциплины
– изучение методологических основ использования экономико-математических моделей экономических систем и систем управления;
– изучение основных методов экономико-математического анализа субъектов экономики и построения на их основе моделей;
– развитие способностей к проектной деятельности в профессиональной сфере на основе системного подхода, умения строить и использовать экономико-математические модели для описания и прогнозирования различных явлений, осуществлять их качественный и количественный анализ.
Требования к результатам освоения дисциплин:
Процесс изучения дисциплины «Основы экономико-математического моделирования» направлен на формирование следующих компетенций: ОК-5, ОК-15, ОК-17, ПК-31, ПК-32.
В результате изучения дисциплины бакалавр должен:
знать:
– основы теории решения прикладных экономических задач с целью обоснования и принятия управленческих решений;
– основные методы количественного анализа;
– основные типы экономико-математических моделей, применяющихся для разработки и принятия управленческих решений;
– основные методы подготовки и анализа исходной информации для построения экономико-математических моделей.
уметь:
– выделять основные взаимосвязи между различными блоками производственно-экономических систем;
– проводить расчеты по основным типам экономико-математических моделей;
– формализовывать экономические ситуации в виде экономико-математических моделей;
– проводить анализ полученного решения с целью выявления области его устойчивости.
владеть:
– навыками постановки задачи управления с целью дальнейшей формализации;
– методами решения основных типов линейных экономико-математических моделей;
– навыками использования основных программных продуктов в данной области;
– основными методами принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Виды учебной работы: лекции, практические занятия.
Изучение дисциплины заканчивается экзаменом