Управление проектом

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 10 зачетных единиц ( 360 час).

Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины является: формирование комплекса знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно управлять проектами в различных отраслях экономики, обеспечивая достижение определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Задачами дисциплины являются:

• изучение научных, теоретических и методических основ системы управления проектами;

• изучение методических подходов к принятию решений по выработке концепции проекта его структуризации и оценке;

• изучение методологии анализа и синтеза решений при формировании эффективных управленческих решений;

• изучение роли и функций проектного менеджера на различных этапах жизненного цикла проекта;

• знакомство с организационными формами управления проектами и методами их разработки и оптимизации;

- изучение особенностей разработки проектной документации и проведения экспертизы проекта;

- изучение специфики управления содержанием, ресурсами, стоимостью, временем, рисками, качеством, коммуникациями, контрактами проекта;

- приобретение практических навыков планирования, управления и контроля проекта.

Место дисциплины в структуре ООП: Дисциплина «Управление проектами» относится к Профессиональному циклу дисциплин. Изучение дисциплины должно быть увязано с изучением дисциплин: «Введение в проектный менеджмент», «Экономическая оценка инвестиций», «Экономика инвестиционного комплекса», «Основы технологии и организации производства», «Управление командой проекта», «Информационные технологии в управлении проектами».

Требования к результатам освоения дисциплин:

Процесс изучения дисциплины «Управление проектами» направлен на формирование следующих компетенций: ПК 20, ПК 52, ПК 53, ПК 54, ПК 55,ПК 58.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

• терминологию и основные нормы и стандарты, регулирующие деятельность организаций в области планирования и управления проектами;

• основные принципы и методы организации, планирования и управления проектами;

• принципы разработки концепции и целей проекта;

• процедуру структуризации проекта;

• порядок разработки сметы проекта;

• процедуру подготовки и заключения контрактов, организации оптимальной процедуры закупок и поставок;

• методики управления временем и стоимостью проекта;

• методы контроля за ходом реализации проекта;

• принципы построения организационных структур управления проектами; специфику экспертизы проекта и особенности его завершения.

уметь:

• осуществить системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла;

• рассчитать график проекта с помощью инструментов календарного и сетевого планирования;

• управлять взаимодействиями в проекте;

• обеспечить эффективный контроль и регулирование, а также уп­равление изменениями в проекте;

• использовать программные продукты для целей управления проектами;

• применять полученные в процессе обучения знания в практической деятельности по планированию и организации проектов в организациях.

владеть:

• специальной терминологией управления проектами;

• методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль), применительно к проектной деятельности;

• методами планирования проектов, в том числе сетевого;

• методами бюджетирования проектов;

• методами анализа проектов и контроля за ходом их реализации;

• навыками решения практических задач проектного менеджмента;

• навыками самостоятельного овладения новыми знаниями в данной сфере, используя современные образовательные технологии.

Виды учебной работы: лекции, практические занятия, курсовое проектирование

Изучение дисциплины заканчивается экзаменом