Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
аннотация дисциплин управление проектами.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
652.8 Кб
Скачать

Управленческий учет

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 3 зачетных единиц (108час).

Цели и задачи дисциплины

Цель преподавания дисциплины - формирование системы знаний об управленческом учете как основной информационной системе предприятия.

Изучение дисциплины направлено на рассмотрение:

- роли и места финансового учета в системе управления деятельностью предприятия;

Целью изучения дисциплины «Управленческий учет» является формирование у выпускника общекультурных и профессиональных компетенций − определенных личностных и профессиональных ценностей (знаний, умений и навыков) для успешной деятельности в профессиональной сфере, способности и готовности применять знания, опыт, умения в конкретной ситуации.

Общекультурные компетенции (ОК):

  • умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

  • - осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);

  • способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13);

  • понимание роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

  • владение основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17);

Профессиональные компетенции (ПК):

  • готовность к разработке процедур и методов контроля (ПК-3)

  • способность использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес-процессами (ПК-5);

  • способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);

  • способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования (ПК-10);

  • - способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);

  • готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

  • владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

  • умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31).

Задачи изучения дисциплины

В результате изучения дисциплины студент должен приобрести знания, умения и навыки, необходимые для его профессиональной деятельности.

Основные задачи дисциплины:

- формирование системы знаний об управленческом учете как механизме формирования среды организации, необходимой для принятия управленческих решений;

- получение знаний об основных организационных моделях управленческого учета, сферах его применения и критериях выбора той или иной модели;

-формирование представлений о производственном учете как центральной составляющей системы управленческого учета, изучение принципов учета затрат и доходов на предприятии;

-приобретение практических навыков выбора и адаптации системы управленческого учета к потребностям конкретного предприятия, целям и задачам, поставленным менеджерами.

Выпускник должен:

Знать:

- сущность, состав и структуру бухгалтерских и экономических издержек,

- взаимосвязь между объемом производства, издержками и ценой в краткосрочном, долгосрочном и мгновенном периодах времени,

- методы оптимизации запасов, направленные на повышение эффективности производственной деятельности и сокращения издержек,

- систему “директ-костинг”, предусматривающей учет себестоимости в части прямых переменных расходов и сумм покрытия,

- принципы децентрализации управления и формирования управленческой информационной системы по сегментам деятельности и организационным единицам.

Уметь:

- использовать методы управления затратами для повышения эффективности деятельности предприятия и составления плана,

- анализировать издержки предприятия и на основе этого выбирать оптимальные объемы производства,

- планировать затраты предприятия на перспективу,

- формировать информационную систему обеспечения процессов стратегического планирования и краткосрочного планирования (бюджетирования), строить взаимосвязь нормативной и фактической систем, отслеживать изменения и отклонения в целях контроля.

Владеть:

- элементами метода управленческого учета;

-. практическими навыками по ведению управленческого учета в центрах ответственности организации.

Виды учебной работы: лекции, практические занятия

Изучение дисциплины заканчивается зачетом