Антикризисное управление

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 4 зачетных единиц (144 час).

Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины - обучить студентов с методологии распознавания, диагностике предотвращения кризисов, управлению организацией в условиях кризиса и определению путей выхода из него.

Задачами дисциплины являются:

• Изучение основных понятий и положений антикризисного управления

• Изучение принципов диагностирования состояния предприятия и вероятности банкротства;

• дать представление об институте банкротства предприятий и их ликвидации

• Изучение основных стратегий и принципов антикризисного управления;

• Освоение основных методик принятия управленческих решений по антикризисному управлению

Место дисциплины в структуре ООП: Дисциплина «Антикризисное управление» относится к Профессиональному циклу дисциплин. Изучение дисциплины должно быть увязано с изучением дисциплин: «Теория менеджмента», «Учет и анализ», «Финансовый менеджмент» и «Финансовые рынки и институты».

Требования к результатам освоения дисциплин:

Процесс изучения дисциплины «Финансовый менеджмент» направлен на формирование следующих компетенций: ПК-8, ПК-38, ПК-39, ПК-40, ПК-45.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

• терминологию в области антикризисного управления;

• требования к составу и содержанию исходной информации для проведения оценки намечаемых мероприятий;

• алгоритм проведения финансового анализа;

• виды экономических кризисов и их динамику;

• причины возникновения кризисов в социально-экономических системах;

• признаки и порядок установления банкротства предприятия;

• виды и порядок осуществления реорганизационных процедур;

уметь:

• самостоятельно работать с научной, методической, специальной экономической, финансовой, нормативной, законодательной и инструктивной литературой;

• составлять и проводить анализ финансовой отчетности компании;

• принимать основные методы диагностики кризисов в процессах управления;

• применять математический аппарат при выработке рациональных финансовых решений.

владеть:

- специальной терминологией финансового менеджмента;

- методами анализа финансовой отчетности предприятия;

- методами выработки стратегии и тактики в антикризисном управлении;

- методами использования средств проектного менеджмента в антикризисном управлении

Виды учебной работы: лекции, практические занятия.

Изучение дисциплины заканчивается зачетом

Особенности управления нетрадиционными проектами

Общая трудоемкость изучения дисциплины составляет 3 зачетных единиц (108 час).

Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины является: получение теоретических знаний и навыков управления нетрадиционными проектами.

Дисциплина «Особенности управления нетрадиционными проектами» относится к Профессиональному циклу дисциплин. Изучение дисциплины должно быть увязано с изучением дисциплин: «Введение в проектный менеджмент», «Экономическая оценка инвестиций», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент», «Антикризисное управление».

Задачи изучения дисциплины

• изучение научных, теоретических и методических основ системы управления нетрадиционными, проектами;

- изучение специфики управления содержанием, ресурсами, стоимостью, временем, рисками и другими параметрами нетрадиционных проектов;

- приобретение практических навыков планирования, управления и контроля проектов антикризисного управления, финансовых и маркетинговых проектов, социальных и инновационных проектов.

Требования к результатам освоения дисциплин:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ПК-20, ПК-52, ПК-60

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать:

• терминологию и основные нормы и стандарты, регулирующие деятельность организаций в области планирования и управления проектами;

• процедуру формализации нетрадиционных проектов;

• основные принципы и методы организации, планирования и управления нетрадиционными проектами

уметь:

• осуществить системное планирование проектом на всех фазах его жизненного цикла;

• обеспечить эффективный контроль и регулирование, а также уп­равление изменениями в проекте;

• оценивать эффективность проектов;

• применять полученные в процессе обучения знания в практической деятельности по планированию и организации нетрадиционных проектов

владеть:

• специальной терминологией управления проектами;

• методами планирования, анализа и контроля проектов;

• навыками решения практических задач проектного менеджмента

• навыками самостоятельного овладения новыми знаниями в данной сфере, используя современные образовательные технологии.

Виды учебной работы: лекции, практические занятия

Изучение дисциплины заканчивается зачетом