- •V. Управління трудовими ресурсами торговельного підприємства
- •V. Управління трудовими ресурсами торговельного підприємства Задача 1. Аналіз руху та ефективності використання персоналу торговельного підприємства
- •Інформація для розрахунків, осіб
- •Розв’язок
- •Задача 2. Оцінка втрат від нераціонального використання робочого часу
- •Розв’язок
- •Задача 3. Планування чисельності продавців магазину
- •Розв’язок
- •Задача 4. Прогнозування чисельності працівників торговельного підприємства
- •Інформація для розрахунків
- •Розв’язок
- •Задача 5. Прогнозування витрат на оплату праці
- •Розв’язок
- •VI. Управління поточними витратами торговельного підприємства Задача 1. Дослідження реагування поточних витрат торговельного підприємства на зміни обсягів товарообороту
- •Інформація для розрахунків
- •Розв’язок
- •Задача 2. Планування витрат обігу торговельного підприємства факторно-аналітичним методом
- •Динаміка товарообороту та витрат обігу торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Задача 3. Аналіз операційних витрат торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Задача 4. Планування поточних витрат торговельного підприємства факторно-аналітичним методом
- •Розв’язок
- •Задача 5. Обґрунтування розміру витрат на перевезення товарів залізничним транспортом
- •Розв’язок
- •Задача 6. Обґрунтування розміру витрат на перевезення товарів автомобільним транспортом
- •Розв’язок
- •Задача 7. Обґрунтування розміру витрат на обслуговування фінансового кредиту
- •Розв’язок
- •Задача 8. Обґрунтування загального обсягу витрат обігу торговельного підприємства на плановий період
- •Розв’язок
- •VII. Управління доходами торговельного підприємства Задача 1. Аналіз доходів торговельного підприємства від реалізації товарів
- •Задача 2. Оцінка впливу факторів на обсяг доходу від реалізації товару
- •Задача 3. Визначення необхідного обсягу доходу від реалізації товарів торговельного підприємства
- •Задача 4. Оцінка можливого обсягу доходів торговельного підприємства від реалізації товарів
- •Viiі. Управління фінансовим результатом (прибутком) торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Іх. Управління політикою сплати податкових платежів торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Інформація щодо ставок державного мита за вчинення окремих дій
- •Розрахунок податків і обов’язкових платежів
- •Перелік використаної законодавчо-нормативної бази
- •Розв’язок
- •Розрахунок податків і обов’язкових платежів
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Хіі. Управління грошовими потоками торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Хііі. Управління ризиками торговельного підприємства Задача 1. Оцінка ризику інвестування статистичним методом
- •Розв’язок
- •Задача 2. Оцінка ступеня ризикованості господарських операцій торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Задача 3. Порівняння рівня ризику альтернативних інвестиційних проектів торговельного підприємства
- •Задача 4. Оцінка рівня асортиментного ризику торговельного підприємства
- •Фактор-карта оцінки асортиментного ризику торговельного підприємства
- •Дані експертного опитування
- •Розв’язок
- •Задача 5. Розрахунок розміру страхового товарного запасу торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Задача 6. Визначення страхового запасу грошових коштів торговельного підприємства
Розв’язок
Як відомо, коефіцієнт реагування витрат (КРВ) можна розрахувати за формулою:
,
де ΔПВ% – темп приросту витрат за період, що досліджується;
ΔТО% – темп приросту товарообороту підприємства.
Наприклад, темп приросту обсягів товарообороту визначається наступним чином:
ТО%1 = = 10%.
Аналогічно визначається зміна витрат.
Результати розрахунків оформимо у вигляді табл. 2.
Таблиця 2
Коефіцієнти реагування змінних витрат обігу торговельного підприємства
Темп приросту товарообороту, % |
Темп приросту змінних витрат, % |
Коефіцієнт реагування витрат |
||||
І варіант |
ІІ варіант |
ІІІ варіант |
І варіант |
ІІ варіант |
ІІІ варіант |
|
10,00 |
10,00 |
4,50 |
104,25 |
1,00 |
0,45 |
10,43 |
10,00 |
10,00 |
1,67 |
-20,07 |
1,00 |
0,17 |
-2,01 |
9,92 |
9,92 |
3,29 |
26,34 |
1,00 |
0,33 |
2,66 |
9,77 |
9,96 |
2,05 |
30,91 |
1,02 |
0,21 |
3,16 |
При розрахунку коефіцієнтів реагування витрат до табл. 2 не було занесено темп приросту постійних витрат. Оскільки дані витрати не залежать від обсягів діяльності (товарообороту), в короткостроковому періоді вони не змінюються, а отже, темп їх зміни дорівнює нулю.
З отриманих результатів розрахунків можна зробити висновок, що І варіант змінних витрат нагадує своєю поведінкою пропорційні змінні витрати, для яких характерним є те, що коефіцієнт реагування витрат дорівнює одиниці, тобто витрати змінюються пропорційно до зміни товарообороту підприємства.
Другий варіант змінних витрат належить до регресивних (дегресивних), оскільки коефіцієнти реагування витрат більше нуля, але менше одиниці, тобто даний вид витрат зростає порівняно повільнішими темпами, ніж збільшуються обсяги товарообороту.
Третій варіант змінних витрат точно визначити неможливо, оскільки значення коефіцієнта реагування витрат змінюються без чіткої закономірності. Тобто дані витрати можна ідентифікувати як "стрибкоподібні", зважаючи на непередбачувану їх поведінку.
Загальні витрати підприємства знаходяться як сума його постійних та змінних витрат. Їх поведінка показана на рис. 1.
Щоб побудувати графіки середніх витрат підприємства, необхідно обчислити рівень витрат, який визначається як відношення витрат підприємства до обсягів його товарообороту. Наприклад, середні постійні витрати (AFC) визначаються наступним чином:
.
Рис. 1. Залежність витрат обігу від обсягів товарообороту
Аналогічним чином визначаються середні змінні і середні загальні витрати підприємства.
Результати розрахунків узагальнено у табл. 3, а графіки середніх витрат представленні на рис. 2.
Таблиця 3
Середні витрати обігу (рівень витрат обігу) торговельного підприємства
Постійні витрати |
Змінні витрати |
Загальні витрати |
||||
І варіант |
ІІ варіант |
ІІІ варіант |
І варіант |
ІІ варіант |
ІІІ варіант |
|
10,00 |
4,00 |
4,00 |
4,00 |
14,00 |
14,00 |
14,00 |
9,09 |
4,00 |
3,80 |
7,43 |
13,09 |
12,89 |
16,52 |
8,26 |
4,00 |
3,51 |
5,40 |
12,26 |
11,78 |
13,66 |
7,52 |
4,00 |
3,30 |
6,20 |
11,52 |
10,82 |
13,72 |
6,85 |
4,01 |
3,07 |
7,40 |
10,86 |
9,92 |
14,25 |
Рис. 2. Залежність середніх витрат обігу від обсягу товарообороту
Як ми бачимо з рис. 2, поведінка середніх загальних витрат обігу підприємства цілком закономірна: чим більшими темпами зменшуються змінні середні витрати (при скороченні рівня постійних витрат), тим більшими темпами скорочуються загальні середні витрати підприємства, і навпаки.