- •V. Управління трудовими ресурсами торговельного підприємства
- •V. Управління трудовими ресурсами торговельного підприємства Задача 1. Аналіз руху та ефективності використання персоналу торговельного підприємства
- •Інформація для розрахунків, осіб
- •Розв’язок
- •Задача 2. Оцінка втрат від нераціонального використання робочого часу
- •Розв’язок
- •Задача 3. Планування чисельності продавців магазину
- •Розв’язок
- •Задача 4. Прогнозування чисельності працівників торговельного підприємства
- •Інформація для розрахунків
- •Розв’язок
- •Задача 5. Прогнозування витрат на оплату праці
- •Розв’язок
- •VI. Управління поточними витратами торговельного підприємства Задача 1. Дослідження реагування поточних витрат торговельного підприємства на зміни обсягів товарообороту
- •Інформація для розрахунків
- •Розв’язок
- •Задача 2. Планування витрат обігу торговельного підприємства факторно-аналітичним методом
- •Динаміка товарообороту та витрат обігу торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Задача 3. Аналіз операційних витрат торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Задача 4. Планування поточних витрат торговельного підприємства факторно-аналітичним методом
- •Розв’язок
- •Задача 5. Обґрунтування розміру витрат на перевезення товарів залізничним транспортом
- •Розв’язок
- •Задача 6. Обґрунтування розміру витрат на перевезення товарів автомобільним транспортом
- •Розв’язок
- •Задача 7. Обґрунтування розміру витрат на обслуговування фінансового кредиту
- •Розв’язок
- •Задача 8. Обґрунтування загального обсягу витрат обігу торговельного підприємства на плановий період
- •Розв’язок
- •VII. Управління доходами торговельного підприємства Задача 1. Аналіз доходів торговельного підприємства від реалізації товарів
- •Задача 2. Оцінка впливу факторів на обсяг доходу від реалізації товару
- •Задача 3. Визначення необхідного обсягу доходу від реалізації товарів торговельного підприємства
- •Задача 4. Оцінка можливого обсягу доходів торговельного підприємства від реалізації товарів
- •Viiі. Управління фінансовим результатом (прибутком) торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Іх. Управління політикою сплати податкових платежів торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Інформація щодо ставок державного мита за вчинення окремих дій
- •Розрахунок податків і обов’язкових платежів
- •Перелік використаної законодавчо-нормативної бази
- •Розв’язок
- •Розрахунок податків і обов’язкових платежів
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Хіі. Управління грошовими потоками торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Хііі. Управління ризиками торговельного підприємства Задача 1. Оцінка ризику інвестування статистичним методом
- •Розв’язок
- •Задача 2. Оцінка ступеня ризикованості господарських операцій торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Задача 3. Порівняння рівня ризику альтернативних інвестиційних проектів торговельного підприємства
- •Задача 4. Оцінка рівня асортиментного ризику торговельного підприємства
- •Фактор-карта оцінки асортиментного ризику торговельного підприємства
- •Дані експертного опитування
- •Розв’язок
- •Задача 5. Розрахунок розміру страхового товарного запасу торговельного підприємства
- •Розв’язок
- •Задача 6. Визначення страхового запасу грошових коштів торговельного підприємства
Задача 5. Обґрунтування розміру витрат на перевезення товарів залізничним транспортом
Обґрунтуйте розмір витрат на перевезення товарів залізничним транспортом на прогнозний період якщо відомо:
товарооборот звітного періоду становить 50730 тис.грн;
у прогнозному періоді передбачається збільшити обсяг товарообороту на 15%;
рівень комерційного доходу від реалізації товарів становитиме 23%;
середня ціна однієї тони товарів становить 500 тис. грн;
середня маса тари – 13% маси вантажу;
середня відстань від постачальників – 250 км;
середній тариф на перевезення 1 т/км – 0,045 тис. грн;
середні розцінки вантажно-розвантажувальних робіт – 0,3 тис.грн за 1 т;
витрати на зберігання, підсортування, оброблення, пакування, передпродажну підготовку товарів у звітному періоді становили 30 тис. грн, з них на пакування – 25,6 тис. грн;
витрати на зберігання, підсортування, оброблення, пакування, передпродажну підготовку товарів в прогнозному періоді визначаються на основі наступних даних:
77% товарів потребує пакування;
норма витрат пакувальних матеріалів на 1 тис. грн товарообороту становитиме 0,7 кг;
ціна пакувальних матеріалів – 0,7 грн за 1 кг;
інші витрати даної статті залишаться на рівні звітного періоду.
Розв’язок
Щоб визначити розмір витрат на перевезення товарів залізничним транспортом у прогнозному періоді, спочатку розрахуємо обсяг закупівлі у постачальників. Як відомо, товарооборот (ТО) підприємства дорівнює сумі обороту із закупівлі (ОЗ) (у цінах закупівлі) і комерційного доходу підприємства від реалізації товарів (КД).
Рівень комерційного доходу від реалізації товарів (Рд) визначається за формулою:
Рд = .
Звідки знайдемо комерційний дохід і підставимо його у формулу товарообороту (інакше: товарооборот підприємства – це 100% вартості реалізації, комерційний дохід в ньому становитиме 23%, тоді оборот із закупівлі – 77% (100 – 23). Розрахунок має наступний вигляд:
ОЗ = 50730 ×1,15 × 0,77 = 44921,42 тис. грн.
Таким чином, вантажообіг (ВО) у натуральному виразі становитиме:
ВО = = 89,84 т,
де Вт – середня вартість 1 т товарів при перевезенні.
Вантажообіг підприємства з урахуванням тари (ВОт) становитиме у плановому періоді:
ВОт = 89,84 × 1,13 = 101,52 т.
Вартість перевезень (Впер) залізничним транспортом становитиме:
Впер = ВОт × Ст × Від,
Впер = 101,52 × 0,045 × 250 = 1142,1 тис. грн,
де Ст – середній тариф на перевезення 1 т/км вантажу;
Від – середня відстань від постачальників.
Загальний розмір витрат на транспортування товарів залізницею складається з вартості перевезень і вантажно-розвантажувальних робіт. Тобто витрати на транспортування (Втранс) у прогнозному періоді становитимуть:
Втранс = 1142,1 + 101,52 × 0,3 = 1172,56 тис. грн.
Планові обсяги використання пакувального матеріалу (Впак) визначимо за наступною формулою:
Впак = ТОпл × Кпак × Н × Вод,
де ТОпл – розмір товарообороту підприємства у плановому періоді;
Кпак – коефіцієнт необхідності пакування товарообороту, тобто частка товарообороту, яка потребує пакування, у загальному його обсязі (77%);
Н – норма витрачання пакувальних матеріалів на 1 тис.грн товарообороту (0,7 кг на 1 тис.грн обсягу реалізації);
Вод – вартість одиниці пакувальних матеріалів (0,0007 тис.грн за 1 кг).
Отже, розмір витрат підприємства на пакування товарів у прогнозному періоді становитиме:
Впак = 50730 × 1,15 × 0,77 × 0,7 × 0,0007 = 22,01 тис. грн.
Загалом розмір витрат на зберігання, підсортування, оброблення, пакування, передпродажну підготовку товарів визначається як сума витрат пакувальних матеріалів та інших витрат даної статті. Розмір інших витрат даної статті (ІВ) залишиться на рівні звітного періоду, тобто:
ІВ = 30 – 25,6 = 4,4 (тис. грн).
Отже, витрати на зберігання, підсортовування, оброблення, пакування і передпродажну підготовку товарів становитимуть 26,41 тис. грн.
Таким чином, у прогнозному періоді торговельне підприємство повинне профінансувати витрати на транспортування товарів залізничним транспортом у розмірі 1172,56 тис. грн; а витрати на зберігання, підсортування, обробку, пакування, передпродажну підготовку товарів становитимуть 26,41 тис. грн.