11. Составляющие инфраструктуры инновационной деятельности.

Инновационная инфраструктура обеспечивает движение потоков информации, знаний и технологий, обеспечивая тем самым взаимодействие между различными институциональными структурами. Инновационная инфраструктура является ключевым фактором успеха инновационного развития экономики и является каналом мобильности специалистов как из научного сектора в предпринимательский, так и обратно (преимущественно в объекты инфраструктуры, близкие к науке).

Организационные формы объектов инновационной инфраструктуры: производственно-технологические (бизнес-инкубаторы, инновационно-технологические центры и технопарки и т.п.); финансовые (фонды государственной поддержки НИОКР, стартовые, гарантийные венчурные фонды, инвестиционные банки и т. п.); информационно-консалтинговые; подготовки и переподготовки кадров; организации научно-технической и экономической экспертизы; сертификационные организации.

Производственно-технологическая составляющая инновационной инфраструктуры: Центры трансфера технологий; инкубаторы бизнеса; инновационные технологические центры (ИТЦ) и технопарки; инновационно-промышленные комплексы (ИПК); технополисы; технико-внедренческие зоны.

Информационная составляющая инновационной инфраструктуры: информационные и аналитические центры, консалтинговые компании.

Кадровая составляющая инновационной инфраструктуры: образовательные центры.

Финансовая составляющая инновационной инфраструктуры: фонды государственной поддержки НИОКР; организации посевного и стартового финансирования; гарантийные и страховые фонды; венчурные фонды; банки.

Инфраструктура национальной инновационной системы – совокупность организаций частного и государственного сектора, которые индивидуально и во взаимодействии друг с другом, обслуживают инновационную деятельность в рамках норм, целенаправленно регулируемых государственной инновационной политикой, в том числе центры трансфера технологий, инжиниринга, субконтрактинга, региональные центры технологического и инструментального производства, метрологических разработок, быстрого прототипирования, венчурного предпринимательства, технопарки, инновационно-технологические центры, бизнес-инновационные, информационно-телекоммуникационные и торговые сети, бизнес-инкубаторы, консалтинговые фирмы, финансовые структуры, подсистема переподготовки специалистов в инновационной сфере, включая технологический менеджмент и т. п.)

15. Поддержка продвижения результатов ниокр на рынок.

Три основные модели организационной поддержки НИОКР:

американская: характерно стремление проводить НИОКР по всему спектру наук, децентрализация управления научными коллективами, обеспечение широких горизонтальных связей между основными группами исполнителей – промышленными исследовательскими структурами, университетами и некоммерческими научными центрами;

западноевропейская: высокая степень концентрации капитала в сфере НИОКР; большая роль государственного сектора, широкая научная кооперация в виде многонациональных научно-технологических программ стран ЕС;

японская: максимально возможное заимствование результатов фундаментальных исследований, проводимых в других странах, и их внедрение в национальные технологии с последующей эффективной коммерциализацией.

Трансфер инноваций (технологий)

Трансфер инноваций – передача научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов и выпуска продукции.

Необходимо учитывать разницу между понятиями трансфера результатов НИОКР и коммерциализацией результатов НИОКР.

Коммерциализация предполагает ее обязательное применение и превращение в продукт. Трансфер — первоначальный этап, этап передачи технологии.

Методы продвижения инноваций: вертикальный и горизонтальный. При вертикальном методе продвижения инноваций весь инновационный цикл сосредоточивается в одной организации с передачей результатов, достигнутых на отдельных стадиях инновационной деятельности, от подразделения к подразделению. Горизонтальный метод — метод партнерства и кооперации, при котором ведущее предприятие является организатором инноваций, а функции по созданию и продвижению инновационной продукции распределены между участниками. Необходимой составляющей горизонтального метода продвижения инноваций является трансфер технологий.

Трансфер технологий: коммерческий и некоммерческий трансфер.

Некоммерческий трансфер технологий чаще всего используется в области фундаментальных исследований и происходит в формах свободного распространения научно-технической информации (научно-технической и учебной литературы, справочников, обзоров, стандартов, описаний патентов, каталогов и проспектов и т.п.); международных конференций, сессий, симпозиумов и выставок; обучения и стажировки ученых и специалистов на безвозмездной основе или на условиях паритетного возмещения расходов сторонами. Такой трансфер обычно сопровождается небольшими расходами (особенно валютными) и может поддерживаться как по государственной линии, так и на основе фирменных и личных контактов.

Коммерческий трансфер распространяется на объекты промышленной собственности (патенты на изобретения, свидетельства на промышленные образцы и на полезные модели), за исключением товарных знаков, знаков обслуживания и коммерческих наименований, если они не являются частью сделок по передаче технологии; ноу-хау и технический опыт в виде технико-экономических обоснований, моделей, образцов, инструкций, чертежей, спецификаций, технологической оснастки и инструмента; услуг консультантов и подготовки кадров; технические и технологические знания.

Способы осуществления трансфера технологий: контракты на исследования; технические и аналитические услуги; консультационные услуги; лицензионные соглашения; совместные предприятия; учебные программы; конструкторские услуги; дополнительное финансирование исследований; образование новых компаний "spin-off".