45. Программа инновационного развития оао «ржд» на период до 2015 г.

Одним из ключевых факторов развития конкурентоспособного на мировом рынке транспортного бизнеса, реализации ответственности национального перевозчика и владельца железнодорожной инфраструктуры ОАО  «Российские железные дороги» является наличие стратегии, определяющей основные направления инновационного развития.

Стратегической целью инновационного развития компании является повышение эффективности деятельности при постоянном росте качества предоставляемых услуг, высоком уровне инноваций и безопасности перевозок.

Инновационное развитие компании и достижение ее стратегической цели связано с успешным решением следующих задач:

д

остижение уровня производительности труда, соответствующего лучшим показателям мировых лидеров железнодорожного транспорта, в том числе за счет проведения эффективной политики управления персоналом;

повышение эффективности работы и достижение высокой рыночной капитализации компании на основе внедрения новейших методов и средств управления, технологий и техники перевозочного процесса, создания принципиально новых комплексных форм обслуживания клиентов;

создание условий устойчивого, безопасного и эффективного функционирования железнодорожного транспорта как организующего элемента транспортной системы страны для реализации основных геополитических и геоэкономических целей России;

приведение уровня качества транспортных услуг и безопасности перевозок в соответствие с требованиями населения и экономики и лучшим мировым стандартам;

создание достаточных провозных способностей и их необходимых резервов для полного удовлетворения спроса на перевозки при конъюнктурных колебаниях в экономике;

обеспечение глубокой интеграции в мировую транспортную систему;

поддержание высокого уровня готовности к деятельности в чрезвычайных ситуациях, соответствующего требованиям обороноспособности и безопасности страны;

снижение транспортной нагрузки на окружающую среду.

Программа инновационного развития интегрирована в бизнес-стратегию Компании и синхронизирована с бизнес-планами развития, а также нацелена на преодоление технологического отставания железнодорожного транспорта.

Управление реализацией Программы инновационного развития предусматривает:

проведение стратегического мониторинга прогнозных показателей целевого состояния, оценку влияния проводимых мероприятий и создаваемых результатов на деятельность Компании;

прогнозирование возможных неблагоприятных факторов, препятствующих достижению показателей Программы инновационного развития, выявление основных рисков и подготовку предложений по снижению их влияния на результаты деятельности Компании;

координации взаимодействия корпоративного центра и бизнес-единиц.

Таким образом, выстроенная в компании система реализации инновационной политики позволит реализовать задачи, определенные Президентом России Д.А. Медведевым и получить долгосрочные позитивные результаты деятельности компании «Российские железные дороги» и в целом развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации