- •Підприємство: поняття, мета і завдання діяльності, основні контрагенти та функціональні моделі.
- •Підприємництво: сутність, функції, форми та моделі здійснення.
- •Правові основи функціонування підприємства: порядок створення, регулювання діяльності та ліквідації.
- •Сутнісно-видова характеристика підприємств та їх об’єднань.
- •Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм підприємства.
- •Одноосібне володіння – це форма організації, за якої власником бізнесу є фізична особа або родина.
- •Середовище функціонування підприємства: поняття, різновиди, основні складові та характер їх впливу.
- •Сутнісно-видова характеристика організаційних структур управління підприємств.
- •Продукція (робота, послуга) підприємства: поняття, різновиди, характерні ознаки та кількісна оцінка обсягу.
- •Якість продукції (робіт, послуг) підприємства: поняття, значення, основні показники та технологія оцінювання.
- •Конкурентоспроможність продукції (робіт, послуг) підприємства: поняття, фактори формування та особливості оцінювання.
- •- Соціального маркетингу (приймає до уваги потреби та інтереси передусім перспективного характеру: охорони навколишнього середовища, природних ресурсів, здоров’я тощо).
- •Кон’юнктура цільового ринку: поняття, необхідність та аспекти оцінювання.
- •Планування діяльності підприємства: сутність, функції, принципи та технологія здійснення.
- •Сутнісно-видова характеристика планів підприємства та технологія їх формування.
- •Виробнича програма підприємства та технологія її розробки.
- •Персонал підприємства: поняття, класифікація та сучасні тенденції формування.
- •Планування чисельності окремих категорій працівників.
- •Продуктивність праці персоналу: поняття, особливості вимірювання та планування, резерви і напрямки підвищення.
- •Мотивація трудової діяльності персоналу підприємства: поняття, значення, основні моделі та методи.
- •Оплата праці: сутність, функції, державна політика і основи організації.
- •Форми й системи оплати праці.
- •Основні засоби підприємства: поняття, функціонально-елементний склад та вартісна оцінка.
- •Знос та відтворення основних засобів.
- •Амортизація основних засобів: поняття, значення та методи нарахування.
- •Аналіз стану, забезпеченості, ефективності відтворення та використання основних засобів підприємства.
- •Оборотні кошти підприємства: сутнісно-видова характеристика та особливості функціонування.
- •Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства.
- •Оцінка ефективності використання оборотних коштів та шляхи її підвищення.
- •Інтелектуальний капітал підприємства: поняття, характерні риси, значення та основні форми.
- •Сутнісно-елементна характеристика інтелектуального капіталу.
- •Поняття, функціонально-елементний склад, значення та класифікація інвестицій.
- •Фінансові інвестиції підприємства: поняття, мотивація здійснення, основні інструменти та особливості оцінки їх ефективності.
- •Реальні інвестиції підприємства: поняття, об’єкти вкладання, принципи та методичні підходи до оцінки ефективності.
- •Сутність, значення та класифікація інновацій.
- •Інноваційна діяльність: поняття, види та особливості здійснення.
- •Техніко-технологічна база виробництва: сутність, значення, складові та особливості управління.
- •Лізинг: поняття, різновиди та переваги використання для промислового підприємства.
- •Поняття, види, методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •Виробничий процес на підприємстві: сутність, структура та основні параметри.
- •Форми, методи та організаційні типи виробництва.
- •Сутнісно-видова характеристика витрат діяльності підприємства.
- •Критичний обсяг виробництва і реалізації продукції: поняття, значення та технологія визначення.
- •Методичні основи розрахунку кошторису та сукупних витрат на виробництво товарної продукції.
- •Калькулювання собівартості одиниці продукції: поняття, способи та технологія здійснення.
- •Ціни на продукцію (послуги): поняття, елементний склад, види та методи встановлення.
- •Фінансова діяльність підприємства: поняття, функції та особливості здійснення.
- •Прибуток підприємства: сутнісно-видова характеристика, нормативна ідентифікація, процес формування та розподілу.
- •Діагностика фінансово-майнового стану та ефективності діяльності підприємства: поняття, значення, інформаційне забезпечення та основні аспекти дослідження.
- •Інтегральна ефективність підприємства: поняття, види, аспекти оцінки та основні резерви підвищення.
- •Реструктуризація підприємства: сутність, форми та технологія здійснення.
- •Економічна безпека підприємства: сутність, складові та особливості оцінювання.
- •Управління економічною безпекою підприємства.
- •Антикризова діяльність підприємства: поняття, цілі та особливості здійснення.
- •Банкрутство підприємства: поняття, причини, технологія здійснення та особливості прогнозування.
- Соціального маркетингу (приймає до уваги потреби та інтереси передусім перспективного характеру: охорони навколишнього середовища, природних ресурсів, здоров’я тощо).
Маркетинг-мікс (англ. marketing mix) — комплекс заходів, які визначають позиціонування продукту на ринку. Зазвичай маркетинг-мікс складається з «чотирьох P»: продукту, ціни, комунікації та системи просування товару (або системи дистриб’юції).
Кон’юнктура цільового ринку: поняття, необхідність та аспекти оцінювання.
Кон’юнктура ринку — означає конкретну економічну ситуацію, що склалася на певний обмежений проміжок часу. Це сукупність умов і чинників, які визначають ринкову ситуацію. Ринкова ситуація є сукупністю таких елементів, як ступінь збалансованості ринку (співвідношення попиту і пропозиції), сформовані або намічені тенденції розвитку ринку, рівень сталості або коливань основних параметрів ринку, масштаби ринкових операцій і ступінь ділової активності, рівні комерційного ризику і конкуренції тощо. Кон’юнктура ринку характеризується такими рисами, як варіабельність, циклічність, динамічність. Стосовно кон’юнктури застосовують такі словосполучення: поточна-перспективна; низька-висока; загальна-локальна; сприятлива-несприятлива.
Кон’юнктуру ринку характеризує сукупність показників, передусім, такі, як пропозиція і попит. Пропозиція – це обсяг товарів і послуг, призначених для продажу і запропонованих покупцям на ринку протягом певного періоду за визначеною ціною. Попит – це потреба, забезпечена грошима і пред’явлена ринку.
Дослідження кон’юнктури ринку здійснюється на трьох рівнях: загальноекономічному; галузевому і товарному.
Невід’ємною складовою вивчення і прогнозування кон’юнктури цільового ринку є дослідження попиту. Для виробника важливо визначити обсяги попиту на вироблюваний товар, оскільки від кількісних параметрів і структури попиту залежить низка виробничих і організаційних рішень.
Для прогнозування ринкового попиту використовують дві групи оцінювання: суб’єктивні та об’єктивні. До суб’єктивних методів відносять: судження менеджерів; оцінки торгового персоналу; опитування споживачів. Об’єктивні методи – це власне формалізовані методи, які базуються на економіко-математичних процедурах та осяжних масивах інформації стосовно минулого попиту на конкретні товари або групи товарів.
Планування діяльності підприємства: сутність, функції, принципи та технологія здійснення.
Потреба в плануванні виникає тоді, коли досягнення бажаного стану об’єкта залежить від цілої низки взаємозалежних рішень. Планування є невід’ємною складовою будь-якого економічного процесу, об’єктивною передумовою ефективного господарювання. Загальноприйнятим є розуміння планування як процесу встановлення цілей діяльності підприємства та їх конкретизації в господарських завданнях і способах їх досягнення, строках і послідовності реалізації за ефективного використання всіх видів ресурсів.
Значущість планування аргументується його функціями,які і реалізують його зміст і завдання: функція реалізації (планомірне використання фонду заробітної плати, організація системи преміювання, фінансування оподаткування та ефективне застосування інших інструментів господарювання; функція узгодження (сприяє вирішенню завдань пропорційного розвитку, оскільки планування, встановлюючи певні параметри об’єктів планування, формує відповідні макро- та мікроекономічні пропорції); функція передбачення (формує передбачуваний у певних межах характер господарювання, тобто забезпечує роз дроблення обґрунтованих планових завдань. Які чітко визначають рівень розвитку підрозділів підприємства); функція єдності (сприяє створенню умов для ефективного функціонування національної економіки).
Принципи, на яких здійснюється планування діяльності підприємства: ієрархічності (плани нижчих ланок ієрархічної структури підприємства спрямовані на досягнення цілей і виконання завдань підприємства в цілому); матеріальної і моральної зацікавленості (стимули для розроблення напружених, але реальних планів ефективного використання ресурсів); науковості (плани будуються на основі врахування об’єктивних закономірностей функціонування економічних систем); безперервності (виражається в розробленні взаємозалежних і узгоджених планів на суміжні часові періоди в їх органічному поєднанні); оптимальності (встановлення такого плану, котрий сприятиме найефективнішому використанню ресурсів); стабільності (жодна ланка не може кардинально змінювати планові завдання).
Процес планування на підприємстві здійснюється шляхом реалізації таких етапів:
Встановлення загальних цілей підприємства;
Визначення конкретних цілей підприємства на плановий період з подальшою деталізацією;
Визначення шляхів, способів, методів і засобів досягнення цілей.
Планування завжди спирається на фактичні й нормативні дані минулого і теперішнього періодів, але намагається встановити та контролювати процес розвитку підприємства в теперішньому й майбутньому часі.