- •Підприємство: поняття, мета і завдання діяльності, основні контрагенти та функціональні моделі.
- •Підприємництво: сутність, функції, форми та моделі здійснення.
- •Правові основи функціонування підприємства: порядок створення, регулювання діяльності та ліквідації.
- •Сутнісно-видова характеристика підприємств та їх об’єднань.
- •Характеристика змісту, переваг та недоліків основних організаційно-правових форм підприємства.
- •Одноосібне володіння – це форма організації, за якої власником бізнесу є фізична особа або родина.
- •Середовище функціонування підприємства: поняття, різновиди, основні складові та характер їх впливу.
- •Сутнісно-видова характеристика організаційних структур управління підприємств.
- •Продукція (робота, послуга) підприємства: поняття, різновиди, характерні ознаки та кількісна оцінка обсягу.
- •Якість продукції (робіт, послуг) підприємства: поняття, значення, основні показники та технологія оцінювання.
- •Конкурентоспроможність продукції (робіт, послуг) підприємства: поняття, фактори формування та особливості оцінювання.
- •- Соціального маркетингу (приймає до уваги потреби та інтереси передусім перспективного характеру: охорони навколишнього середовища, природних ресурсів, здоров’я тощо).
- •Кон’юнктура цільового ринку: поняття, необхідність та аспекти оцінювання.
- •Планування діяльності підприємства: сутність, функції, принципи та технологія здійснення.
- •Сутнісно-видова характеристика планів підприємства та технологія їх формування.
- •Виробнича програма підприємства та технологія її розробки.
- •Персонал підприємства: поняття, класифікація та сучасні тенденції формування.
- •Планування чисельності окремих категорій працівників.
- •Продуктивність праці персоналу: поняття, особливості вимірювання та планування, резерви і напрямки підвищення.
- •Мотивація трудової діяльності персоналу підприємства: поняття, значення, основні моделі та методи.
- •Оплата праці: сутність, функції, державна політика і основи організації.
- •Форми й системи оплати праці.
- •Основні засоби підприємства: поняття, функціонально-елементний склад та вартісна оцінка.
- •Знос та відтворення основних засобів.
- •Амортизація основних засобів: поняття, значення та методи нарахування.
- •Аналіз стану, забезпеченості, ефективності відтворення та використання основних засобів підприємства.
- •Оборотні кошти підприємства: сутнісно-видова характеристика та особливості функціонування.
- •Методи визначення потреби в оборотних коштах підприємства.
- •Оцінка ефективності використання оборотних коштів та шляхи її підвищення.
- •Інтелектуальний капітал підприємства: поняття, характерні риси, значення та основні форми.
- •Сутнісно-елементна характеристика інтелектуального капіталу.
- •Поняття, функціонально-елементний склад, значення та класифікація інвестицій.
- •Фінансові інвестиції підприємства: поняття, мотивація здійснення, основні інструменти та особливості оцінки їх ефективності.
- •Реальні інвестиції підприємства: поняття, об’єкти вкладання, принципи та методичні підходи до оцінки ефективності.
- •Сутність, значення та класифікація інновацій.
- •Інноваційна діяльність: поняття, види та особливості здійснення.
- •Техніко-технологічна база виробництва: сутність, значення, складові та особливості управління.
- •Лізинг: поняття, різновиди та переваги використання для промислового підприємства.
- •Поняття, види, методичні основи визначення обсягу та ступеню використання виробничої потужності підприємства.
- •Виробничий процес на підприємстві: сутність, структура та основні параметри.
- •Форми, методи та організаційні типи виробництва.
- •Сутнісно-видова характеристика витрат діяльності підприємства.
- •Критичний обсяг виробництва і реалізації продукції: поняття, значення та технологія визначення.
- •Методичні основи розрахунку кошторису та сукупних витрат на виробництво товарної продукції.
- •Калькулювання собівартості одиниці продукції: поняття, способи та технологія здійснення.
- •Ціни на продукцію (послуги): поняття, елементний склад, види та методи встановлення.
- •Фінансова діяльність підприємства: поняття, функції та особливості здійснення.
- •Прибуток підприємства: сутнісно-видова характеристика, нормативна ідентифікація, процес формування та розподілу.
- •Діагностика фінансово-майнового стану та ефективності діяльності підприємства: поняття, значення, інформаційне забезпечення та основні аспекти дослідження.
- •Інтегральна ефективність підприємства: поняття, види, аспекти оцінки та основні резерви підвищення.
- •Реструктуризація підприємства: сутність, форми та технологія здійснення.
- •Економічна безпека підприємства: сутність, складові та особливості оцінювання.
- •Управління економічною безпекою підприємства.
- •Антикризова діяльність підприємства: поняття, цілі та особливості здійснення.
- •Банкрутство підприємства: поняття, причини, технологія здійснення та особливості прогнозування.
Підприємство: поняття, мета і завдання діяльності, основні контрагенти та функціональні моделі.
Підприємство — самостійний суб'єкт господарювання, створений компетентним органом державної влади або органом місцевого самоврядування, або іншими суб'єктами для задоволення суспільних та особистих потреб шляхом систематичного здійснення виробничої, науково-дослідної, торговельної, іншої господарської діяльності в порядку, передбаченому Господарським кодексом України та іншими законами.
Цілями і завданнями діяльності підприємств є:
максимізація прибутків (теоретична) (досягнення певного рівня прибутків – практична);
виконання певного плану діяльності;
зростання продажів;
формування нового ринку (впровадження інноваційної діяльності).
Цілі підприємства згідно ТОС (теорія обмежень системи)
робити гроші як зараз, так і в майбутньому;
забезпечити робітникам надійний та приємний робочий клімат як зараз, так і в майбутньому;
забезпечити задоволення потреб споживачів ринку як зараз, так і в майбутньому.
До контрагентів підприємства прийнято відносити:
Власників (акціонерів), які прагнуть максимізації частки прибутків, які спрямовуються на дивіденди (зростання ринкової вартості акцій);
Менеджерів, головна мета яких виплачувати мінімум дивідендів, оскільки їх прибутки та влада збільшується зі збільшенням бізнесу;
Працівників, основна мета яких полягає у зростанні заробітної плати, умови праці.
Можна зробити висновок, що кожний контрагент (stakeholder) переслідує виключно особисті інтереси.
Функціональна модель підприємства дає представлення про функції підприємства і розподіл відповідальності за їх виконання. Функціональна модель підприємства не містить інформації про взаємозв’язок функцій. Для цього будується процесна модель, яка описує потік ресурсів (матеріальні, інформаційні і т.д.), що використовуються при виконанні функцій, але не дає їх вартісної оцінки, яку необхідно мати при розрахунку фінансового плану підприємства. Тому потрібно уточнити описання бізнес-процесів за допомогою побудови кількісної моделі бізнес-процесів яка визначає вартість виконання бізнес-процесу. Побудувавши кількісну модель бізнес-процесів, можна побудувати і модель фінансового плану підприємства.
Підприємництво: сутність, функції, форми та моделі здійснення.
Підприємництво — самостійна ініціатива, систематична, на власний ризик діяльність із виробництва продукції, виконання робіт, надання послуг та заняття торгівлею з метою одержання прибутку.
В сучасній ринковій економічній системі підприємництво розглядається як особливий вид господарської діяльності. Його економічна сутність виявляється в самостійній, ініціативній, новаторській діяльності, пов'язаній із власним ризиком і відповідальністю. Підприємництво виступає насамперед як прояв господарської та організаційної творчості й новаторства, базується на інноваційній комерційній ідеї. Саме ініціативне, самостійне та творче поєднання матеріальних і фінансових ресурсів, нематеріальних активів і робочої сили з метою створення нових товарів чи послуг і становлять зміст підприємницької діяльності. Величина одержаного прибутку або особистого доходу залежить насамперед від того, як підприємець організував господарську діяльність, використав усю сукупність чинників виробництва.
Головні функції підприємництва: інноваційна , ресурсна, організаційна, соціальна.
Інноваційна функція підприємництва передбачає сприяння генеруванню і активному впровадженню новаторських ідей і проектів, готовність до виправданого господарського ризику та вміння вести конкурентну боротьбу.
Ресурсна функція підприємництва полягає у формуванні та продуктивному використанні власного капіталу, а також матеріальних, трудових, природних, інформаційних та інших ресурсів.
Організаційна функція підприємництва виявляється у поєднанні чинників виробництва в оптимальних пропорціях, здійсненні контролю за їхнім використанням, направленості зусиль працівників на досягнення поставленої мети.
Соціальна функція підприємництва зводиться до формування мотиваційного механізму ефективної праці, виробництва товарів та послуг, які необхідні для максимального задоволення потреб споживачів.
Моделі підприємництва: класична та інноваційна.
Класична модель підприємницької діяльності орієнтується на найефективніше використання наявних ресурсів підприємства.
Інноваційна модель підприємництва передбачає активне використання переважно інноваційних організаційно-управлінських, техніко-технологічних і соціально-економічних рішень у сфері різномасштабного бізнесу.