
- •Конкуренція, її сутність та ознаки. Ринок як спільнота конкуруючих компаній.
- •Системний та процесний підходи як методологічна база управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Сутність та види економічної конкуренції. Об’єкт, суб’єкт та предмет економічної конкуренції.
- •Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції та її основні ознаки.
- •Моделі ринкової поведінки підприємства.
- •Типи ринкових структур та властивий їм характер конкурентних відносин.
- •Класифікація об’єктів, що характеризуються такою властивістю, як конкурентоспроможність.
- •Еволюція поглядів на конкуренцію та засоби управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Конкурентний контекст та конкурентне середовище.
- •Склад та структура конкурентного середовища підприємства. Модель “п’яти сил конкуренції” м.Портера та її елементи.
- •Державне регулювання конкуренції як “шостий” чинник конкурентного середовища. Основні елементи державної політики регулювання конкуренції в Україні.
- •Закони та підзаконні акти, що регулюють конкурентні відносини в Україні.
- •Рушійні сили ринку та причини змін умов конкуренції.
- •Чинники, що впливають на силу конкурентної боротьби.
- •Методики та показники оцінки інтенсивності конкуренції.
- •3 Осн групи методик оцінки інтенс конкур:
- •1) Індкс Герфендаля – Гріш мана;
- •Сутність поняття “галузь”; необхідність та структура аналізу галузі.
- •Сутність поняття “конкурент”; визначення та типологія конкурентів. Інформаційне забезпечення та структура аналізу діяльності конкурентів.
- •2)Характер впливу діяльності конкурента на підприємство
- •3)Цілі аналізу конкурентів
- •4) Характер реакції
- •Методика побудови та інтерпретації конкурентної карти ринку.
- •Методика побудови та інтерпретації карти стратегічних груп.
- •Конкурентна відмінність як основа ринкового успіху підприємства.
- •Ключові чинники успіху: поняття та класифікація.
- •Сутність та співвідношення понять “ринкові чинники успіху”, “ключові компетенції”, “конкурентні переваги”.
- •Ступінь задоволення споживача як головна детермінанта успіху в конкурентній боротьбі.
- •Конкурентна перевага як втілення конкурентної відмінності підприємства.
- •Властивості конкурентних переваг. Життєвий цикл конкурентної переваги.
- •Конкурентна вада як прояв конкурентної відмінності.
- •Концепція „Ланцюгу створення вартості” та її застосування при формуванні конкурентних переваг.
- •Концепція „Стратегічних зон господарювання” та її застосування при реалізації конкурентних переваг.
- •Види та джерела формування конкурентних переваг.
- •Продуктивність, якість, гнучкість та інновації як специфічні стадії еволюції джерел формування конкурентних переваг протягом хх ст.
- •Сутність поняття “конкурентоспроможність підприємства”.
- •Чинники, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках.
- •Аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
- •Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •Базове визначення сутності поняття “управління конкурентоспроможністю підприємства”. Мета управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Система управління конкурентоспроможністю підприємства: основні елементи та їх взаємозв’язок, організаційна побудова.
- •Етапи процесу управління конкурентоспроможністю. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі процесного підходу.
- •Конкурентоспроможність продукції та послуг як основа формування конкурентоспроможності підприємства.
- •Критерії конкурентоспроможності товарів. Чинники, що визначають конкурентоспроможність товару на ринку.
- •Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності товарів.
- •Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності товарів.
- •Оптимізація співвідношення ціни, якості та обслуговування як основна мета управління конкурентоспроможністю товару.
- •Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару.
- •Структура та підсистеми управління конкурентоспроможністю продукції (послуг). Основні шляхи забезпечення конкурентоспроможності продукції.
- •Сутність поняття “конкурентна стратегія”. Співвідношення та взаємозв’язок конкурентної стратегії з іншими стратегіями організації.
- •Складові конкурентної стратегії підприємства.
- •Стратегія надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції).
- •Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія.
- •Стратегія конкурентної поведінки підприємства.
- •Принципи та основні етапи процесу розробки стратегії конкуренції.
- •Концепція розробки та основні елементи програми підвищення конкурентоспроможності.
- •Зовнішні та внутрішні передумови, що визначають необхідність розробки програм підвищення конкурентоспроможності.
- •Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності. Реалізація програми підвищення конкурентоспроможності та моніторинг її ходу.
- •Програми підвищення продуктивності та якості як складові програм підвищення конкурентоспроможності підприємства.
- •58. Програми підвищення конкурентоспроможності галузі та країни
- •59. Вітчизняний підхід до забезпечення конкурентоспроможності національної економіки.
- •60.Міжнародний досвід реалізації програм підвищення конкурентоспроможності.
- •Конкуренція, її сутність та ознаки. Ринок як спільнота конкуруючих компаній.
- •Роль конкуренції (к) в ринковій економіці.
- •2.Економічна природа конкурентної боротьби.
- •3.Основні етапи еволюції теоретичних поглядів на к.
- •7. Видова конк-я.
- •8. Предметна конк-я.
- •9. Основні функції та класифікація конкуренції (к).
- •11. Міжнар ринок і ринк ніші.
- •12. Фундаментальна ринкова ніша.(фн)
- •10. Конкурентоспроможність (к), її сутність та різновиди.
- •18 Основні принципи визначення конкурентосроможності продукції.
- •17 Ключові ха-ки конкурентоспроможності під-тва.
- •25. Порівняльна хар-ка стадій кон-ії.
- •26. Нецінова к-ія, як метод конкурентної боротьби.
- •27. Особливості цінової к-ії як методу конкурентної боротьби.
- •28. Конкурентоспроможність (к-ть) товару як складова пок-ка (хар-ки) к-ті п-ва.
- •29.Оцінка рівня та інтенсивності конкуренції на світових ринках.
- •30.Сутність факторів, що впливають на рівень та інтенсивність конкуренції на міжнародних ринках.
- •31.Стратегічні зони господарювання (сзг): суть і функції.
- •32.Залежность конкурентоспроможності фірми від стадії розвитку конкурентної боротьби.
- •33. Елементи і характеристика стадій розвитку конкуренції.
- •35.Принципи формування та підходи до реалізації стратегії конкурентоспроможності підприємства.
- •40.Поле міжнародних конкурентних стратегій.
- •36. Конкуренція на основі факторів виробництва.
- •37. Конкуренція на основі інвестицій.
- •38. Конкуренція на основі інновацій.
- •39. Конкуренція на основі багатства.
- •48. Чинники диференціації товарів (д.Т.).
- •49. Етапи форм-я страт-ї забезпечення конкур. Спром-ті п-ва.
- •50. Конкурент.Переваги як фактори формув-ня страт-ї забезпеч-я конкур-спром-ті п-ва.
- •51. Цілі та особлив-ті формув-я основн. Страт-й конкур.Боротьби.
- •52. Конкур.Сер-ще та його вплив на формув-я базов.Страт-й конкур-спром-ті п-ва.
- •53. Конкурентоспроможність фірми на світовому рівні.
- •55. Передумови та особливості формування конкур-ті ек-ки України.
- •58. Характеристика основних підходів до оцінки конкурентоспроможності національної економіки:
- •60. Основні фактори та показники конкурентоспроможності країни на світовому рівні.
- •57. Ключові зовнішні і внутрішні умови розвитку конкуретоспроможності українських підприємств (організацій).
- •58. Характеристика основних підходів до оцінки конкурентоспроможності національної економіки:
- •60. Основні фактори та показники конкурентоспроможності країни на світовому рівні.
- •57. Ключові зовнішні і внутрішні умови розвитку конкуретоспроможності українських підприємств (організацій).
18 Основні принципи визначення конкурентосроможності продукції.
Саме поняття конкурентоспроможності товару поєднує в собі сукупність якісних та ціносних характеристик, які дають змогу забезпечити конкурентний попит споживання. Взагальному вигляді конкурентоспроможність товару визначається відношенням корисного ефекту до сумарних витрат, які включають усі витрати, пов’язані з придбанням та експлуатацією товару та часто називаються ціною споживання. Оцінка конкурентоспроможності товару також включає аналіз ринку з виділенням аналогічних товарів, визначенням економічних і технічних параметрів. Конкурентоспроможність товару доцільно розглядати як одну з основних складових системи показників, що доповнюють характеристику конкурентоспроможності фірми і можливий вплив на її зміни. Конкурентоспроможність товару відображує його властивість більш повно відповідати запросам покупців у порівнянні з аналогічними товарами, які представлені на ринку. Вона визначається конкурентними перевагами: якістю товару, його технічним рівнем, ціною, гарантійним та післягарантійним сервісом, рекламою, іміджом виробника, ситуацією на ринку, коливаннями попиту. Крім того, конкурентоспроможність товару- це не тільки висока якість та технічний рівень, а й уміле маневрування у ринковому просторі і часі, а головне максимальний облік можливостей та вимог конкретних груп покупців.
19 Співвідношення ек. категорій міжн. конкуренція та міжн. конкурентоспроможність.
Міжн. конкуренція- боротьба за лімітований обсяг платоспроможного попиту споживачів, яка вийшла за рамки нац. ек-к та ведеться суб’єктами господарювання на доступних сегментах ринку. Саме можливість для суб’єктів господарювання вистояти в умовах постійної конкурентної боротьби залежить від її конкурентоспроможності. Для ха-ки конкурентоспроможності застосовуються такі поняття, як порівняльні витрати, переваги, які проявляються в умовах співвідношення, в експорті, в імпорті, надлишков. та дефіцит. факторів ви-тва, різних факторів управління, продуктивності використання ресурсів.Конкурентоспроможність не є явищем притаманним якомусь одному об’єкту і не випливає з його внутрішньої природи, а виявляється за умов порівняння цього об’єкта з іншими.
17 Ключові ха-ки конкурентоспроможності під-тва.
Конкурентоспроможність під-тва можна оцінити на основі порівняння найбільш суттєвих показників її дія-сті. Результат цього порівняння- визначення саме рівня конкурентоспроможності. Конкурентний статус фірми визначається через зіставлення досягнутих і оптимальних показників капіталовкладень. Конкурентоспроможність фірми (за Портером) визначається наявністю значної частки її пропозиції в обсязі або обсягом прямих інвестицій, які вона вкладає в дочірні, спільні та інші під-тва за кордоном.. Конкурентоспроможність під-тва- можливість ефективно розпоряджатися власними та запозичиними ресурсами в умовах конкурентного ринку. Вир-тво та реалізація конкурентних товарів- обов’язкова умова конкурентоспроможності під-тва. В більш загальному, для забезпечення конкурентоспроможності потрібна систематична робота по всьому виробничо-господарському циклу.
20 Під-тво і конкурентоспроможність галузі та нац. ек-ки.
Конкурентоспроможність фірми залежить від факторів та умов притаманних країні базуванні (пропозиція, попит, наявність комплексу відповідних вир-тв і галузей, наявність конкурентів, сприяюча або гальмуюча дія-ть уряду)
Галузь- сукупність конкурентоспроможностей фірм. Саме прибутковість галузі може бути одним з важливих показників її конкурентоспроможності саме на внутрішньому ринку. Щоб оцінити конкурентоспроможність будь-якої фірми або галузі певної країни на світовому ринку перш за все необхідно визначити частку цієї фірми в сукупному експорті країни. Частка експорту країни або її фірм залежить від рівня ек. розвитку країни і стадій розвитку конкуренції і формування рівня конкурентоспроможності фірм. При цьому конкуренція розглядається у процесі розвитку, який має відповідні стадії і пов’язані з ним хар-ні особливості. Конкурентоспроможність галузі визначається наявністю у неї технічних, ек. та організаційних умов для створення, ви-тва та збуту продукції високої якості, яка задовольняє потреби певних груп споживачів. Конкурентоспроможність галузі досягається як за рахунок конкурентних переваг її компанії, так і системи їх взаємодіїї.
Конкурентоспроможність ек-ки- концентрований вираз ек., научно-технічних, виробничих, управлінських, маркетингових та інших можливостей, які реалізуються в товарах та послугах, які з успіхом протистоять конкуруючим з ними закордонним товарм та послугам як на внутрішньому, так і зовнішніх ринках; це переваги системи державного та суспільного устрою країни, політико-правової організації та регулювання всіх боків суспільного життя сус-тва, можливість дер-ви забезпечити динамічним розвиток нац. ек-ки, матер. Добробут членів сус-тва.
23.
Існує 4 блоки які визн. Межі успішної діяль-ні фірми
Внутр. Фактори:
1 сильні і слабкі сторони П
2 персональні цінності осн виконавців стратегії
Зовн. Фактори:
3 можливості фірми в галузі та ек. Та та технологічні
4 Широкомаштабні суспільні очікування.
1 відобр. Хар-р активі компанії, її досвіду у порівнянні з конкурентами, включаючи фін ресурси, стан технологій
2 хар=є мотиваційні установки і потреби керівної ланки коипаній та ін працівників
Саме можливості фірми та загроза для неї з боку ек. І ін фак рів визнач її конкурентне оточення разом їз супутніми ризиками та потенційною винагородою
4 відображ вплив на компанію таких факторів як урядова політика, сусп. насторої.
22
К-ть країни визн в процесі розвитку МТ, 1 спроба- доктрина меркантилізму, К-ть вимірюється кіль-тю золота, що вона влодіє. Сміт: для Д-ви вигідно не тільки продав. Товари, але й купувати(принцип абсол переваг) Рікардо: теорія відн переваг. Напр 19 поч 20 ст – процес індустріалізації . структурні зрушення в МТ, збільш пит вага оборон пром-ті Теоретик: Олін _ Хекшер(експ ті товари у яких вик надл ф-р) К-ть країни скл-ся від К-ті галузей даної ек-ки.
К-ть нац ек-ки оцінюється по 3 підходам:
1 ресурси(прир, людські)
2 фактори(моніторинг змін позиції кр на м/н ринках, залежно від рівня розвитку нац ек-ки, що хар-ся реальним вик факторів ек зростанням)
3 рейтинги( дають інтеграл відобр. Стану ек-ки за тією чи інш системою показників)