
- •Конкуренція, її сутність та ознаки. Ринок як спільнота конкуруючих компаній.
- •Системний та процесний підходи як методологічна база управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Сутність та види економічної конкуренції. Об’єкт, суб’єкт та предмет економічної конкуренції.
- •Конкурентоспроможність суб’єкта конкуренції та її основні ознаки.
- •Моделі ринкової поведінки підприємства.
- •Типи ринкових структур та властивий їм характер конкурентних відносин.
- •Класифікація об’єктів, що характеризуються такою властивістю, як конкурентоспроможність.
- •Еволюція поглядів на конкуренцію та засоби управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Конкурентний контекст та конкурентне середовище.
- •Склад та структура конкурентного середовища підприємства. Модель “п’яти сил конкуренції” м.Портера та її елементи.
- •Державне регулювання конкуренції як “шостий” чинник конкурентного середовища. Основні елементи державної політики регулювання конкуренції в Україні.
- •Закони та підзаконні акти, що регулюють конкурентні відносини в Україні.
- •Рушійні сили ринку та причини змін умов конкуренції.
- •Чинники, що впливають на силу конкурентної боротьби.
- •Методики та показники оцінки інтенсивності конкуренції.
- •3 Осн групи методик оцінки інтенс конкур:
- •1) Індкс Герфендаля – Гріш мана;
- •Сутність поняття “галузь”; необхідність та структура аналізу галузі.
- •Сутність поняття “конкурент”; визначення та типологія конкурентів. Інформаційне забезпечення та структура аналізу діяльності конкурентів.
- •2)Характер впливу діяльності конкурента на підприємство
- •3)Цілі аналізу конкурентів
- •4) Характер реакції
- •Методика побудови та інтерпретації конкурентної карти ринку.
- •Методика побудови та інтерпретації карти стратегічних груп.
- •Конкурентна відмінність як основа ринкового успіху підприємства.
- •Ключові чинники успіху: поняття та класифікація.
- •Сутність та співвідношення понять “ринкові чинники успіху”, “ключові компетенції”, “конкурентні переваги”.
- •Ступінь задоволення споживача як головна детермінанта успіху в конкурентній боротьбі.
- •Конкурентна перевага як втілення конкурентної відмінності підприємства.
- •Властивості конкурентних переваг. Життєвий цикл конкурентної переваги.
- •Конкурентна вада як прояв конкурентної відмінності.
- •Концепція „Ланцюгу створення вартості” та її застосування при формуванні конкурентних переваг.
- •Концепція „Стратегічних зон господарювання” та її застосування при реалізації конкурентних переваг.
- •Види та джерела формування конкурентних переваг.
- •Продуктивність, якість, гнучкість та інновації як специфічні стадії еволюції джерел формування конкурентних переваг протягом хх ст.
- •Сутність поняття “конкурентоспроможність підприємства”.
- •Чинники, що визначають рівень конкурентоспроможності підприємства на внутрішніх та зовнішніх ринках.
- •Аспекти забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
- •Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності підприємства.
- •Базове визначення сутності поняття “управління конкурентоспроможністю підприємства”. Мета управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •Система управління конкурентоспроможністю підприємства: основні елементи та їх взаємозв’язок, організаційна побудова.
- •Етапи процесу управління конкурентоспроможністю. Підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі процесного підходу.
- •Конкурентоспроможність продукції та послуг як основа формування конкурентоспроможності підприємства.
- •Критерії конкурентоспроможності товарів. Чинники, що визначають конкурентоспроможність товару на ринку.
- •Принципи та загальний порядок оцінки конкурентоспроможності товарів.
- •Класифікація методів оцінки конкурентоспроможності товарів.
- •Оптимізація співвідношення ціни, якості та обслуговування як основна мета управління конкурентоспроможністю товару.
- •Основні підходи до управління конкурентоспроможністю товару.
- •Структура та підсистеми управління конкурентоспроможністю продукції (послуг). Основні шляхи забезпечення конкурентоспроможності продукції.
- •Сутність поняття “конкурентна стратегія”. Співвідношення та взаємозв’язок конкурентної стратегії з іншими стратегіями організації.
- •Складові конкурентної стратегії підприємства.
- •Стратегія надбання конкурентної переваги (загальні стратегії конкуренції).
- •Стратегія забезпечення конкурентоспроможності як комплексна стратегія.
- •Стратегія конкурентної поведінки підприємства.
- •Принципи та основні етапи процесу розробки стратегії конкуренції.
- •Концепція розробки та основні елементи програми підвищення конкурентоспроможності.
- •Зовнішні та внутрішні передумови, що визначають необхідність розробки програм підвищення конкурентоспроможності.
- •Етапи розробки програми підвищення конкурентоспроможності. Реалізація програми підвищення конкурентоспроможності та моніторинг її ходу.
- •Програми підвищення продуктивності та якості як складові програм підвищення конкурентоспроможності підприємства.
- •58. Програми підвищення конкурентоспроможності галузі та країни
- •59. Вітчизняний підхід до забезпечення конкурентоспроможності національної економіки.
- •60.Міжнародний досвід реалізації програм підвищення конкурентоспроможності.
- •Конкуренція, її сутність та ознаки. Ринок як спільнота конкуруючих компаній.
- •Роль конкуренції (к) в ринковій економіці.
- •2.Економічна природа конкурентної боротьби.
- •3.Основні етапи еволюції теоретичних поглядів на к.
- •7. Видова конк-я.
- •8. Предметна конк-я.
- •9. Основні функції та класифікація конкуренції (к).
- •11. Міжнар ринок і ринк ніші.
- •12. Фундаментальна ринкова ніша.(фн)
- •10. Конкурентоспроможність (к), її сутність та різновиди.
- •18 Основні принципи визначення конкурентосроможності продукції.
- •17 Ключові ха-ки конкурентоспроможності під-тва.
- •25. Порівняльна хар-ка стадій кон-ії.
- •26. Нецінова к-ія, як метод конкурентної боротьби.
- •27. Особливості цінової к-ії як методу конкурентної боротьби.
- •28. Конкурентоспроможність (к-ть) товару як складова пок-ка (хар-ки) к-ті п-ва.
- •29.Оцінка рівня та інтенсивності конкуренції на світових ринках.
- •30.Сутність факторів, що впливають на рівень та інтенсивність конкуренції на міжнародних ринках.
- •31.Стратегічні зони господарювання (сзг): суть і функції.
- •32.Залежность конкурентоспроможності фірми від стадії розвитку конкурентної боротьби.
- •33. Елементи і характеристика стадій розвитку конкуренції.
- •35.Принципи формування та підходи до реалізації стратегії конкурентоспроможності підприємства.
- •40.Поле міжнародних конкурентних стратегій.
- •36. Конкуренція на основі факторів виробництва.
- •37. Конкуренція на основі інвестицій.
- •38. Конкуренція на основі інновацій.
- •39. Конкуренція на основі багатства.
- •48. Чинники диференціації товарів (д.Т.).
- •49. Етапи форм-я страт-ї забезпечення конкур. Спром-ті п-ва.
- •50. Конкурент.Переваги як фактори формув-ня страт-ї забезпеч-я конкур-спром-ті п-ва.
- •51. Цілі та особлив-ті формув-я основн. Страт-й конкур.Боротьби.
- •52. Конкур.Сер-ще та його вплив на формув-я базов.Страт-й конкур-спром-ті п-ва.
- •53. Конкурентоспроможність фірми на світовому рівні.
- •55. Передумови та особливості формування конкур-ті ек-ки України.
- •58. Характеристика основних підходів до оцінки конкурентоспроможності національної економіки:
- •60. Основні фактори та показники конкурентоспроможності країни на світовому рівні.
- •57. Ключові зовнішні і внутрішні умови розвитку конкуретоспроможності українських підприємств (організацій).
- •58. Характеристика основних підходів до оцінки конкурентоспроможності національної економіки:
- •60. Основні фактори та показники конкурентоспроможності країни на світовому рівні.
- •57. Ключові зовнішні і внутрішні умови розвитку конкуретоспроможності українських підприємств (організацій).
11. Міжнар ринок і ринк ніші.
Кожний Р-інститут, який пов’яз бажання покуп-я і спож-ча. На капіт-му Р-споживачпотреба в окрем прод-ах, тов-ах або, попит не є стаб-мсегмент-я Р відпов-о до окрем хар-к тов-в.Висновок: фірми, суб-ти господ-ні конкур-ть на окрем сег-ах Р. Сегменти Р- сукуп-ть властив-ей, факторів, хар-к, які задовол окрем спож-в. Для того, щоб визначити ринки, на яких фірми конкуруютьфундаментальна ніша (ФН)-сукуп-ть сег-ів, на яких існують тов-ри або послуги даної фірми:
Сегмент
Але не всі сегментиР,
які входять до ФН не вдається утримати
суб-м господ-
Р
сегмент товар
ФН я за собоюпоряд
з поняттям ФНреалізовані
ніші (РН). РН-та частина
Сегмент ФН, яку фірмі вдається утримати у боротьбі з конкур-ми під-ми;
РНзакріплена за під-ом Конкур боротьба; ФН
12. Фундаментальна ринкова ніша.(фн)
Кожний Р-інститут, який пов’яз бажання покуп-я і спож-ча. На капіт-му Р-споживачпотреба в окрем прод-ах, тов-ах або, попит не є стаб-мсегмент-я Р відпов-о до окрем хар-к тов-в.Висновок: фірми, суб-ти господ-ні конкур-ть на окрем сег-ах Р. Сегменти Р- сукуп-ть властив-ей, факторів, хар-к, які задовол окрем спож-в. Для того, щоб визначити ринки, на яких фірми конкуруютьфундаментальна ніша (ФН)-сукуп-ть сег-ів, на яких існують тов-ри або послуги даної фірми:
Сегмент Але не всі сегментиР, які входять до ФН не вдається утримати суб-м господ-Р сегмент товар ФН я за собоюпоряд з поняттям ФНреалізовані ніші (РН).
Сегмент
10. Конкурентоспроможність (к), її сутність та різновиди.
К-ступінь привабливості даного товару для покупця, що здійснює реальне його (тов-ру) придбання. Для хар-ки К застос-ся такі поняття: порівняльні вит-ти та порівняльні переваги, які прояв-ся в умовах співвід-ня в експорті й імпорті, надлишкових і дифіцитних факторів вир-ва, різних фак-ів управ-ня, продук-ті викор-я рес-в, аспекти порівнял переваг та витрат.Різновиди: К суб’єкта господ-ня –не явищем, притаман конкрет одному об-ту і не виплив-є з його внутріш природи, а вияв за умов порів-ня цього об-ту з іншимиК фірми можна оцінити на основі порівняння найбільш суттєвих показ-в її д-ті. Рез-ом цього порів-ня-визнач-я рівня К. Екон-т Ансоф розглядає К через конкур статус фірми, який визнач-ся виходячи із зістав-ня досягнутих і оптимал пок-в кап вкладень. Портер-т конкур переваг: на базі стат даних галузей 8-ми кр-н світуфак-ри, які вплив-ть на К фірми:попит на прод-ю, стратегії фірм та суперництво між ними, взаємодія фірм інш галузей, матеріальна база та організаційні особливості промислових фірм. Аналіз різних підходів до визначення К фірми- вних застос-ся вагома частка пок-ів, які не мають конкрет знач-я і потреб-ть конкрет тлумачення. К товару. Інтегральна хар-ка К товару включає багато компонентів. На неї впливає спец-ка самого тов-ру, спец-ка спож-в. Так, тов-р конкурспром на одному Р , може зовсім не відповідати вимогам покупця на інш ринку. Поняття К товару поєднує сукупність якісних та цінових хар-к, які дають змогу заб-ти конкрет попит спож-я. У загал вигляді К товару визнач-ся віднош-ям корис ефекту до сумар витрат, які включ усі вит-ти пов’яз з придбанням і експлуат-ю тов-ру і часто наз-ть ціною спож-я. Оцінка К товару включає аналіз Р з виділенням груп аналог тов-в, визнач-ям ек і тех парам-ів та порівнял хар-ку даних пар-ів. К товару доцільно розглядати як одну з складових сис-ми К фірми і може впливати на її зміни. К країни виникла в процесі роз-ку МТ. Меркантилізм: вимірюється к-тю золотабільше експортувати ніж імпортувати. 1776 р. Смітт-не тільки продавати, але й купувати. Теорія абсолютних переваг:У відповідності до теорії абсолютних переваг міжн. торгівля є вигодною в тому випадку, якщо 2 країни торгують такими товарами, які кожна з них виробляє з меншими витратами, ніж країна-партнер. Країни експортують ті товари, які вони виробляють з меншими витратами (у вир-ві яких вони мають абс-ну перевагу), і імпортують ті товари, які виробляються інш. країнами з меншими витратами (у вир-ві яких перевага належить їхнім торг. партнерам). Оскільки праця є єдиним фактором вир-ва, умова абс-ної переваги у витратах означає лише, що одній країні потрібно менше часу на вир-во одиниці товару, ніж інш. країні. Згідно теорії порівняльних переваг, розробленої Д. Рікардо, країни спеціалізуються на вир-ві тих товарів, альтернативна ціна яких нижча, тобто які вони можуть виробляти з відносно нижчими витратами порівняно з інш. країнами. В цьому випадку торгівля буде взаємовигідною для обох країн незалежно від того, чи є вир-во в одній з них абсолютно більш ефективним, ніж в іншій. Ціна імпортного товару визначається через ціну товару, який потрібно експортувати, щоб оплатити імпорт, тому кінцеве співвідношення цін при торгівлі визнач-ся внутр. попитом на товари в кожній із країн, що торгують. В рез-ті торгівлі на основі відносних переваг кожна країна отримує позит. ек. ефект, який наз-ся виграшем від торгівлі.Теорія порівняльних переваг справедлива по відношенню до будь-якої к-сті товарів і будь-якій к-сті країн, а також для аналізу торгівлі між окремими районами, областями, республіками однієї держави. В цьому випадку спец-ція країн на окремих товарах залежить від співвідношення рівнів існуючих в кожній з них зарплат.Модель “Хельшера-Оліна-Самуельсона” наз-ся базовою теорією факторонаділеності. Ця теорія пояснює експортну спеціалізацію країни інтенсивним використанням надлишкових ф-рів вир-ва.Фокторонаділеність - показник, який визначає відносну забезпеченість країни факторами вир-ва.Теорія спирається на наступні припущення: урівноваженість по країнах (2 країни), по факторах (труд і капітал), по товарах (2 товари); однаковість технологій у двох країнах; постійний ефект масштабів вир-ва; різна фактороінтенсивність товарів (один товар - трудоємкий, інший - капіталоємкий).Фактороінтенсивність-показник, який визначає відносні витрати факторів вир-ва на створення певного товару. К-багатогранне явище. К країни складається з К галузей ек-ки кр-ни-Смітт-, яка розглядається як сукуп-ть К суб-в господ-я, які входять до галузі.
13. реалізована ринкова ніша. Ринок – інститут, що повяз покупця та продавця. В ринков ек-ці – це ринок споживача. Рнок можна поділити на частини (сегментація), кожна з яких має таку сукупність властивостей та факторів, які здатні задовольнити потреби певної групи споживачів.
Виділяють функціональну нішу - сукупність ринкових сегментів для яких підходить продукція даної фірми.
Але не всі сегменти ринку, що вход до функціонал (фундаментальної) ніші фірми, вдається утримати за собою. Тому виділяють реалізовану нішу – та частина фундаментальної ніші, яку фірмі вдається утримувати в бор-бі з конкурентами.
14. М/н конкурентне середовище п/п. М/н кон-ція – бор-ба за обмежений обсяг платоспроможн попиту, яка вийшла за межі нац кордонів та ведеться п/п на доступних сегментах ринку. М/н конкур серед-ще по суті визначається тими ж факторами що і нац, але з поправкою на м/н.
5 сил, що визначають м/н конкур серед-ще (чинники): загроза появи нових конкурентів загроза появи нових товарів або товарів-замінників здатність постачальників комплектуючих торгуватись здатність покупців торгуватись суперництво наявних конкурентів між собою (“діамант Портера”). Ці фактори визначають прибутковість галузі, бо саме вони формують ціни. Тобто м/н постачальники м/н покупці м/н замінники м/н потенційні конкуренти конкуренти на м/н ринку.
К-ція на м/н рівні відрізняється від к-ції на нац рівні, тому що є відмінності: в показниках витрат (с/в) в різних країнах в ситуації (обставинах) зарубіжних ринків в ролі урядів іноз держав відмінності в цілях, ресурсах та спроможності моніторингу за діял-тю заруб конкурентів.
Принципи м/н конкур-ції: конкурентна перевага базується на покращеннях, нововведеннях та змінах що ввод фірма конкур перевага охоплює весь процес створення цінностей (постачал, посередн, покупці + цінності фірми) постійне вдосконалення з метою підтримки конкур переваги вдосконалення джерел конкур переваги !!!необхіден глобальний підхід до конкур переваги, тобто необхідно доповнювати переваги, повяз з базуванням в своїй кр, і позбутися негативних моментів. Глобал підхід: продавати товар в усьому світі м/н збут – основа стратегії фірми створювати м/н торгов марки, м/н сис-ми каналів збуту розміщен окремих видів дія-ті за кордоном з метою використан місцевих переваг !!! Координація і інтеграція різних видів дія-ті в масштабах всього світу з метою досягнення ефекту масштабу або ефекту ширшого використання торгов марки, репутації.
15. ключові хар-ки теорії конкурент переваг М.Портера. Портер в роботі “конкурентні переваги країн” (1990) виявив специфічні хар-ки кр базування корпорації, що впливають на їх м/н результативність. Під конкурент перевагою кр – здатність нац фірм викорситов нац ресурси таким чином, щоб успішно конкурувати на м/н ринках. Ці здатності формують т.з. діамант Портера (5 складових – чинники конкуренції). Ці 5 чинників спільно визначають інтенсивність конур-ції (в галузі, кр ...) та прибутковості, і є основою для формування стратегії фірми.
суперництво існуючих фірм в галузі. Суперництво набуває форми бор-би б-я засобами – цінова конкуренція, рекламні баталії, введення нових товарів, мах рівень гарантії чи сервісу. Суперництво виходить з того що окремі фірми відчувають тиск з боку інших або бачать шляхи поліпшення свого становища. Але всі конкуренти є взаємопов’язаними, тобто дії одного призводять до необхідності дій інших. Риси: бор-ба за більш вигідну ринкову позицію використ певних конкур стратегій нові конкур умови можуть прийматися одними або багатьма суперниками фірми-конкур-ти можуть викор однакові конкур стратегії міжфірмове суперництво приносить одним успіх, іншим – поразку.
загроза появи нових товарів або товарів-замінників (конкур з боку інших галузей). Товари-замінники обмежують потенційну віддачу галузі шляхом встановлення верхньої цінової межі, тобто обмежується рівень прибутковості галузі. Тобто фірми можуть ціни лише до певної межі, бо потім попит на товари-замінники з нижчими цінами. Фірми можуть створювати свій товар більш якісним, з меншою ціною, диференціювати товар в порівнян з тов-заміниками, але є ризик обсягів продаж та прибутків. Чим сильніша чуттєвість обсягів продаж товару від цін тов-замінників, тим сильніше залежить фірма від від свого конкурента. Конкуренція з боку тов-замінників залежить від того наскільки покупці можуть легко переключитися на на товар-замінник.
загроза входу в галузь нових конкурентів. Поява нових фірм в галузі (приносять нові потужності, технології, ресурси) супроводжується цін або с/в продукції фірм, що освоїлися в галузі їх прибутковість. Загроза входу в галузь залежить від існуючих вхідних бар’єрів та реакції фірм на вторгнення фірми-новачка. Вхідні бар’єри можуть бути створені такими способами: економія на масштабах товарна диференціація (наявність торгов марки, довіри до фірми у споживачів) вимога інвестувань (в вир-во, в підтримку складських запасів, ...) перехідні витрати (витрати на перехід від одного постачальника до іншого – перепідготовка персоналу для викор нової продукції, витрати часу, грошей на перевірку нового постачальника, потреба в технічній допомозі з боку нового продавця, ...) доступ до каналів розподілу (необхідність переконати посередників з розподілу прийняти новий товар) відносні перевитрати не залежно від масштабу (наявність в старих-фірмах ноу-хау, сприятливого доступу до сировини, сприятливе розташування, урядові субсидії, досвід...) урядова політика щодо створення вхідних бар’єрів (ліцензування, обмеження доступу до сировини, тощо).
здатність постачальників торгуватися (вплив постачальників). Постачальники впливають на конкурентну бор-бу за допомог / ціни зміни якості товару/послуги.
здатність покупців торгуватися (вплив покупців). Покупці конкурують з ринком, ціни, змагаються за вищу якість або кращі послуги та спонукаючи виробників до взаємної конкуренції. Покупці значно впливають якщо: певний покупець (група покупців) купує значну частку продукції даний товар є основним в споживчому кошику споживача, тоді покупець сильно реагує на зміни товар є стандартним або недиференційованим коли група покупців отримує низькі прибутки загроза зворотної інтеграції з боку покупців, тобто вони можуть вимагати знижок володіння інформацією про попит, фактичн ринкові ціни, витрати вир-ва...
16 м/н конкурентоспроможність: категорії та поняття. Для хар-ки кон-ті використ такі поняття як: порівняльні витрати переваг, що проявляються в умовах співвідношення в експорті, імпорті, надлишку і дефіциті факторів вир-ва, продуктивності використання ресурсів тощо.
Виділяють такі категорії: м/н кон-ть товару – його здатність більш повно відповідати вимогам покупців в порівнянні з аналогічн товарами що є на ринку. Визначається якістю товару, технічним рівнем, споживчими властивостями, ціною продавця, сервіс, реклама, імідж виробника, ситуацією на ринку, коливаннями попиту. К-ть товару залежить від конкурентних переваг окремих його характеристик, як наслідок більш ефективного управління процесом розробки, реалізації та експлуатації товару. К-ть товару залежить від: специфіки товару, індивідуал попиту, ситуації на ринку; або відношенням корисного ефекту товару до сумарних витрат (+вит-ти з придбання та експлуатації).
м/н кон-ть фірми – можливість ефективно розпоряджатися власними та залученими ресурсами в умовах конкурентного ринку. Тобто необхідн систематична робота в усьому виробнич-господарському циклі, що призводить до конкур переваг в сфері НДДКР, вир-ва, управління, фінансів, маркетингу .... + Це результат конкурентн переваг фірми по всьому спектру проблем управління фірмою. К-ть фірми може бути оцінена на основі порівняння найб суттєвих показників її дія-ті. Наприк, зіставлення досягнутих і оптимальних показників КВ (Ансофф), (Портер) аналіз попиту на продукт, стратегії фірми та суперництва, взаємодія з фірмами інш галузей, матеріалн база та організац особливості промисловості фірми.
м/н кон-ть галузі – визначається наявністю в неї технічних, ек, організац умов для створення, вир-ва і збуту продукції високої якості, що задовольняє вимоги конкретних груп споживачів. Необхідна наявність конкур переваг перед аналогічн галузями за кордоном, що можуть виражатися в раціональній галузевій структурі, групі високо конкурент фірм-лідерів, наявність відлагодженої дослідно-конструктор, та виробнич-технолог бази, розвинутої інфрастр-ри, гнучкої сис-ми наук-техн, виробнич, матер-технічн, комерційної співпраці як в середині галузі, так і з іншими галузями в країні та за її кордонами. Залежить від конкурентних переваг компаній галузі та сис-ми їх взаємозв’язків.
м/н кон-ть економіки (країни) – сукупність ек, наук-техніч, виробнич, управлінь, маркетинг та інших можливостей що реалізуються в товарах та послугах, які успішно конкурують з аналогічними закордонними товарами на внтріш та зовнішн ринках. + Це переваги сис-ми деравн, суспільного устрою країни, політ-правово орг-ції країни, регулювання всіх сторін суспільного життя, здатності держави забезпечити стійкий, динамічний розвиток держави та забезпечити матеріал благополуччя населення на рівні світових стандартів. Тобто необхідним є наявність конкурентного суспільства, що має певні переваги в різних сферах людської активності. К-ть країни залежить від к-ті її галузей.