- •1. Сутність і задачі промислового маркетингу.
- •2. Роль промислового маркетингу в ринковій економіці
- •4. Зовнішнє середовище маркетингової діяльності підприємства
- •5. Внутрішнє середовище маркетингової діяльності підприємства
- •6. Аналітико-оцінювальні задачі маркетингової діяльності
- •7. Маркетингові задачі розробки стратегій
- •8. Виконавчі задачі маркетингової діяльності.
- •9. Концепції промислового маркетингу:
- •10. Маркетинг – інструмент досягнення цілей підприємства
- •12. Стратегія інтенсивного розвитку виробництва
- •13. Стратегія інтеграційного розвитку виробництва
- •14. Стратегія диверсифікаційного розвитку виробництва
- •15. Комплексне маркетингове дослідження безпосередньо товарів
- •16. Комплексне маркетингове дослідження споживачів.
- •17. Комплексне маркетингове дослідження конкурентів.
- •19. Ринок та ринкові відносини
- •22. Класифікація ринків. Ринок машин та обладнання
- •23. Класифікація ринків. Ринок сировини та матеріалів
- •30. Структури витрат покупців
- •33. Маркетингові дослідження на промисловому підприємстві
- •35. Методи дослідження та аналізу
- •40. Конкуренція на сучасному ринку промислової продукції та її методи.
- •41. Кон’юнктура ринку та її вплив на маркетингову діяльність промислових підприємств.
- •46. Складові товарного комплексу.
- •42. Кон’юнктура ринку. Еластичний попит та методика визначення його рівня.
- •43. Економічний механізм впливу на кон’юнктуру товарного ринку.
- •44. Прогнозування в маркетингових дослідженнях.
- •45. Товарна політика та управління асортиментом продукції.
- •47. Управління розвитком нового продукту.
- •48. Управління якістю промисл. Продукції.
- •49. Конкурентноздатність промислових товарів та її вплив на розвиток вир-ва.
- •50. Конкурентоздатність товарів та фактори, які її визначають.
- •51. Методика визначення конкурентоздатності товару.
- •52. Життєвий цикл товару та управління товарною політикою підприємства.
- •53. Інноваційна політика промислового підприємства.
- •54. Фактори, які зумовлюють асортимент продукції підприємства.
- •55. Управління асортиментом продукції.
- •56. Цінова стратегія, її види та реалізація промисловими підприємствами.
- •57. Ціна та цінова політика підприємства.
- •58. Фактори, які зумовлюють рівень цін на промислову продукцію.
- •59. Методи встановлення та оптимізації цін.
- •60. Види ціни “сіф” та їх застосування.
- •61. Види цін “даф” та їх застосування.
- •62. Види цін “франко” та їх застосування.
- •63. Формування задач та цілей діяльності промислового підприємства.
- •64. Сутність і цілі управління маркетингом.
- •65. Види планів маркетингу.
- •66. Етапи стратегічного планування.
- •67. Стратегічне планування промислового маркетингу.
- •68. Планування маркетингової діяльності на поточний рік.
- •69. Бізнес-план маркетингової діяльності.
- •70. Маркетингова діяльність та бюджет, його зміст та планування на промисловому підприємстві
- •72. Маркетингові стратегії підприємства та збут його готової продукції.
- •76. Планування обсягу поставок та реалізації продукції
- •75. Порядок формування "портфелю замовлень" в ринкових умовах.
- •77. Основні показники комерційної діяльності служби збуту та методика їх встановлення.
- •80. Організація приймання готової продукції від цехів та відвантаження її покупцям.
- •81. Аналіз виконання плану збуту. Аналіз виконання планів збуту та реалізації продукції
- •86. Склад витрат на товарний рух та оцінка їх загальних витрат
- •88. Основні проблеми промислової реклами: її мета і об’єкти.
- •87. Комунікаційна політика промислового підприємства.
- •89. Рекламна стратегія. Витрати на рекламу.
- •90. Планування програми ринкового визнання товару підприємства.
- •91. Стимулювання збуту промислової продукції
- •93.Організаційна побудова служби маркетингу: типова структура.
- •92. Організація управління маркетингом на промисловому підприємстві.
- •94.Основні ознаки побудови служби маркетингу та їх використання
- •96. Контроль та аналіз ефективності маркетингової діяльності
- •98. Маркетингова концепція збутової комерційної діяльності.
- •95. Етапи формування служби маркетингу
- •99. Інфраструктура служби збуту
- •100. Алгоритм управління збутом
- •101. Задачі і функції служби збуту промислового підприємства
- •102. Задачі управління
- •103. Алгоритм планування збуту
- •104. Збутові стратегії підприємства
- •105. Сутність та зміст маркетингової концепції управління підприємством
- •106. Передумова впровадження маркет. Концепції управління підприємством
- •108. Інформаційне забезпечення служби маркетингу, організаційні структури міс
- •107. Ознаки та етапи формування служби маркетингу підприємства
- •Сутність і задачі промислового маркетингу
- •Роль промислового маркетингу в ринковій економіці
30. Структури витрат покупців
Високопрофесійні споживачі рідко керуються ціновими факторами при прийнятті рішень. Їх більше цікавлять сукупні витрати на придбання та утримання товару. Вони приділяють велике значення неціновим факторам — відповідності товару його призначенню, ремонту, обслуговуванню тощо. Споживач, аналізуючи ціну постачальника, завжди стоїть перед альтернативою — чи йому вигідніше заплатити додаткові кошти за додаткові характеристики товару й умови обслуговування, чи в процесі використання додатково доплачувати за ці риси. Велике значення при оцінці якісних та цінових параметрів товару належить функціонально-вартісному аналізу (ФВА). ФВА є важливим механізмом зниження витрат виробництва при збереженні необхідного рівня якості. Метод ФВА базується не тому, що витрати з виготовленням і використанням товару, який виконує задані функції, складаються з витрат на його виготовлення і використання, а також додаткових витрат, функціонально невиправданих, що не мають прямого відношення до призначення товару. Проведення ФВА передбачає виконання таких операцій: — виявлення та визначення всіх функцій товару; — оцінка витрат на виконання кожної функції; — виявлення функцій, не потрібних для конкретного використання; — виконання цих функцій. Частіше для ФВА відбирають найдорожчі товари або ті, що купуються в значних обсягах. Це можуть бути окремі частини товарів, матеріали, послуги.
31. Вплив сервісного обслуговування та допомога в здійсненні закупок на попит споживачів
Можливості збуту окремих товарів, особливо технічно складні, сильно залежить від рівня обслуговування клієнтів, оскільки воно забезпечує безпеку в багатьох випадках (те ж саме відносить до гарантій). Між цими інструментами існують схожості, але вони відрізняються за рядом ознак: гарантій обмежуються по строку і обсягу; обслуговування клієнтів (для машин, приладів, автомобілів) можна використовувати завжди. Послуги цієї служби виконуються без попередніх зобов”язань з боку продавця. Послуги в цілому можна поділити на торгові та технічні. 1)технічне обслуговування являє собою, насамперед, відновлення функцій агрегату, в допомозі при вирішенні проблем із застосуванням, в перевірці сумісності товару з іншими товарами або матеріаліми, а також в наданні інформації для збереження або збільшення продуктивності технічного виробу.2)торгове обслуговування клієнтів надають як до, так і після здійснення покупки. До нього відносять різні дій, які спрощують здійснення покупки, консультації та доставки, інформування про ціни. Функції обслуговування клієнтів як інструменту маркетингу поділяються на 3 групи: 1)залучення покупців; 2)підтримка продажу; 3)інформування. Створення довіри до продукту, позитивного іміджу являється основою для тривалих відносин з клієнтами.
Напрямки ефективного обслуговування невеликих споживачів: Запровадження електронної системи замовлень;Запровадження системи бланків замовлень;Обслуговування у визначені дні;Оплата готівкою;Збільшення кількості стандартизованих назв; Забезпечення системи «точно в строк»
32. Процес закупівлі промислових товарів
Процес прийняття рішень про придбання ТПП складається із ряду етапів, серед яких можна виділити 8 основних залежно від ситуації:
1. Усвідомлення проблеми.
2. Конкретизація кількості та загальних характеристик товарів чи послуг. Повторна закупка стандартизованих товарів не потребує цього етапу.3. Здійснення функціонально-вартісного аналізу, направленого на зіставлення витрат з величиною досягаємої корисності.4. Визначення різноманітної інформації (виставки, галузеві видання, тел. опитування).5. Подання пропозиції спеціаліста з маркетингу, її детальний опис з технічного та маркетингового боку. 6. Ретельний аналіз не тільки технічної можливості постачальників, а й спроможність вчасно виконати замовлення та необхідне обслуговування.
7. Видання специфікацій на замовлення, рішення про умови поставки, кількість та інше.
8. Покупець контактує зі споживачем товару, з’ясовує з ним ступінь задоволення потреб і приймає рішення про продовження чи припинення співпраці з постачальником.
Якщо на споживчому ринку споживачі, приймаючи рішення про закупівлю товарів, частіше керуються раціональними критеріями, то промислові споживачі керуються показниками якості та послуг ніж критеріями ціни. Коли йдеться про якість, то тут мають на увазі ідеальний рівень якості закупівлі – тобто, це рівень, який забезпечує найнижчі сукупні витрати для забезпечення необхідного рівня якості задоволення потреби.