Контрольні завдання та запитання

1. Дайте визначення поняттям „функція”, „процес менеджменту”.

2. Внаслідок чого виникли функції менеджменту?

3. За якими ознаками поділяються функції менеджменту?

4. На які групи поділяють функції менеджменту?

5. Технологія менеджменту та її зміст.

Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту План лекції

1. Сутність і зміст планування як функції менеджменту.

2. Етапи процесу планування та їх характеристика.

3. Загальна характеристика бізнес-планування.

4. Поняття місії в управління та класифікація цілей організації.

 1, 2, 3, 20, 25, 30, 31, 32, 48.

Ключові слова:

організаційне планування, метод робочого календаря, робочий план дня, стратегія. Предмет планування, бізнес-план, тактика, бюджет, місія.



Планування – це вид управлінської діяльності, який визначає цілі і шляхи їх досягнення.



Функція планування передбачає визначення цілей організації та шляхів їх реалізації.

Таблиця 6.1

Класифікація планів, що розробляються в організаціях

№ з/п	Класифікаційні ознаки	Види планів
1	2	3
1.	Предмет планування	планування цілей планування засобів планування процесів
2.	Строки планування	довгострокове планування (більше, ніж на 5 років) середньострокове планування (від 1 до 5 років) короткострокове планування (до одного року) оперативне (день, декада, місяць, квартал)
3.	Масштаби планування	загальне планування підприємства, організації планування по галузях діяльності планування проектів, завдань
4.	Сфери планування	фінансове планування планування виробничої діяльності планування робочої сили
5.	Принципи планування	повноти точності

Закінчення таблиці 6.1

1	2	3
		економічності безперервності гнучкості масовості
6.	Цілі планування	внесення моменту свідомої організації господарської діяльності прищеплення працівникові здатності погоджувати щоденні дії з перспективою розвитку підприємства планові дані виступають критерієм контролю фактичних параметрів

Організаційне планування має свої прийоми та методи, які відрізняються від прийомів і методів планування економічних показників господарської діяльності (балансовий, техніко-економічних розрахунків, економіко-математичного моделювання тощо)