Закони життя організації

Синергії

Якості і можливості організації як цілого перевищує суму якостей і можливостей її окремих елементів

Координа-ції

Паралельне існування в її рамках протилежно спрямованих процесів: розподіл, диференціація, спеціалізація функцій, що реалізуються її елементами, з одного боку і їх об’єднання, універсалізація – з іншого

Пропор-ційності

Збереження пропорційності між нею і її елементами при будь-яких можливих змінах

Композиції

Функціонування усіх без винятку організаційних елементів в тому чи іншому ступені підпорядковуються загальній меті

Само-збереження

Будь-яка організація, як і її окремі елементи, прагнуть зберегти себе як ціле

Рис. 4.3. Закони життя організації.

Культура організації – це сукупність практичних, матеріальних і духовних надбань суспільства, які відображають історично досягнутий рівень розвитку суспільства і конкретної людини і втілюються в результатах продуктивної діяльності.

Рівень професіоналізму менеджерів підприємства

Основні фактори

Платоспроможність контингенту населення, яке переважно обслуговується підприємством

Місце розташування підприємства

Рівень спеціалізації підприємства

Конкурентоспроможність продукції

та послуг

Стан економіки країни

Рис. 4.4. Основні фактори, що впливають на процес відродження організації.

Рис. 4.5. Форми вираження культури організації.

Підвищення рівня загальної культури населення країни

Накопичення практичного досвіду ефективного управління господарюючими суб’єктами

Здійснення постійного підвищення кваліфікації управлінського персоналу

Підвищення рівня загальної та спеціальної освіти кадрів народного господарства

Збільшення ресурсних можливостей та здійснення заходів щодо удосконалення управління, включаючи комп’ютерні технології

Постійне зростання вимог до управлінського персоналу та ін.

Рис. 4.6. Основні фактори, під впливом яких формується культура менеджменту організації.

Створює визначені колективні уявлення про цілі і способи підприємницької діяльності організації

Основні функції

Формує певний імідж організації, який відрізняє її від інших утворень

Виховує почуття спільності всіх членів організації

Посилює залучення до діяльності організації і відданість їй

Зміцнює систему соціальної стабільності в організації, допомагає об’єднанню організації

Є засобом формування зразків поведінки і сприйняття, доцільних з точки зору цієї організації

Рис. 4.7. Основні функції організаційної культури.