Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Опорник менеджмент.docx
Скачиваний:
42
Добавлен:
02.09.2019
Размер:
369.45 Кб
Скачать

До методів соціального управління належать:

соціальне прогнозування

соціальне нормування

соціальне регулювання

С

оціальне нормування полягає у наявності таких соціальних норм, які встановлюють порядок поведінки окремих осіб і їхніх груп у колективі. Під нормою розуміють певний, визначений обов’язковим, порядок, правило. Відповідно до цього соціальні норми регулюють різні сторони господарського і соціального життя колективу і підпорядковують їх єдиним цілям та завданням, які визначені характером відносин та призначенням системи.

С

оціальне регулювання - це заходи щодо підтримання соціальної справедливості у колективі та удосконалення соціальних відносин між працівниками.

Сюди також відносять черговість задоволення соціальних потреб залежно від трудового стажу, виробничої активності працівників тощо.

Соціальне регулювання спрямоване на стимулювання колективної, особистої ініціативи працівників та інтересу до їх праці.

В

елике значення надається стимулюванню особистої ініціативи за допомогою матеріальних стимулів.

При високій якості індивідуальної праці такими стимулами є:

Підвищення ролі відповідальності (делегування повноважень, що дає змогу працівнику прийняти рішення від імені керівництва, почесне доручення представляти підприємство в інших організаціях, виступати з доповіддю чи повідомленням на нараді та інші)

Зміцнення авторитету працівника, що відзначився, публічною похвалою, високою оцінкою результатів його праці у присутності інших співробітників

Зарахування до резерву на заміщення керівної посади, показ особистої перспективи (просування по службі), розкриття перед працівником перспектив розвитку підприємства, організації і у зв’язку з цим, прогноз службового зростання працівника

Особиста неформальна похвала підлеглого в процесі ділових контактів, моральна підтримка, іменні поздоровлення із значними подіями

Направлення адміністрацією листів про трудові успіхи молодих працівників їхнім батькам

Рекомендація працівника для виступу в пресі, по радіо, в телепередачі про передовий досвід свого колективу (чи про особистий досвід)

При низькій якості праці моральними стимулами є:

Особиста бесіда з підлеглими, аналіз показників праці, причин невиконання завдань, наказів, розпоряджень керівників підприємства

Публічна форма аналізу роботи в присутності інших працівників

Доброзичливий, позитивний аналіз роботи в присутності інших працівників

Пониження відповідальності - позбавлення права самостійно приймати рішення, підписувати документи та інше.

С

оціальне планування - реалізується складанням плану соціального розвитку організації (підприємства).