- •Глава 2
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •2. Обеспечение численности и состава
- •Стабильность кадров и ее оценка
- •Текучесть кадров и ее оценка
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы
- •Требование «корпоративного духа»
- •Третья цель управления кадрами
- •3. Социальная политика
- •Цели, инструменты и результаты социальной политики фирмы
- •1 С методикой разработки социальных планов мйжно ознакомиться по изданию: Планиро- Ние социального развития коллектива предприятия: Методические рекомендации. М., 1975.
- •§ 3. Кадровая политика: типы и факторы
- •Кадровая политика
- •Типы кадровой политики |
- •2.1. Кадровая политика как общеорганизационный ориентир I
- •2.2. Кадровая политика с точки зрения ориентации на рыночные и внутриарганизационные возможности
- •2.3. Продвижение фирмой собственных кадров, карьера работников
- •3. Внешние и внутренние условия управления кадрами
- •3.1. Внутренние условия управления кадрами
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами
- •1. Управление потребностью фирмы в кадрах
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •2. Два способа обеспечения фирмы кадрами
- •Характеристика риска, связанного с обеспечением фирмы кадрам
- •Характеристика отношений между работниками и фирмой при разных типах кадровой политики
- •§ 2. Планирование кадров
- •1. Службы управления кадрами и их функции
- •4. Использование
- •2. Планирование кадров
- •7. Определение издержек по обеспечению кадрами
- •3. Разработка баланса кадров
- •1996 / 97 Гг. (па конец го
- •4. Планирование расходов на кадры
- •Структура (соотношение в процентах) совокупных расходов на персонал в одной из крупных фирм фрг1
- •§ 3. Наем и увольнение работников
- •2. Вербовка
- •3. Отбор
- •2) Собеседование
- •Предварительные испытания
- •Испытательный срок
- •4. Адаптация новых работников
- •Увольнение
- •3 Ч времени уволившегося, 3 ч — коллег, в среднем 9,6 Доля, в чае
- •30 Мин руководителя отдела по 21,65 дол. В час, 30 мин специалиста
- •30 Мин руководителя отдела, 30 мин секретаря, 30 мин специалиста
- •5. Высвобождение и увольнение работников
- •0 Исходя из своего опыта, немецкие специалисты предлагают следующую формулу определения величины денежной компенсации (дк): Возраст х Стаж х Месячная зарплата
- •1. Подготовка работников внутри фирмы
- •Аргументы «против» избыточной квали? фикации работников
- •Аргумента «за» избыточную квалификацию работников
- •1 Легко и с интересом.Воспринимаются новшеет1-
- •2. Формы подготовки
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •3. Продвижение работников в фирме, карьера и внутрифирменный рынок труда
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •§ 1. Договорная основа трудовых отношений
- •§ 2. Управление рабочими группами
- •§ 2. УпрабАениё; 1ш • 105
- •§ 3. Регулирование доходов работников
- •116 • Глава 4.
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •Глава 5
- •§ 1. Формы власти
- •§ 2. Стили руководства
- •234567 8 9 10 Степень
- •15Р • Глава 5, Влд.Сть .'в ф!ф,Мё: управление персоналом
- •Глава 2 28
- •§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
- •§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
- •§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
- •§ 2. Планирование кадров 80
- •§ 3. Наем и увольнение работников 102
- •Глава 5 160
- •1 Эксперт. 1998. № 4. С. 37.
- •1 Анализ документов
- •1 О'Шонесси. Принципы организации управления фирмой. М., 1979.
Глава 2 28
Цели управления кадрами и кадровая политика 28
Литература 28
§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3
2. Обеспечение численности и состава 31
2.1. Стабильность кадров и ее оценка 32
2.2. Текучесть кадров и ее оценка 32
Отношение к текучести кадров 33
Пример > 33
Задание 6
2.3. Гибкость в использовании кадров. Флексибилизация 6
Рис. 7. Модель гибкой занятости 3. Эффективное использование кадров 36
Пример 37
Задание 13
Разделить или объединить. усилия двух работниц? 13
Модели работ 13
Справочно 1 42
§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42
Цели 42
1. Требование «корпоративного духа» 45
2. Третья цель управления кадрами 45
Справочно 46
3. Социальная политика 46
Пример 47
Задание 54
Справочно 55
Задание 56
Цели 56
1. Кадровая политика 56
2. Типы кадровой политики | 56
2.1. Кадровая политика как общеорганизационный ориентир I 56
Авторитарная или демократическая политика? 59
Индивидуальные или коллективистские ценности? 59
Национально-культурные особенности кадровой политики 59
Модель «2» 59
Справочно' ' 61
2.2. Кадровая политика с точки зрения ориентации на рыночные и внутриарганизационные возможности 61
2.3. Продвижение фирмой собственных кадров, карьера работников 63
3. Внешние и внутренние условия управления кадрами 64
3.1. Внутренние условия управления кадрами 64
Внешние условия управления кадрами 65
\ Задание 66
Двенадцать стратегических принципов процветания предприятия 66
Процедура выполнения задания 66
Оценка 66
Обеспечение фирмы кадрами 67
Литература 67
§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами 69
Справочно 74
«Оболочечные» фирмы: всегда ли нужны кадры? 74
Теоретическая предпосылка 74
Практика Я 76
Какова реальность действия таких фирм? 76
2. Два способа обеспечения фирмы кадрами 77
Нанимать или готовить кадры? 77
Характерные черты найма: 77
Характерные черты подготовки фирмой собственных кадров: 77
Ситуация мя анализа 78
Задание 79
§ 2. Планирование кадров 80
Цели 80
1. Службы управления кадрами и их функции 80
(III) Справочно 81
Кто руководит, а кто отвечает? 81
2. Планирование кадров 86
3. Разработка баланса кадров 93
е Задание 97
4. Планирование расходов на кадры 101
§ 3. Наем и увольнение работников 102
Цели 102
в. 103
Справочно 103
Из опыта корпорации ЗМ 103
2. Вербовка 105
4. Адаптация новых работников 109
Пример 110
5. Высвобождение и увольнение работников 118
Справочно 121
РАБОТА 123
4. Подготовка и продвижение работников внутри фирмы 54
Цели 54
1. Подготовка работников внутри фирмы 54
Задание 55
Справочно 61
2. Формы подготовки 61
Пример 84
Пример 87
Пример 88
3. Продвижение работников в фирме, карьера и внутрифирменный рынок труда 89
Справочно 89
От Оствальда к Хайеку 90
Внутрифирменный рынок труда 91
\ Задание 91
Ситуация для анализа 92
Глава 4 > 95
Регулирование трудовых отношений ; 95
§ 1. Договорная основа трудовых отношений 102
§ 2. Управление рабочими группами 116
§ 3. Регулирование доходов работников 137