§ 1. Кадровая политика фирмы и способы обеспечения кадрами

Цели ^;

После изучения этого параграфа Вы сможете:

• объяснить, из каких организационных мероприятий состоит уп ление потребностью фирмы в кадрах;

• определить, что такое «оболочечная» фирма и всегда ли фирме й ны работники;

• сопоставить наиболее характерные черты двух способов обесп ния фирмы кадрами — найма и внутрифирменной подготовки кадров:'

1. Управление потребностью фирмы в кадрах

При рассмотрении связей обших целей фирмы с целями кадрового неджмента уже говорилось, что основополагающими в области кадров менеджмента являются структурные решения, связанные с определен стратегии фирмы, ее организационного построения, внешних и внутре связей. Именно на этой стадии формируется потребность фирмы в кадр

И прежде чем фирма прибегнет к тому или иному способу обеспе ния себя работниками (решит, какую форму найма использовать, по ким профессиям и в каком количестве готовить работников самостоят но и т.п.), она способна воздействовать на формирование потребно в кадрах организационными мероприятиями, которые можно подраз лить на внутренние и внешние.

К внутренним организационным мероприятиям, воздействующ на формирование потребности в кадрах, относятся:

• реорганизация подразделений фирмы (их образование, закрыта объединение или разделение);

• изменение функций подразделений;

• создание бригад с делегированием им дополнительных полномоч

• определение продолжительности рабочего дня и рабочей недели.

В результате таких мероприятий происходит обогащение труда, изм

Глава 2 28

Цели управления кадрами и кадровая политика 28

Литература 28

§ 1. Цели фирмы и цели управления кадрами а 3

2. Обеспечение численности и состава 31

2.1. Стабильность кадров и ее оценка 32

2.2. Текучесть кадров и ее оценка 32

Отношение к текучести кадров 33

Пример > 33

Задание 6

2.3. Гибкость в использовании кадров. Флексибилизация 6

Рис. 7. Модель гибкой занятости 3. Эффективное использование кадров 36

Пример 37

Задание 13

Разделить или объединить. усилия двух работниц? 13

Модели работ 13

Справочно 1 42

§ 2. Интересы работников и цели фирмы 42

Цели 42

1. Требование «корпоративного духа» 45

2. Третья цель управления кадрами 45

Справочно 46

3. Социальная политика 46

Пример 47

Задание 54

Справочно 55

Задание 56

Цели 56

1. Кадровая политика 56

2. Типы кадровой политики | 56

2.1. Кадровая политика как общеорганизационный ориентир I 56

Авторитарная или демократическая политика? 59

Индивидуальные или коллективистские ценности? 59

Национально-культурные особенности кадровой политики 59

Модель «2» 59

Справочно' ' 61

2.2. Кадровая политика с точки зрения ориентации на рыночные и внутриарганизационные возможности 61

2.3. Продвижение фирмой собственных кадров, карьера работников 63

3. Внешние и внутренние условия управления кадрами 64

3.1. Внутренние условия управления кадрами 64

Внешние условия управления кадрами 65

\ Задание 66

Двенадцать стратегических принципов процветания предприятия 66

Процедура выполнения задания 66

Оценка 66

Обеспечение фирмы кадрами 67

Литература 67