- •Державний вищий навчальний заклад «херсонський державний аграрний університет» Кафедра менеджменту організацій
- •Практичне заняття № 1
- •Хід практичного заняття Основні витання для обговорення в групі:
- •1.1. Поточне планування та бюджетування
- •1.2. Довгострокове планування
- •1.3. Стратегічне планування
- •1.4. Стратегічне управління
- •Література
- •Практичне заняття № 2
- •Хід практичного заняття
- •2.1 Основні підходи до розуміння середовища господарської організації.
- •2.2. Зовнішнє середовище організації
- •2.4. Внутрішнє середовище організації
- •Практична частина
- •Рішення
- •1. Маленьке, сіреньке, а хвостик як шило (образ ворога)
- •2. Суперпастка (made in usa)
- •3. Особливості національного полювання (зроблено в Україні)
- •Питання для обговорення та завдання
- •Контрольні завдання
- •Практичне заняття № 3
- •Хід практичного заняття
- •Практична частина
- •Результати оцінки якості менеджера
- •... Та «дійні корови»
- •Брюссельський «сюрприз»
- •«В облозі»
- •Питання для обговорення та завдання
- •Контрольні завдання
- •Література
- •4.2 Стратегічне управління
- •Практична частина
- •Питання для обговорення та завдання
- •Контрольні завдання
- •Література
- •Теоретична частина
- •5.1 Сутність стратегії
- •5.2. Стратегічний набір
- •Контрольні завдання
- •Література.
- •Теоретична частина
- •Практична частина
- •Прелюдія... Як виявилося
- •Екскурс в історію підприємства...
- •Виробництво шайб
- •З висоти пташиного польоту ...
- •Питання для обговорення та завдання
- •Невідоме про відомі скобу та цвях
- •Класифікація
- •Спеціалізація
- •Контрольні завдання
- •Студент повинен знати:
- •Студент повинен уміти:
- •Практичне заняття № 7
- •Хід практичного заняття
- •Теоретична частина
- •Практична частина
- •Етап 1. Перші кроки до успіху
- •Зародження та тенденції розвитку світового ринку аксесуарів для мобільних телефонів
- •Основні складові розвитку
- •Етап 2. Закріплення на ринку та визначення стратегічних пріоритетів
- •Тенденції на ринку
- •Персонал
- •Постачання
- •Виробництво
- •Етап 3. Бізнес без кордонів
- •Зміна вподобань споживачів
- •Оперативне реагування на запити ринку
- •Сьогодення «Valenta»
- •Питаннядля обговорення та завдання
- •Контрольні завдання
- •Практичне заняття № 8
- •Хід практичного заняття
- •Теоретична частина
- •Практична частина
- •Питання для обговорення
- •Питання для обговорення
- •Контрольні завдання
- •Студент повинен знати:
- •Студент повинен уміти:
- •Практичне заняття № 9
- •Хід практичного заняття Основні питання для обговорення в групі
- •Теоретична частина
- •9.1. Стратегія і структура: характеристика взаємозв’язку
- •9.2. Формування осу стратегічного типу
- •9.3 Етапи формування осу стратегічного типу
- •Контрольні завдання
Результати оцінки якості менеджера
Номер эксперта |
Експертна оцінка семи якостей робітника по п'ятибальній системі |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1 |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
5 |
4 |
2 |
4 |
4 |
5 |
3 |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4 |
4 |
Кп = [0,20* (4+4+4) + 0,15 * (5+4+5) + 0,20 * (4+5+5) + 0,10 * (4+3+4) + 0,10* *(5+5+5) + 0,15 (5+5+4) + 0,10 * (4+4+4)] / (5 * 3) = 13,2 / 15 = 0,88.
Висновки: менеджер має достатньо високу конкурентоспроможність. Для її подальшого підвищення йому необхідно підвищити ділові якості та поліпшити здоров’я.
Практикуюча вправа: «АНТК «АНТОНОВ»»
Мета застосування ситуаційної вправи: отримання студентами навичок використання набутих теоретичних знань, техніки та інструментарію управління конкурентоспроможністю підприємства.
Його знають усі...
В Україні, коли мова заходить про конкурентоспроможність, інновації та науково-технічний прогрес, цю організацію однією з перших згадують президент і прем'єр, депутати та журналісти, школярі та пенсіонери.
Авіаційний науково-технічний комплекс ім. О. К. Антонова (далі — АНТК ім. О. К. Антонова) — державне підприємство, що розробляє та створює транспортні і пасажирські літаки. «АНТК їм. О. К. Антонова — одне з небагатьох підприємств, що формує обличчя нашої країни у світі». Воно є головним науковим центромм по розвитку авіаційної техніки в Україні. Підприємство має потужний науковий потенціал - на поточний момент тут працює 2,7 тис. наукових працівників та провідних інженерів 198 спеціальні ч. гей. Вони ведуть 35 наукових напрямів. Понад 7 тис. літаків марки «Антонов» літають сьогодні у 76 країнах світу — і хоча вироблено їх на десяти серійних заводах п'яти країн, всі вони родом з Києва.
Історія АНТК ім. О. К. Антонова налічує майже 60 років плідної, Чіпаної всім світом роботи, яка була розпочата зі створення біплана АН-2 (широко відомі його російськомовні дійсно народні назви «Аннушка» та «Кукурузник»). Його серійний випуск було розпочато у 1949 р., і з того моменту у небо піднялося близько 17 тис. машин, збудованих на авіазаводах Радянського Союзу, Польщі та Китаю.
«Зірки»...
Сьогоденна основна діяльність АНТК ім. О. К. Антонова ди-версифікована за двома напрямами - - розробка важких транспортних та регіональних літаків. Вже більше 40 років підприємство є визнаним лідером у сфері проектування та створення важких транспортних літаків. За висловлюванням К. Каністри (колишнього керівника фірми «Локхід»), «у світі лише дві компанії спроможні якісно створювати війсково-транспортні літаки — це "Локхід" та "Антонов"». Найбільш знаними у світі є такі представники родини АНів, як АН-22 («Антей»), АН-124 («Руслан»), АН-225 («Мрія»). На сьогодні магістральний напрям для АНТК ім. О. К. Антонова у цій сфері — це робота над літаком АН-70 -доопрацювання, здійснення льотних та сертифікаційних випробувань, надання допомоги Київському державному авіаційному заводу «Авіант» у організації серійного виробництва (на початку 2004 р. здійснено запуск виробництва п'яти літаків). Військово-транспортний літак АН-70 за своїми характеристиками не поступається світовим аналогам, а в дечому — навіть перевищує їх та має значно нижчу вартість. Велику значимість цього напряму робіт підтверджує прийнятий 5 лютого 2004 р. на засіданні Верховної Ради України Закон України «Про Загальнодержавну програму створення військово-транспортного літака АН-70 та його закупівлі за державним оборонним замовленням».
Іншим поточним напрямом диверсифікованої діяльності АНТК ім. О. К. Антонова є створення регіональних літаків.
Слід зазначити, що значимі здобутки у цій сфері були одержані ще наприкінці 50-х років, коли із заводського аеродрому Святошин здійснив свій перший політ пасажирський літак для місцевих повітряних авіаліній АН-24. У 1979 р. ці машини працювали вже на майже 1 000 повітряних авіаліній Радянського Союзу, перевозячи до 30 % усіх пасажирів Аерофлоту.
АН-24 став основою для цілої родини літаків, що включає понад 40 варіантів та модифікацій базової машини. Серед них — пасажирський варіант на 44 місця АН-24А; пасажирський варіант на 48—52 місць — АН-24Б; експортний варіант АН-24Б — АН-24В; варіант з додатковою силовою установкою РУ 19-300 — АН-24РВ; транспортні АН-24Т та АН-24РТ; аерофотографічний АН-24ФК (у серії А11-30); варіант з підвищеним комфортом — АН-24 РВ УІР; спец-наріанти: для розвідки риби АН-24ЛР «Торос», для гасіння лісових пожеж АН-24ЛП, навчально-штурманський АН-24УШ, пошуково-Іштувальний АН-24ПС, для радіаційної розвідки АН-24РР тощо. І на базі АН-24 розроблено легкий транспортний літак АН-26 і його подальший розвиток -- АН-32. Родина АН-24 серійно випускалася на Київському (в 1959—1979 рр.), Улан-Удинському (в 1965—1970 рр.) та Іркутському (в 1967—1971 рр.) авіазаводах, де к цілому було збудовано більше 1200 машин. На поточний момент АН-24 під позначенням У7 ще й досі виробляється у Китаї.
На теперішній момент АНТК ім. О. К. Антонова посів серйозне місце на ринку регіональних літаків — робота ведеться у кількох напрямах, зокрема це — АН-М128, АН-38, АН-140, АН-148, ч яких найбільш актуальним вважається АН-148, що створюється в межах міжнародного співробітництва з Росією. У коопераційній програмі беруть участь близько 200 підприємств України та Росії'. Виробництво цього літака, що 17 грудня 2004 р. здійснив свій перший випробувальний політ, планується на Воронізькому авіаційному об'єднанні за участю лізингової компанії «Іллю-шин-Фінанс», а також на Київському державному авіаційному заводі «Авіант». Попередня оцінка ринкового попиту на цю машину— 100 літаків (хоч існують і більш оптимістичні прогнози -«...місткість ринку АН-148 лише в СНД складає 300—500 літаків»); серед потенційних споживачів — російські компанії «Аерофлот», «Красноярські авіалінії» та «Пулковські авіалінії», казахська державна авіакомпанія тощо. Вже звичною для АНТК ім. О. К. Антонова стала практика розробки не просто літака певного типу, а створення родини машин, як це було, зокрема, з АН-24. Ось і АН-148 буде перевозити 80 та 100 пасажирів, а його транспортний варіант зацікавив російських військових.