- •1.1.1.2. Ведомственные и отраслевые центры управления в Российской Федерации
- •1.1.1.3. Центры управления в кризисных ситуациях в системе мчс России
- •1.1.2. Организация информационного взаимодействия в рсчс
- •Заключение по разделу 1.1.
- •1.2. Национальный центр управления в кризисных ситуациях, назначение, задачи и место в рсчс
- •1.2.1. Состав и структура нцукс, его организационно-штатная характеристика
- •1.2.2. Органы управления, взаимодействующие с нцукс
- •На федеральном уровне осоук:
- •На региональном уровне осоук:
- •1.2.3. Нормативно-правовые и организационно-методические документы
- •1.2.4. Взаимодействие нцукс в системе рсчс
- •1.2.5. Порядок функционирования нцукс
- •1.2.6. Прогнозирование и моделирование
- •1.2.7. Комплектование и подготовка персонала
- •Заключение по разделу 1.2
- •1.3. Техническое обеспечение нцукс
- •1.3.1. Пункты управления, основные характеристики центрального пункта управления
- •1.3.2. Программно-технические комплексы
- •1.3.3. Информационная и телекоммуникационная инфраструктуры
- •1.3.4. Специальное программное и информационное обеспечение
- •1.4. Финансово-экономическая оценка создания нцукс
- •1.4.1. Стоимостная оценка
- •1.4.2. Источники финансирования
- •1.4.3. Оценка предотвращённого ущерба, экономическая эффективность нцукс
- •1.5. Центр управления в кризисных ситуациях регионального центра (цукс рц)
- •1.5.1. Основные задачи, функции и полномочия цукс рц
- •1.5.2. Состав, структура и подчиненность цукс рц
- •1.5.3. Организация деятельности цукс рц
- •Заключение по разделу 1.5
- •1.6. Центр управления в кризисных ситуациях субъекта рф
- •Материально-техническое и финансовое обеспечение
- •1.7.2. Мониторинг и прогнозирование чс в г. Москве
- •1.7.3. Управление мониторинга, лабораторного контроля и прогнозирования чрезвычайных ситуаций, состав и решаемые задачи
- •1.7.4. Автоматизированные системы дистанционного мониторинга чрезвычайных ситуаций в г. Москве
- •Заключение по разделу 1.7
- •1.8. Центры поддержки принятия решений
- •1.8.1. Центр поддержки принятия решений при чс техногенного характера
- •1.8.1.1. Основные задачи центра
- •1.8.1.2. Основные функции центра
- •1.8.1.3. Режимы функционирования
- •1.8.1.4. Организационная структура и задачи подразделений
- •1.8.2. Центр поддержки принятия решений при чс природного характера
- •Заключение по разделу 1.8.
- •1.9. Вспомогательный ситуационный центр
- •Характеристика всц
- •Состав процедур (операций) всц
- •Взаимосвязь и совместимость процессов деятельности
- •1.9.1. Принципы и цели создания информационной системы
- •Пространственная структура ис всц
- •Комплексы средств автоматизации (кса)
- •1.9.2. Функционирование вспомогательного ситуационного центра
- •1.9.3. Подсистема связи и передачи данных
- •Организация своевременного получения, обработки и хранения информации
- •Организация отображения информации
- •Обеспечение телекоммуникационного обмена
- •1.9.4. Программное обеспечение
- •Методы и средства разработки программного обеспечения
- •Заключение по разделу 1.9
- •2. Общероссийская комплексная система информирования и оповещения населения (оксион)
- •2.1. Режимы функционирования оксион
- •2.2. Распределенные информационные системы оксион
- •2.3. Перспективы развития оксион
- •2.4. Огранизация деятельности оксион
- •2.4.1. Исполнительные процедуры
- •2.4.2. Организация деятельности информационного центра Организация круглосуточного дежурства
- •Обязанности дежурной смены по организации информирования и оповещения населения в различных режимах функционирования
- •2.4.3. Организация обучения оперативных дежурных
- •2.4.4. Особенности проведения информационных операций
- •2.4.5. Требования к разработке информационных материалов
- •Особенности формирования информационных материалов
- •2.4.6. Организация контроля функционирования оксион и трансляции информационных материалов
- •2.4.7. Порядок проверки информационного центра по вопросам функционирования оксион
- •2.4.8. Организация эксплуатационно-технического обслуживания
- •Информационное обеспечение элементов оксион
- •Организация технического обслуживания
- •Организация текущего ремонта
- •2.4.9. Основные процедуры контроля, управления настройками операционных систем и систем передачи данных Организация системного и сетевого администрирования
- •Организация технической поддержки программного обеспечения
- •Контроль состояния технических средств оксион
- •Сроки проверки работоспособности элементов оксион
- •Сроки представления сведений
- •2.5. Структура оксион субъекта рф
- •2.5.1. Требования к информационному центру субъекта рф
- •2.5.2. Требования к функционированию подсистемы оксион субъекта рф
- •2.6. Технико-экономическая оценка эффективности оксион
- •2.7. Эффективность внедрения подсистемы оксион в субъектах рф
- •2.7.1. Оценка затрат на создание подсистемы оксион
- •2.7.2. Оценка прямой социально-экономической эффективности
- •2.7.3. Оценка коммерческой эффективности
- •2.7.4. Оценка косвенной социально-экономической эффективности
- •Заключение по разделу 2
- •Терминология по проблемам безопасности и Чрезвычайных ситуаций
- •Перечень сокращений
- •Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий
- •Технические средства информирования и оповещения населения
- •Нцукс мчс России
- •Территориальные органы мчс России
- •Цукс гу мчс России
- •Оддс Муниципального образования
- •Пример формирования информационного блока
- •1. Определение исходных данных:
- •2. Уточнение данных по качественному составу аудитории в данной зоне ответственности информационного центра.
- •3. Формирование информационного блока:
- •Примеры текстовых сообщений об угрозе и возникновении чрезвычайных ситуаций
- •Основное содержание Устава цукс мчс России по г. Москве
- •1. Общие положения
- •2. Основные цели и задачи цукс
- •3. Основные функции цукс
- •4. Полномочия цукс
- •5. Руководство цукс
- •6. Материально-техническое и финансовое обеспечение цукс
- •Литература
- •Научная и учебная литература
- •Содержание
- •129366, Москва, ул. Б. Галушкина, 4
1.3.4. Специальное программное и информационное обеспечение
Функциональная часть АСОУК включает следующие подсистемы:
Автоматизированная диспетчерская система (АДС).
- система поддержки принятия решений (СППР);
- система подготовки управленческой документации (СПУД).
Автоматизированная диспетчерская система (АДС) предназначена для автоматизации процессов сбора и распространения информации о ЧС, а также для оперативного управления подчинёнными подразделениями. АДС обеспечивает решение следующих задач:
- формирование и ведение нормативно-справочной информации об объектах проведения аварийно-спасательных работ, подчинённых подразделениях, территориальных зонах их ответственности (расписаний выезда или планов привлечения сил и средств);
- сбор и обобщение сведений от подчинённых подразделений о заступившем на дежурство личном составе и состоянии имеющейся техники (строевая записка), контроль их готовности к выполнению возложенных задач;
- заполнение автоматически из формализованных сообщений или в процессе опроса абонентов карточек о ЧС и пожарах, включающих в себя данные об основных характеристиках происшествия;
- обработка сообщений ДДС о пожарах, авариях, катастрофах и стихийных бедствиях, в том числе, определение состава привлекаемых сил и средств, предусмотренных расписанием выезда (планом привлечения сил и средств), а также состава оповещаемых взаимодействующих ДДС;
- подготовка формализованных приказов (путёвок) на выезд и имеющейся информации об обстановке привлекаемым подразделениям;
- формирование на основе поступающих сообщений журнала событий (основного "меню") с учетом привязки к каждому из событий относящихся к нему входящих и исходящих сообщений (карточек, уведомлений, донесений и др.), объектов проведения работ, данных о привлекаемых силах и средствах;
- ввод полученной по каналам радиосвязи информации о действиях подчинённых подразделений, сложившейся обстановке и ходе работ, обобщение всей поступающей информации и её передача взаимодействующим ДДС;
- обеспечение возможности обращения из журнала событий к комплексам поддержки принятия решений (для выбранного события) или подготовки отчетной документации.
АДС в полной мере использует возможности имеющихся программно-аппаратных средств АСОУК, в том числе:
- компьютерно-телефонную интеграцию диспетчерских комплексов с учрежденческой АТС для создания центра обработки телефонных вызовов (CALL-центра);
- сопряжение карточек о ЧС и пожарах с многоканальной цифровой системой записи телефонных переговоров, позволяющее одновременно с данными получать и соответствующую голосовую информацию;
- сопряжение функциональных задач с геоинформационной системой (ГИС) для отображения любой территориально-привязанной информации на электронной карте местности;
- сопряжение диспетчерской подсистемы с автоматизированной системой оповещения для обеспечения передачи по каналам проводной и радиосвязи голосовой информации о пожарах и ЧС вышестоящим должностным лицам, взаимодействующим дежурно-диспетчерским службам и подчинённым пожарно-спасательным силам;
- сопряжение диспетчерских комплексов с информационно-навигационной системой с целью автоматического определения местонахождения мобильных сил и средств и контроля их текущего состояния.
Таким образом, АДС выступает в роли основного интегрирующего комплекса функциональной части АСОУК.
Процессы подготовки вариантов решений по ликвидации возможных типов ЧС, а также при работе по специальным планам определили необходимость разработки и внедрения системы поддержки принятия решений (СППР).
Задачи СППР делятся на 3 основных класса:
- прогнозирование обстановки;
- оценка и контроль обстановки;
- подготовка данных для принятия решения и планирования его реализации.
Задачи прогнозирования обстановки обеспечивают получение данных на основе проведения расчетов по специальным алгоритмам (методикам), использующим минимум исходных данных.
Задачи контроля и оценки обстановки обеспечивают сопоставление данных, полученных из различных источников, друг с другом, а также с результатами прогнозирования, определение степени достоверности обобщенной информации с учётом её неполноты и неопределённости, сопоставление обобщенных данных обстановки и данных о ходе проводимых мероприятий с запланированными показателями.
Задачи подготовки данных для принятия решения и планирования его реализации обеспечивают определение требуемого состава, сроков проведения и объёмов планируемых мероприятий, расчет рационального состава необходимых для осуществления выбранных мероприятий сил, средств и ресурсов, а также планов их применения.
Система поддержки принятия решений должна функционировать в двух режимах: повседневной деятельности и чрезвычайной ситуации. Разделение функций между режимами делается по принципу – все трудоемкие и длительные операции, связанные с информационным наполнением системы данными и знаниями, должны быть выполнены в повседневном режиме. В оперативном режиме выполняются только "быстрые", вычислительно эффективные операции, в первую очередь, по использованию накопленных в системе данных и знаний в конкретной ситуации. Схема взаимодействия НЦУКС с центрами принятия решений показана на рис. 22.
СППР обеспечивает:
- заблаговременное прогнозирование и оценку развития возможных чрезвычайных ситуаций как без учета, так и с учетом проведения соответствующих мероприятий по предупреждению, локализации и ликвидации ЧС;
- создание и ведение базы оперативных ситуационных планов действий в возможных чрезвычайных ситуациях;
- моделирование хода и результатов мероприятий с целью оценки эффективности планов;
- оперативный прогноз и оценку сложившейся обстановки при возникновении ЧС, разработку варианта плана мероприятий с использованием базы ситуационных планов.
Рис. 22. Схема взаимодействия НЦУКС с центрами поддержки принятия решений
В результате должен быть сформирован конкретный ситуационный план ликвидации ЧС, обладающий высокой степенью практической применимости, устойчивостью к возможным отклонениям обстановки и обоснованностью принятых в нем решений.
Информационная структура такого плана включает следующие составляющие:
- план по составу, объёмам и срокам проведения аварийно-спасательных работ;
- план привлечения сил и средств для ликвидации ЧС;
- план обеспечения продовольственными, медицинскими, материально-техническими и другими ресурсами;
- план перевозок сил, средств и ресурсов, привлекаемых для ликвидации ЧС.
Система подготовки управленческой документации (СПУД) обеспечивает автоматизированное формирование, передачу и автоматический ввод в базу данных вышестоящих органов управления оперативных донесений, докладов, статистической отчетности о ЧС и пожарах по формам действующих нормативных документов МЧС России.
Выходные документы СПУД делятся на следующие группы:
- отчетно-информационные выходные документы в вышестоящие органы управления;
- информационные документы для взаимодействующих ДДС;
- организационно-распорядительные документы для подчинённых органов и сил.
Обязательным требованием к этой подсистеме является использование в ней общих для РСЧС структур формализованных сообщений, классификаторов и словарей информации, протоколов обмена данными, обеспечивающих формирование единого информационного пространства АСОУК.
На рис. 23 показаны связи основных функциональных и обеспечивающих подсистем АСОУК.
Схема развития подсистем НЦУКС в 2009 г. показана на рис. 24.
Рис. 23. Основные функциональные и обеспечивающие подсистемы АСОУК
Рис. 24. Схема развития подсистем НЦУКС в 2009 г.
Автоматизированная система подготовки документов обеспечивает решение следующих основных задач:
- управление процессами формирования документов, их оригинал-макетов и структуры, а также контроль исполнения документов;
- управление движением документов по маршруту с прохождением контрольных точек;
- управление перепиской, т.е. структурированными текстами всех входящих и исходящих отправлений любого рода, включая почтовые, факсимильные и аудиовизуальные, а также сообщения по каналам электронной почты;
- управление отчетной документацией, в том числе структурированными текстами всех представляемых по запросам справок, отчетов и т. п.
- управление потоками директивной информации с автоматизированной обработкой служебной переписки, включая рассылку по ответственным исполнителям и подразделениям, а также автоматическую событийную и календарную генерацию и отправку служебных документов в привязке к требованиям конкретных приказов и указаний;
- сопряжение с внешними системами связи и передачи данных, включая телефонную, факсимильную, электронную почту;
- интеграцию технологий мультимедиа и, прежде всего, обработки голосовых сообщений и видеоконференций, встраиваемых в документы и передаваемых самостоятельно;
- ввод с бумажных и других твердых носителей изображений и текста, в том числе с распознаванием;
- подготовку высококачественных твердых копий документов, отчетных и справочных материалов, обладающих повышенной наглядностью.
Контрольные вопросы для самопроверки и самоподготовки по разделу 1.3
1. Чем определяется необходимость создания автоматизированной системы оперативного управления и координации в ЧС?
2. Назовите структурные подразделения НЦУКС, их основные функции?
3. Какие уровни управления АСОУК существуют? Какие органы управления АСОУК объединяет на каждом уровне?
4. Какие задачи ставятся перед НЦУКС в режиме повседневной деятельности? Какие существуют режимы функционирования НЦУКС?
5. Какие обеспечивающие и функциональные подсистемы входят в состав АСОУК? Дайте краткие характеристики этих подсистем, обоснуйте необходимость их создания.