- •Методичні матеріали для проведення практичних занять
- •Методичні матеріали для проведення практичних занять
- •1. Мета, основні завдання та предмет навчальної дисципліни
- •2.Тематичний план дисципліни
- •Вивчення дисципліни за темами
- •2.1.Зміст дисципліни за модулями та темами
- •3. Плани лекцій Модуль 1. Базові положення сучасної концепції процесно – орієнтованого менеджменту якості
- •Тема 1. Сутність процесно - орієнтованого менеджменту якості та його сучасна концепція
- •Тема 2. Еволюція підходів до управління якістю
- •Тема 3. Функції управління якістю
- •Тема 4. Методи і інструменти управління якістю
- •Тема 5. Економіка якості
- •Тема 6.Системний підхід до управління якістю. Філософія загального управління якістю (тqm)
- •Модуль 2. Створення системи управління якістю на підприємстві і забезпечення її ефективного функціонування.
- •Тема 7. Стандартизація вимог до якості. Міжнародні стандарти iso, qs, gmp.
- •Тема 8 Побудова системи менеджменту якості у відповідності з вимогами стандартів iso серії 9000.
- •Тема 9 Порядок та процедура сертифікації систем менеджменту якості.
- •Тема 10. Правове та інформаційне забезпечення процесів управління якістю.
- •4. Плани практичних занять Практичне заняття №1
- •Тема 1. Сутність процесно - орієнтованого менеджменту якості та його сучасна концепція
- •План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тестові завдання Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 2. Еволюція підходів до управління якістю
- •Навчальні завдання
- •Рекомендована література
- •Завдання для перевірки знань
- •Тести одиничного вибору
- •Практичне заняття №3 Тема: Функції управління якістю План семінарського заняття
- •Питання для обговорення:
- •Завдання для перевірки знань
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття № 4 Тема: контроль якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття № 5
- •План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести до теми:
- •Практичне заняття № 6 Тема: економіка якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести до Теми 5: Економіка якості
- •Порядок оцінки рівня якості продукції складається з наступних етапів (розташуйте в правильній послідовності):
- •Диференційний метод оцінки рівня якості заснований на використанні:
- •Інтегральний показник якості визначається за формулою:
- •Практичне заняття №7 Тема: концепція tqm як ефективний спосіб управління бізнесом. Премії з якості. План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №8
- •Практичне заняття № 9 Тема: система управління якістю на підприємстві План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Тести альтернативного вибору
- •Тест упорядкованого вибору
- •Практичне заняття № 10 Тема: Стандартизація і сертифікація в управлінні якістю План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Тест альтернативного вибору
- •Тест упорядкованого вибору
- •Стандартизація вимог до якості. Міжнародні стандарти iso, qs, gmp.
- •Практичне заняття № 11 Тема: Аудит якості і премії якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №12
- •5. Індивідуальні завдання Зміст індивідуальної роботи
- •6.Організація самостійної роботи студентів
- •Зміст самостійної роботи
- •7. Методики активізації процесу навчання
- •8. Система поточного і підсумкового контролю
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Модуль 2. Створення системи управління якістю на підприємстві і забезпечення її ефективного функціонування.
Тема 7. Стандартизація вимог до якості. Міжнародні стандарти iso, qs, gmp.
Методологічні основи стандартизації. Поняття стандартизації. Об’єкти стандартизації. Рівні стандартизації та види стандартів. Категорії нормативних документів із стандартизації. Поняття стандарту та види стандартів. Державна система стандартизації, її призначення та основні принципи. Струткура органів державної служби стандартизації.
Міжнародна стандартизація. Міжнародні організації із стандартизації: їх цілі, основні нарямки діяльності, структура. Європейська стандартизація. Європейські організації із стандартизації: їх цілі, основні нарямки діяльності, структура. Відмінності європейської та міжнародної стандартизації.
Значення стандартизації вимог до забезпечення і управління якістю: для споживачів, виробників, суспільства. Стандарти на систему якості. Еволюція стандартизації вимог до забезпечення та управління якістю. Структура стандартів ISO 9000: основоположні стандарти; стандарти на категорії продукції; стандарти по перевірці систем якості; стандарти і проекти по елементам системи якості. “Петля якості” як основоположна ідея систем якості. Елементи системи якості, що відповідає вимогам стандартів ISO 9000 версії 1994 і 2000 років. Основні відмінності системи якості
за стандартами ISO 9000 версії 1994 року та 2000 року
Система екологічних стандартів ISO 14000. Їх призначення, структура порядок застосування. Галузеві системи стандартів QS 9000, GMP тощо. Структура та особливості стандартів для підприємств автомобільної промисловості QS 9000. Група стандартів для підприємств фармацевтичної промисловості – GMP. Структура та сфери їх застосування.
Тема 8 Побудова системи менеджменту якості у відповідності з вимогами стандартів iso серії 9000.
Загальний підхід до формування системи якості у відповідності з вимогами стандартів ISO 9000:2000. Порівняльна характеристика моделей управління якістю на основі ДСТУ ІСО 9000:1994 (моделі систем управління якістю згідно з стандартами ISO 9001:1994, ISO 9002:1994, ISO 9003:1994) та ДСТУ ІСО 9000:2001 року (ISO 9001:2000)
Елементи системи управління якістю згідно з вимогами стандарту ДСТУ ІСО 9000:1994: організаційні і управлінські процедури; процеси і методи управління продукцією; методи, методики і прилади контролю якості продукції і процесів; процеси петлі якості, на яких формується якість. Елементи системи управління якістю згідно із вимогами стандарту ДСТУ ІСО 9001:2001: вимоги до системи якості, відповідальність керівництва, управління ресурсами, випуск продукції, вимірювання, аналізування та поліпшення якості. Побудова процесної моделі підприємства. Застосування методів організаційного інжинірінгу при розробці системи якості.
Етапи побудови системи управління якістю. Зміст етапів по створенню системи якості: визначення елементів системи якості, виділення структурних підрозділів системи якості, розробка організаційної і функціональної схем системи якості, визначення складу і стану документації системи якості, розробка документації (керівництво з якості; програми якості і стандарти підприємства по напрямкам діяльності; процедури і інструкції по підрозділах), впровадження системи якості. Забезпечення функціонування і розвитку системи якості.