- •Методичні матеріали для проведення практичних занять
- •Методичні матеріали для проведення практичних занять
- •1. Мета, основні завдання та предмет навчальної дисципліни
- •2.Тематичний план дисципліни
- •Вивчення дисципліни за темами
- •2.1.Зміст дисципліни за модулями та темами
- •3. Плани лекцій Модуль 1. Базові положення сучасної концепції процесно – орієнтованого менеджменту якості
- •Тема 1. Сутність процесно - орієнтованого менеджменту якості та його сучасна концепція
- •Тема 2. Еволюція підходів до управління якістю
- •Тема 3. Функції управління якістю
- •Тема 4. Методи і інструменти управління якістю
- •Тема 5. Економіка якості
- •Тема 6.Системний підхід до управління якістю. Філософія загального управління якістю (тqm)
- •Модуль 2. Створення системи управління якістю на підприємстві і забезпечення її ефективного функціонування.
- •Тема 7. Стандартизація вимог до якості. Міжнародні стандарти iso, qs, gmp.
- •Тема 8 Побудова системи менеджменту якості у відповідності з вимогами стандартів iso серії 9000.
- •Тема 9 Порядок та процедура сертифікації систем менеджменту якості.
- •Тема 10. Правове та інформаційне забезпечення процесів управління якістю.
- •4. Плани практичних занять Практичне заняття №1
- •Тема 1. Сутність процесно - орієнтованого менеджменту якості та його сучасна концепція
- •План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тестові завдання Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 2. Еволюція підходів до управління якістю
- •Навчальні завдання
- •Рекомендована література
- •Завдання для перевірки знань
- •Тести одиничного вибору
- •Практичне заняття №3 Тема: Функції управління якістю План семінарського заняття
- •Питання для обговорення:
- •Завдання для перевірки знань
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття № 4 Тема: контроль якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття № 5
- •План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести до теми:
- •Практичне заняття № 6 Тема: економіка якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести до Теми 5: Економіка якості
- •Порядок оцінки рівня якості продукції складається з наступних етапів (розташуйте в правильній послідовності):
- •Диференційний метод оцінки рівня якості заснований на використанні:
- •Інтегральний показник якості визначається за формулою:
- •Практичне заняття №7 Тема: концепція tqm як ефективний спосіб управління бізнесом. Премії з якості. План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №8
- •Практичне заняття № 9 Тема: система управління якістю на підприємстві План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Тести альтернативного вибору
- •Тест упорядкованого вибору
- •Практичне заняття № 10 Тема: Стандартизація і сертифікація в управлінні якістю План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Тест альтернативного вибору
- •Тест упорядкованого вибору
- •Стандартизація вимог до якості. Міжнародні стандарти iso, qs, gmp.
- •Практичне заняття № 11 Тема: Аудит якості і премії якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №12
- •5. Індивідуальні завдання Зміст індивідуальної роботи
- •6.Організація самостійної роботи студентів
- •Зміст самостійної роботи
- •7. Методики активізації процесу навчання
- •8. Система поточного і підсумкового контролю
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
1. Мета, основні завдання та предмет навчальної дисципліни
1.1 Мета викладання дисципліни. “Процесно – орієнтований менеджмент якості” є спеціальним курсом в системі підготовки фахівців за спеціальністю “Менеджмент організацій”.
Мета викладання дисципліни – сформулювати у слухачів комплекс знань щодо базових принципів, категорій, методів та інструментів управління якістю на промислових підприємствах, узагальнюючи основні досягнення теорії і практики менеджменту якості; показати необхідність використання цих досягнень у всіх сферах діяльності підприємства незалежно від його галузевої належності, розміру та структури; сформулювати уяву про проблеми і методи сучасного управління якістю.
Завдання дисципліни.
В результаті вивчення курсу студент повинен:
Розуміти:
що управління якістю є однією з складових системи управління будь-якою організацією;
що якість продукції в значній мірі визначає конкурентоздатність та успіх функціонування підприємства в цілому;
що, висока якість продукції в умовах насиченого ринку може бути забезпечена лише за умов високої якості системи управління.
Знати:
сутність концепції загального управління якістю, її основних елементів і складових;
основні інструменти і методи управління якістю;
основні підходи до вимірювання і оцінки якості продукції та рівня її конкурентоспроможності;
структуру та основні вимоги до створення і функціонування системи управління якістю на підприємстві;
основні напрямки забезпечення якості продукції через стандартизацію та сертифікацію;
види аудиту якості та премій якості.
Уміти:
використовувати сучасні інструменти управління якістю і застосовувати їх на практиці;
проводити оцінку рівня якості продукції, використовуючи диференційний, комплексний і змішаний методи оцінки;
здійснювати оцінку рівня конкурентоспроможність продукції;
застосовувати сучасні методи аналізу витрат на якість продукції;
обирати модель системи якості згідно з особливостями функціонування підприємства;
проводити підготовку підприємства до сертифікації системи якості згідно з вимогами стандарту ISO 9000;
здійснювати внутрішній аудит якості;
проводити самооцінку підприємства за критеріями національних премій з якості;
працювати з серверами Міжнародних організацій по стандартизації і управління якістю і отримувати необхідну інформацію для управління якістю.
Вивчення дисципліни по формах навчання
Форма навчання |
Курс |
Кількість годин |
У тому числі |
Форма контролю |
|||
лекції |
практичні |
індивідуальна. |
самостійна. |
||||
денна |
4 |
180 |
56 |
24 |
36 |
85 |
Іспит
|
заочна |
4 |
180 |
12 |
6 |
36 |
123 |
Іспит
|
2.Тематичний план дисципліни
Таблиця 1
Вивчення дисципліни за темами
№ |
Назва теми |
Кількість годин |
|||||||
Денна форма навчання |
Заочна форма навчання |
||||||||
л |
пр |
ікр |
срс |
л |
пр |
ікр |
срс |
||
. |
Модуль 1. Базові положення сучасної концепції процесно – орієнтованого менеджменту якості |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
ТЕМА 1 Сутність процесно - орієнтованого менеджменту якості та його сучасна концепція. |
4 |
2 |
2 |
7 |
1 |
1 |
2 |
15 |
2 |
ТЕМА 2 Еволюція підходів до управління якістю. |
4 |
4 |
4 |
7 |
2 |
1 |
4 |
10 |
3 |
ТЕМА 3 Функції управління якістю. |
4 |
4 |
4 |
7 |
1 |
|
4 |
10 |
4 |
ТЕМА 4 Методи і інструменти управління якістю |
6 |
4 |
4 |
10 |
2 |
2 |
4 |
15 |
5 6 |
ТЕМА 5 Економіка якості ТЕМА 6 Концепція TQM як ефективний спосіб управління бізнесом. Премії з якості. |
4
4 |
2
2 |
2
4 |
7
7 |
1
1 |
|
2
4 |
10
15
|
7 |
Модуль 2 Створення системи управління якістю на підприємстві та забезпечення її ефективного функціонування ТЕМА 7 Стандартизація вимог до якості. Міжнародні стандарти ISO, QS, GMP |
6 |
2 |
4 |
10 |
1 |
|
4 |
15 |
8 |
ТЕМА 8 Побудова системи менеджменту якості відповідно до вимог стандартів ISO серії 9000 |
6 |
2 |
4 |
10 |
1 |
1 |
4 |
10 |
9 |
Тема 9 Порядок та процедура сертифікації систем менеджменту якості |
4 |
2 |
4 |
10 |
1 |
1 |
4 |
10 |
10 |
Тема 10 Правове та організаційне забезпечення процесів управління якістю |
4 |
2 |
4 |
10 |
1 |
|
4 |
13 |
Разом годин |
56 |
24 |
36 |
85 |
12 |
6 |
36 |
123 |