- •Методичні матеріали для проведення практичних занять
- •Методичні матеріали для проведення практичних занять
- •1. Мета, основні завдання та предмет навчальної дисципліни
- •2.Тематичний план дисципліни
- •Вивчення дисципліни за темами
- •2.1.Зміст дисципліни за модулями та темами
- •3. Плани лекцій Модуль 1. Базові положення сучасної концепції процесно – орієнтованого менеджменту якості
- •Тема 1. Сутність процесно - орієнтованого менеджменту якості та його сучасна концепція
- •Тема 2. Еволюція підходів до управління якістю
- •Тема 3. Функції управління якістю
- •Тема 4. Методи і інструменти управління якістю
- •Тема 5. Економіка якості
- •Тема 6.Системний підхід до управління якістю. Філософія загального управління якістю (тqm)
- •Модуль 2. Створення системи управління якістю на підприємстві і забезпечення її ефективного функціонування.
- •Тема 7. Стандартизація вимог до якості. Міжнародні стандарти iso, qs, gmp.
- •Тема 8 Побудова системи менеджменту якості у відповідності з вимогами стандартів iso серії 9000.
- •Тема 9 Порядок та процедура сертифікації систем менеджменту якості.
- •Тема 10. Правове та інформаційне забезпечення процесів управління якістю.
- •4. Плани практичних занять Практичне заняття №1
- •Тема 1. Сутність процесно - орієнтованого менеджменту якості та його сучасна концепція
- •План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тестові завдання Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 2. Еволюція підходів до управління якістю
- •Навчальні завдання
- •Рекомендована література
- •Завдання для перевірки знань
- •Тести одиничного вибору
- •Практичне заняття №3 Тема: Функції управління якістю План семінарського заняття
- •Питання для обговорення:
- •Завдання для перевірки знань
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття № 4 Тема: контроль якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття № 5
- •План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести до теми:
- •Практичне заняття № 6 Тема: економіка якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести до Теми 5: Економіка якості
- •Порядок оцінки рівня якості продукції складається з наступних етапів (розташуйте в правильній послідовності):
- •Диференційний метод оцінки рівня якості заснований на використанні:
- •Інтегральний показник якості визначається за формулою:
- •Практичне заняття №7 Тема: концепція tqm як ефективний спосіб управління бізнесом. Премії з якості. План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №8
- •Практичне заняття № 9 Тема: система управління якістю на підприємстві План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Тести альтернативного вибору
- •Тест упорядкованого вибору
- •Практичне заняття № 10 Тема: Стандартизація і сертифікація в управлінні якістю План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Тести одиничного вибору
- •Тести множинного вибору
- •Тест альтернативного вибору
- •Тест упорядкованого вибору
- •Стандартизація вимог до якості. Міжнародні стандарти iso, qs, gmp.
- •Практичне заняття № 11 Тема: Аудит якості і премії якості План семінарського заняття
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття №12
- •5. Індивідуальні завдання Зміст індивідуальної роботи
- •6.Організація самостійної роботи студентів
- •Зміст самостійної роботи
- •7. Методики активізації процесу навчання
- •8. Система поточного і підсумкового контролю
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
Рекомендована література
Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 212с.
ДСТУ ISO 9000, 9001, 9002, 9003, 9004. – К.: Держстандарт України, 1995.
Основы функционально-стоимостного анализа / Под ред. М.Г. Карпунина, Б.И. Майданчика. – М.: Энергия, 1980. – 175.
Огвоздин В.Ю. Управление качеством. Основы теории и практики: Учебное пособие. – М.:Издательство «Дело и сервис», 2002. – 160с.
Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник. – М.: Экономика, 1998 (2000 – 2-е видання). – 639с.
Пільщиков В., Сафронов Я. Методика розрахунку витрат на якість //Стандартизація, сертифікація, якість. - №2 . – 1999. – с.64-66.
Управление компанией
Стандартизация и управление качеством продукции: Учебник для вузов /В.А.Швандар и др. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 487с.
Управление качеством: Учебник для вузов /С.Д.Ильенкова и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 199с.
Фомичев С.К., Старостина А.А., Скрябина Н.И. Основы управления качеством: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2000. – 196с.
Тести до Теми 5: Економіка якості
Ідея “оптимальної якості” полягає в наступному твердженні:
А) зростання рівня якості призводить до зростання витрат на якість;
Б) зростання рівня якості призводить до зниження витрат на якість;
В) рівень якості є рівним рівню витрат на якість;
Г) всі відповіді невірні.
За допомогою функції витрат Г. Тагуті аргументував ідею:
А) підвищення витрат на якість при зменшенні рівня якості;
Б) підвищення рівня якості при зменшенні витрат на якість;
В) тотожність рівня якості і витрат на його забезпечення;
Г) відповіді невірні.
Витрати відповідності складаються з:
А) витрати на попередження дефектів;
Б) витрати на оцінку і контроль якості продукту;
В) витрати на усунення дефектів в процесі виробництва;
Г) витрати на усунення дефектів у сфері споживання;
Д) витрати на зовнішній брак;
Ж) всі відповіді невірні;
З) всі відповіді вірні.
Витрати невідповідності складаються з:
А) витрати на попередження дефектів;
Б) витрати на оцінку і контроль якості продукту;
В) витрати на усунення дефектів в процесі виробництва;
Г) витрати на усунення дефектів у сфері споживання;
Д) всі відповіді невірні;
Ж) всі відповіді вірні.
За функціональною ознакою витрати на якість поділяються на:
А) витрати на попередження дефектів;
Б) витрати на оцінку і контроль якості продукту;
В) витрати на усунення дефектів в процесі виробництва;
Г) витрати на усунення дефектів у сфері споживання;
Д) всі відповіді невірні;
Ж) всі відповіді вірні.
До втрат бізнесу включають:
А) витрати на усунення дефектів;
Б) втрачені ринкові можливості;
В) витрати на попередження дефектів;
Г) втрати від неефективної організації бізнес-процесів;
Д) втрати від браку;
Ж) наявну безнадійну заборгованість;
З) всі відповіді вірні.
Метод ПОД це є наступна послідовність дій:
А) попередження дефектів, оцінка якості і контроль, усунення дефектів;
Б) калькуляція вартості, встановлення причин невідповідності, усунення причин невідповідності;
В) витрати на задоволення споживачів, витрати на усунення дефектів процесів, витрати на усунення браку;
Г) всі відповіді невірні
Методами аналізу витрат на забезпечення якості є:
А) ФВА;
Б) корреляційно-регресійний аналіз;
В) причинно-наслідкова діаграма;
Г) індексний метод;
Д) діаграма Парето;
Ж) всі відповіді вірні;
З) всі відповіді невірні.
Кореляційно-регресійний аналіз полягає у:
А) аналізі зміни витрат, що пов’язані зі змінами якості;
Б) визначення ціни на основі розрахунку вартості одного параметру якості;
В) встановлення зв’язку між характеристиками якості і витратами на них;
Г) всі відповіді невірні.
Визначення ціни на основі розрахунку вартості одного параметру якості є методом:
А) ФВА;
Б) кореляційно-регресійний аналіз;
В) бальної оцінки;
Г) питомої ціни;
Д) всі відповіді невірні.
За властивостями, що характеризуються показники якості не класифікуються:
А) призначення;
Б) надійність;
В) комплексні;
Г) стандартизація;
Д)всі відповіді вірні;
Ж) не має вірної відповіді.
Q =qi * ai, це є:
А) узагальнений показник якості;
Б) головний показник якості;
В) одиничний показник якості;
Г) інтегральний показник якості;
Д) всі відповіді невірні.