- •Д.В. Ерохин, а.Н. Горностаева, н.О. Радькова маркетинг в деятельности российских предприятий: практикум
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Связь бизнес-ориентаций с концепциями маркетинга
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •2. Задание. Рассмотреть ситуации по теме. Ситуация 1. Джинсы навытяжку
- •Ситуация 2. Граф на службе у курьера
- •Ситуация 3. «Полеты» во сне и наяву
- •Ситуация 4. Не кофе единым
- •Ситуация 5. Рейтинг в полный рост
- •Ситуация 6. Тихие старты
- •Тема 2. Анализ маркетинговой среды предприятия
- •Краткий обзор теоретического материала
- •2. Задание. Рассмотреть ситуации по теме.
- •Задание к ситуации 1:
- •Ситуация 2. Положение оао «Пищекомбинат Бежицкий» на рынке кондитер-
- •Оао «Пищекомбинат Бежицкий» – одно из старейших предприятий города по производству кондитерских изделий и безалкогольных напитков. Предприятие было основано в 1939 году.
- •Задание к ситуации 2:
- •Режим доступа: http// wwww.Gks.Ru.
- •Тема 3. Сегментирование рынка
- •Краткий обзор теоретического материала
- •2. Задание. Рассмотреть ситуации по теме
- •Официальный сайт администрации Брянской области. Режим доступа
- •Официальный сайт администра- ции Брянской области. Режим доступа http/ www.Bryanskobl.Ru.
- •Тема 4. Модель поведения и факторы, влияющие на поведение потребителей
- •Краткий обзор теоретического материала
- •Задание: Рассмотреть ситуации по теме
- •Официальный сайт администрации
- •Официальный сайт администрации
- •Тема 5. Анализ конкурентов
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •2. Задание: Рассмотреть ситуации по теме Ситуация 1. Молочная гавань
- •Ситуация 2. Золотое шило
- •Ситуация 3. Ароматные гости
- •Ситуация 4. Исследование условий конкуренции для
- •Официальный сайт администрации
- •Официальный сайт администрации Брянской области. Режим доступа
- •Ситуация 6. Исследование условий конкуренции
- •Официальный сайт администрации
- •Тема 6. Товарная политика. Мультиатрибутивная модель товара
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •Задание: Рассмотреть ситуации по теме Ситуация 1. Внук умки
- •Ситуация 2. Догоняющий лидер
- •Ситуация 4. Ход «Руспромавто»
- •Тема 7. Анализ потребительских предпочтений на основе суждения потребителей
- •Краткий обзор теоретического материала
- •Рассмотреть ситуации по теме.
- •Задание к ситуации 1.
- •«Пищекомбинат Бежицкий».
- •Задание к ситуации 2.
- •Тений к продукции филиала Погарского рпс «Хлебокомбинат»
- •При ответе на вопрос: «Пользовались ли вы тормозной камерой с пружинным энергоаккумулятором зао рааз амо зил?», 91% респондентов дали положительные ответы.
- •Задание к ситуации 4.
- •Новозыбковский завод «Индуктор
- •Задание к ситуации 5.
- •Задание к ситуации 6.
- •Тема 8. Ценообразование в маркетинге
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •2. Рассмотреть ситуации по теме.
- •Задание к ситуации 1
- •Задание к ситуации 2
- •Задание к ситуации 3
- •Задание к ситуации 4
- •Задание к ситуации 5
- •Задание к ситуации 6.
- •Тема 9. Сбытовая политика
- •1. Краткий обзор теоретического материала
- •2. Рассмотреть ситуации по теме:
- •Тема 10. Коммуникационная политика
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •Рассмотреть ситуацию по теме
- •Официальный сайт администра- ции Брянской области. Режим
- •Тема 11. Планирование маркетинга
- •Краткий обзор теоретического материала
- •2. Рассмотреть ситуации по теме Ситуация 1. Планирование маркетинга
- •Ситуация 2. Планирование маркетинга
- •Ситуация 3. Планирование маркетинга
Задание к ситуации 4
1. Определите этапы ценообразования на РПС «Хлебокоамбинат»
2. Определите критический объем продаж на РПС «Хлебокоамбинат»
и постройте график безубыточности для определения цены товара - хлеб.
3. Какую ценовую стратегию использует предприятие?
Ситуация 5. Ценовая политика в ОАО
«ПК «БСЗ»
Официальный сайт администрации
Брянской области. Режим доступа
http/ www.bryanskobl.ru
Цель ценообразования на ОАО «ПК «БСЗ» – это увеличение объема реализации и , соответственно, увеличение валового дохода, а также достижение роста своей доли на рынке, увеличение прибыли получаемой на каждую единицу производимого товара.
Сегодня спрос на комплектующие для вагонов постоянно увеличивается. Это связано с тем, что большая часть вагонного парка страны устарела, общее развитие и непрерывный рост экономики страны, непрерывное увеличение числа грузовых и пассажирских перевозок, увеличение объемов строительства и общего объема производства продукции в стране также входят в группу факторов, определяющих рост спроса на комплектующие для вагонов.
Калькуляция себестоимости рамы боковой в сборе 100.00.002-4 представлена в (табл.17).
Таблица 17
Калькуляция себестоимости рамы боковой в сборе 100.00.002-4
ЗАТРАТЫ , в рублях |
|||
Переменные |
Сумма |
Постоянные |
Сумма |
Материалы основные |
7850 |
Цеховые расходы |
80,61 |
Материалы вспомогательные |
1140,31 |
||
Полуфабрикаты собственного производства |
736,81 |
||
Транспортно-заготовительные расходы |
630,53 |
||
Зарплата основная |
902,55 |
Общезаводские расходы |
503,21 |
Энергия |
494,98 |
||
Зарплата дополнительная |
99,28 |
||
Отчисления на соцстрах |
274,5 |
||
Износ инструмента и приспособления целевого назначения |
107,32 |
Внепроизводственные расходы |
660,56 |
ИТОГО |
12236,28 |
ИТОГО |
1244,38 |
ПРИБЫЛЬ: 3000 |
|||
ОПТОВАЯ ЦЕНА (без НДС) : 16480,66 |
|||
МЕСЯЧНЫЙ ПЛАН: 3650 шт. |
Величина издержек производств определяет минимальную цену, которую предприятие может запросить за свой товар. Фирма стремится установить такую цену, которая покрывала бы не только издержки производства, но и обеспечивала должную норму прибыли за приложенные усилия и риск. В таблице 11 представлена калькуляция себестоимости рамы боковой в сборе 100.00.002-4 производства ОАО «ПК «БСЗ».
Из таблицы видно, что цена рамы боковой в сборе рассчитывается на основе затратного метода, т.е. в цену входят все затраты плюс прибыль (рентабельность 22,5 %).
Данный метод является наиболее простым способом установления цены и наиболее популярным, так как продавец знает об издержках больше, чем о спросе, и привязывает цену к издержкам, тем самым упрощая для себя проблему ценообразования.
В настоящее время в связи с финансовыми трудностями одной из главных целей деятельности предприятия является удержание существующей доли рынка и объема продаж . Поэтому руководство ОАО «БСЗ» следит за динамикой цен и действиями конкурентов .
При анализе товаров-конкурентов было выявлено, что товары производства ОАО «БСЗ» аналогичны по технико-экономическим параметрам продукции конкурентов.
Сравнительная характеристика цен на продукцию ОАО «БСЗ» и конкурента представлена в (табл. 18)
Таблица 18
Сравнительный анализ цен на продукцию
Комплектующие для вагонов ОАО «ПК «БСЗ» |
Цена, руб. |
Комплектующие для вагонов «Уралвагонзавод» |
Цена, руб. |
Рама боковая в сборе |
16480 |
Рама боковая в сборе |
18040 |
Плита упорная (литая) |
1070 |
Плита упорная (литая) |
1060 |
Каркас тележки |
84000 |
Каркас тележки |
82500 |
Колпак скользуна |
191 |
Колпак скользуна |
200 |
Упор задний |
3300 |
Упор задний |
3327 |
Метод ценообразования, который используется на ОАО «БСЗ», представляет собой расчет цены по формуле « средние издержки + прибыль». Для получения оптовой цены к себестоимости продукции прибавляют прибыль. Достоинство этого метода заключается в его простоте.
Минимальная цена на раму боковую в сборе равно себестоимости ее изготовления и составляет 13 480 рублей (с учетом НДС – 15 906 рублей), максимальная цена, которую можно установить на данный продукт, равна минимальной цене оптовой продажи конкурента и составляет в данном случае 18 040 рублей (без НДС). Таким образом, предприятию можно рекомендовать придерживаться цены из диапазона от 13 500 рублей до 18 000 рублей. Цена, установленная предприятием, составляющая 16 480 рублей (с учетом НДС – 19 446 рублей) и обеспечивающая рентабельность на уровне 22,5% входит в данный диапазон и может быть рекомендована как оптимальная.