- •Д.В. Ерохин, а.Н. Горностаева, н.О. Радькова маркетинг в деятельности российских предприятий: практикум
- •Оглавление
- •Предисловие
- •1. Связь бизнес-ориентаций с концепциями маркетинга
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •2. Задание. Рассмотреть ситуации по теме. Ситуация 1. Джинсы навытяжку
- •Ситуация 2. Граф на службе у курьера
- •Ситуация 3. «Полеты» во сне и наяву
- •Ситуация 4. Не кофе единым
- •Ситуация 5. Рейтинг в полный рост
- •Ситуация 6. Тихие старты
- •Тема 2. Анализ маркетинговой среды предприятия
- •Краткий обзор теоретического материала
- •2. Задание. Рассмотреть ситуации по теме.
- •Задание к ситуации 1:
- •Ситуация 2. Положение оао «Пищекомбинат Бежицкий» на рынке кондитер-
- •Оао «Пищекомбинат Бежицкий» – одно из старейших предприятий города по производству кондитерских изделий и безалкогольных напитков. Предприятие было основано в 1939 году.
- •Задание к ситуации 2:
- •Режим доступа: http// wwww.Gks.Ru.
- •Тема 3. Сегментирование рынка
- •Краткий обзор теоретического материала
- •2. Задание. Рассмотреть ситуации по теме
- •Официальный сайт администрации Брянской области. Режим доступа
- •Официальный сайт администра- ции Брянской области. Режим доступа http/ www.Bryanskobl.Ru.
- •Тема 4. Модель поведения и факторы, влияющие на поведение потребителей
- •Краткий обзор теоретического материала
- •Задание: Рассмотреть ситуации по теме
- •Официальный сайт администрации
- •Официальный сайт администрации
- •Тема 5. Анализ конкурентов
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •2. Задание: Рассмотреть ситуации по теме Ситуация 1. Молочная гавань
- •Ситуация 2. Золотое шило
- •Ситуация 3. Ароматные гости
- •Ситуация 4. Исследование условий конкуренции для
- •Официальный сайт администрации
- •Официальный сайт администрации Брянской области. Режим доступа
- •Ситуация 6. Исследование условий конкуренции
- •Официальный сайт администрации
- •Тема 6. Товарная политика. Мультиатрибутивная модель товара
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •Задание: Рассмотреть ситуации по теме Ситуация 1. Внук умки
- •Ситуация 2. Догоняющий лидер
- •Ситуация 4. Ход «Руспромавто»
- •Тема 7. Анализ потребительских предпочтений на основе суждения потребителей
- •Краткий обзор теоретического материала
- •Рассмотреть ситуации по теме.
- •Задание к ситуации 1.
- •«Пищекомбинат Бежицкий».
- •Задание к ситуации 2.
- •Тений к продукции филиала Погарского рпс «Хлебокомбинат»
- •При ответе на вопрос: «Пользовались ли вы тормозной камерой с пружинным энергоаккумулятором зао рааз амо зил?», 91% респондентов дали положительные ответы.
- •Задание к ситуации 4.
- •Новозыбковский завод «Индуктор
- •Задание к ситуации 5.
- •Задание к ситуации 6.
- •Тема 8. Ценообразование в маркетинге
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •2. Рассмотреть ситуации по теме.
- •Задание к ситуации 1
- •Задание к ситуации 2
- •Задание к ситуации 3
- •Задание к ситуации 4
- •Задание к ситуации 5
- •Задание к ситуации 6.
- •Тема 9. Сбытовая политика
- •1. Краткий обзор теоретического материала
- •2. Рассмотреть ситуации по теме:
- •Тема 10. Коммуникационная политика
- •1.Краткий обзор теоретического материала
- •Рассмотреть ситуацию по теме
- •Официальный сайт администра- ции Брянской области. Режим
- •Тема 11. Планирование маркетинга
- •Краткий обзор теоретического материала
- •2. Рассмотреть ситуации по теме Ситуация 1. Планирование маркетинга
- •Ситуация 2. Планирование маркетинга
- •Ситуация 3. Планирование маркетинга
Задание к ситуации 2
1. Охарактеризуйте этапы ценообразования для продукции ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»
2. Определите критический объем продаж для крекера ОАО «Пищекомбинат Бежицкий» и постройте график безубыточности для определения цены товара .
3. Какую ценовую стратегию использует предприятие?
Ситуация 3 Ценовая политика на ОАО
«Брянский Арсенал»
Официальный сайт администрации
Брянской области. Режим доступа
http/ www.bryanskobl.ru
Цель ценообразования на ОАО "Брянский Арсенал"– это увеличение объема реализации, и соответственно, и увеличение валового дохода.
Сегодня спрос на полуприцепы увеличивается. Это связано с тем, что многие дорожно–строительные организации и предприятия по добыче полезных ископаемых нуждаются, соответственно, в услугах автомобильной перевозки дорожной техники и добытых ресурсов.
Величина издержек производств определяет минимальную цену, которую предприятие может запросить за свой товар. Фирма стремится установить такую цену, которая покрывала не только издержки производства, но и обеспечивала должную норму прибыли за приложенные усилия и риск. Калькуляция себестоимости полуприцепа 816 представлена в(табл.14)
Таблица 14
Калькуляция себестоимости полуприцепа 816
ЗАТРАТЫ (руб.) |
|||
Переменные |
Сумма |
Постоянные |
Сумма |
Материалы основные |
124 461 |
Цеховые расходы |
205 078 |
Материалы вспомогательные |
14 732 |
||
Полуфабрикаты покупные |
379 934 |
||
Транспортно-заготовительные расходы |
49 784 |
||
Зарплата основная |
52 310 |
Общезаводские расходы |
117 188 |
Прогресс. и отклон. |
20 863 |
||
Зарплата дополнительная |
9 484 |
||
Отчисления на соцстрах |
35 386 |
||
Износ инструмента и приспособления целевого назначения |
19 832 |
Внепроизводственные расходы |
6 779 |
ИТОГО |
721 875 |
ИТОГО |
328 125 |
ПРИБЫЛЬ: 375 000 |
|||
ОПТОВАЯ ЦЕНА (без НДС): 1 425 000 |
|||
МЕСЯЧНЫЙ ПЛАН: 1 шт. |
Из таблицы видно, что цена на полуприцеп 816 рассчитывается на основе затратного метода, т.е. в цену входят все затраты прибыль ( рентабельность изделия -35,7 %). Рассчитаем оптовую цену полуприцепа.
Для снижения себестоимости можно рекомендовать, во-первых, пересмотреть контакты с существующими поставщиками с целью снижения цен на сырье имеющимися партнерами, либо попробовать найти поставщиков, предлагающие аналогичные товары по более низким ценам. Во-вторых, проанализировать расход материалов, топлива, энергии при изготовлении продукции, изыскать способы экономии по указанным статьям. Применение всех этих мер позволить снизить стоимость переменных затрат, а значит увеличить прибыль, получаемую с каждой единицы продукта.
В настоящее время в связи с финансовыми трудностями пред руководством стоит одна цель –удержание рынка. Эта цель ценообразования основана на сохранении предприятием существующего положения на рынке и необходимости защиты от конкурентов. Поэтому руководство ОАО "Брянский Арсенал" не допускает чрезмерного завышения или занижения цены на свою продукцию, при этом тщательно следит за динамикой цен и действиями конкурентов и стремится снизить издержки производства и сбыта.
При анализе товаров-конкурентов было выявлено, что товары производства ОАО "Брянский Арсенал" аналогичны по технико-экономическим параметрам товарам конкурентов, поэтому нужно устанавливать цены на продукцию ОАО "Брянский Арсенал" близкие или ниже цен на продукцию конкурентов, в противном случае предприятие может потерять сбыт, а соответственно и долю на рынке. Цена на продукцию ОАО «Уралавтоприцеп» составляет 2 млн. руб.
Производство полуприцепов является прибыльным для организации, что стимулирует увеличение выпуска данного товара. Те средства, которые ОАО "Брянский Арсенал" получает от реализации основной продукции, полностью покрывают расходы на изготовление полуприцепов разных моделей.