- •Введение
- •Литература
- •Глава I. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •1. Состав экономики, структура единого народнохозяйственного комплекса страны
- •2. Отраслевые, функциональные народнохозяйственные комплексы, промышленные узлы
- •3. Отрасль промышленности: экономическая классификация, принципы классификации
- •4. Межотраслевые комплексы и принципы их формирования
- •Глава II. Предприятие – основное звено рыночного хозяйства
- •1. Предприятие, его характеристика как многоцелевой системы. Методологические аспекты функционирования предприятия
- •2. Цели, задачи и функции предприятия. Формирование структуры предприятия
- •3. Место производственного предприятия в структуре производственной сферы. Рыночная модель
- •4. Классификация предприятий, ее значение, определяющие признаки
- •Глава III. Предпринимательская деятельность предприятия
- •1. Понятие, цели, задачи, условия и принципы организации предпринимательской деятельности. Этапы развития
- •2. Виды предпринимательства и их характеристика. Производственное, коммерческое и финансовое предпринимательство
- •3. Предпринимательский риск, его виды и методы определения
- •4. Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательства
- •Глава IV. Производственная структура предприятия
- •Понятие общей и производственной структуры предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •2. Типы производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная
- •3. Основные производственные звенья: рабочие места, участки, цехи. Классификация цехов
- •4. Пути совершенствования производственной структуры
- •Глава V. Организация производственного процесса
- •1. Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды
- •2. Организация вспомогательного производства, функции и задачи
- •3. Типы производства, их отличительные особенности
- •Глава VI. Организационная структура предприятия и принципы управления предприятием
- •1. Понятие организационной структуры предприятия
- •2. Типы структур управления
- •Глава VII. Формы общественной организации производства
- •1. Концентрация производства: значение, формы, показатели уровня. Экономическая эффективность
- •2. Сущность специализации и кооперирования производства, формы, показатели уровня и экономическая эффективность
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства, экономическая эффективность
- •Глава VIII. Уставный и основной капитал предприятия
- •1. Имущество предприятия, его структура. Уставный капитал предприятия
- •2. Экономическая сущность, состав, структура основного капитала предприятия. Оценка и переоценка основного капитала
- •3. Формы воспроизводства основного капитала. Износ и амортизация основного капитала. Методы начисления амортизации
- •4. Формы расширенного воспроизводства основного капитала. Преимущества и недостатки расширенного воспроизводства
- •5. Показатели движения и использования основных средств
- •Глава IX. Оборотные средства предприятия
- •1. Понятие, состав, назначение, структура и источники формирования оборотных средств
- •2. Нормирование оборотных средств. Методика расчета нормируемых элементов оборотных средств
- •Оценка использования оборотных средств в производстве. Методика расчета показателей использования. Оборачиваемость оборотных средств
- •4. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •Глава X. Трудовые ресурсы предприятия и производительность труда
- •1. Трудовые ресурсы или производственные кадры предприятия, состав, структура. Количественная и качественная характеристика персонала
- •2. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Методы нормирования труда
- •3. Управление персоналом, профессиональная их подготовка
- •4. Производительность труда
- •Глава XI. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Понятие производственной программы предприятия, ее содержание, задачи
- •2. Понятие производственной мощности предприятия, ее виды, факторы, влияющие на производственную мощность
- •3. Обоснование производственной программы производственными мощностями
- •4. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности предприятия
- •Глава XII. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •1. Сущность и значение повышения качества продукции
- •2. Система управления качеством продукции на предприятии. Стандартизация и сертификация продукции
- •3. Ценовая политика предприятия
- •Анализ эластичности спроса по цене
- •4. Методы ценообразования
- •5. Классификация систем цен
- •6. Конкурентоспособность предприятия, показатели и методика их определения
- •Индикаторы конкурентоспособности продукции предприятия (на примере предприятия по производству запасных частей для автомобиля)
- •Стратегии достижения конкурентного преимущества
- •Глава XIII. Научно-техническое развитие предприятия и инвестиции
- •1. Основные факторы и направления развития научно-технического прогресса
- •2. Оценка эффективности предполагаемых вложений
- •3. Инвестиции: понятие, виды, структура, источники инвестирования
- •4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава XIV. Разработка маркетинговой товарной стратегии. Управление запасами и движение товаров
- •1. Товарная политика предприятия
- •2. Разработка маркетинговой стратегии и тактики предприятия
- •3. Производство, потребление и сбыт продукции
- •4. Понятие, назначение и типы запасов
- •5. Управление запасами
- •Глава XV. Издержки производства и себестоимость продукции
- •1. Понятие издержек производства и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции
- •3. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
- •Глава XVI. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка эффективности
- •1. Прибыль как мера эффективности работы предприятия
- •2.Показатели оценки результатов текущей производственной финансовой и коммерческой деятельности
- •3. Оценка степени вероятности банкротства предприятия
5. Управление запасами
Регулировать размер материальных производственных запасов в интересах предприятия можно путем установления соответствующих договорных отношений с поставщиками. Это относится к объемам поставок, их интервалам, к сочетанию обоих условий. В основе регулирования лежит задача снижения расходов, связанных с созданием и содержанием запасов. При создании запасов расходы определяются стоимостью оформления заказов. Она включает постоянные затраты на содержание аппарата службы снабжения (заработную плату работников, техническое оснащение их деятельности) и переменные затраты на командирование работников, пересылку документов и т.п. При определении годовой потребности в ресурсе число заказов может быть уменьшено, если увеличивается размер заказа, т.е. объем поставки. В результате могут быть снижены затраты на создание запасов за год в целом.
Складские расходы на содержание запасов напрямую связаны с размерами запаса. Их определяют в расчете на среднюю за период величину запаса. К этому прибавляют расходы на страхование, возможные потери от хищений, от порчи ресурсов. По совокупности слагаемых рассчитывают текущие затраты на содержание запасов. Общую же сумму расходов на запасы ресурсов получают суммированием затрат на создание и содержание запасов, что отражено на рис.15.
Анализ кривых, отображенных на рис. 17 показывает, что минимум общих расходов на запасы достигается при размере поставки по одному заказу, равном Хопт. Такой размер заказа является наиболее оправданным с экономической позиции, что в итоге влияет и на размер запаса.
Проблемы возникают и в отношении запасов готовой продукции при организации сбыта, когда изготовленная продукция находится на складе предприятия или отгружена до момента оформления расчетных документов. В этом случае поведение производителя допускает разнообразие вариантов.
Рис. 17. Расходы на запасы (складские расходы)
Предприятие может передавать свою продукцию покупателю крупными партиями, оптом, что требует накопления определенной массы продукции, или поштучно, в небольших количествах, иначе говоря, в розницу. Покупателем может быть конечный потребитель, и тогда он нуждается в определенном количестве товара, заранее предусмотренном в контракте. Покупателем может быть посредник, действующий в интересах осуществления своих коммерческих целей, которые и определяют размеры закупок.
В настоящее время ряд промышленных предприятий организует собственную систему сбыта части своей продукции, открывая соответствующий магазин. Это характерно для обувных предприятий, хлебозаводов, молокозаводов. Таким образом, изготовитель продукции может нести разных размеров затраты, связанные с продвижением товаров на рынок, их транспортировкой, хранением, сортировкой, расфасовкой. При этом необходимо учитывать возможные товарные потери.
В зависимости от варианта реализации продукции возникает задача определения целесообразного запаса готовой продукции, обеспечивающего непрерывную и постоянную загрузку производственной мощности предприятия. Решение задачи может быть связано с необходимостью накопления некоторого количества продукции до размеров партии, предусмотренной контрактом. Возможна необходимость отправки продукции в комплекте, что требует подбора видов изделий. В отдельных случаях продукция не может быть отправлена потребителю немедленно после изготовления в силу технологических требований. Например, сборные бетонные и железобетонные изделия после извлечения их из пропарочных камер должны остыть, а продукция требует сопровождения документами о результатах испытаний контрольных кубиков на прочность. Таким образом, нередко возникает необходимость в накоплении готовой продукции в определенном количестве. Известное время расходуется на составление актов приемки и отпуска, погрузку. Аналогичная необходимость складывается, если требуется обеспечить норму загрузки транспортного средства по правилам эксплуатации того или иного вида транспорта.
Создание товарных запасов в коммерческом (торговом) предпринимательстве является абсолютно необходимым. Оно обеспечивает систематический характер товарооборота, создает условия непрерывного удовлетворения нужд населения и предприятий. Особую роль играет создание запаса товаров в условиях сезонного производства и сезонного потребления, при ограничениях транспортировки в зависимости от времени года. Речь может идти, например, об отдаленных территориях, не обеспеченных железнодорожным и автомобильным транспортом, когда доставка продукции производится по водным артериям с затруднениями или невозможность их использования в зимний период.
Расчеты и измерения запасов товаров производятся в абсолютных и относительных показателях. Для абсолютных показателей используются натуральные и стоимостные единицы измерения. Для абсолютных размеров запаса характерна постоянная динамика в связи с систематической продажей и периодическими поступлениями. Именно поэтому важна оценка в стоимостном измерении запасов. Для сопоставления запасов товара с товарооборотом используется относительная величина запаса, измеряемая параметрами времени и показывающая, сколько дней предстоящей торговли обеспечены товарным запасом. Для расчета используется определяемый практикой среднедневной товарооборот.
Величина товарных запасов определяется многими факторами. Важнейшими из них, вызывающими возрастание запасов, являются широта ассортимента продукции, значительные интервалы завоза товаров, нарушения ритмичности завоза, недостаточный спрос со стороны потребителей. Факторами, способствующими снижению размера запасов, считаются возрастание спроса, простота ассортимента, ритмичность завоза при небольших его интервалах. К этому можно добавить хорошую постановку рекламы, умелую организацию продажи, вызывающую положительную реакцию потребителей.
Особые условия формирования товарных запасов возникают в отношении торговли продовольственными товарами, имеющими преимущественно ограниченные сроки хранения и требующими определенных температурно-влажностных условий хранения. Наиболее остро этот вопрос стоит применительно ко многим молочным, хлебобулочным и кондитерским товарам, реализация которых ограничена временем, измеряемым в часах.
Торговые запасы в общем случае коммерческой деятельности должны обеспечить представление продукции покупателям в торговых помещениях для непосредственного ее отпуска, т.е. должны быть обозримы, и бесперебойную продажу в течение времени до очередного завоза, когда они хранятся в запасниках. В отношении товаров, допускающих длительное хранение, может создаваться гарантийный запас для обеспечения удовлетворения спроса в условиях нарушения сроков поставки. Размер гарантийного запаса определяет торговое предприятие. Он может быть установлен в долях от величины торгового запаса, вплоть до половины его размера.
Для непрерывного осуществления экономических процессов на предприятиях необходимо наладить систему информационного обеспечения. Информация занимает в настоящее время твердые ведущие позиции в обеспечении успеха предпринимательской деятельности. Это связано главным образом с возрастающими темпами изменений в науке, технике и производстве, с повышающейся активностью субъектов предпринимательства. Для достижения успеха необходимо получать и использовать новейшие данные научно-технического, коммерческого, конъюнктурного характера. Трудно переоценить значение информации, позволяющей предприятию повышать конкурентоспособность продукции. Знание конъюнктуры рынка позволяет определять номенклатурную политику, отдавать предпочтение поставщикам. Научно-техническая информация открывает возможность производить продукцию с наибольшей эффективностью, что определяет условия ценообразования, выходить на рынок с новыми предложениями. Для успешного сбыта продукции требуется не только получение информации о реальных потребностях клиентов, но и активное их информирование с помощью различных каналов рекламы. В этом отношении важно давать сведения как о товарах, так и об изготовителе товаров.