- •Введение
- •Литература
- •Глава I. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •1. Состав экономики, структура единого народнохозяйственного комплекса страны
- •2. Отраслевые, функциональные народнохозяйственные комплексы, промышленные узлы
- •3. Отрасль промышленности: экономическая классификация, принципы классификации
- •4. Межотраслевые комплексы и принципы их формирования
- •Глава II. Предприятие – основное звено рыночного хозяйства
- •1. Предприятие, его характеристика как многоцелевой системы. Методологические аспекты функционирования предприятия
- •2. Цели, задачи и функции предприятия. Формирование структуры предприятия
- •3. Место производственного предприятия в структуре производственной сферы. Рыночная модель
- •4. Классификация предприятий, ее значение, определяющие признаки
- •Глава III. Предпринимательская деятельность предприятия
- •1. Понятие, цели, задачи, условия и принципы организации предпринимательской деятельности. Этапы развития
- •2. Виды предпринимательства и их характеристика. Производственное, коммерческое и финансовое предпринимательство
- •3. Предпринимательский риск, его виды и методы определения
- •4. Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательства
- •Глава IV. Производственная структура предприятия
- •Понятие общей и производственной структуры предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •2. Типы производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная
- •3. Основные производственные звенья: рабочие места, участки, цехи. Классификация цехов
- •4. Пути совершенствования производственной структуры
- •Глава V. Организация производственного процесса
- •1. Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды
- •2. Организация вспомогательного производства, функции и задачи
- •3. Типы производства, их отличительные особенности
- •Глава VI. Организационная структура предприятия и принципы управления предприятием
- •1. Понятие организационной структуры предприятия
- •2. Типы структур управления
- •Глава VII. Формы общественной организации производства
- •1. Концентрация производства: значение, формы, показатели уровня. Экономическая эффективность
- •2. Сущность специализации и кооперирования производства, формы, показатели уровня и экономическая эффективность
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства, экономическая эффективность
- •Глава VIII. Уставный и основной капитал предприятия
- •1. Имущество предприятия, его структура. Уставный капитал предприятия
- •2. Экономическая сущность, состав, структура основного капитала предприятия. Оценка и переоценка основного капитала
- •3. Формы воспроизводства основного капитала. Износ и амортизация основного капитала. Методы начисления амортизации
- •4. Формы расширенного воспроизводства основного капитала. Преимущества и недостатки расширенного воспроизводства
- •5. Показатели движения и использования основных средств
- •Глава IX. Оборотные средства предприятия
- •1. Понятие, состав, назначение, структура и источники формирования оборотных средств
- •2. Нормирование оборотных средств. Методика расчета нормируемых элементов оборотных средств
- •Оценка использования оборотных средств в производстве. Методика расчета показателей использования. Оборачиваемость оборотных средств
- •4. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •Глава X. Трудовые ресурсы предприятия и производительность труда
- •1. Трудовые ресурсы или производственные кадры предприятия, состав, структура. Количественная и качественная характеристика персонала
- •2. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Методы нормирования труда
- •3. Управление персоналом, профессиональная их подготовка
- •4. Производительность труда
- •Глава XI. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Понятие производственной программы предприятия, ее содержание, задачи
- •2. Понятие производственной мощности предприятия, ее виды, факторы, влияющие на производственную мощность
- •3. Обоснование производственной программы производственными мощностями
- •4. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности предприятия
- •Глава XII. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •1. Сущность и значение повышения качества продукции
- •2. Система управления качеством продукции на предприятии. Стандартизация и сертификация продукции
- •3. Ценовая политика предприятия
- •Анализ эластичности спроса по цене
- •4. Методы ценообразования
- •5. Классификация систем цен
- •6. Конкурентоспособность предприятия, показатели и методика их определения
- •Индикаторы конкурентоспособности продукции предприятия (на примере предприятия по производству запасных частей для автомобиля)
- •Стратегии достижения конкурентного преимущества
- •Глава XIII. Научно-техническое развитие предприятия и инвестиции
- •1. Основные факторы и направления развития научно-технического прогресса
- •2. Оценка эффективности предполагаемых вложений
- •3. Инвестиции: понятие, виды, структура, источники инвестирования
- •4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава XIV. Разработка маркетинговой товарной стратегии. Управление запасами и движение товаров
- •1. Товарная политика предприятия
- •2. Разработка маркетинговой стратегии и тактики предприятия
- •3. Производство, потребление и сбыт продукции
- •4. Понятие, назначение и типы запасов
- •5. Управление запасами
- •Глава XV. Издержки производства и себестоимость продукции
- •1. Понятие издержек производства и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции
- •3. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
- •Глава XVI. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка эффективности
- •1. Прибыль как мера эффективности работы предприятия
- •2.Показатели оценки результатов текущей производственной финансовой и коммерческой деятельности
- •3. Оценка степени вероятности банкротства предприятия
Стратегии достижения конкурентного преимущества
Позиция на рынке |
Упреждающие стратегии |
Пассивные стратегии |
Лидеры рынка |
«Захват» «Защита» «Блокировка» |
«Перехват» |
Преследователи лидеров рынка |
«Атака» «Прорыв» «Окружение» |
«Следование по курсу» |
Избегающие прямой конкуренции |
«Сосредоточение сил на участке» «Обход»
|
«Сохранение позиций» |
Правила конкурентной борьбы
-
Умение концентрировать ресурсы для эффективных действий.
-
Использование любой возможности для овладения инициативой.
-
Способность маневрировать имеющимися ресурсами для достижения поставленных целей.
-
Достаточно гибкое планирование, учитывающее как изменение среды рынка, так и действий конкурентов.
Таблица 3
Таблица сравнительных характеристик марок минеральной воды, конкурирующих на российском рынке
-
Параметры, по которым проводится сравнение
Конкурирующие марки
Зарубежные
Отечественные
EVIAN
CONTREX
VERA
Минеральная вода из Финляндии
Боржоми
Ессентуки
1
2
3
4
5
6
7
8
1. Известность марки
Высокая
Средняя
Высокая
Низкая
Высокая
Высокая
Средняя
2. Полезные свойства
Без
карбонатов
С кальцием
–
Чистая,
насыщенная минералами
Богата
минералами
натурального происхождения
Необходимые минеральные вещества
–
3. Способ
позиционирования
Экологическая чистота, сравнение с горным
воздухом
Очищает
организм,
полезна для здоровья
Акцент на местечке Сан Джорджио
Для придания пищи
лучшего вкуса
Нет, или традиционность
Для лечения определенных заболеваний
Высокое
качество
товаров под этой маркой
4. Упаковка, л
0,4 и 1,5
Только 1,5
1,5
1,5 и 10
0,5 и 1,5
0,5
1,5
5. Вид
негазированная
негазированная
Газированная и негазированная
Только негазированная
Только газированная
Только газированная
–
6. Для кого предназначена
Тем, кто
уделяет большое внимание экологической чистоте
Желающим иметь стройную фигуру или очищать свой организм
Обыкновенная минеральная вода для всех
Ценителям качества и экологической чистоты; тем, кто делает закупки в крупных супермаркетах
Для оптовой и розничной торговли
Страдающим определенными заболеваниями
Приверженцам торговой марки
7. Соотношение реклама/сбыт
1/0,9
1/0,5
0/1
0/0,5
0,5/0,5
0/0,1
8. Стратегия сбыта
Стратегия
лидера: расширение первичного спроса
Стратегия следующего за лидером
Стратегия вталкивания
Стратегия специалиста, для узкого сегмента
Стратегия оборонная
Демаркетинг
Территориальная экспансия посредством хорошего отлаженного сбыта
9. Цена
Высокая
Высокая
Средняя
–
Средняя
Средняя
Высокая
10. Реклама в СМИ
Журналы, метро, ТВ
Журналы, метро
–
Оптовые
издания,
но мало
Оптовые
издания
Оптовые
издания
Корпоративные рекламные мероприятия
11. Степень присутствия на витринах. магазинов
Средняя
Низкая
Очень
высокая
Очень низкая
Средняя
Очень низкая
Средняя, но с перспективой роста
12. На каких рынках продается
Москва и крупные
города
–
Москва и особенно в регионах
В крупных супермаркетах
–
–
В городах и поселках центральной части России
13. Меры стимулирования
–
–
–
–
Система
скидок
–
–