- •Введение
- •Литература
- •Глава I. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •1. Состав экономики, структура единого народнохозяйственного комплекса страны
- •2. Отраслевые, функциональные народнохозяйственные комплексы, промышленные узлы
- •3. Отрасль промышленности: экономическая классификация, принципы классификации
- •4. Межотраслевые комплексы и принципы их формирования
- •Глава II. Предприятие – основное звено рыночного хозяйства
- •1. Предприятие, его характеристика как многоцелевой системы. Методологические аспекты функционирования предприятия
- •2. Цели, задачи и функции предприятия. Формирование структуры предприятия
- •3. Место производственного предприятия в структуре производственной сферы. Рыночная модель
- •4. Классификация предприятий, ее значение, определяющие признаки
- •Глава III. Предпринимательская деятельность предприятия
- •1. Понятие, цели, задачи, условия и принципы организации предпринимательской деятельности. Этапы развития
- •2. Виды предпринимательства и их характеристика. Производственное, коммерческое и финансовое предпринимательство
- •3. Предпринимательский риск, его виды и методы определения
- •4. Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательства
- •Глава IV. Производственная структура предприятия
- •Понятие общей и производственной структуры предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •2. Типы производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная
- •3. Основные производственные звенья: рабочие места, участки, цехи. Классификация цехов
- •4. Пути совершенствования производственной структуры
- •Глава V. Организация производственного процесса
- •1. Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды
- •2. Организация вспомогательного производства, функции и задачи
- •3. Типы производства, их отличительные особенности
- •Глава VI. Организационная структура предприятия и принципы управления предприятием
- •1. Понятие организационной структуры предприятия
- •2. Типы структур управления
- •Глава VII. Формы общественной организации производства
- •1. Концентрация производства: значение, формы, показатели уровня. Экономическая эффективность
- •2. Сущность специализации и кооперирования производства, формы, показатели уровня и экономическая эффективность
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства, экономическая эффективность
- •Глава VIII. Уставный и основной капитал предприятия
- •1. Имущество предприятия, его структура. Уставный капитал предприятия
- •2. Экономическая сущность, состав, структура основного капитала предприятия. Оценка и переоценка основного капитала
- •3. Формы воспроизводства основного капитала. Износ и амортизация основного капитала. Методы начисления амортизации
- •4. Формы расширенного воспроизводства основного капитала. Преимущества и недостатки расширенного воспроизводства
- •5. Показатели движения и использования основных средств
- •Глава IX. Оборотные средства предприятия
- •1. Понятие, состав, назначение, структура и источники формирования оборотных средств
- •2. Нормирование оборотных средств. Методика расчета нормируемых элементов оборотных средств
- •Оценка использования оборотных средств в производстве. Методика расчета показателей использования. Оборачиваемость оборотных средств
- •4. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •Глава X. Трудовые ресурсы предприятия и производительность труда
- •1. Трудовые ресурсы или производственные кадры предприятия, состав, структура. Количественная и качественная характеристика персонала
- •2. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Методы нормирования труда
- •3. Управление персоналом, профессиональная их подготовка
- •4. Производительность труда
- •Глава XI. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Понятие производственной программы предприятия, ее содержание, задачи
- •2. Понятие производственной мощности предприятия, ее виды, факторы, влияющие на производственную мощность
- •3. Обоснование производственной программы производственными мощностями
- •4. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности предприятия
- •Глава XII. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •1. Сущность и значение повышения качества продукции
- •2. Система управления качеством продукции на предприятии. Стандартизация и сертификация продукции
- •3. Ценовая политика предприятия
- •Анализ эластичности спроса по цене
- •4. Методы ценообразования
- •5. Классификация систем цен
- •6. Конкурентоспособность предприятия, показатели и методика их определения
- •Индикаторы конкурентоспособности продукции предприятия (на примере предприятия по производству запасных частей для автомобиля)
- •Стратегии достижения конкурентного преимущества
- •Глава XIII. Научно-техническое развитие предприятия и инвестиции
- •1. Основные факторы и направления развития научно-технического прогресса
- •2. Оценка эффективности предполагаемых вложений
- •3. Инвестиции: понятие, виды, структура, источники инвестирования
- •4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава XIV. Разработка маркетинговой товарной стратегии. Управление запасами и движение товаров
- •1. Товарная политика предприятия
- •2. Разработка маркетинговой стратегии и тактики предприятия
- •3. Производство, потребление и сбыт продукции
- •4. Понятие, назначение и типы запасов
- •5. Управление запасами
- •Глава XV. Издержки производства и себестоимость продукции
- •1. Понятие издержек производства и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции
- •3. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
- •Глава XVI. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка эффективности
- •1. Прибыль как мера эффективности работы предприятия
- •2.Показатели оценки результатов текущей производственной финансовой и коммерческой деятельности
- •3. Оценка степени вероятности банкротства предприятия
4. Межотраслевые комплексы и принципы их формирования
В настоящее время отрасли промышленности объединены в следующие межотраслевые комплексы:
-
Топливно-энергитический
-
Металлургический
-
Машиностроительный
-
Химико-лесной
-
Агропромышленный
-
Социальный (производство товаров народного потребления в легкой промышленности)
-
Строительный комплекс (промышленность стройматериалов)
Топливно-энергитический комплекс (ТЭК) РФ насчитывает около 2,2 тыс. предприятий и акционерных обществ, в т.ч. металлургический- 590, машиностроительный – 1520, химико-лесной – 4200, сельскохозяйственные предприятия – около 26,8 тыс., перерабатывающие отрасли АПК – 15 тыс., социальный (легкая промышленность) –22,2, строительный – около 9,5 тыс. предприятий.
ТЭК представляет собой интегрированную систему угольной, газовой, нефтяной, торфяной, сланцевой промышленности, энергетики, объединенных общей целью в удовлетворении потребности народного хозяйства в топливе, тепле, электроэнергии. Значимость ТЭК для экономики страны определяется тем, что его доля в суммарном промышленном производстве достигает почти одной трети.
Нужно отметить наступление нового этапа в развитии ТЭК, характеризующегося прежде всего изменением структуры добычи топлива, снижением доли нефти и угля в топливном балансе.
Перспективными направлениями развития ТЭК является:
-
Увеличение доли газа в суммарном производстве и потреблении энергоресурсов, преодоления спада и умеренный рост добычи нефти.
-
Стабилизация постепенное наращивание добычи угля, развития углеобогащения и комплексная переработка углей.
-
Дальнейшее экономически и экологически целесообразное использование атомной и гидроэнергии.
-
Обновление физически и морально изношенного энергетического оборудования с приоритетным внедрением газовых турбин и парогазовых установок.
-
Активное использование «газовой паузы» для технологической реконструкции всех отраслей ТЭК.
Металлургический комплекс (МК) представляет собой интегрированную систему отраслей черной и цветной металлургии, металлургического, горного машиностроения и ремонтной базы. МК РФ включает более 400 промышленных предприятий и 70 научных организаций.
В черной металлургии перспективно внедрение новых технологий в доменном производстве, замена устаревшего мартеновского способа выплавки стали конверторным и электросталеплавильным. В цветной металлургии на первой очереди – укрепление ее рудной базы, как за счет ввода новых мощностей, так и за счет реконструкции действующих предприятий по добыче и переработке руд.
Вполне обосновано на первое место в развитии экономики может быть поставлен машиностроительный комплекс. В развитых странах на долю этой отрасли приходится более 1/3 общего объема промышленной продукции: в Японии –50 %, в Германии –48 %, в Швеции – 42 %, в США – 40 %. МК представляет собой совокупность отраслей машиностроения, металлообработки, ремонтного производства и т.д. Ведущими отраслями комплекса являются: общее машиностроение, электротехника и радиоэлектроника, транспортное машиностроение и др.
Основными задачами МК являются: полное обеспечение народного хозяйства прогрессивным оборудованием, резкое повышение технического уровня, качества и конкурентоспособности продукции на внешнем рынке; быстрый переход на производство новых поколений машин и механизмов, способных обеспечить многократный рост производительности труда и внедрение прогрессивных технологий; подъем уровня механизации и автомобилизации всех стадий производственной разработки. Актуальны также углубленные специализации и расширение кооперирования производства. К сожалению, большинство задач поставленных перед этим структурообразующим сектором экономики не было выполнено. Сокращение физических объемов машиностроительной продукции в 1998 г. по сравнению с 1990 г. составило 63 %.
В перспективе необходимо осуществлять:
-
Расширение производства современного технологического оборудования (в основном для отраслей ТЭК и обрабатывающих отраслей).
-
Совершенствование структуры выпуска автомобилей.
-
Развитие производства конкурентоспособного оборудования и инструментов.
-
Расширение ассортимента транспортных средств, строительно-дорожных машин, сельскохозяйственной техники.
-
Снижение издержек во всех отраслях машиностроительного производства.
Химико-лесной комплекс представляет собой интегрированную систему химической, нефтехимической, лесной, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной, лесохимической промышленности и др. Общий спад производства затронул и предприятия химико-лесного комплекса. Значительно сократилось производство минеральных удобрений, химических волокон, синтетических смол и пластмасс, сократилось производство всех основных видов продукции лесопереработки. Объем производства деловой древесины в 1997 г. составил около 70 млн. кубометров, что почти в 4 раза ниже максимального объемов выпуска, достигнутых в 1988 году. В целом производство в химико-лесном комплексе оценивается в 1991 г. в 34 % от уровня 1990г.
Агропромышленный комплекс (АПК), в отличие от других межотраслевых комплексов, характеризуется тем, что в его состав входят разнородные по своей технологии и производственной направленности отрасли экономики. АПК –это синтезированная система сельского хозяйства, отраслей перерабатывающей промышленности, заготовок и снабжения, комбикормовой и микробиологической промышленности, сельскохозяйственного машиностроения, машиностроения для легкой и пищевой промышленности, и ряда других подотраслей народного хозяйства. Весь процесс агропромышленного производства подразделяется на пять взаимосвязанных стадий:
-
Производство средств производства для всей системы АПК.
-
Сельскохозяйственное производство.
-
Производство предметов потребления, изготовляемых из сельскохозяйственного сырья.
-
Реализация конечной продукции.
-
Производственно-техническое обслуживание всех стадий воспроизводственного цикла.
Несмотря на проводимые реформы, кризисная ситуация в АПК продолжалась до 2002 года. Резко ухудшилось финансовое состояние товаропроизводителей из-за диспаритета цен. За 1991-2002 гг. совокупные цены на промышленную продукцию росли почти в 5 раз быстрее, чем на продукцию сельского хозяйства, что привело к снижению спроса деревни на технику, оборудования и строительные материалы. В результате обеспеченность хозяйств тракторами, сельскохозяйственной техникой резко сократились.
Исходя из этого, провозглашены следующие важнейшие направления государственной политики в вопросах структурной перестройки АПК:
-
Активизация работы по завершению преобразования земельных отношений.
-
Поддержка разнообразных агропромышленных формирований с полным циклом производства.
-
Совершенствование отраслевой структуры АПК, позволяющей своевременно реагировать на изменения в спросе на продовольствия и сельскохозяйственное сырье.
-
Инвестиционная, кредитная и налоговая поддержка.
-
Развитие рыночной инфраструктуры АПК и др.