- •Введение
- •Литература
- •Глава I. Структура национальной экономики: сферы, комплексы, отрасли
- •1. Состав экономики, структура единого народнохозяйственного комплекса страны
- •2. Отраслевые, функциональные народнохозяйственные комплексы, промышленные узлы
- •3. Отрасль промышленности: экономическая классификация, принципы классификации
- •4. Межотраслевые комплексы и принципы их формирования
- •Глава II. Предприятие – основное звено рыночного хозяйства
- •1. Предприятие, его характеристика как многоцелевой системы. Методологические аспекты функционирования предприятия
- •2. Цели, задачи и функции предприятия. Формирование структуры предприятия
- •3. Место производственного предприятия в структуре производственной сферы. Рыночная модель
- •4. Классификация предприятий, ее значение, определяющие признаки
- •Глава III. Предпринимательская деятельность предприятия
- •1. Понятие, цели, задачи, условия и принципы организации предпринимательской деятельности. Этапы развития
- •2. Виды предпринимательства и их характеристика. Производственное, коммерческое и финансовое предпринимательство
- •3. Предпринимательский риск, его виды и методы определения
- •4. Организационно-правовые и организационно-экономические формы предпринимательства
- •Глава IV. Производственная структура предприятия
- •Понятие общей и производственной структуры предприятия. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия
- •2. Типы производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная
- •3. Основные производственные звенья: рабочие места, участки, цехи. Классификация цехов
- •4. Пути совершенствования производственной структуры
- •Глава V. Организация производственного процесса
- •1. Основное производство, его характеристика, принципы организации, виды
- •2. Организация вспомогательного производства, функции и задачи
- •3. Типы производства, их отличительные особенности
- •Глава VI. Организационная структура предприятия и принципы управления предприятием
- •1. Понятие организационной структуры предприятия
- •2. Типы структур управления
- •Глава VII. Формы общественной организации производства
- •1. Концентрация производства: значение, формы, показатели уровня. Экономическая эффективность
- •2. Сущность специализации и кооперирования производства, формы, показатели уровня и экономическая эффективность
- •3. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства, экономическая эффективность
- •Глава VIII. Уставный и основной капитал предприятия
- •1. Имущество предприятия, его структура. Уставный капитал предприятия
- •2. Экономическая сущность, состав, структура основного капитала предприятия. Оценка и переоценка основного капитала
- •3. Формы воспроизводства основного капитала. Износ и амортизация основного капитала. Методы начисления амортизации
- •4. Формы расширенного воспроизводства основного капитала. Преимущества и недостатки расширенного воспроизводства
- •5. Показатели движения и использования основных средств
- •Глава IX. Оборотные средства предприятия
- •1. Понятие, состав, назначение, структура и источники формирования оборотных средств
- •2. Нормирование оборотных средств. Методика расчета нормируемых элементов оборотных средств
- •Оценка использования оборотных средств в производстве. Методика расчета показателей использования. Оборачиваемость оборотных средств
- •4. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •Глава X. Трудовые ресурсы предприятия и производительность труда
- •1. Трудовые ресурсы или производственные кадры предприятия, состав, структура. Количественная и качественная характеристика персонала
- •2. Определение потребности в персонале и планирование его численности. Методы нормирования труда
- •3. Управление персоналом, профессиональная их подготовка
- •4. Производительность труда
- •Глава XI. Производственная программа и производственная мощность предприятия
- •1. Понятие производственной программы предприятия, ее содержание, задачи
- •2. Понятие производственной мощности предприятия, ее виды, факторы, влияющие на производственную мощность
- •3. Обоснование производственной программы производственными мощностями
- •4. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности предприятия
- •Глава XII. Качество, цена продукции и конкурентоспособность предприятия
- •1. Сущность и значение повышения качества продукции
- •2. Система управления качеством продукции на предприятии. Стандартизация и сертификация продукции
- •3. Ценовая политика предприятия
- •Анализ эластичности спроса по цене
- •4. Методы ценообразования
- •5. Классификация систем цен
- •6. Конкурентоспособность предприятия, показатели и методика их определения
- •Индикаторы конкурентоспособности продукции предприятия (на примере предприятия по производству запасных частей для автомобиля)
- •Стратегии достижения конкурентного преимущества
- •Глава XIII. Научно-техническое развитие предприятия и инвестиции
- •1. Основные факторы и направления развития научно-технического прогресса
- •2. Оценка эффективности предполагаемых вложений
- •3. Инвестиции: понятие, виды, структура, источники инвестирования
- •4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Глава XIV. Разработка маркетинговой товарной стратегии. Управление запасами и движение товаров
- •1. Товарная политика предприятия
- •2. Разработка маркетинговой стратегии и тактики предприятия
- •3. Производство, потребление и сбыт продукции
- •4. Понятие, назначение и типы запасов
- •5. Управление запасами
- •Глава XV. Издержки производства и себестоимость продукции
- •1. Понятие издержек производства и себестоимости продукции. Классификация затрат на производство продукции.
- •2. Классификация затрат на производство продукции
- •3. Калькулирование себестоимости продукции. Методы калькулирования
- •4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •5. Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
- •Глава XVI. Результаты хозяйственной деятельности предприятия и оценка эффективности
- •1. Прибыль как мера эффективности работы предприятия
- •2.Показатели оценки результатов текущей производственной финансовой и коммерческой деятельности
- •3. Оценка степени вероятности банкротства предприятия
Глава VII. Формы общественной организации производства
1. Концентрация производства: значение, формы, показатели уровня. Экономическая эффективность
Концентрация производства – процесс, направленный на увеличение на предприятии выпуска продукции или оказания услуг.
Можно выделить следующие признаки концентрации:
-
создание и развитие крупных производств;
-
сосредоточение выпуска большей части продукции отрасли на отдельных специализированных предприятиях.
Основным критерием эффективной концентрации является максимальное использование всех факторов производства и управления. Концентрация производства создает возможности для более эффективного использования высокопроизводительной техники и неуклонного роста производительности труда.
Концентрация на любом предприятии должна контролироваться с целью достижения минимальных затрат на выпуск продукции, т.е. предприятие должно стремиться к выпуску оптимального объема продукции. Отраслевые особенности не позволяют установить единые для всех отраслей нормативы оптимальных размеров производств и предприятий. Например, в отраслях добывающей промышленности и в сельском хозяйстве на величину оптимальных размеров существенное влияние оказывают природные условия и объемы потребляемых полезных ископаемых, производств сельского хозяйства. В угольной промышленности размер предприятия и объемы добычи определяются исходя из запасов полезного ископаемого, сроков службы подземных сооружений. Если запасы угля и сроки службы подземных сооружений ограничены 30 годами, то размеры карьеров должны быть рассчитаны на ежегодную добычу 3-3,5 % от общей величины запасов угля (руды).
Формы концентрации производства:
-
увеличение выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);
-
увеличение выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
-
концентрация на основе комбинирования производства (предприятия- комбинаты);
-
концентрация на основе диверсификации производства – самая сложная форма, может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.
Преимущества и недостатки концентрации производства:
а) экономические преимущества концентрации производства:
-
концентрация производства – необходимая предпосылка развития научно-технического прогресса;
-
в условиях концентрации производства растет производительность труда;
-
используется высокопроизводительное оборудование;
-
возможно внедрение прогрессивной технологии, наиболее экономное использование сырья;
-
при увеличении объемов производства происходит снижение расходов на единицу продукции (за счет условно-постоянных расходов).
б) недостатки высококонцентрированных предприятий:
-
увеличение транспортных расходов на подвоз сырья, материалов к предприятию и отправку готовой продукции вследствие вырастания радиуса транспортировки;
-
необходимость больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок строительства;
-
усложнение процесса управления с возрастанием масштабов предприятия;
-
нарушение принципа равномерного размещения промышленного производства;
-
повышение нагрузки на природную среду;
-
возможность монополизации производства и др.
Показатели уровня концентрации производства:
а) показатели уровня концентрации производства:
-
объем выпускаемой и реализуемой продукции;
-
численность работающих;
-
размер основных фондов;
-
энерговооруженность труда.
Наиболее представительный показатель – объем произведенной продукции. С ростом технической оснащенности предприятий численность работающих относительно уменьшается (т.е. этот показатель постепенно теряет свою значимость).
б) Основные формы концентрации промышленного производства:
-
концентрация специализированного производства;
-
концентрация комбинированных производств;
-
увеличение размеров универсальных предприятий.
Наиболее эффективна первая форма концентрации, обеспечивающая сосредоточение однородного производства, которая позволяет применить высокопроизводительные специализированные машины, автоматизированные и поточные линии, современные методы организации производства. Эффективной является также и вторая форма концентрации, которая обеспечивает последовательность выполнения технологических процессов, комплексной переработки сырья, использования побочных продуктов и отходов.
Менее эффективна третья форма – концентрация производств, не связанных между собой ни однородностью и последовательностью технологических процессов, ни комплексной переработкой сырья. Предприятия универсального типа объединяют разнородные автономные и мало связанные между собой производства.
Под оптимальными размерами производства следует понимать такие, которые обеспечивают выполнение производственной программы, заключенных договоров и обязательств по производству продукции в установленные сроки с минимумом приведенных затрат и максимально возможной эффективностью. Наибольшее снижение затрат происходит, главным образом, за счет технического совершенства нового оборудования и его высокой производительности. А при централизации затраты снижаются в основном за счет сокращения численности обслуживающего персонала, специализации вспомогательных подразделений обслуживающего характера, лучшего использования производственных площадей. Однако эти резервы не безграничны, при увеличении размеров производства основной продукции приходится создавать новые подразделения обслуживающего характера, что требует дополнительных затрат. В условиях рынка концентрация производства в результате централизации почти не происходит, а происходит в основном организационная интеграция предприятий на самой разной основе – отраслевой, территориальной, программной и др. Предприятия при создании ассоциаций и т.д. руководствуются требованием государства о недопустимости монополизации производства, приводящей к уменьшению прав и интересов потребителя. Рыночные условия требуют разукрупнения монопольных предприятий, создание параллельно средних и малых мобильных предприятий.
Число предприятий-монополистов, включенных в федеральный раздел государственного реестра объединений и предприятий-монополистов, в 1993 составило 547, 1995 – 487, в 1997 – 408, в 2002 г.– ок.390.
Несомненно, крупные предприятия располагают наиболее благоприятными условиями для внедрения достижений НТП – машин и прогрессивных технологических процессов, которые приводят к снижению удельной трудоемкости и материалоемкости продукции. Важнейшими факторами роста эффективности на крупных предприятиях являются также:
-
повышение уровня внутризаводской специализации;
-
относительное сокращение условно-постоянных расходов.
Крупным предприятиям под силу обеспечить непосредственное соединение науки с производством и полнее использовать резервы производства.
Основные показатели эффективности концентрации:
-
темпы роста производительности труда;
-
доля прироста выпуска продукции за счет роста производительности;
-
снижение удельных капитальных вложений на рубль товарной продукции;
-
относительная экономия затрат (материальных и трудовых);
-
общая рентабельность.
При нескольких возможных вариантах оптимальный размер предприятия определяется по формуле:
, (7.23)
где С – текущие затраты, т.е. себестоимость годового объема продукции;
ЕН – нормативный коэффициент эффективности дополнительных капитальных вложений;
К – дополнительные капитальные вложения на увеличение выпуска продукции;
ТР – транспортные расходы на доставку всего объема сырья, материалов на предприятия, а также готовой продукции потребителю.