Етап 4. Підготовка бюджету й графіка проекту

Ресурси в термінах заходів, обрані (знак «+» у правому стовпчику) і розставлені в порядку пріоритету (цифра через дріб, що означає номер пріоритету), переносяться в наступну таблицю, що встановить утримування, послідовність, результати, тривалість і вартість етапів проекту.

В таблиці 5.2. наведений приклад супроводу пректу за моделлю SCORE.

Таблиця 5.2

Приклад супроводу пректу за моделлю SCORE

Ресурси системи управління3. Ресурси4.1. Формулювання2. Узагальнююче(у термінах заходів)Потреба/ресурсу по scorEформулювання

Пріоритет1 1 2 2 3. Організація1. Провести3.1 Система бюджетногонавчання персоналууправлінняПостановка2. Виконати+/13.1.Впровадження системи планування й контролю виконання поставлених цілей.бюджетного управлінняпроект по постановці бюджетування на підприємстві

4 4 5 5 1. ПридбанняПО для підтримкибюджетного6. ІнформаційніАвтоматизаціяуправління:+/2технологіїсистеми керування2. Навчання співробітників роботі з ПО

Подальший аналіз ефекту може бути виконаний різними способами (залежно від цілей і завдань аналізу):

69

70

Тема 6. Діагностика виробничого потенціалу підприємства

6.1. Сутність, основні характеристики й складові виробничого потенціалу підприємства

Виробничий потенціал промислового підприємства [2; 6; 11; 33] розглядається як здатність підприємства до виробництва й реалізації конкурентоспроможної продукції, за умов раціонального використання існуючих ресурсів і можливостей, в обсягах, необхідних для забезпечення ефективного функціонування підприємства відповідно до його стратегічних і тактичних планів розвитку.

На Рис.6.1 наведені складові виробничого потенціалу підприємства.

Технічний потенціал

Технологічний потенціал

Проектний потенціал

Капітальні ресурсиТрудові ресурсиМатеріально- сировинні ресурсиІнтелектуальні ресурсиРесурсний потенціал

Рис.6.1. складові виробничого потенціалу підприємства.

Технічний потенціал (технічна складова виробничого потенціалу) характеризує можливості використання наявного парку обладнання, оснащення і устаткування для здійснення фізичних операцій з виготовлення продукції (надання послуг) а також можливість конструктивного удосконалення і модернізації всіх технічних засобів для більш ефективного забезпечення виробничих операцій. Технічна складова грунтується на наявних технологіях і тісно пов'язвна з технологічним потенціалом. Основними характеристиками технічного потенціалу, що підвищують конкуретоспроможність підприємства є потужність - можливість виробляти значні обсяги продукції; надійність - можливість зменшення витрат на ремонти та простоїв; взаємозамінність - можливість використання одних і тих же технічних засобів для виконання різних операцій.

Технологічний потенціал регламентує послідовність та порядок здійснення конкретних операцій з виготовлення продукції (надання послуг). Технологічний потенціал підприємства закладається в процесі проектування виробництва шляхом відповідного підбору та розташування технічних засобів виробництва та розробки технологічного регламенту, в якому наведені норми і порядок використання технічних засобів норми і порядок використання ресурсів при виробництві продукції. Таким чином, технологія не є речовинним елементом виробництва і завжди матеріалізується в системі засобів праці як форма зв'язку елементів

71