- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Региональная экономика и управление
- •Введение
- •Рекомендации по проведению практического занятия методом кейс-стади
- •Принципы типологии регионов России
- •Типология как инструмент политики
- •Краткая характеристика города
- •Эксперимент по отработке механизмов перехода наукограда к устойчивому бездотационному развитию и форм государственной поддержки
- •Система программных мероприятий по развитию г. Обнинска как наукограда рф
- •«Реформирование научно-производственного комплекса наукограда»
- •«Формирование инфраструктуры инновационной деятельности»
- •«Развитие производственной сферы наукограда»
- •«Социально-экономическое развитие наукограда»
- •«Развитие инвестиционной деятельности»
- •«Создание системы представительства интересов субъектов хозяйственной деятельности»
- •«Международное сотрудничество наукограда»
- •«Создание единой информационной среды наукограда»
- •«Подготовка кадров»
- •«Система обеспечения радиационной безопасности»
- •Государственная поддержка наукограда
- •Финансовое обеспечение программы
- •Контроль за реализацией программы
- •Оценка результатов реализации программы
- •Вопросы и задания
- •Основные участники процесса реформирования
- •Порядок проведения комплекса мероприятий в организациях Владимирской области, находящихся в кризисном состоянии
- •Результаты действия программы по реформированию предприятий Владимирской области
- •Вопросы и задания
- •Кейс 4 «Общественные финансы» Реформирование системы управления общественными финансами в Чувашской республике
- •Концепция программы реформирования
- •Цели реформирования и их обоснование
- •Механизм реализации
- •Косвенные (сервисные) бюджетные услуги
- •Паспортизация услуг. Определение стандартов качества. Описание измеримого качества бюджетных услуг
- •Описание стандартов качества по каждому виду услуг
- •Внедрение системы индикаторов для измерения параметров качества
- •Создание иерархической матрицы менеджеров и услуг, оказываемых ими
- •Текущий мониторинг результатов предоставления бюджетных услуг и соотношения цена/качество
- •Повышение степени доступности информации о республиканском бюджете и долге с использованием закрепленного перечня аналитических индикаторов
- •Система стимулирования персонала
- •Проведение республиканской pr-кампании с целью информирования общественности о Программе и установление «обратной связи» для возможной корректировки и определения ее эффективности
- •Депутатский корпус
- •Работники бюджетной сферы
- •Население
- •Методы обратной связи
- •Финансовое обеспечение программы
- •Вопросы и задания
- •Кейс 5 «Городские инвестиции» Формирование благоприятного инвестиционного климата на территории зато г. Озерска Челябинской области
- •Содержание проблемы и обоснование необходимости ее решения
- •Основная цель, задачи и сроки реализации Программы
- •Система программных мероприятий
- •Ресурсное обеспечение программы
- •Организация управления Программой и контроль
- •Социально-экономические последствия реализации программы
- •Паспорт Программы
- •Тема программных мероприятий по реализации Программы на 1999-2004 годы
- •Вопросы и задания
- •Кейс 6 «Социальные инвестиции компании гмк «Норильский никель» Общая информация о компании
- •Концепция социальной ответственности
- •Социальная политика и социальные инвестиции на предприятии
- •Объекты социальной инфраструктуры
- •Проблема высвобождения персонала
- •Участие в бюджетном процессе территорий
- •Образование и работа с молодежью
- •Формы социального партнерства и другие социальные инициативы компании
- •Организация социальной деятельности компании
- •Предложения по повышению эффективности социальной деятельности
- •Вопросы и задания
- •Кейс 7 «Особая экономическая зона «Казинка» Исходные условия
- •Создание особой экономической зоны
- •Инвестиционная деятельность на территории оэз
- •Инфраструктура
- •Кадровый вопрос
- •Положительные и отрицательные внешние эффекты
- •Организационные основы
- •Вопросы и задания
- •Введение
- •Программа «омтехэко»
- •Программа «Омский Локомотив»
- •«Омский Локомотив-м»
- •Механизмы реализации инновационной политики
- •Региональный аспект
- •Заключение
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Содержание
- •241037 Г.Брянск, пр. Станке Димитрова, 3, редакционно-
Создание особой экономической зоны
Что же мы имеем на сегодня? Самое главное - серьезный и предметный интерес к проекту ОЭЗ зарубежных компаний. Подготовлен он всем предыдущим опытом экономического сотрудничества: на территории Липецкой области уже сейчас действуют около ста предприятий с иностранными инвестициями. На них работают около 70 тысяч человек, или почти каждый пятый из числа занятых в сфере производства. Среди инвесторов - Indesit Compani. По кооперации с итальянскими компаниями организовано масштабное производство современной высокотехнологичной бытовой техники. Начали с холодильников "Стинол". В дальнейшем всего за год итальянцы построили новый завод стиральных машин. В кратчайшие сроки в Грязинском районе, вблизи будущей особой экономической зоны, в 2005 году вырос крупнейший в Европе центр логистики. Общая площадь склада - 55 тысяч квадратных метров.
На территории ОЭЗ площадью 1027 гектаров имеется практически вся необходимая инфраструктура - железнодорожная ветка, подъездные пути, электростанция, газопроводы высокого давления, очистные сооружения. Закладываются и дополнительные объекты - инженерные сети, водопровод, канализация, трансформаторные подстанции. Строительство идет за счет федерального и областного бюджетов, что еще больше повышает привлекательность территории для частных инвесторов. Но и они в своей деятельности обязаны выполнить ряд условий. В ОЭЗ не будет места низкотехнологичным и загрязняющим экологию производствам, не допускается добыча и переработка полезных ископаемых, размещение объектов жилищного фонда, производство и переработка подакцизных товаров (за исключением легковых автомобилей и мотоциклов).
Особая экономическая зона, составленная из высокотехнологических наукоемких производств, станет двигателем прогресса во всех сферах жизни региона и страны, потребует высокой культуры деловых отношений и быта, - говорит губернатор Липецкой области Олег Королев. - Одно рабочее место в ОЭЗ, по нашим подсчетам, породит три-четыре в других отраслях - в строительстве, на транспорте, в социальной сфере.
Объем финансирования проекта из федеральных и региональных источников составит в текущем году около 500 миллионов рублей, в 2007 году - 1,7 миллиарда, в 2008 году - 1,5 миллиарда рублей. По прогнозам, реализация проекта позволит привлечь около 30 миллиардов рублей инвестиций - более 8,7 миллиарда на первом этапе (2006 - 2008 годы) и примерно 21 миллиард рублей на втором этапе (2009 - 2012 годы).
По расчетам, объем производства в ОЭЗ должен составить к 2008 году 11 миллиардов, к 2012 году - 50 миллиардов рублей. Благодаря зоне появится 12 - 13 тысяч новых рабочих мест. К работе в ОЭЗ будет привлечено более пятидесяти различных фирм по производству бытовой и сельскохозяйственной техники, электроники, биотоплива. Таким образом, зона должна избежать нежелательной моноструктурности, получиться многопрофильной. ОЭЗ на территории Липецкой области создана 21 декабря 2005 г. Ее площадь - 10,24 кв км, специализация - машиностроение, металлообработка, электро-энергомашиностроение, производство стройматериалов и бытовой техники. Общий объем инвестиций на создание инфраструктуры ОЭЗ на 2006-2009 гг - 5,3 млрд руб, которые примерно поровну делят федеральный и региональный бюджеты.
Цели создания такой зоны многообразны: привлечение инвестиций для повышения конкурентоспособности отдельных производств, развитие экспорта, стимулирование инновационной активности национальных компаний.